季度分析報(bào)告(匯總九篇)

第季度分析報(bào)告(匯總九篇)

季度分析報(bào)告(匯總九篇)。

時(shí)間是賊，三個(gè)月的時(shí)間就這樣被偷走了！經(jīng)歷了三個(gè)月的磨礪，你應(yīng)該對(duì)工作有了一定的感悟吧。我們可以全面的分析一下這個(gè)季度以來的工作內(nèi)容了，而進(jìn)行工作總結(jié)就是對(duì)自己工作的整體回顧，那么在職場(chǎng)中怎么撰寫工作的季度總結(jié)呢？有請(qǐng)駐留片刻，小編為你推薦季度分析報(bào)告(匯總九篇)，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。季度分析報(bào)告篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!

根據(jù)團(tuán)黨委安排，現(xiàn)將本人2020年度抓黨建工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、履職情況

作為__社區(qū)黨總支書記，我能始終把黨建工作放在各項(xiàng)工作首位，通過團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同努力，突破了黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2020年，我社區(qū)被兵團(tuán)評(píng)為和諧示范社區(qū)。

(一)抓好學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

一是抓好平時(shí)學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，在學(xué)習(xí)政工辦、紀(jì)委編印的學(xué)習(xí)資料和規(guī)定篇目同時(shí)，加強(qiáng)與社區(qū)工作有關(guān)的課題學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)習(xí)，制訂了黨建“三張”清單和各項(xiàng)規(guī)章制度。

二是扎實(shí)開展“四強(qiáng)”專題教育活動(dòng)。帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織，黨員干部都按要求撰寫了讀書筆記、心得體會(huì)及專題發(fā)言材料，認(rèn)真籌備并召開了專題組織生活，結(jié)合班子梳理的20個(gè)問題，個(gè)人梳理的15個(gè)問題，制訂了切實(shí)可行的整改措施。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了個(gè)人及班子成員抓黨建責(zé)任意識(shí)。

(二)抓好組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)

社區(qū)共有在職和居民黨員__名，為便于管理和組織開展活動(dòng)，我們細(xì)化了黨組織設(shè)置，按照“地緣、業(yè)緣、歲緣、趣緣”劃分，在總支下設(shè)了5個(gè)黨支部，15個(gè)黨小組。形成了總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、支部分片管理，小組包干樓棟，黨員示范引領(lǐng)，社會(huì)廣泛參與的黨建工作格局。

(三)抓好陣地建設(shè)，推進(jìn)黨建工作

在團(tuán)黨委大力支持和政工辦細(xì)心指導(dǎo)下，新建了黨組織活動(dòng)陣地、黨群服務(wù)中心、黨員服務(wù)站、先鋒長廊、廉政長廊、文化長廊等黨建陣地，營造了濃厚的黨建氛圍。黨建陣地被選為師市基層黨建示范點(diǎn)，被師市黨委黨校選為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)。全年共籌備師級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4次，迎接參觀檢查近___人。

(四)抓好工作創(chuàng)新，提升服務(wù)水平

一是成立了黨建聯(lián)席會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)駐區(qū)單位黨組織力量，共同參與社區(qū)建設(shè)和管理。

二是成立了黨員服務(wù)站，搭建了黨員為民服務(wù)平臺(tái)。

三是拓寬弱勢(shì)群體幫扶措施，通過社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位黨支部、黨員“組團(tuán)式”幫扶，使轄區(qū)內(nèi)__個(gè)困難家庭實(shí)現(xiàn)了幫扶全覆蓋;通過開展“點(diǎn)亮微心愿、共筑中國夢(mèng)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了__個(gè)困難家庭的微心愿;通過開展“先鋒代辦”活動(dòng)，義務(wù)為困難群體代辦各項(xiàng)事務(wù)96次;通過開設(shè)“六點(diǎn)半課堂”，使小學(xué)生家長減少了后顧之憂。

二、存在問題及原因

一是對(duì)小區(qū)黨支部建設(shè)抓的不實(shí)，致使三個(gè)小區(qū)黨支部沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。

二是對(duì)居民黨員教育管理不到位，導(dǎo)致部分黨員先鋒模范作用沒有很好發(fā)揮。

三是黨員志愿服務(wù)活動(dòng)不夠扎實(shí)，服務(wù)形式單一，效果不甚理想。

產(chǎn)生以上問題的原因：一是對(duì)黨建的重要性認(rèn)識(shí)不足，總認(rèn)為搞好服務(wù)即可“高枕無憂”，忽視了黨建的根本和主體責(zé)任。二是__難點(diǎn)問題方法不多，面對(duì)困難有畏難情緒，攻堅(jiān)克難力度不大。三是對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題估計(jì)不足、研究不深，缺乏創(chuàng)新。

三、下步工作思路和主要措施

(一)進(jìn)一步健全和落實(shí)黨建工作機(jī)制

一要抓好在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到工作，落實(shí)“雙崗雙責(zé)”，把三個(gè)小區(qū)黨支部建設(shè)抓實(shí)，解決黨員“怎么管”的問題。二要制訂并落實(shí)好黨建“三張清單”，明確黨員干部職責(zé)分工，解決“怎么干”的問題。三要抓好黨支部堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)考核管理，解決“怎樣干得更好”的問題。四要嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，有效落實(shí)“三會(huì)一課”和民主評(píng)議等制度，從根本上解決“認(rèn)識(shí)不足”問題。

(二)扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

一要不斷完善社區(qū)“一站式”服務(wù)功能，圍繞居民群眾生活需要，加強(qiáng)工作人員服務(wù)能力建設(shè)，積極提供各類服務(wù)。二要加強(qiáng)黨員服務(wù)站建設(shè)，用活用好黨建經(jīng)費(fèi)，抓好黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，把設(shè)置的服務(wù)項(xiàng)目抓實(shí)抓好，切實(shí)解決居民的實(shí)際困難。

(三)推進(jìn)區(qū)域化黨建和共駐共建工作

強(qiáng)化社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶建設(shè)，實(shí)施黨組織網(wǎng)格化管理。建立區(qū)域內(nèi)黨組織之間“聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)系”機(jī)制，發(fā)揮好黨建聯(lián)席會(huì)作用，牽頭商議社區(qū)事務(wù)，共同開展社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

(四)抓好黨內(nèi)關(guān)愛和弱勢(shì)群體幫扶

老黨員過生日時(shí)，為每人送一個(gè)生日蛋糕，生病住院時(shí)，至少看望慰問一次。對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困黨員和困難居民，有針對(duì)性的幫扶。今年春節(jié)期間，已看望慰問包括黨員在內(nèi)困難戶27戶。

