項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)范文

項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)范文項(xiàng)目建設(shè)情況總結(jié)范文篇一：項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于盛發(fā)蔬菜副食市場(chǎng)兩大系統(tǒng)建設(shè)工作情況匯報(bào)加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面提高市場(chǎng)現(xiàn)代化管理水平宣化蔬菜水產(chǎn)有限責(zé)任公司，是一家農(nóng)副產(chǎn)品集散地，是河北省骨干農(nóng)業(yè)企業(yè)是張家口市政府“菜籃子”工程。公司擁有總資產(chǎn)9877萬(wàn)元億、實(shí)現(xiàn)交易額11.5億元其中：宣化蔬菜市場(chǎng)始建于1988年經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，特別是2005年企業(yè)改制市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，功能不斷完善，檔次不斷提升。目前市場(chǎng)占地72000平方米，建筑面積4.6萬(wàn)平方米。市場(chǎng)以批發(fā)交易蔬菜為主，設(shè)有蔬菜，糧油，肉禽，副食，酒飲，水產(chǎn)，熟食，日雜等八大經(jīng)營(yíng)區(qū)。2006年4月我們向區(qū)、市、省發(fā)改委提出宣化盛發(fā)蔬菜副食市場(chǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目需申請(qǐng)國(guó)債資金的請(qǐng)示，2006年12月接到張家口市發(fā)改委關(guān)于下達(dá)2006年農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金（國(guó)債）投資計(jì)劃的通知，支持國(guó)債資金240萬(wàn)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)信息化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真分析研究，組織骨干人員由總經(jīng)理帶隊(duì)到北京新發(fā)地、山東壽光、河南商丘、河北館陶、石家莊等外地市場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，并且聘北京航空航天大學(xué)畢業(yè)現(xiàn)任宣化開(kāi)發(fā)區(qū)辦公室主任李浩先生任工程監(jiān)理，新招大專(zhuān)畢業(yè)具有一定電子網(wǎng)絡(luò)工作經(jīng)驗(yàn)的趙學(xué)峰先生任工程技術(shù)人員。組成由經(jīng)理掛帥，副經(jīng)理、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、市場(chǎng)主任、監(jiān)理、技術(shù)員參加的市場(chǎng)兩大系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，大家統(tǒng)一思想，從市場(chǎng)實(shí)際出發(fā)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行信息化建設(shè)，把宣化市場(chǎng)建設(shè)成為信息化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)批發(fā)交易市場(chǎng)。2007年－2008年，在各級(jí)政府的大力支持和關(guān)心下，我們市場(chǎng)在做好改擴(kuò)建同時(shí)公司重點(diǎn)抓了市場(chǎng)的信息化建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地建成了電子結(jié)算，綜合管理，信息發(fā)布，電子監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換，廣播通訊和檢驗(yàn)檢測(cè)等一系列現(xiàn)代化信息服務(wù)系統(tǒng)，使市場(chǎng)的規(guī)模，設(shè)施，功能，檔次，和管理水平都得到大幅度提升，有效地推動(dòng)了市場(chǎng)的快速穩(wěn)定發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，高度重視，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)信息化建設(shè)信息化建設(shè)，是目前市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，提升市場(chǎng)管理水平的重要環(huán)節(jié)，2007年，我們結(jié)合國(guó)家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造國(guó)債項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)多方考察比較，由省發(fā)改委委托河北筑城招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，2007年5月23日發(fā)標(biāo)，報(bào)名投標(biāo)的有：西安泰龍信息科技有限公司、中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司、山東浪潮齊魯軟件股份有限公司、神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司、北京東華合創(chuàng)數(shù)碼科技股份有限公司、清華同方股份有限公司。