2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)_第1頁(yè)
2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)_第2頁(yè)
2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)_第3頁(yè)
2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)_第4頁(yè)
2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)_第5頁(yè)
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2023醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)1500字

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇1

一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的

支持幫助下,門(mén)診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不

斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室

工作性質(zhì)和工作實(shí)質(zhì),嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德

醫(yī)風(fēng),醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)績(jī)效、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療安全等方面取得了

較好成績(jī)。截止—月—日,完成門(mén)診工作量達(dá)—多次,門(mén)診觀

察治療病人—多次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入一萬(wàn)余元。較圓滿地完成了醫(yī)

院交給的各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè),不斷提高職工醫(yī)德素質(zhì)。

通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),結(jié)合平時(shí)黨報(bào)黨刊自覺(jué)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不

斷提高了職工的思想覺(jué)悟和醫(yī)德素養(yǎng),自覺(jué)抵制社會(huì)上的一些不

正之風(fēng),黨員帶頭,廉潔行醫(yī),拒收病人紅包—次,從不接受患

者吃請(qǐng),熱情接待病人,細(xì)心診治病情,做到不開(kāi)土處方和病情

無(wú)關(guān)的藥品,保持良好的醫(yī)患關(guān)系,做到與病人多溝通,多解釋?zhuān)?/p>

從未與任何病人發(fā)生過(guò)糾紛,由此得到了廣大患者的一致好評(píng)。

二、維護(hù)醫(yī)院利益,樹(shù)立醫(yī)院形象,認(rèn)真履行工作職責(zé)

尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、顧全大局、除本職工作以外,積極完成

領(lǐng)導(dǎo)安排的其它指定性的任務(wù),各科室團(tuán)結(jié)合作,保持日常工作

正常運(yùn)行,認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真填寫(xiě)日志和辯論

病歷,傳染病做到一個(gè)不漏地的‘詳細(xì)登記,并及時(shí)上報(bào),每

次上級(jí)檢查均為合格,沒(méi)有影響單位評(píng)分和積分,全年也未出現(xiàn)

明顯醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療糾紛,堅(jiān)守工作崗位,從未出現(xiàn)過(guò)遲到早退

現(xiàn)象,節(jié)假日很少放假,特別是—科、—科、只有一人上班,為了

方便病人,經(jīng)常加班,直到病人處理完畢后才下班,即或休假,

只要病人需要,都做到有求必應(yīng),從不發(fā)牢騷,不計(jì)得失。

總得來(lái)說(shuō),門(mén)診部三個(gè)科室今年的工作努了力,盡了責(zé),取

得了較好的成績(jī),但出存在一背地問(wèn)題,如思想守舊、創(chuàng)新意識(shí)

不強(qiáng)學(xué)習(xí)抓的不緊,主動(dòng)性不夠等,這主要功能是負(fù)責(zé)人缺乏領(lǐng)

導(dǎo)藝術(shù)和管理能力,開(kāi)拓進(jìn)取心不強(qiáng),有待今后加強(qiáng)努力學(xué)習(xí),

更新觀念、加強(qiáng)管理,做到措施到位、責(zé)任到人,經(jīng)常自查自糾,

力爭(zhēng)下一年取得更好的成績(jī)。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇2

20_年是不平凡的一年,不得不再次激動(dòng),因?yàn)槲以涸诓粩?/p>

的創(chuàng)新,跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍,取得了令人矚目的成績(jī),并

通過(guò)資源整合,與人民醫(yī)院成功合并,可謂醫(yī)院歷的一個(gè)新篇章。

作為康復(fù)科一個(gè)小科室,一年中也在奮斗著、努力著、同時(shí)也和

大家一樣,充分享受著這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)

小點(diǎn)來(lái)總結(jié):

一、院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)

一年來(lái),在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員積極努力的完成了

各項(xiàng)任務(wù),做到政令暢通,能將每次院周會(huì)精神原原本本貫徹下

去。工作無(wú)小事,做到事無(wú)巨細(xì),完整執(zhí)行。

二、科室管理到位

做到有章必行,將各項(xiàng)工作,如:醫(yī)院組織的為地震災(zāi)區(qū)捐

款、捐物;以及各類(lèi)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執(zhí)

行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中

科室平穩(wěn)運(yùn)行,穩(wěn)步發(fā)展。

三、注重精神文明建設(shè)

我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)和討論,結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點(diǎn),講究治

神為先,針灸治病必先治其神,正如“黃帝內(nèi)經(jīng)、標(biāo)幽賦”所說(shuō)

“目無(wú)外視、握針如握虎,心無(wú)內(nèi)慕,如視貴人”。所以在臨床

工作上要求大家針刺時(shí)先調(diào)神,針灸時(shí)運(yùn)氣于手,全神貫注于針

下,靜以侯氣,慎守勿失,醫(yī)生以針灸治病,針道至精至妙,醫(yī)者

專(zhuān)心致至,心靈相通,密切配合,則生奇效。可謂精誠(chéng)所至,金石

為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報(bào),20—年我們分別

接待了_、—等國(guó)及等外地患者數(shù)一名,我們都給予了周到的服務(wù)

及精心治療,受到了遠(yuǎn)道而來(lái)患者的好評(píng)。并收到錦旗3面,表

揚(yáng)信一封。為醫(yī)院擴(kuò)大了影響、爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展

由于平時(shí)注重學(xué)習(xí)積累,20—年共有6篇論文發(fā)表,其中:

中國(guó)針灸雜志一篇,針灸雜志2篇,中西結(jié)合雜志1篇,中醫(yī)藥

信息雜志1篇,中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表,省級(jí)雜志發(fā)表

1篇。20_年_月通過(guò)市級(jí)科技成果鑒定,專(zhuān)家委員會(huì)認(rèn)為達(dá)到國(guó)

內(nèi)水平,準(zhǔn)備申報(bào)市級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,治療范圍廣,療效好,若沒(méi)有深厚的理

論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實(shí)踐,我們總結(jié)了4條學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn):

第一,向文獻(xiàn)學(xué)。尤其是“內(nèi)經(jīng),洋洋30萬(wàn)巨著,古之稱(chēng)之

為針經(jīng),時(shí)至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富

之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)。

第二,向名師學(xué)。收集全國(guó)各地名醫(yī)之薈萃;如:全國(guó)針灸泰

斗_、世界針灸聯(lián)合會(huì)主席_;中科院院士、中醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)—等。

我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò)放血法、推拿治療肩

周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授,這樣

才能使我們不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

第三,向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,向西醫(yī)學(xué),就是中

西醫(yī)結(jié)合融會(huì)貫通,向在座各科主任學(xué),學(xué)看ct片、化驗(yàn)單等,

將西藥中用,達(dá)到療效疊加,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

第四,向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽(tīng)患者反應(yīng),體會(huì)患者感受。學(xué)海無(wú)

