培訓(xùn)師個人工作總結(jié)

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇1

在參加xx隊伍的半年里，我做過暑期托管班的教師，也任教了三、四、五年級的奧數(shù)課，固然還有學(xué)前2班和3班的數(shù)學(xué)課，感受還是蠻深刻的。借著今日這個時機，我也來談?wù)勥@半年的收獲吧！盼望能發(fā)揚優(yōu)點，克制缺乏，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，以促進教育工作更上一層樓。

首先說一說在托管班的感受！一個字“累”，記得剛接手這個班時，簡直冷汗直流，總想讓時間過的快一點。經(jīng)過幾天接觸還有在教務(wù)處的幫助下，終于找到了一點感覺，也讓我知道因材施教的重要性，這對我任教培訓(xùn)班很有幫忙，如對于陳智鍵，雖說他快上6年級了，可他卻還像一個3，4年級的學(xué)生一樣，所以我們打算讓他坐到2年級的位子上去，多給他鼓舞，讓他參加治理低年級的學(xué)生，這讓他感到很有成就感，之后自己的表現(xiàn)也好了許多。還有像戚天雄，你跟他好好講道理，他還是很聽話的，也會比擬服你。固然了，在托管班的一個多月里，的收獲就是提高了我治理班級的力量，也讓我理解了嘉獎比懲處更有用。

接著說說在培訓(xùn)班的收獲吧！在這半年里，我聽了好多優(yōu)秀教師的課，對自己的教學(xué)力量也有肯定的進步。第一，備好課是上好課的前提，只有在專研教材，了解學(xué)生后，讓自己的教法與學(xué)生相匹配的狀況下，自己的課才是一節(jié)勝利的課，但要做到這點，我還要好好努力，多多反思。其次，增加上課技能，使講解清楚化，條理化，精確化，條理化，精確化，情感化，生動化。在課堂上特殊留意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強師生溝通，充分表達學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得簡單，學(xué)得輕松，學(xué)得開心，在課堂上教師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)力量，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。第三，做好課后輔導(dǎo)工作，留意分層教學(xué)。像三奧2A班的倪棟幾人，我?guī)缀醮未卫孟抡n非常鐘給他們講一講比擬難的題，通過二次講解讓他們跟上大部隊，有時也會略微子在課后留個10來分鐘，問一問哪些還沒聽懂的。而像五年級的莫家棟這樣的，幾乎次次家庭作業(yè)沒做的，我就在課后單獨留下做，之后再與家長溝通，后面的作業(yè)他也就都交上來了。由于我覺得既然來上我的課，你就肯定要有所獲，而假如你作業(yè)也沒做，光聽不練那是沒用的，也就說是在鋪張彼此的時間。

最終說下在學(xué)前班的感受吧！通過一學(xué)期的任教，我也喜愛上學(xué)前班的孩子了，他們得意天真，每次進三班，看到他們沖過來抱住我腿，快樂的叫著俞教師，我還是比擬有成就感的！也讓我理解了寓教于樂的含義。興趣是的教師，在課上我通過各種活動，自己制作各種道具，讓孩子們參加進來，讓他們在嬉戲中長學(xué)問。

總而言之，現(xiàn)在社會對教師的素養(yǎng)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美妙的明天作出自己奉獻。我堅信我會勝利的。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇2

一、培訓(xùn)規(guī)劃實施狀況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)作下，20xx年我部門有針對性的開展各項培訓(xùn)，順當(dāng)完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。20xx年共組織實施一級培訓(xùn)24次，參加員工合計1097人次，人均學(xué)時23小時，整體培訓(xùn)根本掩蓋公司全部員工。

二、主要實施培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年培訓(xùn)工作主要集中在根底員工的根本素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、治理素養(yǎng)培訓(xùn)方面，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：質(zhì)量體系培訓(xùn)、特別藥品治理培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等：

三、培訓(xùn)效果：

通過仔細組織培訓(xùn)、培訓(xùn)效果考核、完善培訓(xùn)檔案工作，一方面提高了員工職業(yè)素養(yǎng)、工作力量，另一方面順當(dāng)通過gsp審核中的培訓(xùn)方面檢查，并通過賽諾菲審核中的培訓(xùn)方面檢查。