(五)做好居民創(chuàng)業(yè)幫扶工作

利用社區(qū)空置門面房多現(xiàn)實(shí)，為居民提供各類信息和服務(wù)，鼓勵(lì)居民租用開店，創(chuàng)業(yè)增收。

述職人：

季度分析報(bào)告篇2

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo)穩(wěn)中有增。

（二）新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

1、示范片建設(shè)初出成效。示范片今年計(jì)劃完成九大工程建設(shè)，目前4000畝竹林低改一期工程如期完成，株木潭農(nóng)科園東側(cè)河渠維修改造工程全面竣工、“穿衣戴帽”和美化靚化工程進(jìn)展較快，綠化帶工程已全面動(dòng)工。簽訂流轉(zhuǎn)合同600畝，新桃緣第三期工程已全面啟動(dòng)。桃益一級(jí)公路沿線涼席加工退出和園區(qū)建設(shè)工作有力推進(jìn)，沿線58家涼席加工企業(yè)已退出益桃公路視線以外，兩個(gè)園區(qū)均已開工建設(shè)，可望在月底入園生產(chǎn)。

3、農(nóng)村清潔工程穩(wěn)步實(shí)施。根據(jù)全市的統(tǒng)一部署安排，明確了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的50%用于鄉(xiāng)村清潔工程的“以獎(jiǎng)代投”，明確了今年的工作目標(biāo)是：圍繞“四創(chuàng)”活動(dòng)，重點(diǎn)解決20個(gè)新農(nóng)村示范村，桃益、桃沾、桃灰公路兩側(cè)的材料堆放、垃圾清運(yùn)、亂停亂靠、溝渠淤塞等問題，對(duì)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地集鎮(zhèn)和50%面上村進(jìn)行環(huán)境整治和鄉(xiāng)村垃圾無害化處理。

（三）農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)。

3、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)常抓不懈。一是防汛工作取得階段勝利。面對(duì)上半年嚴(yán)峻的'防汛形勢(shì)，我縣迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)了“不垮一庫一壩，無人員傷亡”的目標(biāo)。二是動(dòng)物防疫工作毫不放松。我縣切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物檢疫，強(qiáng)化疫情監(jiān)控，扎實(shí)開展春季動(dòng)物防疫工作，目前為止沒有發(fā)生重大動(dòng)物疫情。三是森林防火工作落實(shí)到位。從9月20日起，已啟動(dòng)全縣森林防火特護(hù)期，堅(jiān)持“預(yù)防為主，積極消滅”的總方針，以不發(fā)生人員傷亡事故和重特大森林火災(zāi)為總目標(biāo)，進(jìn)一步抓好森林防火工作。

（一）突出抓好糧食、生豬生產(chǎn)，確保糧食大縣、生豬大縣建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖。

進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)指導(dǎo)和工作督查力度，確保晚稻播種面積落實(shí)，全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，盡快制定全國生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并組織實(shí)施，確保全年糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定和生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真抓好農(nóng)口立項(xiàng)爭(zhēng)資及項(xiàng)目工程實(shí)施，搞好項(xiàng)目銜接和申報(bào)，為實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)口系統(tǒng)立項(xiàng)爭(zhēng)資目標(biāo)而努力。

（二）穩(wěn)步推進(jìn)涉農(nóng)資金整合工作，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖。

成立桃江縣整合涉農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依托農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)以及新增糧食產(chǎn)能縣建設(shè)三個(gè)平臺(tái)，抓好項(xiàng)目的整體規(guī)劃，組織申報(bào)等環(huán)節(jié)。認(rèn)真完成“一事一議”、新農(nóng)村達(dá)標(biāo)、能源項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（三）著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，確保農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖。

認(rèn)真抓好防汛抗旱工作，構(gòu)建完善的防汛預(yù)案和責(zé)任體系，完善防汛抗旱信息共享機(jī)制，進(jìn)一步提高防汛抗旱工作水平。大力開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行動(dòng)，加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。狠抓動(dòng)植物疫病防控工作和松材線蟲病等植物疫病的防控工作，確保動(dòng)植物防疫安全。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，提高農(nóng)機(jī)安全工作水平。

（四）切實(shí)抓好“四冬”生產(chǎn)，確保全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作圓滿結(jié)局。

我縣已于9月21日召開全縣“四冬”生產(chǎn)會(huì)議，明確了**年全縣“四冬”生產(chǎn)總目標(biāo)，即：完成大小水利工程16000處，完成土石方1000萬方，累計(jì)投入資金9500萬元；完成秋冬作物種植面積53萬畝。其中油菜27萬畝、蔬菜7萬畝、冬糧8萬畝（其中馬鈴薯2萬畝）、綠肥11萬畝；完成油茶造林0.6萬畝、退耕還林荒山造林0.3萬畝、竹林低改5萬畝（其中修山4萬畝、墾覆施肥1萬畝）、筍材兩用基林0.5萬畝；確保豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫、禽流感等重大動(dòng)物疫病免疫率、動(dòng)物標(biāo)識(shí)率、產(chǎn)地檢疫達(dá)到100%，嚴(yán)防重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。季度分析報(bào)告篇3

第一季度經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況

（一）經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。全街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1180萬元，同比增長13%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)值700萬元，同比增長13.5%，牧業(yè)產(chǎn)值260萬元，同比增長12.6%，；完成固定資產(chǎn)投資額1192萬元。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)以下特征：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。一季度我街

道農(nóng)業(yè)產(chǎn)值同比增長13%,增幅比去年同期加快了2個(gè)百分點(diǎn)。二是需求大幅度增長。一季度由于長嘉生態(tài)怡苑、二級(jí)路網(wǎng)工程、整村推進(jìn)、新農(nóng)村重點(diǎn)村建設(shè)等項(xiàng)目的強(qiáng)力實(shí)施，我街道固定資產(chǎn)投資總額增幅比去年同期加快了900個(gè)百分點(diǎn)，投資需求增長明顯；同時(shí)，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持雙位數(shù)增長。

（二）社會(huì)大局保持平安有序

大力開展各類矛盾糾紛排查調(diào)解工作。共受理各類矛盾糾紛5宗，成功調(diào)處5宗，調(diào)處率為100%。流動(dòng)人口信息采集率和準(zhǔn)確率98%以上，流動(dòng)人口信息錄入率100%。狠抓安全生產(chǎn)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和職能部門監(jiān)管責(zé)任，與各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任書；推進(jìn)了火災(zāi)隱患重點(diǎn)地區(qū)整治工作；開展了安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患10余處，及時(shí)落實(shí)了整改措施，一季度沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

（三）各項(xiàng)民生實(shí)事得到較好落實(shí)

開展了各類培訓(xùn)3場(chǎng)，培訓(xùn)200人次；扎實(shí)推進(jìn)扶貧幫困。累計(jì)發(fā)放救助金、慰問金、低保金19500元，共有325戶1138人納入最低生活保障，落實(shí)了低保戶的“應(yīng)保盡保”。深入開展各項(xiàng)文化活動(dòng)。先后協(xié)同市、區(qū)文化部門組織開展了義寫春聯(lián)、送戲下鄉(xiāng)等文化活動(dòng)。扎實(shí)開展平安校園建設(shè)。開展“安全教育宣傳周”和校園安全隱患排查整治，目前各學(xué)校安全隱患已經(jīng)整改完畢。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作。持續(xù)開展計(jì)生衛(wèi)生宣傳和培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班6場(chǎng)，培訓(xùn)300多人次，派發(fā)各類宣傳資料和藥具多份。

