2024年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-醫(yī)院管理學(xué)歷年考試高頻考點試題附帶答案

2024年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-醫(yī)院管理學(xué)歷年考試高頻考點試題附帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共25題)1.醫(yī)院的性質(zhì)是指，它的（）、（）、（）。2.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵在于（）?。A、計劃階段B、實施階段C、檢查階段D、處理階段E、以上皆是3.護理專業(yè)的發(fā)展分為哪幾個階段？?4.特殊藥品種類有哪些？5.簡述醫(yī)院發(fā)展的分類。6.簡述醫(yī)院信息系統(tǒng)管理目標和要求。7.最佳資本結(jié)構(gòu)8.醫(yī)學(xué)教學(xué)的三個階段：（）；（）；（）。9.病案的編號方法有：（）、（）、（）、（）、（）、（）。10.醫(yī)院統(tǒng)計11.醫(yī)院人員配備的原則：（）；（）；（）；（）。12.下面對ICU的描述哪些是正確的（）?。 （1）是加強臟器監(jiān)護治療? （2）不是針對病因治療? （3）阻止序貫性臟器功能衰竭現(xiàn)象? （4）是針對重癥外傷病人A、（1）+（2）+（3）B、（1）+（3）C、（2）+（4）D、（4）E、（1）+（2）+（3）+（4）13.簡述醫(yī)院成本核算的組織和實施。14.說明設(shè)備的幾種壽命形式及內(nèi)容。15.國際護士節(jié)是在哪一天（）A、3月2日B、5月12日C、7月9日D、9月3日16.醫(yī)院文化管理的功能概括為：（）、（）、（）、（）。17.醫(yī)院的醫(yī)療活動由（）和（）兩部分組成。18.簡述成功醫(yī)院的人力資源管理特征。19.醫(yī)療事故20.簡述醫(yī)院成本分析的專門方法。21.簡述醫(yī)院成本控制的要素。22.目前我國實行的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)體制中，作為主體形式的是院長負制。23.以工作為導(dǎo)向，將病人所需的護理活動按工作性質(zhì)分配給固定人員的護理模式是責任制護理模式。24.對下述觀點進行判斷，并根據(jù)自己的理解進行論述。 醫(yī)院感染是病人在醫(yī)院獲得的感染。25.簡述住院診療的任務(wù)。第2卷一.參考題庫(共25題)1.簡述醫(yī)院文化建設(shè)時的常見誤區(qū)。2.終末消毒是指病人死亡時對病人用過、接觸過的物品進行徹底消毒。3.醫(yī)院的醫(yī)療活動包括：（）。 （1）門診醫(yī)療 （2）急診醫(yī)療 （3）住院醫(yī)療 （4）社會服務(wù)A、（1）+（2）+（3）B、（1）+（3）C、（2）+（4）D、（4）E、（1）+（2）+（3）+（4）4.以工作為導(dǎo)向，將病人所需的護理活動按工作性質(zhì)分配給固定人員的護理模式是：（）。A、個案護理B、小組護理C、責任制護理D、功能制護理E、整體護理5.簡述醫(yī)療管理的基本原則。6.簡述我國醫(yī)院的發(fā)展趨勢。7.診療組織設(shè)置宜減少層次，便于指揮效能的最佳發(fā)揮。8.ISO?90009.按經(jīng)營目的可將醫(yī)院分為營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院。10.簡述本、專科臨床教學(xué)的過程。11.簡述醫(yī)院服務(wù)體驗的構(gòu)成。12.簡述醫(yī)療成本的構(gòu)成。13.醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進的步驟是？14.招聘渠道有哪些？15.并發(fā)癥屬于醫(yī)療意外，屬非醫(yī)療過失糾紛。16.醫(yī)院標準化概述？17.按三級醫(yī)師制中，主任醫(yī)師應(yīng)占醫(yī)師總數(shù)的（）。A、50%-60%B、40%-50%C、30%-40%D、20%-30%E、10%-20%18.簡述醫(yī)院人力資源培訓(xùn)內(nèi)容、種類和基本操作程序。19.