復合石膏保溫板施工方案

-5-復合石膏保溫板外墻內(nèi)保溫工程施工組織設計方案湖南省沙坪建筑有限公司二零一六年九月目錄工程慨況與編制依據(jù)施工部署施工準備施工總體部署及過程控制施工工藝項目管理機構(gòu)組織的形式及組織分工確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施施工工期保障措施安全保證措施成品保護控制措施文明施工的措施配合協(xié)調(diào)措施工程技術(shù)檔案管理質(zhì)量保修回訪措施附表1：施工管理流程圖管理層1項目經(jīng)理2項目技術(shù)負責人3質(zhì)檢員4安全員5內(nèi)業(yè)員6庫房管理員操作層1技工2普工3雜工主要材料計劃：序號物質(zhì)名稱單位數(shù)量進場時間備注1復合保溫石膏板M2根據(jù)進度隨時到貨2嵌縫膏噸根據(jù)進度隨時到貨3接縫系統(tǒng)套根據(jù)進度隨時到貨4錨栓件根據(jù)進度隨時到貨5抹面砂漿噸根據(jù)進度隨時到貨6粘接砂漿噸根據(jù)進度隨時到貨備注：所有保溫材料根據(jù)施工進度情況，及時備貨，保證施工材料的正常供應。五、施工工藝復合保溫石膏板外墻內(nèi)保溫施工工藝：1、施工準備要求1）、基面要求：1.1）甲方交予乙方基層墻體必須抹灰，表面應平整順直，平整度偏差不應大于4mm。1.2）基層墻面必須干燥清潔，達到7天以上的養(yǎng)護期且無起殼、空鼓等質(zhì)量問題。1.3）陰陽角、門窗邊順直平整。1.4）施工前場地清理干凈，踢腳部位與樓板之間清潔順直。1.5）管線、空調(diào)洞等洞口預留準確、規(guī)范，嚴禁保溫施工做好后開孔、槽。地面要求地面必須做完地平，干燥清潔方能施工。復合保溫石膏板施工工藝：基層處理→四周彈線定位→配專用粘接砂漿→粘貼復合保溫板→檢查校平→錨固件固定→嵌縫膏嵌縫、粘貼接縫紙帶→抹嵌縫膏找平→打磨、修補。四周定位彈線：首先墻面彈線定位，然后根據(jù)頂面所彈的定位線用線錘確定地板上的相應位置，彈出地面參照線。再從墻面的一端開始按順序以橫、縱向400×400為間距彈線，彈線的交點為粘接劑餅的位置。切板：根據(jù)墻面尺寸切割復合保溫板，保溫板面板四周應切割成15°角，確定線盒、開關(guān)等位置，用石膏板開孔鋸開孔。抹粘接劑餅：將粘接劑加適量的水攪拌均勻成膏狀，根據(jù)墻面彈線位置抹粘接劑餅，粘接劑按框點法布置，板面四周及中軸線處均抹100mm寬粘接劑線條，橫、縱向400×400間距線的交點處抹100×150mm粘接劑餅。貼復合保溫板：將裁好的復合保溫板粘貼面緊貼于粘接劑餅上，同時使用頂板器將石膏板的上沿緊貼頂面樓板，在拆除頂板器同時，底部用復合板邊角料撐墊保溫固定，使用直邊靠尺以頂部及地面所彈參照線為準打夯復合保溫板表面，確保復合板安裝到位，再用水平尺調(diào)整平整。窗框部位裁剪相應大小的復合板，然后在窗框四周布滿粘接劑餅，將復合保溫板粘貼面緊貼于墻面，并保持垂直、水平。每塊保溫板切割時面板周邊應切成65°~75°銳角。以確保搭接縫的粘接面，防止接縫處開裂。抹嵌縫膏貼接縫紙帶：待復合保溫板粘貼完畢后，將嵌縫膏加適量水攪拌均勻，放置5分鐘后開始使用，在一小時內(nèi)必須使用完畢。在兩塊復合保溫板的接縫處用刮刀批刮第一層嵌縫膏約80mm寬，抹平后再將接縫帶壓入嵌縫膏（接縫帶毛面為粘貼面）基層并刮平整。陰、陽角處理接縫：陰、陽角采用護角紙帶，沿中線對折后，先在基層滿刮鑲嵌膏一層，將折好的護角紙帶中心線對準陽角粘貼后，再用嵌縫膏刮面層。打磨：在接縫紙帶表面上再刮薄薄一層嵌縫膏（寬度大于底層），待完全干燥后用120＃砂紙打磨平整即可。六、項目管理機構(gòu)組織的形式及組織分工：根據(jù)該項目質(zhì)量、工期特點，我公司擬組建以公司工程部經(jīng)理親自掛帥、工程總監(jiān)直接領(lǐng)導、適應項目需要的精干項目部，該工程承包合同履行過程中涉及到本公司權(quán)利和義務的一切工作，由項目部負責人代表公司全權(quán)負責,全體項目部成員計劃70人左右，并根據(jù)項目工期、質(zhì)量的需求隨時增調(diào)或更換施工人員。