涯、學(xué)無(wú)止境,才能取得為患者服務(wù)的資本。

六、注重人才

我院康復(fù)科依托深厚的中醫(yī)針灸學(xué)底蘊(yùn)和綜合醫(yī)院實(shí)力,奮

發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng)新?!t(yī)學(xué)代表團(tuán)的成功參觀訪問(wèn),以及國(guó)內(nèi)外

和省內(nèi)外多家醫(yī)院來(lái)人參觀和進(jìn)修學(xué)習(xí),搭建了相互交流的平臺(tái)。

同時(shí),我科也先后多次派人到市中醫(yī)院、中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修

學(xué)習(xí),20_年又派人參加了在舉辦的全國(guó)“康復(fù)”學(xué)習(xí)班,舉辦

的“全國(guó)”會(huì)議,回院后即結(jié)合臨床開(kāi)展了工作,取得了立桿見(jiàn)

影的效果。院領(lǐng)導(dǎo)不惜財(cái)力、物力和人力,為我科多渠道培養(yǎng)人

才,為科室發(fā)展儲(chǔ)備了技術(shù)力量,奠定了持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

七、平臺(tái)優(yōu)異

院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個(gè)很好的平臺(tái),提供了發(fā)展機(jī)遇,我們

康復(fù)科也要憑借其深厚的中醫(yī)底蘊(yùn),借助綜合醫(yī)院現(xiàn)代技術(shù)、人

力資源、財(cái)力保障,才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨(dú)樹(shù)一幟的

中醫(yī)康復(fù)科,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

八、工作計(jì)劃

爭(zhēng)取完成市級(jí)科研課題一項(xiàng),發(fā)表論文3篇,開(kāi)展新技術(shù)3-

5項(xiàng)。

希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)康復(fù)的作用和意義,請(qǐng)

院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持,各位主任保持良好的合作,使我們康復(fù)科

的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫(yī)、中藥發(fā)展之勢(shì)將工作做的

更好。

九、存在問(wèn)題

1、雖然一年來(lái)工作中未出現(xiàn)差錯(cuò),但是,個(gè)別人員存在落實(shí)

操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。

2、由于針灸室房間面積大,冬天室溫偏低,在一定程度上影

響治療效果,需要領(lǐng)導(dǎo)在條件允許的情況下給與解決。

我想利用今天的機(jī)會(huì),再次感謝院長(zhǎng)、書(shū)記、主管院長(zhǎng)和各

位院領(lǐng)導(dǎo),以及職能科室各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位科主任在過(guò)去的

一年給予的大力支持。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇3

一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持

幫忙下,在工作上用心主動(dòng),不斷解放思想,更新觀念,樹(shù)立高

度的事業(yè)心和職責(zé)心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,

求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得

了一些成績(jī),現(xiàn)將思想工作狀況總結(jié)如下:

一、全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員

要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng),牢

固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高

思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展,互相交流思想,不斷提高政治理論水

平。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,

做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相

支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)

結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

三、在縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕

苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,密切關(guān)

系,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢

獻(xiàn)。

四、在醫(yī)院配合各家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)上,能夠開(kāi)拓性工作,和

各家保險(xiǎn)公司理陪人員配合默切,對(duì)保險(xiǎn)住院病人更是體貼入微,

急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住

院病人以及全院同志們的一致好評(píng),保險(xiǎn)病人就醫(yī)者不斷增加,

在今年保險(xiǎn)理賠幅度超多減少的狀況下,全年保險(xiǎn)病人業(yè)務(wù)總收

入達(dá)55余萬(wàn)元。在已爭(zhēng)取的中國(guó)人壽、太康人壽、中國(guó)太平洋人

壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭(zhēng)取了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和中原保險(xiǎn)代理公司的

業(yè)務(wù)配合,為明年?duì)幦”kU(xiǎn)病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的

基矗。

五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報(bào)刊、雜志、宣傳版

面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、

醫(yī)療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)

目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科

專(zhuān)病知名度,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

六、鞠身基層,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主

任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,我科同志用心配合,完

成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工

作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)委、政府以及村干部群眾的一

致好評(píng)。

一年來(lái),透過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)

工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路

還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工

作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)

導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇4

歲月如梭,時(shí)光飛逝。一轉(zhuǎn)眼,的腳步聲便離我們而遠(yuǎn)。當(dāng)日

歷撕下了這最后的一頁(yè),回首,歷經(jīng)瑣事,歷歷再現(xiàn)。

在黨的衛(wèi)生工作方針指引下,在區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)、

片區(qū)執(zhí)法分隊(duì)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領(lǐng)導(dǎo)下,年全面、高效、圓滿的

完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行了一個(gè)忠職于衛(wèi)生事

業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)當(dāng)做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生

方針與路線,切實(shí)彰顯一個(gè)基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務(wù)實(shí)、勤懇、踏實(shí)的優(yōu)

良作風(fēng)。稟承“敬人樂(lè)業(yè),拼搏奉獻(xiàn)”的工作精神,遵守“用心

服務(wù),感動(dòng)顧客”的服務(wù)理念,立足于超前的服務(wù)意識(shí),用專(zhuān)業(yè)

的技術(shù),周到的服務(wù),贏得了老百姓的高度信賴(lài),樹(shù)立了良好的

口碑。

一、預(yù)防工作方面

全年共為200余人次適齡人群接種過(guò)乙肝疫苗、脊髓灰質(zhì)炎

和麻疹免疫抗體水平檢測(cè)、麻疹強(qiáng)免、acywl35流腦疫苗等預(yù)防接

種工作。全面完成了上級(jí)交與的各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真履行一次性

醫(yī)療用品的管理制度,做到醫(yī)療廢物歸類(lèi)管理,上交和銷(xiāo)毀。

二、日常門(mén)診工作方面

嚴(yán)格按照市局、區(qū)局的工作要求,抓好“預(yù)防為主”這條重

要主線,堅(jiān)持開(kāi)展預(yù)防為主的工作方針,再輔以門(mén)診治療工作,

嚴(yán)格、準(zhǔn)確不漏的記錄門(mén)診逐日登記冊(cè)。準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)和登計(jì)發(fā)

現(xiàn)的傳染病,把健康工作融入到日常的門(mén)診工作之中,使廣大的

老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更廣泛的老百姓掌握健

康生活的相關(guān)知識(shí)。辦理健康宣傳專(zhuān)欄六幅,并及時(shí)滾動(dòng)適時(shí)更

新內(nèi)容。認(rèn)真開(kāi)展門(mén)診工作,舉止莊重,態(tài)度和藹,工作服、胸牌

穿戴整潔。嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)業(yè)許可證上的執(zhí)業(yè)范圍、執(zhí)業(yè)地點(diǎn)規(guī)范執(zhí)