醫(yī)院財務(wù)管理的原則有哪些？20.按所有制劃分，醫(yī)院可分為（）、（）。21.醫(yī)院藥品招標采購的有利因素有哪些？22.醫(yī)院的成本控制方法？23.某患兒，于出生?11?個月，因“發(fā)熱?6?天”?，在門診治療效果不佳?而收住該院兒科，既往有“先天性心臟病”病史，并反復(fù)出現(xiàn)“發(fā)熱、嘔吐”?出生?4?個月即經(jīng)常發(fā)病，體質(zhì)差，反復(fù)到某院及上級醫(yī)院住?，?院治療?？诖轿l(fā)紺，咽充血，心率?118?次/分，律齊、有力，心尖?區(qū)可聞及?III/6?級收縮期雜音。入院診斷：1、急性咽炎；?2、急性胃?炎；?3、先天性心臟??；4、營養(yǎng)不良中度。入院后當天無床而入監(jiān)?護室，予兒科?I?級護理，心電監(jiān)測、指脈氧監(jiān)測、氧氣吸入，第二天?搬出后即改二級護理，整個病程中未書面告知病情。入院第?2?日胸片?就提示肺血增多、心影增大，由于上級醫(yī)師休假，經(jīng)治醫(yī)師對患兒病?情變化的觀察欠仔細，沒能及時發(fā)現(xiàn)病情變化。發(fā)熱原因未查明，還?有嘔吐應(yīng)考慮中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染的可能，系重癥感染，體質(zhì)又差，應(yīng)?高度重視的?；純合刃牟∮趾喜⒏腥镜牟∏橐恢蔽匆鹬匾暳耍聪?病危通知，無持續(xù)的一級護理，患兒于入院第?7?天突發(fā)心哀，搶救無?效死亡。?患方家屬對診療過程有異議，?當即封存病歷，?要求給予賠償。請分析該案例中，接診醫(yī)生違反了哪些醫(yī)療核心制度。24.在同一組織結(jié)構(gòu)中管理寬度與管理層次呈正比例關(guān)系。25.《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》自1998年6月26日起執(zhí)行，標志著我國醫(yī)師隊伍的建設(shè)和管理步入了法制化的軌道。第3卷一.參考題庫(共25題)1.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵醫(yī)院全體職工為實現(xiàn)目標而努力的人。2.以下選項中不屬于醫(yī)院人力資源管理的特點的是（）A、職工的客戶化B、人才流動率變慢C、以勞動契約和心理契約為雙重組代D、人才短缺現(xiàn)象加劇3.醫(yī)院院長最重要的能力是（）。A、業(yè)務(wù)能力B、人際能力C、概念形成能力D、以上皆是E、以上皆不是4.目前門診領(lǐng)導(dǎo)體制分（）、（）。5.我國中醫(yī)醫(yī)院ICU最早出現(xiàn)于（）。A、20世紀50年代B、20世紀60年代C、20世紀70年代D、20世紀80年代E、20世紀90年代6.簡述醫(yī)院成本控制的特點。7.建立財務(wù)分析評價指標？8.中國是醫(yī)院萌芽最早的國家之一。9.醫(yī)院的性質(zhì)（）。A、公益性B、生產(chǎn)性C、經(jīng)營性D、經(jīng)濟性10.簡述急診科的任務(wù)。11.醫(yī)院制定的目標必須符合下列要求：（）、（）、（）、（）。12.醫(yī)療設(shè)備裝備原則？13.經(jīng)濟效益和醫(yī)院結(jié)余或利潤關(guān)系？14.影響醫(yī)院投資的因素有？15.醫(yī)院財務(wù)分析的種類？16.簡述醫(yī)德在醫(yī)院管理中的地位。17.簡述醫(yī)院病床設(shè)置的原則18.簡述醫(yī)療服務(wù)流程再造的步驟。19.兒童保健工作針對的是（）歲的兒童。A、0~6B、0~12C、0~14D、1~1420.我國二級綜合醫(yī)院的病床位數(shù)至少為（）A、100B、300C、500D、100021.授權(quán)程度高則管理寬度小。22.按醫(yī)院的學(xué)術(shù)性質(zhì)，可將其分為：（）。 （1）西醫(yī)醫(yī)院 （2）綜合醫(yī)院 （3）中醫(yī)醫(yī)院 （4）?？漆t(yī)院A、（1）+（2）+（3）B、（1）+（3）C、（2）+（4）D、（4）E、（1）+（2）+（3）+（4）23.試述如何提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。24.急診科必須保證24小時開診。25.