2024年大學(xué)試題(管理類)-招聘管理歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年大學(xué)試題(管理類)-招聘管理歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.人員成功招聘的意義2.采用調(diào)查問(wèn)卷來(lái)獲取崗位分析的信息，以實(shí)現(xiàn)崗位分析目的的方法，稱為（）A、觀察法B、工作日志法C、問(wèn)卷法D、工作實(shí)踐法3.招聘流程制定的必要性a.可以規(guī)范招聘行為?b.（）?c.可以展示公司形象。4.應(yīng)用勝任素質(zhì)模型存在的問(wèn)題？5.公文筐設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則包括（）A、針對(duì)性原則B、系統(tǒng)性原則C、關(guān)鍵性原則D、標(biāo)準(zhǔn)化原則6.在選擇招聘地點(diǎn)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常變換，這樣才能更節(jié)約招聘成本7.針對(duì)性原則8.從規(guī)劃時(shí)間來(lái)看，短期人力資源規(guī)劃的期限一般為（）A、6個(gè)月以下B、6個(gè)月到1年C、1年到3年D、3年以上9.在人力資源管理中，招聘管理的作用主要表現(xiàn)哪些方面？10.招聘會(huì)或員工推薦能滿足普通和中級(jí)人才的招聘11.內(nèi)部招聘預(yù)算12.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的特點(diǎn)13.在設(shè)計(jì)上要注意AIDA法則，即（）A、吸引注意B、激發(fā)興趣C、創(chuàng)造愿望D、促使行動(dòng)14.（）是從職位申請(qǐng)者中選出組織需要的最合適的人員的過(guò)程。A、招募B、甄選C、評(píng)估15.勝任素質(zhì)模型的應(yīng)用流程，一般分為哪些？16.招募主要包括下列哪些內(nèi)容？（）A、招聘計(jì)劃的制定與審批B、招聘渠道的選取C、招聘信息的設(shè)計(jì)與發(fā)布D、以及組織應(yīng)聘者17.面試問(wèn)題設(shè)計(jì)的原則18.回歸分析方法19.招聘渠道的可行性20.招聘渠道的目的性21.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的優(yōu)點(diǎn)是什么？22.觀察法可分為下列哪幾種？（）A、直接觀察法B、階段觀察法C、工作參與法23.工作綜述。24.招聘評(píng)估可靠性25.影響企業(yè)招聘的外部因素和內(nèi)部因素是什么？第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括（）A、主觀判斷法B、德?tīng)柗品–、回歸分析法D、頭腦風(fēng)暴法E、比率預(yù)測(cè)法2.在崗位說(shuō)明書中，描述工作的總體性質(zhì)，也即列出主要工作的特征以及主要工作范圍，稱為（）A、工作標(biāo)識(shí)B、工作綜述C、工作權(quán)限D(zhuǎn)、工作活動(dòng)和程序3.招聘管理的原則是什么？4.效益原則5.工作活動(dòng)和程序。6.相關(guān)知識(shí)測(cè)試7.下列屬于人力資源規(guī)劃的流程有（）A、戰(zhàn)略制定B、環(huán)境分析C、供求預(yù)測(cè)D、規(guī)劃制定E、規(guī)劃實(shí)施F、效果評(píng)估8.根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以把無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為不同的種類（）A、根據(jù)討論背景的情景性，可以將無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為無(wú)情景性的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和有情境性的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；B、根據(jù)是否給被評(píng)價(jià)者分配角色，可以將無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為指定角色的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論和不指定角色的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論；C、根據(jù)小組成員在討論過(guò)程總的相互關(guān)系，可以將無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為競(jìng)爭(zhēng)性的、合作性的和競(jìng)爭(zhēng)與合作相結(jié)合的。