2007年6月12日河北筑城招標(biāo)公司在石家莊匯源大酒店由省發(fā)改委督擦，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，確定了市場(chǎng)信息化建設(shè)由中標(biāo)單位：數(shù)碼股份有限責(zé)任公司（中國(guó)）負(fù)責(zé)實(shí)施，在具體建設(shè)過(guò)程中，高度重視，層層把關(guān)，狠抓落實(shí)，于2007年10月先后簽訂了《技術(shù)開(kāi)發(fā)（委托）合同》?！缎畔⑾到y(tǒng)工程采購(gòu)合同》《交換機(jī)合同書(shū)》《UPS電源合同書(shū)》《DELLPC合同書(shū)》，《DELL-CD合同書(shū)》、《LED屏幕合同書(shū)》等方面的10多份合同。為了對(duì)國(guó)家資金負(fù)責(zé)，我們的合同由企業(yè)法律顧問(wèn)審核。經(jīng)過(guò)緊張有序的施工建設(shè)，總投入330多萬(wàn)元，建成了結(jié)算中心，監(jiān)控中心，檢測(cè)中心，信息發(fā)布中心，數(shù)據(jù)交換中心，電源管中心，價(jià)格顯示屏，農(nóng)殘檢測(cè)儀等配套儀器設(shè)備。為了更好、更快、合理有效的利用好系統(tǒng)設(shè)備我們新招了6名大專(zhuān)畢業(yè)生。電子監(jiān)控系統(tǒng)于2008年5月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、信息電子屏幕系統(tǒng)、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)于2008年8月進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、在試運(yùn)行過(guò)程中神州數(shù)碼公司仔細(xì)聽(tīng)取了我方業(yè)務(wù)人員的使用反饋，并及時(shí)地對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了完善和調(diào)整，市場(chǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)－電子結(jié)算系統(tǒng)試運(yùn)行后有效地防止了市場(chǎng)管理人員私自收費(fèi)的情況；減少了交易雙方發(fā)生糾紛的頻率；一定程度上避免了現(xiàn)金交易，方便了交易雙方；市場(chǎng)也能更為準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)交易量和交易價(jià)格，便于市場(chǎng)根據(jù)情況對(duì)客戶(hù)進(jìn)行引導(dǎo)。整個(gè)系統(tǒng)于2008年11月完成試運(yùn)行，系統(tǒng)2008-年12月正式投入使用，至今運(yùn)行正常，市場(chǎng)管理人員及交易客戶(hù)對(duì)系統(tǒng)反映良好。二、市場(chǎng)信息化建設(shè)所產(chǎn)生的效應(yīng)市場(chǎng)升級(jí)改造以后，特別是隨著信息信息系統(tǒng)的投入使用，切實(shí)增強(qiáng)了信息服務(wù)功能，大大提高了市場(chǎng)的科學(xué)管理水平。不僅促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展繁榮，而且有效地帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，和農(nóng)業(yè)化的發(fā)展，起到了“興一個(gè)市場(chǎng)，帶一批產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓“的良好效果。（一）加快了市場(chǎng)升級(jí)改造，推動(dòng)了市場(chǎng)現(xiàn)代化管理根據(jù)現(xiàn)代市場(chǎng)發(fā)展需要，我們以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化、信息化市場(chǎng)為目標(biāo)，在各級(jí)政府的大力支持和關(guān)心下，加快市場(chǎng)升級(jí)改造，重點(diǎn)抓好信息化建設(shè)，全面提高市場(chǎng)形象。一個(gè)布局合理、功能先進(jìn)、設(shè)施完善，管理規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良、信息靈敏、運(yùn)行高效、治安穩(wěn)定的現(xiàn)代化專(zhuān)業(yè)蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)展現(xiàn)在人們面前，受到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注和好評(píng)。（二）實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)電子信息化管理，促進(jìn)了市場(chǎng)繁榮發(fā)展批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造，特別是信息系統(tǒng)投入使用后，市場(chǎng)的信息服務(wù)功能大大增強(qiáng)，提高了市場(chǎng)的管理水平，其作用非常明顯；一是交易快；二是公平；三是安全；四是規(guī)范；五是信息準(zhǔn)確。配合信息化建設(shè)，市場(chǎng)還建完善了服務(wù)管理制度，電子結(jié)算系統(tǒng)流程、電子衡的管理制度、市場(chǎng)檔位的管理、電子監(jiān)控的管理、電子顯示屏的管理、檢測(cè)流程等各崗位職責(zé)。使每一項(xiàng)工作做到有章可循、有據(jù)可以，強(qiáng)化日常服務(wù)管理，促進(jìn)了市場(chǎng)地有序發(fā)展。