（四）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)

長嘉生態(tài)怡苑豐口組移民搬遷工作已開工，可確保10月底前村民喬遷新居；二級(jí)公路網(wǎng)化建設(shè)段已完成總量的60%，預(yù)計(jì)9月底通車。土橋村整村推進(jìn)工作有力開展，已完成街道至張嶺組通組路硬化1200米，新建公廁2處，在張嶺組新栽植優(yōu)質(zhì)核桃200畝，排水渠等后續(xù)工程正在運(yùn)行。新農(nóng)村建設(shè)莊王村已新建垃圾臺(tái)11個(gè)，硬化道路1.1千米，排水渠修建1100米。此外，我街道19戶91人的面上移民搬遷項(xiàng)目正在積極籌備當(dāng)中。

（五）城市管理進(jìn)一步加強(qiáng)

持續(xù)開展區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開展專項(xiàng)行動(dòng)30余次，出動(dòng)人員600余人次。強(qiáng)化街道清掃保潔，進(jìn)一步完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面更新了沿街果皮箱，增加了保潔人員，提高了保潔標(biāo)準(zhǔn)和清掃頻次。

二、存在的問題

一是第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。由于地理、歷史文化、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件等因素的影響，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一直是以農(nóng)業(yè)為主，第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為緩慢。雖然二級(jí)公路建成后我街道交通優(yōu)勢(shì)凸顯，但市場(chǎng)容量較小，配套設(shè)施建設(shè)較為落后。二是村民的收入仍然比較單一。雖然村民的收入在穩(wěn)定提升，但結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，村民靠農(nóng)業(yè)收入、外出務(wù)工工資性收入為主的收入格局沒有很大的轉(zhuǎn)變。

三、下一階段工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)力推進(jìn)招商引資一是加大宣傳力度。把已有企業(yè)當(dāng)成資源，充分利用已有企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈招商，積極圍繞產(chǎn)業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行招商。特別是要把我街道具有優(yōu)勢(shì)和特色的項(xiàng)目通過各種宣傳途徑，積極向外宣傳，提高我街道的知名度。二是開展“以情招商”。充分利用在外工作的的領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家、企業(yè)高管等社會(huì)關(guān)系達(dá)到招商引資的效果。三是強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。切實(shí)做好已落戶企業(yè)的服務(wù)，抽調(diào)精干人員，投入主要的精力，集中力量為落戶企業(yè)排憂解難，以真情服務(wù)感動(dòng)客商，從而實(shí)現(xiàn)以服務(wù)招商。對(duì)招商工作人員在產(chǎn)業(yè)政策、招商政策和承諾技巧方面進(jìn)行培訓(xùn)，使他們?cè)谛麄魍平轫?xiàng)目時(shí)更加到位、講解政策時(shí)更加準(zhǔn)確，確保引進(jìn)的項(xiàng)目和資金不會(huì)落空。

（二）努力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。明確街道領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和專人負(fù)責(zé)落實(shí)，一是加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，穩(wěn)步推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，著重抓好驪山怡苑、潤豐生態(tài)有限公司等重點(diǎn)項(xiàng)目。二是多渠道化解項(xiàng)目資金瓶頸。在充分發(fā)揮民營資本的杠桿作用的同時(shí)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取新農(nóng)村建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè)資金。三是在源頭上把握好項(xiàng)目質(zhì)量。做大做強(qiáng)商貿(mào)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)接小城鎮(zhèn)建設(shè)，做好配套項(xiàng)目建設(shè)。

（三）全力開展小城鎮(zhèn)建設(shè)繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀規(guī)劃引導(dǎo)城鎮(zhèn)發(fā)展，改善城鎮(zhèn)環(huán)境，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模。一是完善城鎮(zhèn)功能，加速小城鎮(zhèn)建設(shè)。按照“區(qū)域功能布局合理，節(jié)約土地，集約發(fā)展，先規(guī)劃后建設(shè)”的原則，按照新的城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，完善小城鎮(zhèn)功能建設(shè)。繼續(xù)做好城街的綠化、亮化、美化工作，加大對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，加快完善供電、通訊、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提升形象，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模。我們將以驪山怡苑項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以發(fā)展雜果栽植作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓手，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施和功能配套建設(shè)，吸引和集聚更多企業(yè)落戶。季度分析報(bào)告篇4

社區(qū)支部書記逐個(gè)匯報(bào)社區(qū)2020年工作完成情況、存在的問題和2021年度的工作謀劃。

街道分包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)區(qū)書記、主任結(jié)合對(duì)社區(qū)的掌握情況從工作和個(gè)人的角度、紀(jì)工委從廉政建設(shè)、黨建辦從黨的建設(shè)方面對(duì)存在的問題，“多對(duì)一”點(diǎn)評(píng)，“把脈開方”、“對(duì)癥下藥”，點(diǎn)得中肯，評(píng)得到位，為今后社區(qū)工作“支招”，社區(qū)支部書記心服口服，虛心接受。

辦事處主任黃浦分別對(duì)四個(gè)社區(qū)去年的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，他指出：2020年是極不平凡的一年，商圣街道各社區(qū)同努力，戰(zhàn)疫情、保穩(wěn)定、促發(fā)展，街道征地拆遷、環(huán)保、雙創(chuàng)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作取得較好的成績，是大家一起努力拼搏的結(jié)果。同時(shí)，對(duì)支部書記提出要求：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。社區(qū)支部是最基層的支部，承擔(dān)著工作的落實(shí)，這就要求支部書記不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力。要學(xué)新政策、新思想、新要求，始終在思想上、行動(dòng)上與黨工委保持高度一致，聽黨話，跟黨走。作為新任支書，一定要多注意向老支書學(xué)，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，遇到難事要多請(qǐng)教他們，學(xué)工作方法，學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，練就過硬本領(lǐng)。二要干出特色。社區(qū)工作無小事，要把每一項(xiàng)工作抓好抓實(shí)，實(shí)實(shí)在在把事干好。要?jiǎng)?chuàng)新工作，干出亮點(diǎn)，干出特色，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，爭(zhēng)做一流。三要廉潔奉公。時(shí)刻牢記“莫伸手，伸手必被捉”的警示，清清白白做人，干干凈凈干事，以身作則，以上率下，時(shí)刻做到自省、自警、自勵(lì)，樹好個(gè)人形象。

黨工委書記賈江波要求支部書記做到“四知”：一是知大小。時(shí)刻牢記在黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，一切行動(dòng)聽指揮，做到政令暢通，安排的工作，事事有回音。二是知對(duì)錯(cuò)。要提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，公平公正辦事，遵守黨紀(jì)國法。三是知取舍。要強(qiáng)化吃虧是福觀念，牢記記公事大于私事，存公心，去私心，清白干事，干凈做人。四是知榮辱。要牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，多干光彩事、出彩活，每一項(xiàng)工作都要對(duì)得起組織培養(yǎng)、對(duì)得起群眾信任、對(duì)得起家庭家族。季度分析報(bào)告篇5