四、培訓(xùn)工作中存在的問題

1、一級、二級培訓(xùn)的溝通需要加強：

在gsp和賽諾菲檢查中，發(fā)覺一級和二級培訓(xùn)的溝通存在問題，一些員工必備的培訓(xùn)工程沒有列入一級培訓(xùn)規(guī)劃，而是列在二級培訓(xùn)當(dāng)中，二級培訓(xùn)之后沒有歸檔到一級檔案。另外，對于二級培訓(xùn)指導(dǎo)不夠，使二級培訓(xùn)檔案不標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)師力氣匱乏，技巧缺乏：

20xx年組織的培訓(xùn)中，培訓(xùn)師隊伍比擬單一，培訓(xùn)技巧缺乏，很難調(diào)動參訓(xùn)員工參加的興趣。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)對于培訓(xùn)中是不夠：

許多培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)參與的部門領(lǐng)導(dǎo)常常遲到、早退、缺席、培訓(xùn)中處理業(yè)務(wù)，對于整體培訓(xùn)效果產(chǎn)生不良影響。

其次局部:培訓(xùn)工作規(guī)劃

一、培訓(xùn)規(guī)劃概要

為加強對培訓(xùn)教育工作的治理，提高培訓(xùn)工作的規(guī)劃性、有效性和針對性，使培訓(xùn)工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的達成，特制訂本規(guī)劃。

二、培訓(xùn)規(guī)劃依據(jù)

本規(guī)劃的制訂依據(jù)主要是20xx年度公司進展戰(zhàn)略及詳細工作安排、各部門培訓(xùn)需求調(diào)查匯總、gsp等相關(guān)法律法規(guī)的要求等。

三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

1、培訓(xùn)原則

（1）按需培訓(xùn)、學(xué)用結(jié)合的原則。

（2）一級二級培訓(xùn)親密協(xié)作、通力協(xié)作的原則。

（3）公司內(nèi)部培訓(xùn)為主、外部培訓(xùn)為輔的原則。

（4）加強培訓(xùn)效果反應(yīng)，依據(jù)公司實際狀況準(zhǔn)時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容的原則。

（5）培訓(xùn)內(nèi)容必需有益于公司利益和公司進展的原則。

2、培訓(xùn)方針

以“終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改良”的企業(yè)文化為根底，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機制，促進員工進展和企業(yè)整體競爭力的提升。

3、培訓(xùn)要求

（1）滿意公司將來業(yè)務(wù)進展需求。

（2）滿意企業(yè)文化建立的需求。

（3）滿意中層治理人員以及后備人員進展的需要。

（4）滿意企業(yè)內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高的需求。

（5）滿意企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度進展和完善的需要。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

1、培訓(xùn)體系和培訓(xùn)時間

建立并不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率地正常運作，保證本年

內(nèi)為全部治理層供應(yīng)不少于20小時、員工不少于12小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)重點內(nèi)容及課程

（1）初級治理人員的治理技能培訓(xùn)；

（2）gsp等相關(guān)法律法規(guī)要求的培訓(xùn)；

（3）流程培訓(xùn)；

（4）安全治理培訓(xùn)；

（5）新員工入職培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)師隊伍

選拔并培育有潛質(zhì)的培訓(xùn)師，擴大并有效治理內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，對學(xué)員進展調(diào)查和意見收集，確保培訓(xùn)師的勝任力量和培訓(xùn)的實際效果。

五、20xx年培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容

1、20xx年新員工培訓(xùn)課程總體規(guī)劃

新員工入職培訓(xùn)是每個進入企業(yè)的新員工必需參與的工程。新員工入職培訓(xùn)分為兩個方面：第一是新員工到企業(yè)報到之日進展簡潔的入職培訓(xùn)、勞動關(guān)系培訓(xùn)；其次是公司定期和不定期統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)進展現(xiàn)狀，企業(yè)文化，組織架構(gòu)，規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)等。