（三）有效建立質(zhì)量安全體系，保障了農(nóng)產(chǎn)品流通體系，促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通安全批發(fā)市場(chǎng)是農(nóng)產(chǎn)品流通安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市場(chǎng)安全保障體系，主要包括結(jié)算中心、監(jiān)控中心、和檢測(cè)中心三大系統(tǒng)。結(jié)算中心的建立，杜絕了弄虛作假、漏收、亂收現(xiàn)象，保障了客戶(hù)的安全。市場(chǎng)憑IC卡進(jìn)行統(tǒng)一交易實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金結(jié)轉(zhuǎn)，達(dá)到了無(wú)貨幣電子結(jié)算，避免了現(xiàn)金流動(dòng)和假幣危害，保證了資金安全，同時(shí)實(shí)時(shí)記錄了交易信息，形成了可追朔檔案，保證了交易商品的質(zhì)量安全。監(jiān)控中心的建立，對(duì)市場(chǎng)所有進(jìn)出大門(mén)、交易場(chǎng)所進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，為營(yíng)造交易安全、環(huán)境安全和消防安全起到了很大作用檢測(cè)中心的建立，進(jìn)一步保障了農(nóng)產(chǎn)品流通的安全，維護(hù)了廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的利益。我們根據(jù)國(guó)家發(fā)改委提供的批發(fā)市場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備清單，結(jié)合我市場(chǎng)實(shí)際情況采購(gòu)了紫外可見(jiàn)光光度計(jì)、旋轉(zhuǎn)蒸發(fā)儀純水系統(tǒng)、多通道農(nóng)藥殘毒檢測(cè)儀等設(shè)備器材，為了加強(qiáng)檢測(cè)中心力量我們選派人員到張家口市農(nóng)業(yè)檢測(cè)中心進(jìn)行培訓(xùn)，目前市場(chǎng)檢測(cè)中心配備了兩名專(zhuān)職檢測(cè)人員，2008年5月試運(yùn)行，不定期對(duì)市場(chǎng)蔬菜進(jìn)行抽查，今年市場(chǎng)檢測(cè)中心抽檢樣品，合格率達(dá)100％。篇二：1-4月份項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)按照會(huì)議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,以及存在問(wèn)題，下一步工作措施匯報(bào)如下：一、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況今年，全縣確定實(shí)施9大類(lèi)128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資449.34億元，年計(jì)劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計(jì)劃的19.8%。其中，續(xù)建項(xiàng)目56個(gè)，總投資259.81億元，年計(jì)劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計(jì)劃的27.2%；新建項(xiàng)目72個(gè)，總投資189.53億元，年計(jì)劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計(jì)劃的10.2%。具體來(lái)講，全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn)：（一）包抓領(lǐng)導(dǎo)高度重視。今年，全縣計(jì)劃實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)和民生工程等方面，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益。縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地，檢查督促項(xiàng)目進(jìn)展情況，召開(kāi)未開(kāi)工重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中存在的相關(guān)問(wèn)題。從項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際來(lái)看，各包抓部門(mén)、單位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真履行工作職責(zé)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關(guān)部門(mén)、單位都能搶抓項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，形成了強(qiáng)大的項(xiàng)目建設(shè)工作合力。各相關(guān)職能部門(mén)能緊緊圍繞國(guó)家宏觀政策和投資方向，不斷加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國(guó)家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時(shí)間，積極幫助項(xiàng)目建設(shè)單位加快前期各項(xiàng)工作。特別是對(duì)一些重大項(xiàng)目實(shí)行特事特辦，確保了項(xiàng)目如期開(kāi)工。（三）前期工作扎實(shí)有效。各項(xiàng)目建設(shè)單位都能在規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地征用等前期工作中爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度、求實(shí)效。