1、集團(tuán)公司簡(jiǎn)介

XX集團(tuán)股份有限公司由廣西貴港甘蔗化工廠獨(dú)家發(fā)起定向募集改組創(chuàng)立，其前身是廣西貴縣糖廠，于1956年建成投產(chǎn)，是國家“一五”期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。1993年貴糖完成了股份制改造，1998年11月11日，貴糖股票在深圳證券交易所上市（股票代碼000833）。公司目前股本總額為29,606.788萬股。貴糖經(jīng)過50多年的技改擴(kuò)建，滾動(dòng)發(fā)展，制糖由原來日榨甘蔗1500噸發(fā)展成今天的日榨10000噸規(guī)模，并依靠科技創(chuàng)新對(duì)甘蔗資源進(jìn)行全面的綜合開發(fā)，利用甘蔗渣生產(chǎn)的文化用紙、生活用紙等綜合利用產(chǎn)品已占全公司工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力為：白砂糖15萬噸、可加工原糖30萬噸、機(jī)制紙15萬噸、甘蔗渣制漿15萬噸、酒精1萬噸、輕質(zhì)碳酸鈣3萬噸、回收燒堿

3.5萬噸、復(fù)合肥3萬噸。

貴糖擁有國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站、廣西首批自治區(qū)級(jí)人才小高地。公司充分發(fā)揮在科研上的優(yōu)勢(shì)，先后榮獲“全國資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)”、“全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“中國食品企業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”、“廣西‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“廣西食品衛(wèi)生等級(jí)A級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。1998年，貴糖在國內(nèi)制糖行業(yè)中首家通過了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2005年貴糖導(dǎo)入HACCP管理理念，建立了食品安全管理體系，并于2007年初獲取ISO2200食品安全管理體系認(rèn)證證書。2007年3月，貴糖建立和實(shí)施了ISO10012：2003標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量管理體系。

面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，貴糖將遵循科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的路子，穩(wěn)定制糖產(chǎn)業(yè)，加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把貴糖建設(shè)成為中國重要的精品糖基地和造紙基地。

2、報(bào)表分析

2.1基期資產(chǎn)

2.1.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

2.1.1.1水平分析

從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)水平分析表可以看出，該公司2011年資產(chǎn)總額較去年增長率達(dá)

到8.95%，較去年有很大的變化。分析可知，公司資產(chǎn)規(guī)模的增加主要是由于流動(dòng)資產(chǎn)的增加引起的。2011年流動(dòng)資產(chǎn)較上一年增加比率達(dá)到25.82%，從其比率表明表明企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)獲得提高。資產(chǎn)規(guī)模上升幅度最終沒達(dá)到流動(dòng)資產(chǎn)的上升幅度，是因?yàn)榉橇鲃?dòng)資產(chǎn)的減少，減少了9989170.5元。在進(jìn)一步分析，流動(dòng)資產(chǎn)的增加主要是由于貨幣資金和存貨的增加，分別增加了6.32%，3.37%，有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。非流動(dòng)資產(chǎn)的減少主要在建工程和長期股權(quán)投資的減少，分別達(dá)到36.91%，34.34%，在建工程減少可能是工程的完工，長期股權(quán)投資可能是到期了或其他原因。

2.1.1.1垂直分析

2.1.1.1.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)垂直分析表

2.1.1.1.1.1從流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)比例角度分析

2011年流動(dòng)資產(chǎn)比2010年流動(dòng)資產(chǎn)增加5.56%，該公司資產(chǎn)保持較高的流動(dòng)性，但仍未超過50%的比例，作為化工企業(yè)而言，較為合適。

2.1.1.1.1.2有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)比例角度分析

無形資產(chǎn)所占比例不算較高，但2011年，較去年比較提高了1.65%。隨著科技進(jìn)步好社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無形資產(chǎn)的比重應(yīng)該越來越高。

2.1.1.1.1.3固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)比例角度分析

一般來說，企業(yè)固定資產(chǎn)存量和流動(dòng)資產(chǎn)存量應(yīng)該保持比較合理的比例結(jié)構(gòu)。2011年，2010年固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例分別為50.23%，57.3%；2011年，2010年流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例分別為43.36%，37.55%。固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重有所上升，而流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重有所下降?？偟膩碚f，兩者相差不大，對(duì)企業(yè)影響也不算太大。

2.1.1.1.2固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

2.1.1.1.2.1從流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)比例角度分析

2011年流動(dòng)資產(chǎn)比2010年流動(dòng)資產(chǎn)增加5.56%，該公司資產(chǎn)保持較高的流動(dòng)性，但仍未超過50%的比例，作為化工企業(yè)而言，較為合適。

2.1.1.1.2.2從有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)比例角度分析

無形資產(chǎn)所占比例不算較高，但2011年，較去年比較提高了1.65%。隨著

科技進(jìn)步好社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無形資產(chǎn)的比重應(yīng)該越來越高。

2.1.1.1.3經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

從表中可得，2011年經(jīng)營資產(chǎn)比2010年增加5.56%，主要原因是由于貨幣資金的增加，貨幣資金的增加有利于應(yīng)對(duì)企業(yè)的意外風(fēng)險(xiǎn)，增加抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。非經(jīng)營性資產(chǎn)的較2010年下降了1.59%主要是因?yàn)槌f延所得稅資產(chǎn)外，其他的非經(jīng)營性資產(chǎn)都有所下降，表明企業(yè)有很好的現(xiàn)金流。

2.1.1.1.4流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

從表中可得，2011年的貨幣資金比去年上升6.26%，存貨比去年下降3.8%，表明2011年的流動(dòng)資產(chǎn)較去年較好，資金的流動(dòng)性大大提高。

2.1.2負(fù)債結(jié)構(gòu)

2.1.2.1水平分析

從負(fù)債結(jié)構(gòu)水平分析表可以看出，該公司2011年負(fù)債總額增長率達(dá)到14.94%，較去年有很大的變化。分析可知，公司負(fù)債規(guī)模的增加主要是由于短期借款，應(yīng)付票據(jù)的增加引起的。2011年流動(dòng)負(fù)債較上一年增加比率達(dá)到14.59%，從其比率表明企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債增加。負(fù)債比率上升幅度最終主要是由于流動(dòng)負(fù)債的上升幅度。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)負(fù)債管理，結(jié)合企業(yè)自身的情況保持負(fù)債的適當(dāng)比率。

2.1.2.2垂直分析

2.1.2.2.1負(fù)債結(jié)構(gòu)垂直分析表

2011年流動(dòng)負(fù)債比2010年下降了0.31%，下降比率較小，主要原因是短期借款和應(yīng)付賬款的增加，公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，控制現(xiàn)金的利用。