2、20xx年在職員工培訓(xùn)課程規(guī)劃

（培訓(xùn)規(guī)劃表）

六、20xx年培訓(xùn)效果掌握

1、培訓(xùn)效果評估

對于培訓(xùn)，不定期收集學(xué)員意見，做培訓(xùn)效果評估，并完成“培訓(xùn)評估匯總表”，并準(zhǔn)時與講師溝通溝通，作為培訓(xùn)師持續(xù)改良的依據(jù)。

2、二級培訓(xùn)掌握

人力資源部進展部門二級培訓(xùn)指導(dǎo)，促使部門完成培訓(xùn)任務(wù)，并對部門的二級培訓(xùn)效果進展檢查，完善二級部門培訓(xùn)檔案。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇3

不知不覺之間，我從上一家公司出來，做培訓(xùn)師已經(jīng)有四年多的時間了，在這期間，有過坎坷，有過挫折，同樣也有風(fēng)雨后的彩虹，讓自己難忘的各種時刻。但不管怎樣，還是在這條路上堅持了四年的時間，這份經(jīng)受很重要，由于其中有了太多的收獲和心得。

在年終歲尾的時候，總是要做些總結(jié)，前陣子的一場演講，也是對于自己很長一段職業(yè)生涯的一次總結(jié)，在這里，也想對于自己四年多的培訓(xùn)師角色做個總結(jié)。

其實，之所以能夠走到現(xiàn)在，有三個詞，六個字，對我特別重要。

首先的一個詞是“士氣”。

正是這個，才讓我可以從一名成天和計算機打交道的程序員轉(zhuǎn)型成為一名成天要和人打交道的培訓(xùn)師，這樣的轉(zhuǎn)變不能說不大。當(dāng)時也是遲疑了也許半年左右的時間，才最終做出了打算。固然，那個過程中會有各種各樣的人和環(huán)境因素推動自己做出這樣的打算，然而，最終就是在布滿各種不確定狀況的狀況下，從公司辭職出來，成了一名自由人。

這其實需要面對許多的挑戰(zhàn)，一方面可能是經(jīng)濟上的，究竟當(dāng)時有也許小半年的時間沒有收入，之前不管多少，還是每個月都可以從公司領(lǐng)到工資，而自由了之后，收入就成為了一種不確定的東西；另一方面更重要的是來自于其他人的看法，固然還有許多“熱心”人的各種建議，比方說：出來不行啊！怎么可能成呢？還是有份穩(wěn)定的工作好?。÷牭枚嗔?，難免會對自己的打算有所疑心，這時候就在于是否有士氣堅持再多一天。

另外，做自由人，和在公司里面的工作會有特別大的區(qū)分，首先我會發(fā)覺，世界這么大，卻沒有屬于我的一個工位了，這的確讓我用了一段時間來適應(yīng)。

還有就是，在公司里面的時候，有許多工作都有人幫助做的，而現(xiàn)在需要自給自足，雜七雜八的工作都需要自己來搞定。在做程序員的時候，有個名稱叫“全棧工程師”，當(dāng)年自己也是這么要求自己的，從業(yè)務(wù)流程制定開頭，到需求分析、設(shè)計、開發(fā)、測試、上線、運維，都是一個人搞定。所以做了培訓(xùn)師之后，也用了類似的思維，課程的售前、銷售、需求調(diào)研、合同簽訂、課程設(shè)計、課程交付、后期催款、反應(yīng)整理……全部工作都做過，這樣做最大的好處就是溝通本錢最低，究竟自己和自己溝通，應(yīng)當(dāng)不會出什么問題吧，哈哈哈。固然，現(xiàn)在有些工作有好兄弟幫助，做得更專業(yè)，也減輕了我的一些工作量，而做過“全棧培訓(xùn)師”的好處就在于，當(dāng)兄弟也忙活，沒空理我的時候，自己隨時可以補位。

其次個詞是“視野”。

剛剛開頭做培訓(xùn)師的時候，有個很不錯的想法，類似于毛主席老人家的“農(nóng)村包圍城市”。也就是準(zhǔn)備先做大連的市場，然后擴展到遼寧，再擴展到東北，再北方，最終再全國跑。

