原輔料、包材使用管理制度模版

第頁共頁原輔料、包材使用管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范公司原輔料、包材使用管理，提高使用效率，減少浪費，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及原輔料和包材的采購、使用、入庫、出庫等工作。第三條原輔料和包材的使用管理應(yīng)遵循“節(jié)約為主、合理使用、科學(xué)管理”的原則。第四條公司應(yīng)建立健全原輔料、包材使用管理制度，明確責(zé)任、規(guī)范操作流程，提高資金使用效率。第五條公司應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)和紀(jì)律教育，提高員工的使用意識和節(jié)約意識。第二章原輔料采購管理第六條公司原輔料采購應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度，明確采購流程、審核要求和責(zé)任人。第七條原輔料采購應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求，合理安排采購數(shù)量和時間。第八條原輔料采購應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價廉、供貨穩(wěn)定的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進度。第九條采購人員應(yīng)通過比較、招標(biāo)等方式進行供應(yīng)商選擇，確保采購過程的公平、公正、公開。第十條采購人員應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，解決因供應(yīng)商原因造成的延誤和質(zhì)量問題。第三章原輔料入庫管理第十一條公司原輔料入庫應(yīng)有專門的倉庫和管理人員負責(zé)，確保原輔料的存儲安全和防潮防塵。第十二條入庫人員應(yīng)仔細核對原輔料的數(shù)量、規(guī)格、批號等信息，確保入庫的原輔料符合要求。第十三條入庫人員應(yīng)及時登記原輔料的入庫信息，包括供應(yīng)商、數(shù)量、批號、日期等，確保信息準(zhǔn)確。第十四條入庫人員應(yīng)將原輔料按照類別、品牌、規(guī)格等分類存放，并做好標(biāo)識和記錄，方便管理和使用。第十五條入庫人員應(yīng)定期對原輔料進行檢查、清點，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告上級并采取相應(yīng)措施。第四章原輔料使用管理第十六條原輔料使用應(yīng)按照生產(chǎn)計劃進行，嚴(yán)禁盲目增加生產(chǎn)、浪費資源。第十七條原輔料使用應(yīng)按照先進的工藝和標(biāo)準(zhǔn)進行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全。第十八條原輔料使用時應(yīng)根據(jù)需要，做好預(yù)存、預(yù)備和分裝等工作，確保使用的順利進行。第十九條使用人員應(yīng)仔細核對原輔料的批號、有效期、剩余量等信息，確保使用的原輔料符合要求。第二十條使用人員應(yīng)按照規(guī)定用量使用原輔料，不得擅自增加、減少或改變使用方式。第二十一條使用人員應(yīng)及時清點并歸還用完的原輔料包裝，確保包裝物的再利用或安全處理。第五章包材管理第二十二條公司包材采購應(yīng)按照實際需求進行，避免產(chǎn)生大量的閑置或廢品。第二十三條包材采購應(yīng)選擇質(zhì)量好、價格合理的供應(yīng)商，確保包材的質(zhì)量和使用期限。第二十四條使用人員應(yīng)按照包材的用途和要求進行合理使用，減少浪費和損耗。第二十五條使用人員應(yīng)注意包材的存儲、保護和防潮，確保包材的質(zhì)量和安全。第六章監(jiān)督檢查第二十六條公司應(yīng)建立原輔料、包材的監(jiān)督檢查制度，定期對原輔料、包材的使用情況進行檢查。第二十七條監(jiān)督檢查員應(yīng)按照規(guī)定對原輔料、包材的使用情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并采取相應(yīng)措施。第二十八條監(jiān)督檢查員應(yīng)與采購人員、倉庫人員、使用人員等進行溝通，了解各個環(huán)節(jié)的問題和需求。第七章紀(jì)律處分第二十九條對于違反原輔料、包材使用管理制度的行為，將進行相應(yīng)紀(jì)律處分，包括通報批評、記過、記大過等。第三十條對于嚴(yán)重違反原輔料、包材使用管理制度，造成重大經(jīng)濟損失或質(zhì)量問題的，將追究相