2011年非流動(dòng)負(fù)債比2010年增加了0.31%，增加的比例也較小，主要原因是其他非流動(dòng)負(fù)債的增加。

2.1.2.2.2負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表

有表可知，流動(dòng)負(fù)債與非流動(dòng)負(fù)債的變動(dòng)不大，但流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比率很大。兩者的比率很不合適，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整二者的比率，減小企業(yè)償還短期負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)。

2.1.2.2.3負(fù)債結(jié)構(gòu)方式分析表

有表可知，企業(yè)的銀行信用和商業(yè)信用所占的比重較大。這樣加大了企業(yè)短期還款的次數(shù)，容易造成信用危機(jī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)適度減小二者的比重。

2.1.2.2.4負(fù)債成本結(jié)構(gòu)分析表

該企業(yè)的負(fù)債成本較為合理，不過也可以適當(dāng)增大高負(fù)債成本的比例，增加財(cái)務(wù)杠桿的調(diào)節(jié)作用。

2.1.3所有者權(quán)益

2.1.3.1水平分析

所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)水平分析表中得到，未分配利潤和盈余公積的增加的比率分別是0.22%，0.14%，二者是導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的主要原因。由于某些原因，公司保留在企業(yè)內(nèi)部的資金較多。

2.1.3.2垂直分析

從上面可以看出，歸屬于母公司的所有者權(quán)益占的比重較大，為99.46%，但比起去年，下降了0.54%。留存收益占的比例雖然不大，但與上年相比有所提高，其中盈余公積提高了0.65%，未分配利潤提高了3.19%。這表明企業(yè)留用的資金有所增加，這樣會(huì)提高其償債信譽(yù)。

2.2基期利潤

2.2.1水平分析

從利潤水平分析表中得知，變化最大的是資產(chǎn)減值損失，投資收益，營業(yè)外支出和所得稅。我從凈利潤，利潤總額和營業(yè)利潤分析。

2.2.1.1凈利潤分析。凈利潤是企業(yè)所有者最終取得的財(cái)務(wù)成本，或可供企業(yè)所有者分配或使用的財(cái)務(wù)成果。從表中可得，凈利潤比去年多4.21%。由于2010年所繳納的所得稅比2011年多，因此，導(dǎo)致凈利潤增加的主要原因是所得稅的減少。

2.2.1.2利潤總額分析。利潤總額是反應(yīng)企業(yè)全部財(cái)務(wù)成果的指標(biāo)，它不僅反映企業(yè)的營業(yè)利潤，而且反應(yīng)企業(yè)的營業(yè)外收支情況。2011年的利潤總額較去年相比增加5203021.17元，因此下降的原因主要是營業(yè)外支出的增加。

2.2.1.3營業(yè)利潤分析。反應(yīng)了企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)成果。營業(yè)利潤總額較去年相比變化不大。由于投資收益的減少和資產(chǎn)減值損失的增加，使得企業(yè)的利潤總額減少，然而營業(yè)收入的增加，使得營業(yè)利潤的的較少不大。

2.2.2垂直分析

從圖表可知，2010年企業(yè)中營業(yè)利潤占營業(yè)收入的比重為5.95%，2011年所占的比重為5.65%，比去年下降0.3%；2010年度利潤總額占營業(yè)收入的比重為季度分析報(bào)告篇6

今年以來，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行延續(xù)了去年下半年以來的回升態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好。預(yù)計(jì)全區(qū)一季度實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值34.6億元（原口徑），同比增長14.4%，完成市下任務(wù)26.6%。1—3月份，全區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入13.82億元，完成市下任務(wù)25.1%。其中，地方一般預(yù)算收入6.09億元，完成市下任務(wù)25.13%，一季度“開門紅”的目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)。

從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看，1—2月份，投資、消費(fèi)保持高位增長，工業(yè)生產(chǎn)增勢(shì)強(qiáng)勁，出口形勢(shì)回暖，1—2月份，工業(yè)生產(chǎn)、投資、消費(fèi)、出口等主要指標(biāo)增幅均高出去年同期水平（由于去年同期沒有基數(shù)，財(cái)政沒有進(jìn)行比較）。但我們不能過分樂觀，因?yàn)槿ツ?—2月正是我區(qū)經(jīng)濟(jì)受危機(jī)影響較為嚴(yán)重的時(shí)候，所以各項(xiàng)指標(biāo)都在低位運(yùn)行，使得今年的各項(xiàng)指標(biāo)同比增長較快。如果我們把今年1—2月的數(shù)據(jù)與未遭受危機(jī)影響的同期相比，就可發(fā)現(xiàn)，全區(qū)的高速增長仍沒有回到的水平。從下圖中也可以看出，預(yù)計(jì)全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)增長低于同期2.6個(gè)百分點(diǎn)。尤其今年是市直企業(yè)屬地管理的第一年，基數(shù)增大，增速可能放緩。所以我們既看到全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向好，但也不可過分樂觀，今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜多變。

1、工業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步向好，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)逐步提高，但個(gè)別重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行下滑。1—2月份全區(qū)規(guī)模工業(yè)（包括市直工業(yè)）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值81.8億元、銷售收入75.6億元，同比分別增長33.7%、28.14%；實(shí)現(xiàn)利稅6.5億元、利潤2.5億元，同比分別增長54.77%、44.82%，企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提高（見圖2）。由于市直企業(yè)屬地管理，我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。從行業(yè)分析，裝備制造業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)較大，分別約占到40%、25%，江蘇罡陽股份、微特利電機(jī)、春蘭集團(tuán)、陵光石化同比分別增長76.32%、60.73%、65.04%、88.94%，重點(diǎn)骨干企業(yè)拉動(dòng)明顯。但以中盛光電為代表的新能源產(chǎn)業(yè)運(yùn)行不理想。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，歐洲光伏市場(chǎng)需求銳減，從目前企業(yè)訂單情況看，預(yù)計(jì)到今年下半年需求才會(huì)逐步恢復(fù)。1—2月份，中盛光電產(chǎn)值、銷售同比分別下降0.12%、21.56%。