然而，抱負(fù)是飽滿的，現(xiàn)實是骨感的。開頭做的時候，直接就發(fā)覺，原來大連的培訓(xùn)市場特別不景氣，想要靠著在大連做培訓(xùn)養(yǎng)家糊口，幾乎是一件“碟中諜”式的任務(wù)——Mission-Impossible。

還好當(dāng)年做程序員的時候，還做了許多社區(qū)活動，熟悉了不少全國各地的好朋友，所以，當(dāng)大家知道我已經(jīng)成為自由人的時候，紛紛伸出救濟之手——我這兒有活兒，要不要來一起做??？說到這里，真的是對那時候幫忙過自己的朋友要再說聲感謝。

就這樣，我的培訓(xùn)沒有從xx開頭，而是從各個一線城市開頭的，北上深成了最主要的城市，而大連，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電。這樣，“農(nóng)村包圍城市”沒勝利，勝利的是“城市包圍農(nóng)村”，而現(xiàn)在更是這樣，當(dāng)設(shè)計出一門新的課程，首先都不會想著在xx開課了，而是要先去北上深轉(zhuǎn)一圈，而且發(fā)覺，當(dāng)在一線城市已經(jīng)有許多人知道自己的時候，回到xx再推廣課程，就變得更加簡潔了。

所以，把自己的視野放得更廣些，會讓課程的推廣更簡單。固然，現(xiàn)在還只是把視野放在了中國，盼望有一天，能夠把視野放到全世界，可能又是不一樣的狀況了。

另一個視野不是在地域上，而是在領(lǐng)域上。之前自己是一名程序員，接觸到的行業(yè)就是IT行業(yè)。做了培訓(xùn)師之后，不斷地會偷偷進入到其他領(lǐng)域里面轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，特殊是一些和右腦相關(guān)的領(lǐng)域，在其中會覺得特別好玩兒。

這幾年下來，曾經(jīng)涉及到的領(lǐng)域包括：音樂、美術(shù)、體育、引導(dǎo)、教練、即興表演、講故事……

這樣一來，自己的生活變得豐富多彩了，許多沒有接觸過的領(lǐng)域都是特別好玩的，而且，可以觸類旁通，許多時候，一個領(lǐng)域中的學(xué)問對于另一個領(lǐng)域會有特別大的借鑒意義，各個領(lǐng)域跨著玩，會特別快樂。

第三個詞，也是最終一個，是“舍得”。

這個詞其實是兩個局部——舍和得，而且許多時候，是先要舍，才能有后面的得。其實許多時候許多人許多事兒，就是由于不“舍”，才沒有“得”。

在做培訓(xùn)師的過程中，有句話叫做“一個人走得快，一群人走得遠”，所以我們需要一群朋友相互扶持，相互幫忙，才能夠更加長遠走下去，而在這個期間，就需要的是先舍后得。古話說“吃虧是?！?，也是同樣的道理。

而且，我始終信任，這是世界上能量是守恒的，舍了之后，終究是會有得的，只是舍出去的方向和得來的方向不肯定是一樣的，所以假如對一個人舍了，許多時候不要期望從那里得回來，很可能得到的東西來自于另一個地方。

在許多時候，我都喜愛做一些免費的培訓(xùn)，每年都會有不同的主題，前年的披薩餅嬉戲坊，去年的治理3.0工作坊，今年的多米諾嬉戲坊，這些都需要花費時間和精力，看似“舍”了許多，但得到的同樣不少。一方面從非經(jīng)濟方面，至少我會收獲許多連接，甚至是好朋友，這是不能用金錢來衡量的；另一方面，盡管這些事情是不收錢，但也肯定會有不少培訓(xùn)的時機就來自于這樣的活動，自然也就“得”回來了。