業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)逐級(jí)轉(zhuǎn)診170余人次,全年門(mén)診總量4000余人次。

積極參與各級(jí)各屆會(huì)議,會(huì)議學(xué)習(xí)記錄條理清晰,認(rèn)真務(wù)實(shí)

完善填寫(xiě)各種表、卡、冊(cè),做到工作有記錄,門(mén)診有信息,大事

有。為鎮(zhèn)鄉(xiāng)一體化建設(shè)盡綿薄之力。

三、新農(nóng)合工作方面

積極宣傳,正確引導(dǎo)村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,

使廣大村民更眾多、更深入、更深刻、更延續(xù)的參與這一惠民、

益民、濟(jì)民、宏民的良好政策當(dāng)中。

不平凡的一年,我的,再見(jiàn)了,而作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生,卻任

重道遠(yuǎn),我將繼續(xù)秉承忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的實(shí)干精

神,完成下一年的融入了我人生,傾注了感情的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),

為把黨的衛(wèi)生事業(yè)貫徹執(zhí)行的更徹底,老百姓的切身利益維護(hù)的

更全面而不懈奮斗!

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇5

一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切和正確指導(dǎo)下,醫(yī)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)

20_年醫(yī)院工作安排計(jì)劃,繼續(xù)深入開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng),

以《醫(yī)院等級(jí)評(píng)審》工作為重點(diǎn),狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理和職工素質(zhì)

教育、建立健全各項(xiàng)管理制度、有力地促進(jìn)了我院醫(yī)療醫(yī)技工作

快速有序健康的發(fā)展,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在

總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

1、根據(jù)我院指定的綜合目標(biāo)考核辦法和精細(xì)化管理考核目標(biāo),

以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),全面考核抓落實(shí),醫(yī)院堅(jiān)持每月

進(jìn)行4次醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,全年共計(jì)檢查48次,處方質(zhì)量檢查12

次,病區(qū)及各種護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量48次,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行批語(yǔ)

通報(bào),并按考核辦法嚴(yán)格考核,同時(shí),堅(jiān)持開(kāi)展每周業(yè)務(wù)查房一

次,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正處理,確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2、加強(qiáng)病案質(zhì)量管理,促進(jìn)醫(yī)療水平的提高。按照醫(yī)療護(hù)理

文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范及新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的要求,對(duì)各科室病歷質(zhì)

量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,不合格病歷不出科,使我院的住院合格

率達(dá)80%;處方合格率達(dá)90.5%;各種輔助檢查報(bào)告單合格率達(dá)

95.2%o

3、強(qiáng)化醫(yī)療管理,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平。把醫(yī)療質(zhì)量與安

全管理納入到各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中去,堅(jiān)持院科兩級(jí)質(zhì)量控制

網(wǎng)絡(luò)管理,抓好基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,重點(diǎn)抓

好醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷處方、醫(yī)囑質(zhì)量及三基訓(xùn)練,三嚴(yán)考核等方面

的工作。全年舉辦三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座13次。在抓好全院性三基訓(xùn)

練的同時(shí),還要求各科室根據(jù)本科室的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),經(jīng)常性地組織

醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能的訓(xùn)練與考核,使

“三基”訓(xùn)練的參考率達(dá)96%以上,考試合格率達(dá)90%以上。

4、抓好院內(nèi)感染質(zhì)控工作,對(duì)重要部門(mén)一次性耗材的購(gòu)進(jìn)、

使用、銷(xiāo)毀情況,嚴(yán)格把關(guān)。按照市局有關(guān)文件精神和我院《醫(yī)

療廢物處置過(guò)渡時(shí)期工作安排》的通知要求,對(duì)各科室嚴(yán)格監(jiān)督

檢查,從而有效的促進(jìn)了醫(yī)療安全的健康發(fā)展,確保了人民群眾

的身心健康。

5、強(qiáng)化醫(yī)療全安防范管理。定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療環(huán)境安全、

急救消防設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對(duì)于普遍

問(wèn)題及重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)行研究討論,提出解決

方案,從而保證了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的平衡發(fā)展與穩(wěn)定。

二、注重教學(xué)科研,提高技術(shù)水平

1、社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),日新月異。為了使廣大醫(yī)務(wù)人員

不斷了解、掌握新知識(shí)和新的管理理念,醫(yī)院先后派出20余名醫(yī)

務(wù)人員參加了上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座,聘請(qǐng)

外院專(zhuān)家教授來(lái)院會(huì)診手術(shù)30人次。

2、在現(xiàn)有條件下,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加自考鼓勵(lì)自學(xué)成才,有

5人參加了醫(yī)學(xué)專(zhuān)升本入學(xué)考試。2人參加電大高等護(hù)理學(xué)習(xí)班,

5人參加全國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。參加職稱(chēng)考試3人,培訓(xùn)新上崗醫(yī)

護(hù)人員2人。

3、為了活躍學(xué)習(xí)環(huán)境,開(kāi)闊視野,拓寬知識(shí)面,及時(shí)掌握醫(yī)

學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)、新技術(shù)、新理論,為廣大醫(yī)務(wù)人員訂閱了《中國(guó)

實(shí)用外科雜志》、《中國(guó)實(shí)用內(nèi)科雜志》、《中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志》等

10余種醫(yī)學(xué)雜志,活躍了醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)環(huán)境。

三、貫徹上級(jí)文件,完成組織任務(wù)

1、三月份,在礦區(qū)舉行了“學(xué)雷鋒義診”活動(dòng),免費(fèi)為礦區(qū)

365名群眾測(cè)血壓、體重,提供各種保健知識(shí)咨詢,受到礦區(qū)群眾

的好評(píng)。

2、為了保證廣大女工的身體健康,根據(jù)礦有關(guān)安排,于10月

份派出10余各醫(yī)務(wù)人員對(duì)我礦女工進(jìn)行了健康檢查,歷時(shí)1月時(shí)

間,共查體269人,并每人建立一份健康檔案。

3、在元月份甲型H1N1流感的.防治工作中,醫(yī)院組織并成立

了預(yù)防甲型H1N1流感工作小組,甲型H1N1流感應(yīng)急處理預(yù)案,

設(shè)有發(fā)熱門(mén)診、疑似病例隔離室,每天堅(jiān)持對(duì)門(mén)診樓、病區(qū)消毒

兩次。

4、認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、銅川市衛(wèi)生局關(guān)于下發(fā)

甲型H1N1流感防治工作安排,醫(yī)院特別重視此項(xiàng)工作,并立即組

織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)甲型H1N1流感診療方案,共排查57人次,

未發(fā)現(xiàn)一例甲型H1N1流感病毒患者,確保此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、發(fā)揮科室能動(dòng)性,擴(kuò)大范圍創(chuàng)效益