目前，72個(gè)新建項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)38個(gè)，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、新民鎮(zhèn)汽配市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于新院建設(shè)二期工程、吉瑞家苑工程項(xiàng)目、北大街延伸線(xiàn)建設(shè)工程等9個(gè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作即將完成，近期可開(kāi)工建設(shè)。（四）投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。全縣128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資449.34億元，年度計(jì)劃投資91.1億元，同比分別增長(zhǎng)50.2%和5.6%其中，總投資10億元以上項(xiàng)目6個(gè)、5億元以上項(xiàng)目8個(gè)、億元以上項(xiàng)目45個(gè)、5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目67個(gè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力。二、存在問(wèn)題總體來(lái)看，1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不均衡。1-4月份全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體上雖然進(jìn)展良好但彼此間差距很大。全縣72個(gè)新建項(xiàng)目，只有38個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率僅為52.8%。二是土地、資金制約項(xiàng)目進(jìn)展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿(mào)綜合市場(chǎng)、*縣農(nóng)產(chǎn)品深加工工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目受到了土地、環(huán)評(píng)、建設(shè)手續(xù)等問(wèn)題的影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)。有些項(xiàng)目在資金尚未落實(shí)到位的情況下倉(cāng)促上馬，導(dǎo)致開(kāi)工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭(zhēng)取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項(xiàng)目建設(shè)陷于兩難境地。三是個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作還不夠扎實(shí)。個(gè)別項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)多，需要多個(gè)部門(mén)備案、報(bào)批或立項(xiàng)，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項(xiàng)目的正常實(shí)施。特別是雅店煤礦有關(guān)資料上報(bào)一年多時(shí)間，才拿到“路條”。致使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢。三、下一步工作措施當(dāng)前，正是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期。我們一定要堅(jiān)持既定的目標(biāo)不變、任務(wù)不減、要求不降，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)施重點(diǎn)突破，確保如期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。（一）夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。各相關(guān)部門(mén)、單位主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“項(xiàng)目引領(lǐng)發(fā)展，項(xiàng)目支撐發(fā)展”的理念，切實(shí)肩負(fù)起“第一負(fù)責(zé)人”的職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，真正把項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。（二）狠抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。