所以，這幾年作為培訓(xùn)師，就是靠著士氣、視野和舍得，不斷前行。接下來也肯定會連續(xù)用士氣不斷突破自己的舒適圈，擴展視野，涉獵更多領(lǐng)域和地域，用舍得的思維，不斷滾大自己的雪球。而且我也信任，這樣做下去，不管是始終從事培訓(xùn)師這個行業(yè)，還是做其他事情，都會讓自己覺得很快樂，很歡樂，不斷會有新的進步。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇4

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，從事治理培訓(xùn)工作時至近日已有5個年頭。這些年來關(guān)于培訓(xùn)效果提升的爭論始終沒有斷過，主流觀點是培訓(xùn)效果提升的重點不在于課堂，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個人認(rèn)為這個觀點對錯是一半對一半。對的局部是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人最終將關(guān)注點轉(zhuǎn)向課堂之外了。錯的局部是就絕大局部中國企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點其實是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后。相對培訓(xùn)完畢后獲得的成果而已，培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和工程設(shè)定更關(guān)鍵。

假如在企業(yè)治理培訓(xùn)實施前沒有進展必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評估。這只是一些帶有福利性質(zhì)、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)工程，培訓(xùn)的穩(wěn)固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起。假如企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對這些工程還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化，可以說都是些徒勞無功的工作。

許多的公司培訓(xùn)可以用一句話來概括：狂轟濫炸、收效甚微。完全是一種以量取勝的操作模式。個人認(rèn)為假如培訓(xùn)想更見實效，應(yīng)當(dāng)借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革。傳統(tǒng)戰(zhàn)斗是用20%的各種資源去查找目標(biāo)和戰(zhàn)前預(yù)備、80%的資源去毀滅作戰(zhàn)目標(biāo)。而現(xiàn)代戰(zhàn)斗卻正好相反。前蘇聯(lián)和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)斗中，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)斗的比擬。后者在阿富汗戰(zhàn)斗中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊就取得了成功。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊，導(dǎo)致事倍功半。培訓(xùn)要見效果，應(yīng)吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)斗閱歷：首先明確并分析清楚目標(biāo)。想要達成“培訓(xùn)見實效”的目標(biāo)，更需要從培訓(xùn)之前入手。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)打算了。本人在與一些培訓(xùn)組織閱歷特別豐富的公司合作中，同樣發(fā)覺培訓(xùn)工作和開展仍舊被作為一個孤立的大事來對待，再加上某些方面的考慮，選擇大牌機構(gòu)的大牌講師和課程，就成了特別保險的選擇了。所以假如盼望培訓(xùn)能夠制造效果，就必需把培訓(xùn)前、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來，而且在兩端投入更多的資源和精力。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇5

回憶這x個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這x個月來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己2個月來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了肯定工作閱歷，能夠比擬合理的安排和處理業(yè)務(wù)訪問，業(yè)務(wù)的補貨、配貨、送貨、收款等方面，經(jīng)過2個月的熬煉都有了很大的提高，根本能保證了本崗位工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。

1、準(zhǔn)時了解客戶對貨物的需求狀況，和公司倉庫的庫存狀況，敏捷的為相應(yīng)客戶供應(yīng)貨物。準(zhǔn)時反應(yīng)客戶和公司之間的信息流淌，做到準(zhǔn)時溝通。

2、積極響應(yīng)公司號召，深入市場調(diào)查、做好店內(nèi)形象。依據(jù)公司每個月的活動，結(jié)合客戶實際狀況做好促銷活動、新品賣進。

4、切實以公司的利益為先，對現(xiàn)有客戶做好跟進工作，積極開發(fā)新客戶。以提高銷量，以及公司考核的有效訪問、訂單長度、貨款應(yīng)收等其余考核業(yè)績。從而到達自己乃至分公司的業(yè)績考核。

在就業(yè)x個月來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，日化業(yè)務(wù)對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作安排還不夠細致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在接下來的工作里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司劃分給自己的相應(yīng)片區(qū)的進展，奉獻自己應(yīng)當(dāng)奉獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問和相關(guān)客戶溝通常識;其次，本著實事求是的原則，做到公司和客戶的有效溝通;第三，注意本公司的工作的同時，加強團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好同事間氣氛。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感;目前正在營造形成我們公司特有的“企業(yè)文化”氣氛給了我工作的信念。我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好。