1、外科在搶救工作、車(chē)禍等突發(fā)事件方面,采取積極措施,

為搶救患者的生命贏得了時(shí)間。全年接診門(mén)診病人547人次;收

住院病人72人次;開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)68人次,搶救危重患者14人

次;病案甲級(jí)率達(dá)60%;處方質(zhì)量合格率達(dá)95%。

2、內(nèi)科在心腦血管病、矽肺及C0PD、肝病的診療上也積累了

一定經(jīng)驗(yàn)。全年接診門(mén)診病人685人次收治住院病人101人次;

搶救危重患者62人次;死亡3人次;搶救成功率95%,病案甲級(jí)

率達(dá)65%,處方質(zhì)量合格率達(dá)94%。

3、婦產(chǎn)科全年接診門(mén)診病人379人次;收住院病人12人次;

開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)13人次;搶救危重患者1人次;死亡0人;搶救成

功率100%o

4、五官科開(kāi)展了斷牙再植、牙齒美容、口腔修復(fù)、小兒弱視

治療等工作,全年接治門(mén)診病人328人次;收治住院病人7人次;

開(kāi)展手術(shù)11人次;搶救危重患者1人次;搶救成功率100%。

5、急診科全年接洽門(mén)診病人30人次;收住院病人3人次;

搶救危重患者2人次。搶救成功率100%。

6、功能科積極配合臨床工作。全年共做心電圖檢查615人次;

其中門(mén)診患者385人次;住院患者230人次。全年做B超檢查1023

人次;其中門(mén)診患者623人次;住院患者400人次;B超陽(yáng)性率

達(dá)76%o

7、放射科不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),以提高業(yè)務(wù)水平,使甲級(jí)拍片率

達(dá)36加診斷符合率93%;全年共拍一線片334人次;胸腹部透視

511人次;消化道及特殊檢查16人次。

8、藥械科在藥品的購(gòu)進(jìn)及發(fā)放環(huán)節(jié)上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)臨床

用藥合理調(diào)劑,保證了臨床患者用藥的安全。

9、檢驗(yàn)科能積極配合臨床做好各項(xiàng)工作。全年共為臨床提供

血槳800ML,紅細(xì)胞8U;全血400ML。

10、手麻科采取積極主動(dòng)措施,為挽救患者生命贏得了時(shí)間,

全年手術(shù)92例。

11、預(yù)防科認(rèn)真做好免疫接種工作,積極宣傳,廣泛開(kāi)展預(yù)

防接種等強(qiáng)化免疫工作。全年共接種各種疫苗1816人次;其中接

種卡介苗9人次,脊灰糖丸206人次,白百破249人次,流腦345

人次,乙肝412人次,麻疹疫苗389人次。

五、實(shí)行綜合考核,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)。

1、全年共接門(mén)診病人2153人次,收住院患者165人次,出

院患者169人次,死亡3人次,死亡率2%。搶救危重患者76人

次,搶救成功率96%,治愈36人次,好轉(zhuǎn)92人次,治愈好轉(zhuǎn)率

23%O全年共做各類(lèi)手術(shù)92例;接種疫苗1816人次,組織健康查

體296人次。

2、全年共輸液5013人次,肌肉注射1186人次,靜脈注射196

人次,皮試657人次,輸血6人次,抽血296人次,全年急救藥

品齊全,急救設(shè)備完好率100%,要求班班有交接,有記錄,對(duì)臨

近失效期的藥品及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、更換。全年無(wú)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故

的發(fā)生,確保了患者治療護(hù)理的安全。

回顧一年來(lái)的工作,雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但也

存在一些不足之處,如:醫(yī)療質(zhì)量管理方面抓得不緊,病歷、處

方及各種護(hù)理記錄單質(zhì)量距《標(biāo)準(zhǔn)》要求尚有一定距離,“三基”

訓(xùn)練個(gè)別科室沒(méi)有完全到位,醫(yī)療技術(shù)水平上與上級(jí)醫(yī)院相差甚

遠(yuǎn);醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)差,個(gè)別人員對(duì)待患者態(tài)度生硬等。今后

一定要加強(qiáng)管理,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,推進(jìn)醫(yī)院整體工作的

全面民展

六、20—年醫(yī)療工作要點(diǎn)

20_年,將是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展十分重要的一年,也是

新醫(yī)改政策出臺(tái)的二年,同時(shí)又是我院基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)鍵的一年,我

們將全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),以建設(shè)王

石凹社區(qū)服務(wù)中心作為我們工作的重點(diǎn),以人文管理凝聚人心,

以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,以基礎(chǔ)

建設(shè)設(shè)施為動(dòng)力,加快醫(yī)院的發(fā)展。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保醫(yī)院收入穩(wěn)定提高。

2、加強(qiáng)人才培訓(xùn),確造良好的學(xué)術(shù)氛圍,督促尚未取得執(zhí)業(yè)

資格人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快取得相關(guān)資質(zhì),逐步改變醫(yī)院人才缺乏

的不利。

3、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)

生。

4、設(shè)法提高醫(yī)護(hù)人員收入和待遇。

5、力爭(zhēng)完成二級(jí)醫(yī)院達(dá)標(biāo)復(fù)審工作。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇6

20_年我縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門(mén)的

正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)和廣大參保單位的大力支持下,進(jìn)一步

強(qiáng)化管理,狠抓擴(kuò)面、征收、監(jiān)督檢查等重要環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)制

度,規(guī)范工作行為,有效保障了參保人員的基本醫(yī)療需求,全面

或超額完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全縣的社會(huì)穩(wěn)定做出了貢

獻(xiàn)?,F(xiàn)就本年工作總結(jié)如下:

一、主要工作措施及成績(jī)。

(一)強(qiáng)化宣傳,狠抓擴(kuò)面,超額完成擴(kuò)面目標(biāo)任務(wù)。

我局把政策宣傳作為推動(dòng)醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭,緊密結(jié)

合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點(diǎn),全面

完成擴(kuò)面任務(wù)。一是充分利用現(xiàn)有的工作條件全方位、立體式進(jìn)

行宣傳,將參保對(duì)象、繳費(fèi)辦法、醫(yī)療待遇、困難群體參保的優(yōu)

惠政策,編印成冊(cè),發(fā)放到各單位和群眾手中,為擴(kuò)面工作營(yíng)造

良好的外部環(huán)境;二是明確擴(kuò)面重點(diǎn),鎖定擴(kuò)面目標(biāo)。年初局行

政辦公室嚴(yán)格制定擴(kuò)面工作計(jì)劃,把擴(kuò)面目標(biāo)鎖定在有能力未參

保的單位上,采取宣傳動(dòng)員和有效的工作措施,進(jìn)一步促進(jìn)單位

領(lǐng)導(dǎo)正確處理局部與整體、短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系,提高參保

的主動(dòng)性和積極性;三是進(jìn)一步宣傳靈活就業(yè)人員參保辦法和農(nóng)