“四同步”第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:福利性；生產(chǎn)性；經(jīng)營性2.參考答案:D3.參考答案: 從護理學(xué)科的實踐與研究的角度，護理專業(yè)發(fā)展可以概括為以下3個階段： 1）以疾病為中心的護理 2）以患者為中心的護理 3）以人的健康為中心的護理。4.參考答案:麻醉藥品；毒性藥品；精神藥品；放射藥品；麻黃素、氯氨酮等。5.參考答案: a.按醫(yī)院的戰(zhàn)略任務(wù)分維持戰(zhàn)略、過渡戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略 b.按醫(yī)院的競爭性要求分低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中型戰(zhàn)略 c.按醫(yī)院戰(zhàn)略行為特點分發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、緊縮型戰(zhàn)略 d.按醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的醫(yī)療市場經(jīng)營對策分綜合發(fā)展戰(zhàn)略、聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略、特色發(fā)展戰(zhàn)略、專營化戰(zhàn)略。6.參考答案: （一）基本目標： A.全面掌握醫(yī)院信息化環(huán)境從而實現(xiàn)對醫(yī)院業(yè)務(wù)的全面管理。 B.保障醫(yī)院信息化環(huán)境的可靠性和整體安全性，及時處理各種異常信息，出現(xiàn)問題能及時進行恢復(fù)，從而保證信息化環(huán)境的整體性 C.提高服務(wù)水平，加強信息化部門服務(wù)于醫(yī)院業(yè)務(wù)管理，能夠及時地產(chǎn)生各種有利于臨床管理和非臨床管理的服務(wù)數(shù)據(jù)。 （二）系統(tǒng)管理的要求： A.醫(yī)院信息系統(tǒng)管理應(yīng)當實現(xiàn)讓醫(yī)院所有的信息資源統(tǒng)一監(jiān)控和管理的目標。 B.醫(yī)院信息系統(tǒng)管理應(yīng)當適應(yīng)醫(yī)院復(fù)雜、大型、分布的環(huán)境，不但控制所有技術(shù)資源，而且直接從業(yè)務(wù)角度出發(fā)管理整個醫(yī)院 C.醫(yī)院信息化系統(tǒng)管理應(yīng)當是全集成的解決方案，覆蓋網(wǎng)絡(luò)資源、性能與能力、事件與狀態(tài)安全、軟件分布、存儲等環(huán)境的功能。 D.用于管理的關(guān)鍵信息化資源7.參考答案:是指醫(yī)院在一定時期內(nèi)，使加權(quán)平均資本成本最低、醫(yī)院價值最大時的資本結(jié)構(gòu)。8.參考答案:醫(yī)學(xué)院的在校教育；畢業(yè)后教育；繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育9.參考答案:一號集中制；一號分開制；二號集中制；二號分開制；連續(xù)號集中制；連續(xù)號分開制10.參考答案: 醫(yī)院統(tǒng)計工作/醫(yī)院統(tǒng)計學(xué)。 醫(yī)院統(tǒng)計工作：對醫(yī)院各種工作和現(xiàn)象的數(shù)量與質(zhì)量方面的資料，進行搜集、整理、分析和反饋工作的全部過程。 醫(yī)院統(tǒng)計學(xué)：醫(yī)院統(tǒng)計實踐經(jīng)驗的理論概括，是系統(tǒng)地闡述與研究醫(yī)院統(tǒng)計理論和方法的一門學(xué)科。11.參考答案:因事設(shè)人；責、權(quán)、利一致；用人所長，揚長避短；合理流動，人盡其才12.參考答案:A13.參考答案: （1）成本核算管理領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長掛帥，醫(yī)務(wù)處（科）、院辦、護理部、財務(wù)處（科）、信息科、設(shè)備處（科）、成本核算科等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，負責成本核算管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，各科室和部門設(shè)專職或兼職人員負責科室及部門的成本核算工作。 （2）培訓(xùn)全體員工，更重要的是要培訓(xùn)專職和兼職成本核算人員。 （3）各科室和部門應(yīng)當建立一套完整的領(lǐng)用、報廢、工作量統(tǒng)計等各種報表，制訂定期填報制度，采用計算機信息管理系統(tǒng)對日常工作中的各種支出消耗、工作量進行記錄，按月、季、年進行匯總。 （4）在第一次開始成本核算時，要摸清醫(yī)院的家底，按照最小核算單位分別立賬。14.參考答案: 設(shè)備存在著3種壽命。 一是設(shè)備的物質(zhì)壽命。這是由于物質(zhì)磨損的原因決定的使用壽命，即設(shè)備從開始使用，由于物質(zhì)磨損使設(shè)備老化、壞損，直到報廢為止所經(jīng)歷的時間。 二是設(shè)備經(jīng)濟壽命。這是指設(shè)備的物質(zhì)壽命后期，由于設(shè)備老化，借助高額的使用費用來維持設(shè)備的壽命。超過了經(jīng)濟壽命而勉強繼續(xù)使用，在經(jīng)濟上往往是不合理的。 三是設(shè)備的技術(shù)壽命。由于科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了技術(shù)上更先進、經(jīng)濟上更合理的新型設(shè)備，從而使現(xiàn)有設(shè)備在物質(zhì)壽命尚未結(jié)束時被逐步淘汰。15.參考答案:B16.參考答案:導(dǎo)向功能；凝聚功能；激勵功能；控制功能17.參考答案:院內(nèi)；院外18.參考答案: 重視醫(yī)院文化的建設(shè)； 重視員工的滿意度與客戶的忠誠度； 重視管理溝通； 重視員工職業(yè)發(fā)展計劃； 重視優(yōu)秀人才的選拔與激勵。19.參考答案:醫(yī)療事故是指醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動中，違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī)，過失造成患者人身損害的事故。20.參考答案: 1.比較分析法： （1）絕對數(shù)比較 （2）相對數(shù)比較 2.標準成本分析法： （1）直接材料成本差異分析 （2）直接人工成本差異分析 （3）間接費用成本差異的分析 3.盈虧平衡分析法：盈虧平衡分析法即成本一產(chǎn)量—利潤分析法。 M.F/（P—V）、??S=M×P?式中，M代表盈虧平衡點醫(yī)療工作量；F代表醫(yī)療固定成本；P代表平均每床日（門診人次）費用；V代表單位變動成本；S代表盈虧平衡點業(yè)務(wù)總收人。21.參考答案: 1.成本控制目標 2.成本控制主體 3.成本控制的客體 4.成本控制信息 5.控制環(huán)節(jié)22.參考答案:正確23.參考答案:錯誤24.參考答案: 此觀點是錯誤的。 1.醫(yī)院感染是指病人在入院時尚未發(fā)生，亦不處于潛伏期，而在住進醫(yī)院或其他衛(wèi)生保健機構(gòu)發(fā)生的感染。而題中的在醫(yī)院比較模糊，沒有明確感染發(fā)生的時間和條件等因素，而且僅說醫(yī)院也沒有將感染的地點概括全面。 2.從廣義上來講，醫(yī)院感染的對象包括住院病人、醫(yī)院工作人員、就診病人、探視者和病人家屬等這些人在醫(yī)院的區(qū)域里獲得感染性疾病均可以稱為醫(yī)院感染，只是由于就診病人、探視者和病人家屬在醫(yī)院的時間短暫，獲得醫(yī)院感染的因素多而復(fù)雜，常難以確定感染是否來自醫(yī)院，所以醫(yī)院感染的對象主要是住院病人和醫(yī)院工作人員。所以題目說醫(yī)院感染僅指病人在醫(yī)院獲得的感染也是不正確的。25.參考答案:提供診療服務(wù)；提供診療條件和環(huán)境；提供臨床實踐場所；提供臨床科研基地。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案: A.以為CI就是醫(yī)院文化； B.以為文藝活動是醫(yī)院文化，她只是一個方面； C.以為醫(yī)院文化工作是宣傳、政工部門的事情； D.醫(yī)院文化搞成運動，一陣風，一時熱； E.醫(yī)院文化的表現(xiàn)形式停留在標語化、口號化； F.醫(yī)院文化和管理制度、營銷活動和品牌形象推?