2、消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)活躍，功能區(qū)集聚能力增強(qiáng)，房地產(chǎn)呈現(xiàn)價(jià)漲量跌態(tài)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)回暖和假日經(jīng)濟(jì)刺激下，消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)繁榮。預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額34億元，同比增長17%。中百一店、金鷹國際、文峰千家惠、會(huì)賓樓賓館、蘇寧電器、嘉鑾國際大酒店等6家重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.5億元，同比增長30%，實(shí)現(xiàn)利稅總額5000萬元，同比增長35%。1—2月份城北物流園區(qū)累計(jì)投入2.8億元，招引6家物流企業(yè)入駐，祥和瀝青、多式聯(lián)運(yùn)中心等項(xiàng)目建設(shè)順利。預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)銷售17億元，物流營業(yè)收入6300萬元，貨物周轉(zhuǎn)量6000萬噸公里，同比分別增長15%、24%、46%。實(shí)施金鷹天地商業(yè)街、世紀(jì)新城、泰茂商業(yè)中心等城市商貿(mào)綜合體項(xiàng)目的建設(shè)，橫店影視城、動(dòng)漫中心等投入運(yùn)營，西壩口商圈功能進(jìn)一步增強(qiáng)，預(yù)計(jì)一季度商圈實(shí)現(xiàn)銷售總額10億元，同比增長16%。大型一站式市場(chǎng)中嘉國際商貿(mào)城的投入營業(yè)，預(yù)計(jì)一季度，城東市場(chǎng)群實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)成交額11億元，同比增長15%。總體來看，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾仍較突出，由于我區(qū)工業(yè)與服務(wù)業(yè)占比“翹翹板”的矛盾，服務(wù)業(yè)占比每年提升一個(gè)百分點(diǎn)壓力較大，信息、中介、社區(qū)、文化、外包等技術(shù)含量高、知識(shí)密集型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)規(guī)模偏小，新型業(yè)態(tài)發(fā)育遲緩、發(fā)展緩慢。房地產(chǎn)業(yè)是全區(qū)服務(wù)業(yè)的重要部分。今年以來，從一些重點(diǎn)樓盤開盤情況看，銷售價(jià)格突破8000元，但1—2月份全區(qū)商品房實(shí)現(xiàn)銷售額9376萬元，銷售面積1。58萬平方米，同比分別下降43%、68%。房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)價(jià)漲量跌，需要引起關(guān)注。

3、固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快，但項(xiàng)目推進(jìn)仍存在不平衡性。1—2月份實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.8億元，規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資4.67億元，同比分別增長40.3%、47.4%。一是新開工項(xiàng)目明顯增多。1—2月份實(shí)施項(xiàng)目46個(gè)，新開工項(xiàng)目15個(gè)，比去年同期增加13個(gè)，其中億元以上新開工項(xiàng)目3個(gè)，而去年同期沒有億元新開工項(xiàng)目。二是工業(yè)投資增幅加快。1—2月份，完成工業(yè)投資2.6億元，同比增長100.41%，江蘇海恒建材機(jī)械生產(chǎn)線、金陽光電子材料建設(shè)、海陽化纖年產(chǎn)8000噸錦綸6工業(yè)長絲項(xiàng)目等一批重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施加快，有效投入明顯加大。三是服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。今年，列入市區(qū)考核15個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。一季度累計(jì)完成投資4.6億元，占年度計(jì)劃投資量的25%，開工率達(dá)到60%。其中，投入6000萬元的大型動(dòng)漫體驗(yàn)中心已于近期投入試營業(yè)；祥和瀝青、凱萊（國際）大酒店、世紀(jì)新城、華鉅金海廣場(chǎng)、多式聯(lián)運(yùn)中心等項(xiàng)目實(shí)施順利。今年初，我區(qū)集中開工了18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。但項(xiàng)目的進(jìn)展存在不平衡性，部分重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)速度不快，東方鐵塔、鑫隆大廈等重大項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，部分企業(yè)、投資方還存在觀望心理，投資后勁仍顯不足。

4、外貿(mào)出口回暖增長，利用外資增幅較快，但>招商難度進(jìn)一步加大。1—2月份，實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總值12888萬美元，同比增長120.1%。其中，外貿(mào)出口額9562萬美元，同比增長94.3%，高于全市平均增幅18.5%。實(shí)現(xiàn)實(shí)際利用外資額20__萬美元，同比增長81.5%，東滬科技等結(jié)轉(zhuǎn)的外資項(xiàng)目實(shí)施加快。但是我們要看到，一方面，我區(qū)今年外貿(mào)的快速增長是在去年同期大幅下降的基礎(chǔ)上的；另一方面，雖然近期外貿(mào)形勢(shì)轉(zhuǎn)好，但外貿(mào)反彈的基礎(chǔ)還不牢固。1—2月份沒有新批外資項(xiàng)目，目前全區(qū)在手洽談項(xiàng)目比較少，大部分項(xiàng)目還屬于洽談信息階段，這將給下一階段利用外資帶來一定的壓力。

綜合分析今年以來全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，開局良好，發(fā)展勢(shì)頭總體好于去年。一方面，全球經(jīng)濟(jì)最壞的時(shí)期已經(jīng)過去，并逐步反彈復(fù)蘇，我國的國際發(fā)展環(huán)境將有所改善，這有利于20__年我區(qū)貿(mào)易出口的恢復(fù)；另一方面，得力于中央政府一攬子經(jīng)濟(jì)刺激方案的實(shí)施，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)“一穩(wěn)雙升”（消費(fèi)穩(wěn)定增長、投資大幅回升、工業(yè)強(qiáng)勁反彈）的良好勢(shì)頭，由于信心已大部分恢復(fù)，政策穩(wěn)定，20__年這一態(tài)勢(shì)將會(huì)延續(xù)，將對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來積極影響。預(yù)計(jì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本呈現(xiàn)平穩(wěn)上行態(tài)勢(shì)。做好下一階段工作要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)方面：一是宏觀環(huán)境復(fù)雜多變。進(jìn)入后危機(jī)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)仍然脆弱，而我國也將在保持宏觀調(diào)控政策連續(xù)性的同時(shí)，更加注重提高政策的靈活性和針對(duì)性，這使我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著更為復(fù)雜的外部環(huán)境。二是物價(jià)上漲壓力加大。2月份市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）為102.3，食品類價(jià)格繼續(xù)領(lǐng)漲，帶動(dòng)同比指數(shù)上漲2個(gè)百分點(diǎn)，城鄉(xiāng)居民生活負(fù)擔(dān)壓力加大。通脹的預(yù)期加大，不排除國家進(jìn)一步提高準(zhǔn)備金率，給我區(qū)企業(yè)資金帶來壓力。三是企業(yè)用工矛盾開始顯現(xiàn)。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)企業(yè)也出現(xiàn)一定程度的用工短缺問題，尤其是技工和熟練工人較為稀缺。從今年以來舉辦的一系列招聘會(huì)結(jié)果看，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向的，不足需求比例40%。招工困難的.問題可能是今年乃至今后一段時(shí)間影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大重要因素，必須引起高度重視，想方設(shè)法化解矛盾，突破瓶頸，使經(jīng)濟(jì)能保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地向前發(fā)展。

20__年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃收官之年，也是“三大工程”的決勝之年，更是“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，在繼續(xù)抓好重點(diǎn)工作的同時(shí)，及時(shí)適應(yīng)宏觀形勢(shì)變化，研究制訂和落實(shí)有針對(duì)性的舉措，確保上半年實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)“雙過半”，建議抓好以下幾方面工作：

1、以更細(xì)的工作落實(shí)市下考核目標(biāo)。緊緊圍繞今年市下考核指標(biāo)，做好細(xì)化分解工作。特別對(duì)于今年新增的經(jīng)費(fèi)支出占gdp比重、建筑業(yè)工程結(jié)算收入、所屬企業(yè)工程結(jié)算收入、工業(yè)投資等新增指標(biāo)要摸清基數(shù)，做好日常統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于服務(wù)業(yè)占比、工業(yè)開票銷售、實(shí)際利用外資等難點(diǎn)指標(biāo)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，抓好序時(shí)進(jìn)度，積極破解難題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)增勢(shì)強(qiáng)勁的企業(yè)有水快流，多做貢獻(xiàn)。