民工參保辦法,動(dòng)員和引導(dǎo)下崗職工及進(jìn)城務(wù)工人員盡快參保,

切實(shí)解決“看病難、看病貴”的實(shí)際問(wèn)題,消化矛盾,維護(hù)穩(wěn)定

今年新增農(nóng)民工1000人。全年共計(jì)參保單位255個(gè),參保人員已

達(dá)15600人(其中農(nóng)民工1000人),比去年同期新增20—人,超

額完成擴(kuò)面任務(wù)108人。

(二)強(qiáng)化征收,積極清欠,確保了基金足額到位。

為確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金足額征收到位,我們一是到參保單位大

力宣傳基金征繳條例,提高參保單位繳費(fèi)積極性;二是實(shí)行征收

目標(biāo)責(zé)任制,把全年征收任務(wù)細(xì)化分解到各個(gè)人頭,不管是科股

長(zhǎng),還是辦事員,都將任務(wù)完成情況作為考核個(gè)人工作業(yè)績(jī)的重

要內(nèi)容,與年度獎(jiǎng)懲掛鉤,形成了“人人肩上有壓力,千斤重?fù)?dān)

大家挑”的工作氛圍,極大的調(diào)動(dòng)了大家的.主動(dòng)性和創(chuàng)造性;三

是委托相關(guān)部門(mén)代扣代繳,確保了基金足額到位。今年目標(biāo)任務(wù)

應(yīng)收基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金1224.17萬(wàn)元,實(shí)際征收基本醫(yī)療保險(xiǎn)基

金1346.6萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的110%。其中進(jìn)入統(tǒng)籌基金740.63

萬(wàn)元,入個(gè)人帳戶605.97萬(wàn)元。

(三)規(guī)范行為,加強(qiáng)“兩定”管理,防止基金流失。

定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店是醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出的源頭。一是年初

我局召開(kāi)了全縣定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)藥店工作會(huì),會(huì)上要求各定點(diǎn)醫(yī)

療機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,規(guī)范管理,完善制度,認(rèn)真履行

醫(yī)保服務(wù)協(xié)議;二是在日常工作中嚴(yán)把兩個(gè)關(guān)口:1、嚴(yán)把參保患

者住院關(guān)。為防止冒名頂替、亂開(kāi)藥、大處方等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,

我局將監(jiān)督檢查常規(guī)化、制度化,定期不定期到醫(yī)院,督促醫(yī)生

合理檢查,合理用藥,合理治療,有效防止了基金的流失。全年

發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象5起,違規(guī)金額高達(dá)3.2萬(wàn)元,從源頭上制止了基

金流失,確保基金安全營(yíng)運(yùn);2、嚴(yán)把參?;颊咦≡嘿M(fèi)用審核結(jié)算

關(guān)。實(shí)行了“三審制”:即初審、復(fù)審、主要領(lǐng)導(dǎo)審簽,看有無(wú)不

按處方劑量開(kāi)藥,看藥品是否為疾病所需用藥等,既堅(jiān)持了公平、

公正、公開(kāi),又有效保障了患者的醫(yī)療待遇;三是嚴(yán)管異地安置

人員就醫(yī)。凡是異地安置人員必須領(lǐng)取《異地人員安置表》,按照

就近就醫(yī)的原則,在居住地選擇不同等級(jí)的三家醫(yī)院,報(bào)醫(yī)保局

存檔,在生病就醫(yī)時(shí),必須在選擇的醫(yī)院就醫(yī),否則不予報(bào)銷(xiāo)。

全年累計(jì)審批住院1573人次,實(shí)際住院1573人次,發(fā)生醫(yī)療費(fèi)

用702.4萬(wàn)元,實(shí)際支付502.3萬(wàn)元。有效保障了參保人員的基

本醫(yī)療需求,為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

(四)明確指征,嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步規(guī)范了門(mén)診特殊疾病管

理。

近年來(lái)門(mén)診特殊疾病人數(shù)不斷上升,給基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基

金帶來(lái)了一定風(fēng)險(xiǎn)。按照門(mén)診特殊疾病管理原則,進(jìn)一步規(guī)范了

管理。一是規(guī)范辦理程序,嚴(yán)格要求首次辦理門(mén)診特殊疾病人員,

必須持三級(jí)乙等以上的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的疾病診斷證明書(shū),檢

查報(bào)告,方能向醫(yī)保局提出申請(qǐng),領(lǐng)取專(zhuān)門(mén)制做的《門(mén)診特殊疾

病管理登記冊(cè)》,經(jīng)鑒定小組審查后,符合條件才能辦理;二是確

定門(mén)診特殊疾病就診醫(yī)院,實(shí)行限量購(gòu)藥。為確保特殊疾病患者

得到規(guī)范治療,我局在縣內(nèi)確定了三家就診醫(yī)院,并在三家醫(yī)院

選擇了47名醫(yī)生為門(mén)診特殊疾病指定醫(yī)生。同時(shí)還要求患者必須

在指定的醫(yī)生中看病,每次藥量不得超過(guò)七天量,特殊情況最長(zhǎng)

不超過(guò)15天量,費(fèi)用額不超過(guò)200元,否則不予報(bào)銷(xiāo);三是進(jìn)一

步明確了發(fā)票管理和待遇支付。全年共計(jì)辦理門(mén)診特殊疾病610

人次,審報(bào)門(mén)診費(fèi)140萬(wàn)元,按照政策規(guī)定報(bào)銷(xiāo)65萬(wàn)元。

(五)提升素質(zhì),嚴(yán)肅紀(jì)律,服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

醫(yī)療保險(xiǎn)部門(mén)是黨和政府的形象部門(mén),是為民辦好事辦實(shí)事

的窗口單位,本著為人民服務(wù)的宗旨和醫(yī)療保險(xiǎn)工作需要,今年

我局結(jié)合縣上的干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了干部職

工素質(zhì)教育,規(guī)范了工作行為,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,修訂了內(nèi)部管

理制度。通過(guò)作風(fēng)整頓的學(xué)習(xí)討論、查找問(wèn)題、整改提高三個(gè)階

段,干部職工的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方

面得到了全面加強(qiáng),服務(wù)群眾的能力得到明顯提高,工作質(zhì)量、

工作效率明顯提升,存在的突出問(wèn)題得到有效解決,群眾心目中

的形象得到了好轉(zhuǎn),全面建設(shè)了一支“政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作

風(fēng)過(guò)硬、廉潔高效”的醫(yī)療保險(xiǎn)隊(duì)伍。

(六)設(shè)立通道,保障特殊人員的醫(yī)療待遇,確保了社會(huì)穩(wěn)定

和諧。

離休干部、企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、二等乙級(jí)以上傷殘軍人幾類(lèi)

特殊人員為我國(guó)國(guó)防事業(yè)和當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)建設(shè)作出了卓越貢獻(xiàn)。