項目經(jīng)理組織機構(gòu)圖：項目經(jīng)理 工長技術(shù)負責人庫房管理員質(zhì)檢員工長技術(shù)負責人庫房管理員質(zhì)檢員安全員資料員作業(yè)組項目部管理人員主要職責及分工：項目經(jīng)理：負責主持編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況;負責協(xié)調(diào)好與建設、設計、總包、監(jiān)理等各部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；主持編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期和工程實際進度，主持編制工程月、周進度計劃、材料、機具設備及勞動力需用計劃。全面負責整個工程的質(zhì)量、安全、進度、成本控制的主持工作。技術(shù)工長：協(xié)助項目經(jīng)理編制施工組織設計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，檢查執(zhí)行情況；負責協(xié)調(diào)好與建設、設計、總包、監(jiān)理部門之間的關(guān)系，及時辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證；協(xié)助編制竣工資料，根據(jù)工程合同工期和工程實際進度，協(xié)助編制工程月、周進度計劃、材料、機具設備及勞動力需用計劃；組織好對進場材料的檢驗和驗收工作。內(nèi)業(yè)員：協(xié)助項目經(jīng)理進行對內(nèi)對外有關(guān)業(yè)務聯(lián)系，負責設計變更單、現(xiàn)場簽證單、工程聯(lián)系單等的收發(fā)和認可工作；及時報送有關(guān)統(tǒng)計報表；參與項目的竣工決算，繪制竣工圖紙的工作，負責項目質(zhì)量記錄收集歸檔工作。協(xié)助項目副經(jīng)理做好工程結(jié)算、施工技術(shù)總結(jié)。安全員：認真按照“安全技術(shù)操作規(guī)程，”協(xié)助總包單位管理現(xiàn)場施工安全，指導項目做好各類隱蔽工程的驗收、施工安全技術(shù)交底、各類測試、檢驗記錄工作；及時上報不合格情況，協(xié)助上主管部門處理項目不合格糾正措施的監(jiān)督。質(zhì)檢員：認真按照“建筑施工規(guī)范”做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；做好各階段的質(zhì)量檢驗評定表，建立工程質(zhì)量檔案，定期上報質(zhì)量情況及有關(guān)報表；參與項目質(zhì)量方案的編制。配合項目對不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析和處理。庫房管理員：負責項目物質(zhì)供應、現(xiàn)場材料和倉庫管理。合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復搬遷、損材費工。同時嚴格按有關(guān)規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放，確保施工安全。切實做好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與設計圖相符，并按材料品種、數(shù)量進行登記。七、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施：本工程質(zhì)量目標：確保質(zhì)量一次驗收合格。項目質(zhì)量保證組織體系公司將委派具有施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總工程部的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對承包方的承諾，實現(xiàn)質(zhì)量目標。