煤礦重大安全風(fēng)險管控措施

煤礦重大安全風(fēng)險管控措施

根據(jù)《貴州省關(guān)于構(gòu)建平安風(fēng)險預(yù)防掌握體系建設(shè)的看法》（黔安辦〔2016〕23號文件）要求，仔細(xì)落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”平安生產(chǎn)方針，全面推行平安風(fēng)險管控工作，提升平安風(fēng)險管控水平，保障平安生產(chǎn)，結(jié)合我礦的實際狀況，特制定平安風(fēng)險管控措施。一、成立組織機(jī)構(gòu)：

為保證該項工作有效開展，并落到實處，特成立平安風(fēng)險管控領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：袁傳坤副組長：張虎成

員：賈兆斌、丁泉、尹承舉、宮德常、宋玉江、朱士華、馮克國、強(qiáng)同琛、栗軍、徐新單、劉洋、朱忠文、秦成忠、于瑞勝、黨峰、王軍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在平安科，于瑞勝同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常詳細(xì)工作。下設(shè)專業(yè)組：1、技術(shù)組：組長：張虎成員為技術(shù)科全部人員職責(zé)：（1）制定隱患排查治理制度并抓好礦井隱患排查工作；（2）抓好規(guī)程措施的編制、貫徹、落實工作。（3）抓好現(xiàn)場技術(shù)管理工作，仔細(xì)排查瓦斯抽放系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、防治水和頂板技術(shù)管理工作，保證系統(tǒng)合理，實現(xiàn)技術(shù)保安。2、平安生產(chǎn)組：組長：丁泉成員：賈兆斌、解西尚、于瑞生、楊會迎、胡敬友職責(zé)：（1）重點檢查平安措施的落實狀況；（2）檢查井上下物的擔(dān)心全隱患和職工正規(guī)操作按章作業(yè)狀況；（3）檢查通防防突措施的落實狀況；（4）抓好隱患治理落實狀況。3

、機(jī)電運(yùn)輸組：組長：尹成舉成員：楊保國、王新國、丁為民、李廣峰、李海治職責(zé)：（1）重點抓好機(jī)電運(yùn)輸平安措施的編制及落實狀況；（2）檢查設(shè)備的擔(dān)心全隱患。（3）仔細(xì)排查礦井供電平安，杜絕無方案停電及失爆現(xiàn)象。4、通防及監(jiān)測監(jiān)控組：組長：賈兆斌成員：秦成忠、蔡其平、陳士超職責(zé)：（1）檢查通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定狀況以及通風(fēng)設(shè)施平安牢靠程度；（2）檢查監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)行是否正常；（3）通防設(shè)施齊全、合格、有效。5、地面平安管理組：

組長：黨鋒

成員：王勇、李漢如職責(zé)：（1）檢查地面平安管理及工業(yè)廣場衛(wèi)生的落實狀況；（2）抓好治安保衛(wèi)巡邏狀況；（3）地面生產(chǎn)、生活設(shè)施設(shè)備管理狀況。二、指導(dǎo)思想：

深化貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，堅固樹立以人為本，平安進(jìn)展的理念，以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實責(zé)任為重點，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危急源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高平安生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)對平安生產(chǎn)風(fēng)險超前預(yù)控，規(guī)范平安風(fēng)險，有效防范和遏制重大事故的發(fā)生。三、目標(biāo)任務(wù)

通過危急源平安風(fēng)險評估、預(yù)警防控，使平安隱患始終處于受控狀態(tài)，削減煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。四、工作內(nèi)容1、風(fēng)險點的分類分級

(1)按風(fēng)險點種類可分為“一通三防”、水害、頂板、電氣、提升、運(yùn)輸、設(shè)備、消防、平安管理和其他風(fēng)險點。

(2)按風(fēng)險點整改難易程度可分為A級、B級、C級、D級、風(fēng)險點。A級風(fēng)險點：整改難度大，礦井解決不了，需上報關(guān)心組織整改;B級風(fēng)險點：

整改難度一般，區(qū)隊解決不了，需由礦統(tǒng)一組織整改;C級風(fēng)險點：整改難度較小，班組解決不了，需由區(qū)隊組織整改;D級風(fēng)險點：班組能夠現(xiàn)場馬上整改。

(3)按風(fēng)險點的嚴(yán)峻程度可分為重大風(fēng)險點、較大風(fēng)險點、一般風(fēng)險點。重大風(fēng)險點是指嚴(yán)峻危及平安生產(chǎn)，可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害和整改難度大，應(yīng)當(dāng)全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，需要投入資金、實施工程、更換裝備并經(jīng)過較長時間整改方能治理的風(fēng)險點，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排解的風(fēng)險點;較大風(fēng)險點是指危及平安生產(chǎn)、可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失、危害或整改難度較大、需要臨時局部停產(chǎn)停業(yè)、并經(jīng)過肯定時間整改方能治理的風(fēng)險點;一般風(fēng)險點是指已經(jīng)危及平安生產(chǎn)，任其進(jìn)展可能導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失，危害或整改難度較小，發(fā)覺后能夠馬上整改的風(fēng)險點。

2、建立平安風(fēng)險點排查整改治理體系

風(fēng)險點排查整改工作實行3級管理，即班組、隊、礦。班組實行班排查，主要排查整改生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險點;隊實行日排查，主要排查整改本隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險點;礦實行周排查，主要排查整改本單位重大、較大風(fēng)險點;礦保安戰(zhàn)線、平安“八條線”實行旬排查，全礦實行周排查，重點排查生產(chǎn)經(jīng)營單位的重大、較大風(fēng)險點。

2.1平安風(fēng)險點排查方法

建立健全風(fēng)險點排查制度。礦編制風(fēng)險點排查表。

(1)崗位人員每班對比崗位風(fēng)險點要求，進(jìn)行崗位風(fēng)險點排查，班組長對本班組風(fēng)險點排查工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并對班組作業(yè)范圍內(nèi)風(fēng)險點進(jìn)行全面排查，發(fā)覺風(fēng)險點馬上整改，確認(rèn)無危急時方準(zhǔn)人員作業(yè)。當(dāng)班作業(yè)結(jié)束。(2)隊干部每天(跟班干部每班)對比區(qū)隊風(fēng)險點要求，對分管區(qū)域內(nèi)的風(fēng)險點進(jìn)行全面排查。

(3)生產(chǎn)井主要負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人要依據(jù)生產(chǎn)井風(fēng)險點排查表，每周組織一次全面風(fēng)險點排查，由平安檢查部門建立生產(chǎn)井風(fēng)險點排查臺賬，實行檔案化管理。

(4)礦平安監(jiān)督檢查部門每月按分管業(yè)務(wù)范圍，參照