為有效保障他們的醫(yī)療待遇,維護(hù)穩(wěn)定,我們一是在工作中設(shè)立

便利通道,減化手續(xù),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)審核,同時(shí)要求工作人員以

熱情的服務(wù)態(tài)度,讓他們感受到黨和政府的溫暖;二是積極協(xié)調(diào)

關(guān)系。由于縣財(cái)政資金周轉(zhuǎn)困難,他們的醫(yī)保待遇不能及時(shí)兌現(xiàn),

我局多方籌資,提前墊付了他們的醫(yī)療費(fèi)用,解決了他們的實(shí)際困

難。

(七)以人為本,完善網(wǎng)絡(luò),就醫(yī)購(gòu)藥更加方便。

20_年全縣醫(yī)療保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正式啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了定點(diǎn)醫(yī)院和

定點(diǎn)藥店電算化管理,極大地方便了參保患者的就醫(yī)購(gòu)藥。但由

于當(dāng)時(shí)建設(shè)資金有限,撥號(hào)上網(wǎng)導(dǎo)致信息傳輸速度慢,給參保人

員和醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)了不便。為此,我局今年將完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)當(dāng)成

一件大事來(lái)抓:一是將網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)為寬帶系統(tǒng);二是對(duì)醫(yī)保ic

卡進(jìn)行加密,防止了ic卡丟失后被他人盜用的現(xiàn)象發(fā)生,得到了

廣大參保人員的好評(píng)。

二、工作中存在的問(wèn)題。

(一)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳力度不夠大,形式單一不夠新穎,

加之城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)辦法尚未出臺(tái),覆蓋面小,基金結(jié)余

抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。

(二)國(guó)有改制企業(yè)均未參保。由于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,許

多企業(yè)都處于困境,破產(chǎn)的破產(chǎn),改制的改制,職工下崗分流自謀

出路,特別是破產(chǎn)改制企業(yè)離退休人員,生病機(jī)率高,由于過(guò)去

未參加醫(yī)療保險(xiǎn),現(xiàn)在參保將成為一個(gè)極大的難題,也是全縣一

個(gè)不穩(wěn)定因素。盡管出臺(tái)了《—市城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員參加基本醫(yī)

療保險(xiǎn)辦法》,但繳費(fèi)數(shù)額高,難以自籌資金參保。

(三)醫(yī)?,F(xiàn)狀不能滿足職工需要。我縣醫(yī)療保險(xiǎn)體系單一,

僅有城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),同時(shí)社會(huì)醫(yī)療救助

制度不規(guī)范,個(gè)人自負(fù)比例偏高。

(四)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和異地就醫(yī)管理難度大。一是現(xiàn)在定

點(diǎn)醫(yī)院和零售藥店共計(jì)發(fā)展到50余家,而大部分遍布全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),

由于監(jiān)督檢查人員少,在對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)常性協(xié)議管理中還不

能很好的發(fā)揮作用,對(duì)一些違反協(xié)議的現(xiàn)象不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。加之

同級(jí)別的定點(diǎn)醫(yī)院機(jī)構(gòu)單一,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)難以形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),

有忽視協(xié)議管理的現(xiàn)象,不能很好地履行協(xié)議;二是我縣很多退

休人員居住在異地,對(duì)這部分人員的住院監(jiān)督管理難以到位。

(五)辦公經(jīng)費(fèi)少,無(wú)法實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)電算化管理,沒(méi)有自己的

辦公地點(diǎn),現(xiàn)仍租借在就業(yè)局辦公,交通車(chē)輛也未配備,給工作

帶來(lái)了極大不便。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇7

來(lái)到上海已經(jīng)整整兩個(gè)月了,無(wú)論是在最初的編輯推廣工作

中,還是在競(jìng)價(jià)的工作中,我收獲良多。同時(shí)也認(rèn)識(shí)了不少朋友,

也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和朋友的關(guān)心,讓我在生活工作中不斷成

長(zhǎng)?;仡欉@兩個(gè)月的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

剛來(lái)的前十天,我主要是跟學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)編輯

和推廣,其中以編輯為主,畢竟從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),所以我

也對(duì)陳主管這樣安排非常滿意。能讓我快速的熟悉這個(gè)行業(yè)的一

些情況以及醫(yī)院的情況。

每天的工作主要是站內(nèi)文章的編輯以及外鏈的發(fā)布。其中主

要是簡(jiǎn)單偽原創(chuàng)文章的發(fā)布,和注冊(cè)各種平臺(tái),發(fā)布帶有醫(yī)院外

鏈的文章。

這些日子通過(guò)對(duì)se。的了解,對(duì)編輯推廣工作總結(jié)如下:

(1)網(wǎng)站上線過(guò)于匆忙,后臺(tái)采集了大批無(wú)用數(shù)據(jù),甚至

危害到網(wǎng)站收錄的一些文章,而且沒(méi)有刪除,這在一個(gè)新站開(kāi)始

來(lái)說(shuō)是個(gè)比較嚴(yán)重的問(wèn)題。蜘蛛會(huì)對(duì)這個(gè)新站產(chǎn)生不好的印象。

(2)編輯工作中偽原創(chuàng)度以及原創(chuàng)度太低,網(wǎng)站內(nèi)文章沒(méi)

有遵從6:3:1的原則。(3)開(kāi)始站內(nèi)文章格式不統(tǒng)一,降

低用戶的體驗(yàn)性。文章內(nèi)偶爾由于疏忽會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤信息。

(4)文章內(nèi)應(yīng)該有一個(gè)核心關(guān)鍵詞鏈接到首頁(yè),而且不應(yīng)

過(guò)多的鏈接到首頁(yè),文章內(nèi)關(guān)鍵詞密度要控制好,不要出現(xiàn)讓百

度認(rèn)為有關(guān)鍵詞堆積的嫌疑。應(yīng)該有

1關(guān)鍵詞鏈接到欄目頁(yè),然后每篇文章出現(xiàn)一個(gè)推薦閱讀,

這樣就讓整個(gè)站內(nèi)文章形成了一個(gè)很好的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),而又把權(quán)重

能有效傳遞給首頁(yè)??偨Y(jié)一句也就是錨文本要做好。所以我建議

每個(gè)人負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)的站或者專(zhuān)門(mén)的欄目。不要多個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)站

然后分工又不明確,那樣不利于文章內(nèi)鏈的編輯,容易導(dǎo)致網(wǎng)站

內(nèi)部文章網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的混亂。

(5)關(guān)于外鏈的發(fā)布,當(dāng)時(shí)都是在一些能發(fā)布文章的平臺(tái)

發(fā)布,順帶推廣。個(gè)人感覺(jué)我們應(yīng)該主推幾十個(gè)詞,將這幾十個(gè)

