需求管理規(guī)范

軟件需求管理標(biāo)準(zhǔn)DivisionforSoftwareIndustrialization

TOPGROUPVersion:1.02002概述課程介紹需求管理標(biāo)準(zhǔn)參考資料2/3/20242課程介紹課程介紹課程目標(biāo)預(yù)備知識(shí)目標(biāo)聽(tīng)眾日程表詞匯表2/3/20244課程目標(biāo)掌握需求管理的根本流程。掌握需求管理的角色及其職責(zé)掌握需求管理的進(jìn)入和退出準(zhǔn)那么掌握需求管理的輸入和輸出2/3/20245預(yù)備知識(shí)工程管理的根本知識(shí)RUP的根本知識(shí)TPUP的根本知識(shí)2/3/20246目標(biāo)聽(tīng)眾工程經(jīng)理質(zhì)量管理人員配置管理人員分析設(shè)計(jì)人員推進(jìn)部研發(fā)管理人員2/3/20247日程表共計(jì)：0.5天詳細(xì)安排<0:05>課程介紹<2:00>需求管理規(guī)范<0:10>問(wèn)題&反饋Total:<2:15>hours2/3/20248詞匯表CCB-ConfigurationControlBoardCM-ConfigurationManagement業(yè)務(wù)需求〔BusinessRequirements〕-從客戶委托方角度提出的對(duì)系統(tǒng)的要求，一般業(yè)也稱為初始需求。2/3/20249需求管理標(biāo)準(zhǔn)概要幾個(gè)問(wèn)題關(guān)于需求管理標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)工作流程角色和職責(zé)進(jìn)入準(zhǔn)那么輸入活動(dòng)輸出驗(yàn)證與確認(rèn)退出準(zhǔn)那么2/3/202411問(wèn)題需求管理的目的是什么？需求管理的主要活動(dòng)有哪些？在需求管理中，配置經(jīng)理的主要職責(zé)是什么？需求管理涉及的角色有哪些？需求管理的進(jìn)入準(zhǔn)那么是什么？需求管理的根本輸入有哪些？需求基線化后是否可以對(duì)需求進(jìn)行變更？如果可以，需在什么情況下才能變更？如果不可以，請(qǐng)說(shuō)明理由？需求管理活動(dòng)的輸出有哪些？誰(shuí)來(lái)驗(yàn)證需求管理活動(dòng)的開(kāi)展流程是否符合組織定義的標(biāo)準(zhǔn)？2/3/202412工作流程2/3/202413角色和職責(zé)角色名稱職責(zé)定義系統(tǒng)分析員制定需求管理計(jì)劃評(píng)審需求建立與維護(hù)需求跟蹤、需求狀態(tài)跟蹤關(guān)系報(bào)告需求活動(dòng)狀態(tài)（如：變更、需求狀態(tài)）配置經(jīng)理發(fā)布需求基線高級(jí)管理者審批用戶需求的變更需求狀態(tài)評(píng)審人員由高級(jí)管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、軟件工程組、SQA人員組成2/3/202414進(jìn)入準(zhǔn)那么獲得了用戶初始需求

2/3/202415輸入名稱描述參考委托開(kāi)發(fā)合同開(kāi)發(fā)方與客戶委托方簽訂的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)承諾的文本。合同的正文或附件定義了業(yè)務(wù)目標(biāo)，功能或非功能業(yè)務(wù)需求。用戶初始需求用戶當(dāng)前信息化問(wèn)題功能描述性能描述用戶當(dāng)前操作模式軟硬件需求等《用戶需求說(shuō)明書》模板2/3/202416活動(dòng)名稱角色描述參考1。制作需求管理計(jì)劃系統(tǒng)分析員

編寫用于需求管理活動(dòng)的計(jì)劃。《需求管理計(jì)劃》模板《需求管理活動(dòng)指南》2。獲取業(yè)務(wù)需求系統(tǒng)分析員從合同或正式的開(kāi)發(fā)方與用戶達(dá)成一致的關(guān)于開(kāi)發(fā)內(nèi)容的承諾文檔/前景中提取業(yè)務(wù)需求項(xiàng)，作為項(xiàng)目的初始需求。3。需求開(kāi)發(fā)參見(jiàn)軟件需求開(kāi)發(fā)活動(dòng)規(guī)范4。批準(zhǔn)需求CCB、客戶委托方、高級(jí)管理者確認(rèn)需求正式作為項(xiàng)目管理和其它工程活動(dòng)的基礎(chǔ)，并作為客戶委托方之間承諾對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收的基準(zhǔn)。2/3/202417活動(dòng)〔續(xù)1〕名稱角色描述參考5?；€化需求配置經(jīng)理

此活動(dòng)的目的是在經(jīng)過(guò)客戶委托方和項(xiàng)目組的授權(quán)下，將批準(zhǔn)的正式的軟件需求工件放入配置管理系統(tǒng)。《配置管理規(guī)范》

6。需求變更控制參見(jiàn)配置管理規(guī)范7。需求狀態(tài)評(píng)審需求狀態(tài)評(píng)審人員高級(jí)管理者和項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)需求狀態(tài)評(píng)審監(jiān)控需求管理的狀態(tài)。項(xiàng)目組通過(guò)需求狀態(tài)評(píng)審對(duì)需求狀況達(dá)成一致?！锻性u(píng)審規(guī)范》2/3/202418輸出名稱描述參考需求管理計(jì)劃

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定義項(xiàng)目的需求管理的角色和職責(zé)·

定義需求配置標(biāo)識(shí)規(guī)則和需求項(xiàng)的屬性.定義需求管理的策略（如變更請(qǐng)求管理、報(bào)告和度量機(jī)制）·

需求跟蹤標(biāo)準(zhǔn)《需求管理計(jì)劃》模板需求狀態(tài)報(bào)告·需求變化情況。需求建議的數(shù)量和批準(zhǔn)的數(shù)量；.需求變更的狀態(tài)。.需求狀態(tài)跟蹤情況。需求項(xiàng)的狀態(tài)，跟蹤表.需求管理活動(dòng)（如：變更）情況分析

《需求狀態(tài)報(bào)告》模板2/3/202419驗(yàn)證與確認(rèn)名稱描述參考需求管理計(jì)劃評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)理、SQA以及項(xiàng)目相關(guān)組參與計(jì)劃的評(píng)審需求狀態(tài)評(píng)審高級(jí)管理者和項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)定期的需求狀態(tài)評(píng)審監(jiān)控需求管理的狀態(tài)。項(xiàng)目組通過(guò)定期的需求狀態(tài)評(píng)審對(duì)需求狀況達(dá)成一致。SQA驗(yàn)證SQA對(duì)需求管理活動(dòng)的開(kāi)展流程進(jìn)行審計(jì)2/3/202420