2、以更快的速度推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。深入開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，抓緊制訂完善重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法、重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，著力構(gòu)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目考核五大機(jī)制。對(duì)各類在建項(xiàng)目要加緊推進(jìn)，督促檢查，爭(zhēng)取早日竣工；對(duì)已審批項(xiàng)目要抓緊落實(shí)，盡快開工建設(shè)；對(duì)已上報(bào)待批的項(xiàng)目，要加大銜接力度，爭(zhēng)取盡快審批立項(xiàng)；對(duì)正在做前期工作的項(xiàng)目，要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)引導(dǎo)，完善相關(guān)手續(xù)，加快報(bào)批進(jìn)度。重點(diǎn)抓好東方鐵塔等重大項(xiàng)目的土地“點(diǎn)供”工作，進(jìn)一步加大跑省進(jìn)京力度，全力爭(zhēng)取項(xiàng)目政策和資金。

3、以更大的力度推進(jìn)招商引資工作。當(dāng)前，發(fā)展不充分是我區(qū)最大的矛盾和問題。要進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，抓緊國內(nèi)外后危機(jī)時(shí)代生產(chǎn)要素加速轉(zhuǎn)移整合的機(jī)遇，圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、集聚區(qū)建設(shè)，主攻世界500強(qiáng)和央企，有針對(duì)性地引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度緊、成熟度高和上下游項(xiàng)目，引進(jìn)一批大項(xiàng)目、建成一批大企業(yè)、構(gòu)建數(shù)條產(chǎn)業(yè)鏈。謀劃安排世博會(huì)期間上海投資說明會(huì)，力爭(zhēng)每個(gè)月都有重大項(xiàng)目簽約、都有重大項(xiàng)目開工。

4、以更優(yōu)的結(jié)構(gòu)發(fā)展三次產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)定信心打好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這場(chǎng)硬仗，在“轉(zhuǎn)型”上下功夫、見成效，大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。按照“調(diào)高、調(diào)輕、調(diào)優(yōu)、調(diào)新”的總體要求，不斷加快新型工業(yè)化進(jìn)程。圍繞新能源、新材料、裝備制造、電子機(jī)電等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高生產(chǎn)技術(shù)水平，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以有效投入和重大項(xiàng)目帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。積極鼓勵(lì)自主創(chuàng)新和技術(shù)研發(fā)，在掌握產(chǎn)品核心技術(shù)和自主開發(fā)能力上取得新突破。充分放大核心商貿(mào)圈、城北物流園、東部市場(chǎng)群的市場(chǎng)效應(yīng)，加快建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。圍繞加快推進(jìn)城市化和工業(yè)化，以配套服務(wù)制造業(yè)為重點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、服務(wù)外包、旅游會(huì)展、中介咨詢等產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展現(xiàn)代業(yè)態(tài)服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上取得新進(jìn)展。突出抓好海陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，加快吉星農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)園區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

5、以更高的起點(diǎn)謀劃全區(qū)“十二五”發(fā)展。深入分析國內(nèi)外環(huán)境特別是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究提出“十二五”期間我區(qū)發(fā)展方向、發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)。圍繞我區(qū)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，制訂新能源、新電子、新材料、新裝備等“四新”產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合“十二五”規(guī)劃編制和市區(qū)新一輪城市規(guī)劃，對(duì)北部街區(qū)控制性詳規(guī)、海陵工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、九龍臺(tái)商工業(yè)園規(guī)劃進(jìn)行修編。加快海陵工業(yè)園濟(jì)川－梅蘭、春蘭路商住區(qū)、京泰路街區(qū)、市場(chǎng)集聚區(qū)四大板塊建設(shè)，打造省級(jí)生態(tài)型園區(qū)。完善九龍園區(qū)管理體制，加快“中盛光伏科技園”等特色園中園建設(shè)。充分研究寧啟鐵路復(fù)線改造、蘇中機(jī)場(chǎng)建設(shè)契機(jī)，做好東大門和西大門規(guī)劃建設(shè)。完成東部市場(chǎng)群產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，預(yù)留倉儲(chǔ)、生產(chǎn)用地，爭(zhēng)取納入省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。著眼整個(gè)“十二五”發(fā)展全局，加大項(xiàng)目策劃，進(jìn)一步充實(shí)完善重點(diǎn)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，爭(zhēng)取一批重大項(xiàng)目列入省、市“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目庫。

6、以更強(qiáng)的舉措打造發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)培大扶強(qiáng)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步修改完善《海陵區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干意見》。繼續(xù)舉辦一批銀企合作洽談會(huì)，多渠道籌措和協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)資金。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、上市等形式，擴(kuò)大再生產(chǎn)能力。加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，搭建就業(yè)平臺(tái)，幫助企業(yè)解決用工荒難題。大力實(shí)施舊城改造，加快老東站街區(qū)、西大門、揚(yáng)橋東北側(cè)街區(qū)拆遷改造，進(jìn)一步完善中心城市功能，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、社會(huì)進(jìn)步營造良好發(fā)展環(huán)境。季度分析報(bào)告篇7

⑴凈利潤分析：

一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤38611元，完成年計(jì)劃的64.35%，比上年同期增加了4556元，增幅13.38%。凈利潤增加的原因：一是由于實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年同期增加了4556萬元。

⑵利潤總額分析：利潤總額38611萬元，同比上年同期4556元增加了4556元，增幅13.38%。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比增加了5666元。

⑶營業(yè)利潤分析：營業(yè)利潤39721元，較上年34055元增加了5666元，增加了16.64%。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是是三項(xiàng)期間費(fèi)用387287元，同比減少24264元，減幅5.9%，不利因素銷售毛利同比減少18597萬元，減幅4.17%;。期間費(fèi)用減少是導(dǎo)致營業(yè)售利潤增加的主要原因。

(4)產(chǎn)品銷售毛利分析：一季度銷售毛利427008元，銷售毛利較上年減少18597元，減幅4.17%;銷售毛利同比減少的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果，產(chǎn)品銷售收入同比減少了621001元，減幅28.65%，導(dǎo)致了毛利的下降。

從20XX年一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成來看，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為28%;比上年同期21%下增加7%;本期營業(yè)利潤占收入結(jié)構(gòu)比重2.56%，同比上年的1.57%增加了0.99%;利潤總額構(gòu)成2.50%，同比1.57%增加了0.07%;凈利潤構(gòu)成為2.50%，比上年的1.57%下降0.07%。

從利潤構(gòu)成情況上看，盈利能力比上年同期都有增加，各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果結(jié)構(gòu)增加原因：主要是三項(xiàng)期間費(fèi)用結(jié)構(gòu)下降所致。目前降低產(chǎn)品銷售成本，控制銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的增長是提高產(chǎn)品銷售營業(yè)利潤的根本所在。