廣和提升沒有私毫關(guān)系，形成“兩張皮”的現(xiàn)象； G.一些醫(yī)院非常重視文化工作，成立醫(yī)院文化辦公?機構(gòu)，但人員卻缺乏專業(yè)技能訓(xùn)練； H.有的醫(yī)院很重視醫(yī)院文化工作，找一些不很稱職?的所謂“專家、教授”來指導(dǎo)，導(dǎo)致理論強、實?效差，就像人拍“藝術(shù)照”一樣，經(jīng)過化妝師化妝，看上去很好看，但卻不像自己了； I.總結(jié)、倡導(dǎo)的理念空泛、雷同、不系統(tǒng)，缺發(fā)深讀活穿透力，不能引起廣大多數(shù)員工的共鳴； J.醫(yī)院文化建設(shè)缺乏規(guī)劃性、缺乏連續(xù)性； K.醫(yī)院文化建設(shè)中缺乏對細節(jié)的研究，建設(shè)過程中缺乏創(chuàng)造性。2.參考答案:錯誤3.參考答案:E4.參考答案:D5.參考答案: 以病人為中心的原則；保證醫(yī)療質(zhì)量的原則；首診負責制的原則；重點加強的原則；依法行醫(yī)的原則。6.參考答案: （一）廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成就； （二）專業(yè)分工精細和多學(xué)科協(xié)作； （三）醫(yī)療設(shè)備先進和醫(yī)院建筑的現(xiàn)代化； （四）醫(yī)院從醫(yī)療型轉(zhuǎn)向醫(yī)療、預(yù)防、保健型； （五）醫(yī)院管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化、信息化 （六）重視人才建設(shè)，大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)隊伍和管理隊伍7.參考答案:正確8.參考答案:是International?Organization?Standardization(國際標準化組織)的簡稱。ISO是世界上最大的國際標準化組織。9.參考答案:正確10.參考答案:臨床教學(xué)計劃的實施；專業(yè)教學(xué)的管理；臨床教研室工作的管理；老師教學(xué)業(yè)務(wù)及其他教學(xué)活動檔案的管理；臨床實習學(xué)生的管理。11.參考答案:服務(wù)員工、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)顧客與服務(wù)過程。12.參考答案:勞務(wù)費；公務(wù)費；衛(wèi)生業(yè)務(wù)費；衛(wèi)生材料費；低值易耗品費；固定資產(chǎn)折舊及修購基金提成。13.參考答案: 第一步明確質(zhì)量任務(wù)； 第二步劃定醫(yī)療范圍； 第三步明確服務(wù)重點； 第四步確定質(zhì)量指標； 第五步建立評價標準； 第六步收集整理資料； 第七步確認評價實績； 第八步提出改進措施； 第九步評定持續(xù)效果； 第十步總結(jié)交流結(jié)查。14.參考答案: 內(nèi)部招聘或是外部招聘； 本地招聘或是全國招聘； 應(yīng)屆畢業(yè)或是職業(yè)資歷； 員工推薦； 報紙廣告； 網(wǎng)絡(luò)招聘； 獵頭公司； 職業(yè)介紹所； 人才交流會； 挖別人墻角。15.參考答案:錯誤16.參考答案: （一）標準是指為了取得最佳效果，依據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)和醫(yī)療實踐的綜合結(jié)果，在協(xié)商的基礎(chǔ)上。對具有多樣性、相關(guān)性的重復(fù)事項，以特定的形式和程序所作的統(tǒng)一的規(guī)定。 （二）標準化是指以制定標準和貫徹標準為主要內(nèi)容的有組織的活動過程。 （三）標準化管理也是制定標準、實施標準及評價修訂標準的活動過程。17.參考答案:E18.參考答案: 培訓(xùn)內(nèi)容：醫(yī)院管理；醫(yī)院文化；行為規(guī)范；崗位專業(yè)技術(shù) 培訓(xùn)種類：長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)；崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和離崗培訓(xùn)；專業(yè)知識培訓(xùn)、管理知識培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn) 培訓(xùn)的基本操作程序：培訓(xùn)需求分析；培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計；培訓(xùn)實施；對培訓(xùn)工作進行評估。