9.組織內(nèi)部薪酬福利水平與社會(huì)平均水平的相對(duì)比較狀況是決定企業(yè)人力資源外部競(jìng)爭(zhēng)性的主要因素。10.招聘的一般流程是什么？11.中央趨勢(shì)效應(yīng)12.招聘渠道選擇的影響因素。13.工作分析包含的要素有7個(gè)，是指6個(gè)（）和一個(gè)H。A、CB、WC、YD、Q14.招聘管理的具體過(guò)程由下列哪幾個(gè)階段組成？（）A、招募B、甄選C、錄用D、評(píng)估15.人力資源部門招聘人員的工作內(nèi)容和職責(zé)。16.下列屬于工作說(shuō)明的主要功能有（）A、讓職工了解工作的大致情況B、建立工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)C、闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán)D、有助于員工的聘用與考核、培訓(xùn)等17.根據(jù)面試官與應(yīng)聘者的人數(shù)多少，可將面試分為（）A、小組面試B、個(gè)別面試C、集體面試18.高效、完整的面試應(yīng)該有什么目標(biāo)？19.兩難問(wèn)題20.資源爭(zhēng)奪問(wèn)題適用于指定角色為的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，是讓處于同等地為的應(yīng)試者就有限的資源進(jìn)行分配，從而考察應(yīng)試者的（）等。A、語(yǔ)言表達(dá)能力B、分析問(wèn)題能力C、概括或總結(jié)能力D、發(fā)言的積極性E、反應(yīng)的靈敏性21.崗位說(shuō)明書的內(nèi)容。22.計(jì)劃招聘完成比23.某企業(yè)需招聘4名部門經(jīng)理，招募時(shí)有20人應(yīng)聘，則應(yīng)聘率為（）A、1/5B、1/10C、1/20D、1/3024.招聘評(píng)估25.真實(shí)性原則第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.企業(yè)選擇招聘方式時(shí)應(yīng)遵循的原則？2.通用知識(shí)測(cè)試3.集體面試4.評(píng)價(jià)中心技術(shù)的一般操作流程。5.招聘地點(diǎn)策略的影響因素是什么？6.員工錄用的原則是什么？7.招聘評(píng)估客觀性8.具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查的必要性體現(xiàn)在什么方面？9.招聘由下列哪幾項(xiàng)構(gòu)成？（）A、招聘主體B、招聘載體C、招聘對(duì)象10.下列哪項(xiàng)不是錄用階段主要包括的內(nèi)容？（）A、和新人談話B、新人上崗引導(dǎo)C、新員工培訓(xùn)D、訪查11.管理崗位描述問(wèn)卷法12.面試的基本程序。13.招聘效度14.一般情況下，企業(yè)采取外部招募渠道主要用于滿足下列哪幾種需要？（）A、補(bǔ)充初級(jí)崗位員工B、獲取現(xiàn)有員工不具備的知識(shí)和技術(shù)C、獲取一定職位級(jí)別的經(jīng)營(yíng)管理人員15.人才儲(chǔ)備法是利用現(xiàn)有人員技術(shù)檔案中的信息，挑選合適的人員進(jìn)行職位匹配。16.就測(cè)評(píng)內(nèi)容而言，評(píng)價(jià)中心具有全面性和（）。17.公平競(jìng)爭(zhēng)原則18.一個(gè)正處于發(fā)展階段，發(fā)展前景很廣闊的企業(yè)會(huì)因?yàn)榘l(fā)展的需要、規(guī)模的擴(kuò)大需要大量的人才19.招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算高，可安排較長(zhǎng)的時(shí)間招募較多的求職者，精挑細(xì)選，時(shí)間的安排越長(zhǎng)越好。20.頭腦風(fēng)暴法21.知識(shí)22.招聘者應(yīng)具備的基本素質(zhì)與能力是什么？23.面試的實(shí)施階段主要有（）A、關(guān)系建立階段B、導(dǎo)人階段C、核心階段D、確定階段E、結(jié)束階段24.穩(wěn)定功能25.雙向性第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 一是可以使更多的人了解企業(yè)，并且?guī)椭麄儧Q定是否來(lái)這個(gè)企業(yè)工作。 