一季度完成銷售收入1546690元。完成年度計(jì)劃的22.95%，與上期的2167691相比，下降了621001元，下降了28.65%。主要原因是：學(xué)生人數(shù)的.減少，今年春季全縣免費(fèi)學(xué)生19528人，與上年同期21442人相比，下降了1914人，下降了8.93%;免費(fèi)教材的銷售碼洋875026元，相比上年同期1028161元，下降了153135元，下降了14.89%。

一季度產(chǎn)品銷售成本1119681元，較上年同期1722085元，下降602404，下降了34.98%。下降的主要原因是銷售收入的下降。

三項(xiàng)期間費(fèi)用共計(jì)387287萬元，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指標(biāo)24.83%，比上年同期下降了5.90%;其中銷售費(fèi)用減少是費(fèi)用總額減少的主要原因

銷售費(fèi)用178381萬元，占費(fèi)用總額的46%;與上年同比減少了128661萬元。銷售費(fèi)用變動(dòng)的原因：工資和其他項(xiàng)有較大減少，其中工資比上年同期減少136000元，下降幅度為42%。

管理費(fèi)用210540萬元，占費(fèi)用總額的54%;與上年同比增加105347元，增長1.01%。管理費(fèi)用變動(dòng)的原因是壞賬準(zhǔn)備比增加50000元。勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)增加75641元，增長797.98%，工會(huì)經(jīng)費(fèi)增加71元，職工教育經(jīng)費(fèi)增加53元，低值易耗品攤銷增加3950元，同比增長681%，差旅費(fèi)增長9883元，同比增長110%，水電費(fèi)增長1514元，同比增長37%，其他項(xiàng)增加477元，同比增長2%。辦公費(fèi)等同比減少的項(xiàng)目有：勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)比上年同期下降41%;修理費(fèi)下降100%;辦公費(fèi)下降53%;稅金下降23%;交際應(yīng)酬費(fèi)下降21%。

一季度財(cái)務(wù)費(fèi)用支出159元，同比增加96萬元，增長1.52%這主要是手續(xù)費(fèi)支出，利息收入1635元，同比增加951元，增加了139%。

(一)現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析：

1、一季度經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-691837元，同比減少555127元，減少406%;

2、一季度現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額-691837元，同比上年-136710元凈支出增加555127元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額下降406%。

整個(gè)現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說明公司的現(xiàn)金流量很不樂觀。

1、經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補(bǔ)有關(guān)支出。

2、現(xiàn)金購銷比率117%，大于商品銷售成本率72%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，庫存積壓大。

3、銷售收入回籠率22%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng)險(xiǎn)偏大。

總資產(chǎn)報(bào)酬率1%，持平;毛利率28%;降7%;銷售凈利潤率3%;降1%;權(quán)益利潤率2%，持平;銷售費(fèi)用率25，增6%;說明獲利能力呈下降趨勢(shì)。

流動(dòng)比率133%，與上年同期比增長5%;速動(dòng)比率97%，減少1%;表明本期用于流動(dòng)的資金同比增長較快，企業(yè)短期償債能力很強(qiáng);現(xiàn)金比率27%，超出安全比率的20%。表明償還短期債務(wù)的安全性還可以。

(一)產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。具體表現(xiàn)在：成本增長率大于收入增長率;毛利及毛利率下降。

(二)應(yīng)收賬款較大，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大。

賒銷收入占全部收入的比重大，造成營運(yùn)資金緊張，嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應(yīng)收賬款余額1635006元，其中：三年以上應(yīng)收賬款為76520元，占其應(yīng)收賬款總額的5%。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營現(xiàn)金支出，影響了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(一)成本費(fèi)用利潤率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤。

(二)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。季度分析報(bào)告篇8

1、生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動(dòng)分析：

(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析：

現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幨枪芾淼木範(fàn)?。面?duì)日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現(xiàn)銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢(shì)下，企業(yè)資金能否良性循環(huán)?

由于人民幣銷售價(jià)格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加，不良及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款項(xiàng)比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項(xiàng)支出;負(fù)債及應(yīng)付款項(xiàng)、利息增加，貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常，資產(chǎn)負(fù)債率稍高，也算正常，目前短期還債能力較強(qiáng)。

⑴凈利潤分析：

一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤105.36萬元，比上年同期減少了55.16萬元，減幅34%。凈利潤下降原因：一是由于實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加4.65萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額分析：利潤總額140.48萬元，同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元，下降26%。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元，補(bǔ)貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤分析：營業(yè)利潤123.18萬元，較上年190.42萬元大幅減少，減幅35%。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少46.53萬元和20.71萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤分析：產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元，下降36%。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元，增長率27%;不利因素是三項(xiàng)期間費(fèi)用686.41萬元，同比增加208.65萬元，增長率43.67%。期間費(fèi)用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。

由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運(yùn)費(fèi)、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元，其中銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長最快，分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利分析：一季度銷售毛利769.36萬元，銷售毛利較上年增加162.12萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果。產(chǎn)品銷售收入同比增加2600.20萬元，增長53%;產(chǎn)品銷售成本同比增加2438.07萬元，增長57%。季度分析報(bào)告篇9

集團(tuán)公司第一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告參考范文

20**年一季度財(cái)務(wù)分析

一、利潤分析：

(一)集團(tuán)利潤額增減變動(dòng)分析

1、利潤額增減變動(dòng)水平分析

⑴凈利潤分析：一季度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤105.36萬元，比上年同期減少了55.16萬元，減幅34%。凈利潤下降原因：一是由于實(shí)現(xiàn)利潤總額比上年同期減少50.5萬元，二是由于所得稅稅率增長，繳納所得稅同比增加4.65萬元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。

⑵利潤總額分析：利潤總額140.48萬元，同比上年同期190.98萬元減少50.5萬元，下降26%。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67.24萬元，補(bǔ)貼收入增加17萬元。

⑶營業(yè)利潤分析：營業(yè)利潤123.18萬元，較上年190.42萬元大幅減少，減幅35%。主要是產(chǎn)品銷售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少46.53萬元和20.71萬元。

⑷產(chǎn)品銷售利潤分析：產(chǎn)品銷售利潤82.95萬元同比129.48萬元，下降36%。影響產(chǎn)品銷售利潤的有利因素是銷售毛利同比增加162.12萬元，增長率27%;不利因素是三項(xiàng)期間費(fèi)用686.41萬元，同比增加208.65萬元，增長率43.67%。期間費(fèi)用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。由于今年一季度淡季不淡，銷售收入同比增長53%，銷售運(yùn)費(fèi)、工資、廣告及相應(yīng)的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長。銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，同比增加額分別是108.31萬元、8.32萬元和92.19萬元，其中銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增長最快，分別增長98%和67%。

⑸產(chǎn)品銷售毛利分析：一季度銷售毛利769.36萬元，銷售毛利較上年增加162.12萬元，增長率27%;銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果。產(chǎn)