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就要揮手告辭了，在這新年降臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經(jīng)受的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)靜，沉著的心態(tài)，現(xiàn)對今年工作進展以下總結(jié)。

在這一年多的時間里有失敗，也有勝利，圓滿的是;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)學(xué)問和力量有了提高。首先得感謝公司給我供應(yīng)了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的，有閱歷的老板給我指導(dǎo)，帶著我前進;他們的實戰(zhàn)閱歷讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，并且適應(yīng)了這份工作。

進入一個新的行業(yè)，每個人都要熟識該行業(yè)產(chǎn)品的學(xué)問，熟識公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些，固然這點是遠遠不夠的，應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，積存，與時俱進。

在工作中，我雖有過虛度，有過鋪張上班時間，但對工作我是仔細負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮，我信任我會更好，俗話說：只有經(jīng)受才能成長。世界沒有完善的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，一旦遇到工作比擬多的時候，簡單急噪，或者不會花時間去檢查，也會馬虎。工作任務(wù)多的時候，只盼望每個環(huán)節(jié)都能夠自己去跑，我要改正這種心態(tài)，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢。不斷總結(jié)和改良，提高素養(yǎng)。

以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業(yè)務(wù)員，或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達力量不夠突出。沒有突破自身的缺點，心理素養(yǎng)不過關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒有開掘自身的潛力。在我的內(nèi)心中，我始終信任自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動力;這份信念始終貯存在胸中，隨時預(yù)備著爆發(fā)，內(nèi)心始終渴望勝利。

不能正確的處理市場信息，缺乏把握市場信息的力量，在信息高度興旺的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有許多有效的信息在身邊流過，但是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的力量，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時把握了信息，又往往缺乏如何推斷信息的正確性;缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)實行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的力量，加強溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇6

自任職公司內(nèi)部培訓(xùn)師以來已一年有條，在這一年多的時間里，工作與學(xué)習(xí)并存，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷及指導(dǎo)下，我嚴(yán)格按培訓(xùn)需求評估，按培訓(xùn)規(guī)劃制作，從資料搜集、課程安排、課件制作、氣氛掌控等方面嚴(yán)格要求自己，并通過培訓(xùn)效果改良工作中的缺乏，力求培訓(xùn)更專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、實效?，F(xiàn)就這一年多的時間里開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報如下：

一、培訓(xùn)狀況

本年度本人共組織培訓(xùn)xx期（每期培訓(xùn)xx個內(nèi)容，xx分），受教育員工xx人，培訓(xùn)課時共xx課時，培訓(xùn)人員主要為工程各部室成員及各工點現(xiàn)場治理人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)狀況

依據(jù)本人的培訓(xùn)規(guī)劃，20xx年共組織關(guān)于隧道方面的培訓(xùn)xx期，每期課時為xx小時，時間根本定于晚上xx時開頭，xx時完畢，最大限度在避開對工點生產(chǎn)進度的影響。

1、課程名稱：隧道工程根底學(xué)問；培訓(xùn)時間：20xx年xx月。

2、課程名稱：隧道進洞施工方案簡介；培訓(xùn)時間：20xx年xx月。

3、課程名稱：隧道施工技術(shù)；培訓(xùn)時間：20xx年1xx月。

4、培訓(xùn)課件的預(yù)備狀況：由于本人從事隧道施工詳細肯定年限，在隧道施工方面有著肯定的熟悉閱歷，因此預(yù)備的資料都是隧道施工方面的內(nèi)容，每次培訓(xùn)的課件，都由本人從網(wǎng)絡(luò)及工程既往的方案中整理收集修改，但由于因本人力量有限，避開不了消失各種錯誤，這是需要各位同事諒解的地方，也是我今后需要改善的地方。

三、培訓(xùn)工作開展中消失的問題及對策

第一，雖然時間安排一再調(diào)整，但仍有局部現(xiàn)場人員由于現(xiàn)場工作的緣由，未能來參與培訓(xùn)。一是工地事項繁雜，現(xiàn)場施工工序連接緊湊，技術(shù)員不能全部都來參與培訓(xùn)，對培訓(xùn)的整體效果有影響。