二是通過(guò)招聘錄用，可以擴(kuò)大企業(yè)的知名度。 三是有效地招聘錄用可獲得優(yōu)秀的人員，提高企業(yè)人力資源的素質(zhì)，為這個(gè)企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 四是有效地招聘錄用在市企業(yè)得到了適合人員的同時(shí)，也為企業(yè)人員的穩(wěn)定打下了良好的基礎(chǔ)，減少了企業(yè)人員流動(dòng)頻繁而帶來(lái)的損失，對(duì)企業(yè)人力資源管理的其他職能也有極大的幫助。2.參考答案:C3.參考答案:可以提高招聘的質(zhì)量4.參考答案: 一是將勝任素質(zhì)模型等同于傳統(tǒng)的崗位能力素質(zhì)要求。 二是過(guò)分夸大勝任素質(zhì)模型在當(dāng)前人力資源管理實(shí)踐中的作用。 三是對(duì)勝任素質(zhì)模型和其他人力資源管理環(huán)節(jié)關(guān)系上的誤解。 四是缺乏對(duì)公司戰(zhàn)略文化導(dǎo)向的分析，盲目照搬。 五是人為主觀因素導(dǎo)致能力因素失效。 六是人力資源管理者素質(zhì)水平也是影響勝任素質(zhì)模型應(yīng)用效果的主要因素。5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案:好的招聘渠道應(yīng)該適用于不同類型的人才招聘，因此在選擇招聘渠道時(shí)，要結(jié)合崗位需求，確定理想的人才群體，有的放矢。8.參考答案:B9.參考答案: 一是有效地招聘管理可以提高員工的滿意和降低員工流失率。 二是有效地招聘管理會(huì)減少于員工培訓(xùn)費(fèi)用。 三是有效地招聘管理會(huì)增加團(tuán)隊(duì)的工作士氣。 四是有效的招聘管理會(huì)建設(shè)好勞動(dòng)糾紛的發(fā)生率。 五是有效地招聘管理會(huì)提高組織的績(jī)效水平。10.參考答案:正確11.參考答案:是企業(yè)進(jìn)行招聘預(yù)算核算時(shí)容易忽略的部分，而實(shí)際上它占有相當(dāng)比重。12.參考答案: 一是情景模擬是評(píng)價(jià)中心的根本特點(diǎn)。 二是就技術(shù)運(yùn)用而言，評(píng)價(jià)中心具有綜合性。 三是就測(cè)評(píng)內(nèi)容而言，評(píng)價(jià)中心具有全面性和針對(duì)性。 四是就評(píng)價(jià)過(guò)程而言，評(píng)價(jià)中心具有動(dòng)態(tài)性。13.參考答案:A,B,C,D14.參考答案:B15.參考答案:確定招聘甄選需求、明確應(yīng)聘人員所需的素質(zhì)要求、選擇招聘甄選的渠道、招聘甄選具體實(shí)施等幾個(gè)階段。16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案: 一是面試問(wèn)題差異性原則。 二是面試問(wèn)題凝聚性的原則。 三是面試問(wèn)題可評(píng)價(jià)性、可比性原則。 四是其他原則。18.參考答案:是指數(shù)學(xué)中的回歸原理對(duì)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。19.參考答案:指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實(shí)情況，具有可操作性。20.參考答案: 即招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求。21.參考答案: 一是考察更具有全面性。 二是具有生動(dòng)的人際互動(dòng)效應(yīng)，使評(píng)價(jià)更加客觀和準(zhǔn)確。 三是具有真實(shí)誘發(fā)效應(yīng)，能盡量減少被評(píng)價(jià)者掩飾自己特點(diǎn)的機(jī)會(huì)。 四是效率更高，節(jié)省時(shí)間。22.參考答案:A,B,C23.參考答案:描述工作的總體性質(zhì)，即列出主要工作的特征以及主要工作范圍。24.參考答案:可靠性是指評(píng)價(jià)結(jié)果能否客觀反映招聘活動(dòng)實(shí)際情況，評(píng)估的工具和方法能否穩(wěn)定地表現(xiàn)測(cè)評(píng)的真實(shí)結(jié)果。25.參考答案: 外部因素： 一是國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)。 二是勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況。 三是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 四是技術(shù)進(jìn)步。 