根據(jù)項目組織體系框圖，建立項目崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工負責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其責，定期對項目各級管理人員進行考核，并與個人收入直接掛鉤，獎勵先進，督促后進。本公司將根據(jù)該工程特點，組織具有豐富施工經(jīng)驗和較高管理水平的項目經(jīng)理部負責本部工程的施工。建立質(zhì)量保證體系詳附表2質(zhì)量保證的控制措施材料：根據(jù)工程需要量，做好詳細預算；材料進場后，現(xiàn)場抽取材料樣品以供甲方與監(jiān)理方送交相關(guān)部門檢驗。Ｂ、機具：為保證工程質(zhì)量和進度，主要工具如電錘、打料槍等施工器具配備齊全，工機具并配備專門機電工負責維修保養(yǎng)。培訓工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)、養(yǎng)護好工機具的習慣。Ｃ、工人：選派在公司長期施工的熟練技術(shù)工人進場施工。工人經(jīng)項目部考核，登記造冊，并對其進行反復詳細的施工技術(shù)和安全崗前培訓，合格后方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達不到要求者從預備隊伍中更換。工人要求戴牌上崗。Ｄ、項目管理人員：從施工隊長到項目管理成員要求進駐現(xiàn)場指揮施工。每個崗位要求嚴格履行其職責，并作為考評依據(jù)。全體員工要求樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念。Ｅ、質(zhì)量管理三級體系的落實：嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進行檢查驗收，不合格的堅決返工。上道工序驗收合格后方可進入下道工序。重點把好基面底材關(guān)，基面一定要經(jīng)過驗收，并書面簽字移交后方可進行下道施工工序。八、施工工期的保障措施1、實行施工進度計劃的有效動態(tài)管理制度，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整，使周、月、季計劃更具體，更具現(xiàn)實性。2、根據(jù)總進度控制計劃和季、月、周詳細作業(yè)計劃，編制有序的資源供應計劃，保證施工的連續(xù)性。3、充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責，將各種作業(yè)計劃并入總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。4、建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。5、施工準備工作盡量少占用工期，在施工的同時，進行臨設改造并根據(jù)需要組織材料、相關(guān)施工機械進場；圖紙會審，技術(shù)準備等各項工作。6、布置作業(yè)任務，同時嚴格按總進度控制計劃下達該任務的質(zhì)量要求和完成時間，并實行獎罰制度。7、配備足夠的施工機械，最大限度的減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。8、合理安排，充分利用勞動力和機械，采用流水作業(yè)施工，以加快施工進度。9、加強分項工程間的合理搭接，以加快施工進度，縮短作業(yè)工期。10、集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進行以質(zhì)量為中心的勞動競賽，保證工期施工質(zhì)量的同時以加快了施工進度。九、安全保證措施1、認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、進入工地必須配戴安全帽，嚴禁上班穿拖鞋、裙子、高跟鞋、打赤腳進入工作區(qū)。施工班組每天的班前班后會都要有安全交底總結(jié)，項目部每周進行安全檢查總結(jié)評比，工程部、質(zhì)安部定期進行全面安全檢查考核。施工操作人員進行安全教育，使之對使用設備的性能及安全措施有基本的了解，并在操作中嚴格執(zhí)行勞動保護制度。