各相關(guān)部門(mén)、單位必須按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新建項(xiàng)目抓開(kāi)工的要求，進(jìn)一步加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造條件，開(kāi)足馬力，搶天奪時(shí)，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，要緊緊抓住當(dāng)前項(xiàng)目施工的黃金季節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的組織管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期，有序推進(jìn)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)；對(duì)進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目，要認(rèn)真查找癥結(jié)，夯實(shí)責(zé)任，明確時(shí)限，加快進(jìn)度；對(duì)已具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，要進(jìn)一步落實(shí)開(kāi)工建設(shè)條件，幫助項(xiàng)目單位解決各種困難和問(wèn)題，使其盡快動(dòng)工；對(duì)資金尚未下達(dá)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)匯報(bào)銜接，抓好跟蹤落實(shí)，爭(zhēng)取盡快開(kāi)工；對(duì)未開(kāi)工（復(fù)工）的38個(gè)項(xiàng)目，要明確時(shí)限要求，加快前期各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)近期開(kāi)工建設(shè)，迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)的新熱潮。（三）著力破解瓶頸制約。各相關(guān)部門(mén)、單位在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上，要變管理為服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)幫助項(xiàng)目實(shí)施單位解決具體困難和問(wèn)題。按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)零距離、環(huán)境保障零干擾、落實(shí)政策零折扣的要求，堅(jiān)持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就積極給予優(yōu)惠，能減免的費(fèi)用就主動(dòng)兌現(xiàn)減免，能簡(jiǎn)化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開(kāi)工項(xiàng)目所涉及的立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地、資金等重大問(wèn)題，落實(shí)專(zhuān)人，具體包抓，積極赴市進(jìn)省爭(zhēng)取各方支持，盡快解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題。（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對(duì)今年確定的128個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目制定具體的督查方案，定期不定期進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握各項(xiàng)目工程建設(shè)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為項(xiàng)目單位相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)。篇三：建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)展情況匯報(bào)一、工程方面一）基坑支護(hù)及土方工程1、工程進(jìn)展：截止4月10日，旋挖支護(hù)樁總計(jì)120支，目前現(xiàn)場(chǎng)已完工114支，剩余6支，預(yù)計(jì)2天完工，旋挖設(shè)備退場(chǎng)；止水帷幕旋噴樁總計(jì)310支，目前已完工140支；西邊現(xiàn)狀支護(hù)樁加固部分，完成一排錨索及約一半護(hù)壁噴漿。按照合同基坑支護(hù)及土方工程工期90天，依據(jù)施工方報(bào)送的'施工方案，其中支護(hù)工期約30天，土方工期60天。目前，時(shí)間過(guò)半，基坑支護(hù)才完工約一半工程量，超過(guò)預(yù)計(jì)工期一倍，嚴(yán)重滯后計(jì)劃工期。旋噴樁預(yù)計(jì)于4月25日左右完成，然后進(jìn)入出土準(zhǔn)備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠梁施工，預(yù)計(jì)于5月1日左右達(dá)到出土條件。2、滯后原因：造成工期滯后的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。客觀原因主要有、施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，機(jī)械設(shè)備多，交叉作業(yè)相互影響，工序不能正常銜接?，F(xiàn)場(chǎng)有旋挖機(jī)2套、旋噴機(jī)2套、跟管鉆機(jī)1套、電焊機(jī)14臺(tái)、混凝土泵車(chē)1臺(tái)、汽車(chē)吊2臺(tái)、引孔機(jī)械2臺(tái)、空壓機(jī)1臺(tái)、水壓機(jī)、注漿機(jī)等設(shè)備，還要有鋼筋加工場(chǎng)地，漿液池、加壓設(shè)備棚子。吊放鋼筋籠時(shí)必須退出旋挖設(shè)備，澆筑混凝土?xí)r必須退出吊車(chē)，這樣，致使成樁作業(yè)時(shí)間拖長(zhǎng)，旋挖支護(hù)樁平均每天完成2.4支，嚴(yán)重落后于預(yù)計(jì)5到6支一天。、受天氣影響，支護(hù)工程施工正直雨季，開(kāi)工至今50天，其中陰雨天有30天。因?yàn)橄掠辏诟鞔笮驮O(shè)備碾壓下，現(xiàn)場(chǎng)變成泥漿池，又反過(guò)來(lái)影響施工作業(yè)效率；同時(shí)，因?yàn)楸韺油猎谟晁峙菹伦兊盟绍洠沟眯诔煽姿最l繁，現(xiàn)場(chǎng)有二十幾根支護(hù)樁有塌孔發(fā)生，塌孔時(shí)為保證安全，要求施工方及時(shí)回填采取注漿等措施后再次開(kāi)鉆，返工作業(yè)影響旋挖成孔進(jìn)度。