內(nèi)部因素： 一是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 二是企業(yè)的形象。 三是企業(yè)的文化。 四是企業(yè)的發(fā)展前提。 五是企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、成立時(shí)間。 六是企業(yè)的薪酬福利與提供的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 七是企業(yè)的招聘政策。第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:C,E2.參考答案:B3.參考答案: 一是合法性原則。 二是公平競(jìng)爭(zhēng)原則。 三是公開原則。4.參考答案:參加招聘管理的人員應(yīng)力爭(zhēng)用最小的成本招聘到最適合的人員，也就是說(shuō)，應(yīng)盡量使招聘成本最小化、招聘效率最大化。5.參考答案:包括所要完成的工作任務(wù)、職位責(zé)任、所使用的工具以及機(jī)器設(shè)備、工作流程、與其他人聯(lián)系、所接受的監(jiān)督以及所實(shí)施的監(jiān)督等。6.參考答案:也稱為結(jié)構(gòu)測(cè)試，是了解應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位應(yīng)擁有的有關(guān)知識(shí)的考試，如與崗位要求相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、科技等知識(shí)。7.參考答案:A,B,C,D,E,F8.參考答案:A,B,C9.參考答案:正確10.參考答案: 一是制定招聘計(jì)劃， 二是報(bào)批招聘計(jì)劃， 三是實(shí)施招聘計(jì)劃， 四是甄選， 五是體驗(yàn)和錄用， 六是招聘評(píng)估。11.參考答案:中央趨勢(shì)效應(yīng)是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的中庸心理在面試中的折射和反映。由于思想上的不確定性決定了考官對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的哦棱兩可、似是而非，難以準(zhǔn)確區(qū)別應(yīng)聘者的素質(zhì)優(yōu)劣和才能高低。結(jié)果導(dǎo)致面試分?jǐn)?shù)相對(duì)集中于一個(gè)折中的分?jǐn)?shù)段。12.參考答案: 一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 二是企業(yè)形象。 三是企業(yè)的發(fā)展前景。 四是企業(yè)的管理水平與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的用人風(fēng)格。 五是企業(yè)的地理位置。 六是企業(yè)招聘的目的和現(xiàn)有人力資源狀況。 七是孔雀職位的性質(zhì)。外部因素。13.參考答案:B14.參考答案:A,B,C,D15.參考答案: 一、負(fù)責(zé)對(duì)外部環(huán)境影響因素的分析，如經(jīng)濟(jì)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工會(huì)活動(dòng)等，熟悉有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)， 幫助用人部門分析招聘的必要性和可行性。 二、選擇招聘的渠道和方式，設(shè)計(jì)人員招聘中宣布、測(cè)試評(píng)價(jià)的方法和工具以及測(cè)試內(nèi)容。 三、策劃制作招聘廣告或招聘網(wǎng)頁(yè)，并辦理相關(guān)審批手續(xù)，練習(xí)信息發(fā)布。 四、法則建立等求職資料的等級(jí)、篩選和背景調(diào)查。 五、通過(guò)參與面試人員，主持面試和具體實(shí)施人事評(píng)價(jià)程序。 六、為用人部門的錄用決策提供咨詢服務(wù)。 七、負(fù)責(zé)適用人員個(gè)人資料的核查、確定薪酬。 八、激發(fā)檔案轉(zhuǎn)移、簽訂適用或正式勞動(dòng)協(xié)議等各項(xiàng)手續(xù)，并為員工崗前培訓(xùn)服務(wù)。 九、向未錄用的落選者表達(dá)誠(chéng)意并委婉地拒絕，進(jìn)行招聘評(píng)估并負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的修訂。16.參考答案:A,B,C,D17.參考答案:A,B,C18.參考答案: 一是為面試官提供多角度觀察應(yīng)聘者的機(jī)會(huì)，評(píng)估應(yīng)聘者的能力和對(duì)所應(yīng)聘職位的態(tài)度，并考察其是否適合空缺崗位的工作。 