其次，培訓(xùn)資料預(yù)備得不夠吸引人。通過對培訓(xùn)過程及培訓(xùn)效果進展觀看，發(fā)覺課件預(yù)備得吸引力缺乏，局部抽象的部位語言描述終究有所欠缺，不如動畫視頻更形象。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點解決好培訓(xùn)中20xx年消失的缺乏，不斷精細豐富好課件內(nèi)容，不斷加強對其他工程單位培訓(xùn)治理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷汲取對培訓(xùn)有益的良好思想積極接受并持續(xù)改良，與此同時，以一個積極向上的心態(tài)，提高個人綜合力量，想千方設(shè)百計，以到達最終促進工程水平的目的。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇7

時間如梭，一轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)年度又接近了尾聲。在這半年的學(xué)年度里，我的收獲頗豐，無論在教學(xué)方面還是在思想進步方面都得到了很大提升。下面我來總結(jié)下這半年來的工作狀況：

一、思想方面

在思想上力爭做到在同事和學(xué)生中起到典范作用。積極參與學(xué)校組織的思想政治學(xué)習(xí)，完善自我。聽從學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)作學(xué)校和領(lǐng)導(dǎo)做好校內(nèi)和校外的各項工作。我信任在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫忙下，通過自己的努力，克制缺點，取得更大的進步。

二、教育教學(xué)方面

我做好課前備好課，積極學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和教學(xué)方法。不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量，使自己更適合現(xiàn)代化的教學(xué)模式。通過這次的計算機培訓(xùn)（國培）我更深刻的熟悉到合作學(xué)習(xí)在教學(xué)過程中的重要性，在體育教學(xué)中也可以運用多媒體的教學(xué)。我熟悉到多媒體的教學(xué)也很適合體育這個學(xué)科，他能讓學(xué)生更深刻的體會學(xué)習(xí)體育技能學(xué)問能給他們帶來的歡樂，正適合當(dāng)代的教學(xué)理念，歡樂體育、陽光體育、安康體育的教學(xué)思想。在對待學(xué)生時我做到要先傾聽學(xué)生，了解學(xué)生走到學(xué)生的心里去，團結(jié)友愛學(xué)生，做到一個能夠讓學(xué)生歡樂安康成長的好教師。在體育教學(xué)過程中對學(xué)問技能的講解要透徹，做到通俗易懂，技術(shù)動作的示范要標(biāo)準(zhǔn)到位，在學(xué)生當(dāng)中樹立典范形象。

三、缺乏和提升方面

自身的學(xué)識不代表教學(xué)的好壞，教學(xué)是一項細致的工作，也是注意技巧的工作，于是我經(jīng)常想把教學(xué)當(dāng)成一門藝術(shù)來討論。所以我積極參加每次的教研活動，吸取老教師的教訓(xùn)和指導(dǎo)，結(jié)出自己的想法。今后我將始終花比擬多的時間在教學(xué)討論上，仔細分析和討論好教材、大綱，討論好學(xué)生?！敖馃o足赤，人無完人”，我自感收獲頗豐但還是有許多缺乏的地方等待我去改良。在今后的”教育教學(xué)工作中，我將立足實際，爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持，制造性地搞好體育與安康課的教學(xué)，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，做一位優(yōu)秀的體育教師。

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇8

現(xiàn)就20xx年度的培訓(xùn)工作，分析如下：

一、培訓(xùn)工作狀況

20xx年我公司培訓(xùn)師協(xié)作共舉辦了新入職員工培訓(xùn)x期，每期培訓(xùn)合格率達x%以上，根本到達了目標(biāo)要求；內(nèi)部員工培訓(xùn)x次（其中包括全公司戶外拓展培訓(xùn)x次，會銷學(xué)問培訓(xùn)x次，商務(wù)禮儀培訓(xùn)x次），考試考核x余次。