詞讓策劃人員編輯好文章,最好是比較出色的軟文,大概十來(lái)篇

文章應(yīng)該就差不多,然后再讓推廣人員每天推這幾十個(gè)詞,將這

十幾個(gè)詞推上去。而不是再推我們那些幾千個(gè)長(zhǎng)尾詞,及時(shí)今天

上去幾十個(gè),明天因?yàn)槿ネ屏硗鈳资畟€(gè)了這個(gè)有被別人擠下去了,

也就意義不大了。我們推的詞還是應(yīng)該以網(wǎng)站核心關(guān)鍵詞配合一

些轉(zhuǎn)化率最高的短尾詞為主,比如沒(méi)必要再推“上海治療牛皮癬

效果最好的醫(yī)院”,可以在浙江推“上海牛皮癬醫(yī)院”這樣的短

尾詞,如果有能力“牛皮癬醫(yī)院”這樣的詞最好,這些好的短尾

詞做上去了,自然也就能匹配上那些長(zhǎng)尾詞了。每天都去維護(hù)這

幾十個(gè)詞就行了。推廣的時(shí)候,關(guān)鍵詞的選取也很重要,推一些

根本推不上去的詞沒(méi)必要,推一些無(wú)用詞,推上去也沒(méi)效果。推

前還是多分工作總結(jié):析一下,希望推廣也經(jīng)常和競(jìng)價(jià)交流一下。

防止漫無(wú)目的的推。

(6)關(guān)于外鏈,今天我分析了一下京城皮膚病醫(yī)院,感覺(jué)

他們除了我們平時(shí)經(jīng)常發(fā)

的那些收錄好的平臺(tái)外將博客、微博利用的特別好。收錄好、

排名好的平臺(tái)上他們大多跟我們一樣,文章里加入鏈接,推網(wǎng)站

首頁(yè),來(lái)增加首頁(yè)權(quán)重。收錄好但是排名一般的平臺(tái)上他們也加

入了首頁(yè)鏈接,但是更多的是欄目鏈接地址,甚至一些重點(diǎn)治療

類(lèi)文章的

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇8

器械科在設(shè)備管理和維護(hù)、計(jì)量管理做了一系列實(shí)實(shí)在在的

工作。再此,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

(一)有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。使

全院設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床使用。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)。作好設(shè)備的申購(gòu)、

論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整

理資料,歸檔等系列工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和

職責(zé)。規(guī)范各種可操作表格,根據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步完善各

類(lèi)報(bào)表和操作流程。如:驗(yàn)收?qǐng)?bào)表及其工作流程,申購(gòu)報(bào)表及其

操作流程,不良事件處理流程及報(bào)表。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)器操作流程,

建立使用登記,加強(qiáng)設(shè)備使用管理。加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)

管。提高防腐意識(shí),提高設(shè)備購(gòu)置的透明度。

(三)加強(qiáng)設(shè)備管理及法制化建設(shè)。在日常工作中樹(shù)立效益

意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。按要求及時(shí)填寫(xiě)萬(wàn)元以上大型醫(yī)療

器械《醫(yī)院購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械申請(qǐng)表》和《醫(yī)院在用醫(yī)療器械登記表》。

積極實(shí)施大型醫(yī)療設(shè)備的配置許可申報(bào)。進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí),

逐漸使設(shè)備工作走上制度化、規(guī)范化、法制化的正軌。

(四)加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理及設(shè)備安全工作。積極配合市技術(shù)

監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測(cè),提高設(shè)備報(bào)告

的準(zhǔn)確性。組織人員對(duì)所有存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行排查檢修,

如高壓消毒設(shè)備、醫(yī)用急救設(shè)施等。

(五)加強(qiáng)新設(shè)備的引進(jìn),新技術(shù)的應(yīng)用,提高醫(yī)院綜合實(shí)

力。

(六)工作完成情況

設(shè)備維修350余臺(tái)次,其中外修20余臺(tái)檢測(cè)氧氣吸入器、血

壓計(jì)、壓力表共計(jì)702塊。修理氧氣吸入器、血壓計(jì)300臺(tái)次。

萬(wàn)元以上設(shè)備購(gòu)入81臺(tái)。完成了20_年度的設(shè)備清查工作。

配合市計(jì)量局、鍋檢所完成了今年的.各項(xiàng)儀器設(shè)備的檢測(cè)工

作。初步完成了全院待報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)工作。完成了申購(gòu)20—

年設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

第二:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。

設(shè)備工作需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作;

作好上傳下達(dá)工作,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議。為

領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)

備維修工作,定期到臨床巡回檢修、爭(zhēng)求意見(jiàn),最大限度為臨床

服務(wù)。

總之,一年來(lái),我科做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的

要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,服

務(wù)意識(shí)尚需加強(qiáng),設(shè)備管理還有不到位的地方。在今后的工作中,

我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,

腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我

科的期望。器械科將按醫(yī)院在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使

醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)

階。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇9

針灸康復(fù)科在認(rèn)真貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策下,在院領(lǐng)導(dǎo)的正

確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,全體醫(yī)務(wù)人員

齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了良好的社會(huì)

效益和經(jīng)濟(jì)效益,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,以利今后更好的開(kāi)

展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、20__上半年在我科職工的共同努力下,業(yè)務(wù)工作取得顯

著進(jìn)步。一月一一一月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次,針灸、推

拿、理療、體療等總治療人次達(dá)1000余人次。較去年均有顯著增

幅。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理我科職工共3人,全體成員積極學(xué)習(xí)

鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對(duì)

就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好,醫(yī)療

技術(shù)過(guò)硬,我科在患者的心目中有很好的信譽(yù),在診治過(guò)程中,

不僅對(duì)一般常見(jiàn)病,多發(fā)病有很好的療效,而且對(duì)不少疑難雜癥

也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn)。

三、安全醫(yī)療,嚴(yán)防差錯(cuò)事故我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上,

要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)等醫(yī)療核心制度,

對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé),杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟?yàn)榱颂岣呗毠さ乃枷?/p>

政治素質(zhì),我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)

過(guò)政治思想學(xué)習(xí),大大提高了思想政治覺(jué)悟,能夠自覺(jué)遵守國(guó)家

的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。

不足之處及以后工作展望

1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,我科治療區(qū)偏小,治療

床位過(guò)少,硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢,康復(fù)場(chǎng)地及器材極度缺乏,

導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖表氝M(jìn)一步不斷完善、加強(qiáng)硬件建設(shè),購(gòu)進(jìn)

康復(fù)治療設(shè)施及器材,提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外

傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力,做大做強(qiáng)現(xiàn)代

康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配

置不足,使針灸、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后、中醫(yī)人員科研意識(shí),創(chuàng)新能力

仍須加強(qiáng);相對(duì)于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法,缺乏康復(fù)專(zhuān)業(yè)技

師,成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

3、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配

合運(yùn)用。

總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)

容,以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的,注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)

一步理清思路,明確責(zé)任,努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病

能力。

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇10

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士

長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來(lái)各項(xiàng)

工作總結(jié)如下:

一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自

己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落

實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極

配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并

解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫

暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造

了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑

難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的

多名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)

護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)

科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的

今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度

上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理

工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)

講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括

呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)

中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾

病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),

考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和

了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士

對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,

不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技

術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理,力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,

規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心

世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的

內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每

周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早

會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)

的思索。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單

純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊

端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就

會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院

宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)

內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于

病人,這都起到很好的效果。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的

同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜

合素質(zhì)。于20_年_月參加了心理咨詢師考試,望在一月份獲得三

級(jí)心理咨詢師證書(shū)。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文—

篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌一篇,散文一篇。

六、不足之處和努力方向

面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說(shuō),為了你們,我一

直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,

科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科

研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至

看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士

長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。

20_年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們

—醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,

管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、

業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),

使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!