19.參考答案: （1）資金合理配置原則。?醫(yī)院財務(wù)管理主要是對醫(yī)院資金的管理。所謂合理配置，就是要通過對資金的運用、調(diào)撥和組織各類資產(chǎn)具有最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。 （2）收支平衡原則。?在醫(yī)院財務(wù)管理活動中，為了使醫(yī)療服務(wù)有序開展，就要根據(jù)現(xiàn)有財力來安排各項開支，要做到以收定支，收支平衡，略有結(jié)余。防止出現(xiàn)經(jīng)費赤字。 （3）成本經(jīng)濟效益原則。醫(yī)療服務(wù)首先要講經(jīng)濟效益，沒有效益的醫(yī)療項目，肯定會影響醫(yī)院的發(fā)展。在市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的醫(yī)療成本、費用開支要進行合理的收集和配比，要進行認真分析比較，從而作為醫(yī)療項目合理定價的依據(jù)，得到合理的補償。 （4）收益與風險均衡原則。醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中，不可避免地要遇到風險。財務(wù)活動中的風險是指獲得預(yù)期財務(wù)成果的不確定性。低風險只能得到低收益，高風險往往能得到高收益，不同的經(jīng)營者對風險的看法也有所不同。因此，在經(jīng)濟決策中管理者必須理智地、全面分析和權(quán)衡，盡可能規(guī)避風險，提高決策的科學(xué)性。20.參考答案:公立醫(yī)院；民營醫(yī)院21.參考答案: 有四點主要因素： 1）醫(yī)院藥品收益增加 2）有利于醫(yī)藥企業(yè)擴大贏利空間，與醫(yī)院實現(xiàn)雙贏。 3）醫(yī)院藥品的庫存減少，資金周轉(zhuǎn)和回籠加快。 4）市場競爭力加強。22.參考答案: 1.財務(wù)分析法 2.通過預(yù)算執(zhí)行分析進行成本控制 3.建立科室成本責任制進行成本控制 4.促進后勤服務(wù)社會化、實施招標采購進行成本控制23.參考答案:違反醫(yī)療核心制度--首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、病?歷書寫規(guī)范與管理制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、告知制?度、醫(yī)患溝通制度、違反診療常規(guī)規(guī)范、對患者信息了解不夠充分。24.參考答案:錯誤25.參考答案:錯誤第3卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:錯誤2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:雙重領(lǐng)導(dǎo)形式；門診部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)形式5.參考答案:C6.參考答案: 1.被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性。 2.對價值運動實施直接控制，而對非價值運動實施間接控制。 3.貫穿于組織生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。 4.一般是在事中進行。 5.需要組織的各個部門的通力合作。 6.可以促使組織的成本管理提高一個檔次。7.參考答案: （1）經(jīng)濟收益狀況指標 （2）營運能力狀況指標 （3）償債能力狀況指標 （4）社會效益狀況指標 （5）發(fā)展能力狀況指標8.參考答案:正確9.參考答案:A,B,C10.參考答案:診治各類急性病及慢性病急性發(fā)作病人；急診醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研工作等。11.參考答案:層次化；數(shù)量化；可行性；協(xié)調(diào)性12.參