、由于工地地處鬧市，周邊環(huán)境復(fù)雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業(yè)，噪聲擾民嚴(yán)重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執(zhí)法隊(duì)等多次被迫執(zhí)法，最近一月，光住建委行政執(zhí)法局執(zhí)法隊(duì)來(lái)我項(xiàng)目就有七八次，下達(dá)整改通知及停工令有4份。要求盡快完善質(zhì)安監(jiān)先期介入手續(xù)。主觀原因主要為施工方管理：首先，項(xiàng)目基坑支護(hù)工程施工方屬于層層分包，而總包施工方管理不到位，項(xiàng)目管理人員配置達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)管理要求，真正屬于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理人員只有4人，不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)管理要求，管理嚴(yán)重依賴(lài)分包，甚至聽(tīng)任分包擺布，人員素質(zhì)參差不齊，工作安排缺少預(yù)見(jiàn)性，不能完全按照已經(jīng)批復(fù)的施工方案實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)組織混亂，沒(méi)有合理安排機(jī)械擺布及加工作業(yè)場(chǎng)地的銜接。前期鋼筋籠制作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)旋挖作業(yè)要求。其次，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障不斷，特別是后進(jìn)場(chǎng)的旋挖設(shè)備，一個(gè)半月內(nèi)壞三次，每次修理耽誤兩三天時(shí)間，旋噴設(shè)備有臺(tái)設(shè)備每周都會(huì)壞兩三次。維修設(shè)備，占用工期。采取的措施：針對(duì)以上問(wèn)題，要求總包方及時(shí)采取了措施首先、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄的情況，鋼筋加工場(chǎng)地?zé)o地方擺設(shè)的情況，要求總包方在現(xiàn)有水塘內(nèi)設(shè)置一浮動(dòng)加工平臺(tái)，將南北邊支護(hù)樁的鋼筋籠制作加工置于浮動(dòng)平臺(tái)上，這樣，使得，南北每臺(tái)旋挖設(shè)備每天由原來(lái)的完工一根增加到2根，加快了部分進(jìn)度。其次，在現(xiàn)場(chǎng)不能硬化的前提下，要求總包方調(diào)來(lái)部分路基板，既作為機(jī)械設(shè)備通行道路又作為各設(shè)備的作業(yè)平臺(tái)，加快一部分進(jìn)度。同時(shí)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，旋挖施工為前期關(guān)鍵工序，要求全力保旋挖作業(yè)，為此，將西邊現(xiàn)有支護(hù)樁加固施工和旋噴施工暫停，現(xiàn)在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關(guān)鍵工序，接下來(lái)要求總包施工方全力保旋噴，調(diào)整旋噴設(shè)備班組。再者，要求總包施工方及時(shí)補(bǔ)充管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和執(zhí)行力，雖然管理人員有所調(diào)整，但，仍然不足，下一步，仍需盡快充實(shí)補(bǔ)充管理人員，特別是在主體施工，現(xiàn)有項(xiàng)目管理班子完全不能滿(mǎn)足施工需要，督促盡快補(bǔ)充。接下來(lái)的計(jì)劃安排及需解決的問(wèn)題依據(jù)現(xiàn)有進(jìn)展情況，預(yù)計(jì)本月底止水帷幕施工完畢，將進(jìn)行池塘抽水作業(yè)，在施工冠梁的同時(shí)將開(kāi)始出土。因出土前要洗消作業(yè)，按照每5分鐘出門(mén)一車(chē)算，出土?xí)r間一般為晚上10點(diǎn)至凌晨4點(diǎn)，作業(yè)時(shí)間一般為6小時(shí)，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業(yè)，以及保證以后主體施工進(jìn)度（在軌道地下室施工時(shí)，現(xiàn)有工地大門(mén)口將喪失進(jìn)材料的功能），擬開(kāi)通項(xiàng)目西邊的市政道路開(kāi)口，暫時(shí)作為另一個(gè)施工進(jìn)出口，具體實(shí)施方案將上oa，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示，力爭(zhēng)在兩個(gè)月內(nèi)完成土方施工。因現(xiàn)在作為搶險(xiǎn)手續(xù)在進(jìn)行支護(hù)樁及止水帷幕施工，按照批復(fù)的報(bào)告，其實(shí)已經(jīng)是超范圍施工了，執(zhí)法隊(duì)也已下達(dá)了停工通知，接下來(lái)出土，就必須要求有相關(guān)的手續(xù)，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續(xù)施工作業(yè)。為便于管理，希望盡快簽訂主體總包合同。為調(diào)動(dòng)大家的積極性，望公司領(lǐng)導(dǎo)盡快批復(fù)本項(xiàng)目工程版塊節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應(yīng)分別清包，否則無(wú)