醫(yī)療工作個(gè)人年度總結(jié)篇11

在衛(wèi)生廳黨組的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的支持和幫助下,

年全所黨政團(tuán)結(jié)、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國(guó)結(jié)

核病防治規(guī)劃為目標(biāo),以全國(guó)和全省衛(wèi)生工作大會(huì)精神為動(dòng)力,

結(jié)合我省和我所實(shí)際,圓滿完成了所長(zhǎng)和黨支部?jī)蓚€(gè)工作目標(biāo)合

同所規(guī)定的任務(wù),并通過(guò)抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),為開(kāi)創(chuàng)我省結(jié)防工作

新局面奠定了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、以目標(biāo)合同為基礎(chǔ),抓好全省結(jié)防工作。

所長(zhǎng)與廳長(zhǎng)簽訂的目標(biāo)合同,是全年的工作基礎(chǔ);支部工作目

標(biāo)合同,是完成各項(xiàng)任務(wù)的保證;全省的防瘍工作,則是結(jié)防所工

作目標(biāo)和控制全省結(jié)核病疫情的要點(diǎn);而開(kāi)展的“項(xiàng)目”試點(diǎn)工

作,正是推動(dòng)全省結(jié)防工作跨上新臺(tái)階的一個(gè)良好開(kāi)端。

1、黨政齊抓共管,爭(zhēng)創(chuàng)全省防癌工作新局面。

今年結(jié)防所黨、政、工、團(tuán)組織團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持結(jié)防所的穩(wěn)

定,并且把全省防癌工作當(dāng)作我所的重要任務(wù)來(lái)抓。領(lǐng)導(dǎo)積極帶

頭,工作不分份內(nèi)份外,只要對(duì)全省結(jié)防工作有益,對(duì)控制我省

結(jié)核病疫情有利,都努力爭(zhēng)取做好。通過(guò)對(duì)全國(guó)和全省衛(wèi)生大會(huì)

精神的學(xué)習(xí),全所干部職工進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)到了控制我省結(jié)核病

疫情的重要性,增強(qiáng)了緊迫感。所領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室同志一道,深

入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進(jìn)基層防瘍工作的開(kāi)展。全年所

領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員共下基層工作天,其中所黨政領(lǐng)導(dǎo)下基層天。在

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,同志們不辭辛苦,不計(jì)較個(gè)人的得失,走村

串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結(jié)核

病的知識(shí),所到之處,盡可能幫助基層解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的問(wèn)題,

幫助基層出主意想辦法,及時(shí)將各地的結(jié)防工作開(kāi)展情況和疫情

態(tài)勢(shì)匯總進(jìn)行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門(mén)和衛(wèi)生部結(jié)核病控制

中心,為衛(wèi)生主管部門(mén)及行政領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)

和專(zhuān)家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省

結(jié)核病防治工作不斷發(fā)展。

2、抓“項(xiàng)目”試點(diǎn),奠定基礎(chǔ),提高我省結(jié)防水平。

我省結(jié)核病疫情嚴(yán)重,而結(jié)防力量和基礎(chǔ)較為薄弱?!缎l(wèi)生部

加強(qiáng)與促進(jìn)結(jié)核病控制項(xiàng)目》是一條低投入、高效益、促進(jìn)地方

結(jié)防工作開(kāi)展的有效途徑。

我省年被衛(wèi)生部列為“項(xiàng)目”省,并確定先在、縣進(jìn)行試點(diǎn),

從年月啟動(dòng)以來(lái),在衛(wèi)生廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在所全體項(xiàng)目工作人員以

及基層各級(jí)項(xiàng)目工作人員的共同努力下,今年月已結(jié)束一個(gè)周期,

并完成考核工作,個(gè)縣完成項(xiàng)目管理病人例,較衛(wèi)生部要求的例

超出例。滿2個(gè)月痰菌陰轉(zhuǎn)率達(dá)%,初治菌陽(yáng)病人治愈率達(dá)%,都

達(dá)到了衛(wèi)生部項(xiàng)目的要求指標(biāo)。并在全國(guó)結(jié)核病歸口管理會(huì)議上

進(jìn)行了大會(huì)交流,受到衛(wèi)生部和全國(guó)結(jié)核病控制中心的好評(píng)。

我省被列為“項(xiàng)目”省并在個(gè)縣進(jìn)行的第一周期試點(diǎn)工作中,

按照全國(guó)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)帶頭同基層項(xiàng)

目組同志一起不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我省結(jié)核病項(xiàng)目工作

在交通不便、結(jié)防基礎(chǔ)薄弱、群眾防痹意識(shí)差的困難條件下,仍

然達(dá)到了目的,完成了任務(wù)。部份縣曾因技術(shù)水平不高、歸口管

理不能落實(shí)、群眾或領(lǐng)導(dǎo)不理解等因素而發(fā)現(xiàn)病例緩慢,通過(guò)結(jié)

防所技術(shù)指導(dǎo)組同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、辦學(xué)習(xí)班、開(kāi)交流經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

等手段,問(wèn)題逐漸得以解決,同時(shí)也提高了結(jié)核病防治的整體管

理治療水平。

項(xiàng)目縣對(duì)項(xiàng)目管理病人實(shí)行藥費(fèi)減免和不住院化療,使經(jīng)濟(jì)

文化貧窮落后的農(nóng)村結(jié)核病患者有了醫(yī)治的機(jī)會(huì),使邊遠(yuǎn)山區(qū)因

交通不便或經(jīng)濟(jì)困難的患者也能不住院而得到及時(shí)徹底的治療,

使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務(wù)工作者對(duì)群眾的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。同

時(shí)也使結(jié)防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我

省結(jié)核病疫情嚴(yán)重的今天,“項(xiàng)目”縣工作的初見(jiàn)成效為我省結(jié)

防工作的進(jìn)一步開(kāi)展和控制結(jié)核病疫情發(fā)展奠定了一個(gè)良

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