施工作業(yè)必須佩戴安全帽、系安全帶，腳手板、架的鋪設應符合其規(guī)范要求，操作者必須思想集中，不能麻痹大意，或在工作中開玩笑以防止失落，嚴禁喝酒后作業(yè)。施工人員在操作時感覺頭痛、心悸或惡心，應立即離開工作地點到通風處休息。施工期間，保證操作人員要有充足的睡眠，確保高空作業(yè)時注意力集中不出意外。施工前應檢查腳手架是否搭設牢固，腳手架試運行是否正常，確認安全可靠后方可開始操作。施工人員在現(xiàn)場未經(jīng)許可均不得私自拉線或使用高溫電器，任何人員發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時上報處理。使用電動工具時必須找專業(yè)電工搭接拖線，使用前檢查工具是否正常，嚴禁亂拉、亂接。涂場地的照明燈應用玻璃罩保護，以防漆霧沾上燈泡而引起爆炸，上高架前先檢查腳架是否安全，在移動架板時應系好安全帶。沾染涂料的棉絲、破布、油紙等廢物應收集存放在安全的地方，及時處理，不得亂扔、在摻入稀釋劑快干劑時應禁止煙火，工作完畢，未用完的涂料和稀釋劑應及時清理入庫。13、料房必須與火種常發(fā)點保持一定的安全距離，要在嚴格的管理制度，專人負責。料房內(nèi)嚴禁煙火，并有明顯的標識，料房內(nèi)的稀釋劑和易燃涂料必須堆放在安全處，切放在入口和人經(jīng)常運動的地方。14、進場對工人進行安全教育，服從總包安全管理，簽訂安全文明施工協(xié)議，現(xiàn)場安全管理由總版全面負責。十、成品保護控制措施1、所有進場施工人員樹立成品保護意識，既保護自身勞動成品半成品，也要保護他人成品半成品。2、施工中，對其他成品面進行保護，采用塑料膜，美紋膠帶等材料配合粘貼保護，對易損部位進行特殊措施鋪墊保護。3、施工完畢成品面及時清理衛(wèi)生，并進行保護處理，以免污染損壞。4、自己的施工作業(yè)面由自己負責成品保護，責任落實到人。十一、文明施工措施1、進場施工人員要嚴格遵守現(xiàn)場一切規(guī)章制度，接受總包單位的統(tǒng)一管理，要求統(tǒng)一著裝，配工作卡，戴安全帽。2、積極開展文明施工窗口達標活動，施工現(xiàn)場布置合理有序，垃圾集中定點放置，保護環(huán)境衛(wèi)生。3、工地現(xiàn)場機具、料具和施工設備、材料堆放整齊，以提高企業(yè)的整體施工水平和形象。4、教育職工處理好公共關(guān)系，文明相處，規(guī)范作業(yè)、寬以待人、嚴于律己。5、嚴禁施工工人在工地上隨地大小便，違者嚴格按工地規(guī)定給予罰款。6、在工地現(xiàn)場嚴禁打架、鬧事，不管任何情況必須向現(xiàn)場管理員匯報、協(xié)商解決，如不遵守規(guī)定造成事故的，給予500～1000元的罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰。十二、配合協(xié)調(diào)措施施工進場前嚴格按照程序填報各審批資料交由總包方和甲方及監(jiān)理審批。進場施工時找總包方配合協(xié)調(diào)施工用水用電，并做好安全防護措施。進場材料交由監(jiān)理方現(xiàn)場抽樣送檢，確保各材料質(zhì)量合格。施工各程序嚴格按照施工方案實行，每進行保溫施工多的下一道工程前都需經(jīng)過甲方現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理檢查后方可進行。保溫工程完工時交由甲方和監(jiān)理及總包方做好隱蔽工程的質(zhì)量檢驗，做好驗收報告，保溫完工后下一工程的施工前保護好成品，確保對下一步工程的施工無影響。十三、工程技術(shù)檔案管理料管理工作，有施工員負責工程資料的編制，資料員負責資料的收集、整理工作。施工現(xiàn)場使用的各項原始材料和構(gòu)件本著先有質(zhì)保書后進場，先檢測后使用的原則，由資料員收集合格證、質(zhì)保書、檢測報告。十四、質(zhì)量保修回訪措施質(zhì)量保修期內(nèi)本工程如有質(zhì)量問題造成的損害（天災及非我方因素造成的損害除外），我們保證接到甲方通知后三天內(nèi)帶材料上門維