二、培訓(xùn)工作分析

1、20xx年的培訓(xùn)工作較上半年有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了肯定的增長幅度。針對內(nèi)訓(xùn)，我們主要實行了集中突擊培訓(xùn)的模式，附加考核，演示等環(huán)節(jié)，極大限量的為公司吸納優(yōu)秀新職員出力。針對外訓(xùn)，我們主要實行了會議營銷的模式，實行邀約客戶，以沙龍、財寶課堂模式進展?fàn)I銷。自20xx年年終至今，共計進展會議營銷六次，隨著我司與銀行合作業(yè)務(wù)的開展，后續(xù)的會銷工作將會間續(xù)綻開，前景將會是極為寬闊。

2、完整了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了程序化的培訓(xùn)體系，強化了培訓(xùn)治理幅度和力度較弱，轉(zhuǎn)變了員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。培訓(xùn)師內(nèi)部經(jīng)過屢次溝通，將“為什么培訓(xùn)和培訓(xùn)什么”融入到整個公司培訓(xùn)工作中來，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化治理。

3、不斷改良培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)模。

20xx年的培訓(xùn)工作，我們主要實行幻燈片、實踐訓(xùn)練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快把握相關(guān)學(xué)問，以飽滿的工作熱忱和專業(yè)學(xué)問投入工作。

三、對來年的展望

1、盼望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機，來加強自身的學(xué)習(xí)：不斷優(yōu)化培訓(xùn)體系，已形成更加高效的工作模式。

2、協(xié)作部門主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，堅決完成公司所交付的任務(wù)。

3、針對公司綻開的與銀行合作業(yè)務(wù)，我們盼望與各部門精誠合作，為公司長遠穩(wěn)定進展添磚加瓦。

面對蓬勃的20xx年，只有堅持把“以工作為首要、以培訓(xùn)為目的”才能使我們的工作走上標(biāo)準(zhǔn)步入正規(guī)，固然也更加期望在新的一年中有新的開頭、新的進步、新的目標(biāo)和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)！

培訓(xùn)師個人工作總結(jié)篇9

隨著新年腳步的接近，20xx年的各項工作馬上完畢。20xx年年初，市場部依據(jù)公司的統(tǒng)一要求和銷售市場狀況的變化，制定了較為系統(tǒng)全面的銷售培訓(xùn)規(guī)劃，以“xx”為行動指南，細心組織，積極協(xié)調(diào)，通過一年的探究實踐，順當(dāng)?shù)赝瓿闪虽N售培訓(xùn)規(guī)劃，有力地支持了我公司的銷售工作，到達了年初制定的銷售培訓(xùn)工作目標(biāo)。代理商銷售人員整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，“技術(shù)行銷”深入人心，初步實現(xiàn)了“關(guān)系型”銷售向“專家型”銷售的轉(zhuǎn)變。

值此歲末，現(xiàn)將市場部一年的銷售培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

對20xx年的銷售培訓(xùn)工作，市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓(xùn)方法，始終把握＂技術(shù)行銷＂的宗旨，采納集中脫產(chǎn)培訓(xùn)形式進展，并與銷售實踐相結(jié)合，力爭每一名參訓(xùn)學(xué)員成為合格的專家型銷售參謀。

一、銷售培訓(xùn)工作內(nèi)容

依據(jù)銷售培訓(xùn)過程中的實際需求，市場部特擬定了開卷考試題，以穩(wěn)固培訓(xùn)效果，詳細見下表：

xx固定式空壓機系統(tǒng)銷售培訓(xùn)考試題

1、什么狀況下使用冷凍式枯燥機？什么狀況下使用吸附式枯燥機？

2、請簡述xx“十年保固“的含義。

3、請以圖示形式給出空壓機系統(tǒng)的典型配置，并簡要說明使用場合。

4、請簡要說明24kt的產(chǎn)品特點及對客戶的好處。

5、哪些環(huán)境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。

6、空壓機排氣管和供氣母管連接方式。

7、進氣量質(zhì)量較差，會對空壓機產(chǎn)生哪些影響？

8、計算機之間相互通訊所必需具備的兩個條件是什嗎？

二、銷售培訓(xùn)工作治理