二是讓應(yīng)聘者對(duì)所應(yīng)聘崗位有進(jìn)一步了解。 三是宣傳公司。19.參考答案:是讓應(yīng)試者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種，主要考察被評(píng)價(jià)者的分析問(wèn)題能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及說(shuō)服能力等。20.參考答案:A,B,C,D,E21.參考答案: 一是工作標(biāo)識(shí)。 二是工作綜述。 三是工作活動(dòng)和程序。 四是工作條件與物理環(huán)境。 五是內(nèi)外軟件環(huán)境。 六是工作權(quán)限。 七是工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。 八是聘用條件。 九是工作要求。22.參考答案:是錄用人數(shù)與計(jì)劃招聘人數(shù)的比，該比率用來(lái)反映新員工招聘計(jì)劃的完成情況。23.參考答案:A24.參考答案:是指在完成招聘流程各階段工作的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)招聘工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并考察其是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期招聘目的的活動(dòng)。25.參考答案:組織在實(shí)施招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)向應(yīng)聘者提供真實(shí)的組織情況介紹和工作崗位，包括該職位的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)，讓應(yīng)聘者比較客觀、準(zhǔn)確地了解該項(xiàng)工作，這項(xiàng)原則被專家們稱為真實(shí)性原則。第3卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 一是高級(jí)管理人才的選撥應(yīng)遵循內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。 二是外部環(huán)境劇烈變化時(shí)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。 三是快速成長(zhǎng)期的企業(yè)應(yīng)當(dāng)廣開外部渠道。 四是企業(yè)文化類型的變化決定了選撥方式。 五是內(nèi)部招聘的公平原則。2.參考答案:也被稱為廣度測(cè)試或綜合測(cè)試，測(cè)試內(nèi)容廣泛，是根據(jù)崗位需要，要求應(yīng)聘者具備一定的文化程度，掌握一定的自然科學(xué)知識(shí)和社會(huì)科學(xué)知識(shí)。3.參考答案:集體面試是由多名面試官組成買你是團(tuán)隊(duì)對(duì)多名應(yīng)聘者進(jìn)行考察的面試方法。4.參考答案: 一是確定目標(biāo)。 二是工作分析。 三是確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 四是選擇評(píng)價(jià)中心技術(shù)。 五是設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方案。 六是選擇評(píng)價(jià)人員。 七是培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員。 八是選擇被評(píng)價(jià)人員。 九是知道被評(píng)價(jià)人員。 十是實(shí)施評(píng)價(jià)中心。 十一是報(bào)告和反饋評(píng)價(jià)結(jié)果。5.參考答案: 一是能夠產(chǎn)生效率的勞動(dòng)力市場(chǎng)。 二是招聘的職位。 三是企業(yè)規(guī)模。 四是招聘地點(diǎn)本身的工資水平也是影響招聘范圍的選擇。6.參考答案: 一是因事?lián)袢?，知事識(shí)人。 二是任人唯賢，知人善用。 三是用人不疑，疑人不用。 四是嚴(yán)愛(ài)相濟(jì)，指導(dǎo)幫助。7.參考答案:客觀性是指評(píng)估者的評(píng)估過(guò)程不受主觀因素如偏好、情感、價(jià)值觀等的影響。8.參考答案: 一是降低公司在資金、技術(shù)秘密、人員流動(dòng)等方面的潛在危險(xiǎn)。 二是避免企業(yè)及公司人為造成的不必要的名譽(yù)損失。 三是提高企業(yè)對(duì)招聘需求的聘用成功