李寧集團(tuán)首席運(yùn)營官郭建新－李寧用人之道

李寧用人之道

郭建新李寧集團(tuán)首席運(yùn)營官June8,2021畢業(yè)＝？危？機(jī)？墻上種菜？下雨又帶斗笠又打傘？和自己心愛的人光身睡在床上,可背靠背？秀才趕考李寧成長歷程的啟示李寧用人之道給大學(xué)生的建議職業(yè)規(guī)劃ABC李寧招聘ABC

心動不如行動Q&A內(nèi)容綱要英雄品牌1990年，李寧公司伴隨亞運(yùn)圣火聲名鵲起共襄大業(yè)國際知名的中國領(lǐng)先運(yùn)動品牌超過160年歷史的法國頂級戶外品牌國際乒羽領(lǐng)域享有盛譽(yù)的專業(yè)品牌倡導(dǎo)FastFashion的大賣場品牌引領(lǐng)運(yùn)動時尚潮流的國際品牌20042005200620072008快馬加鞭43.48億元31.8億元24.5億元18.78億元66.90億元單位：人民幣傲視同儕營銷網(wǎng)絡(luò)李寧公司擁有中國最大的體育用品渠道網(wǎng)絡(luò)李寧公司的店鋪總數(shù)到達(dá)6917間，其中李寧品牌店鋪達(dá)6245間〔截至2021年12月31日〕；遍布1800個城市，位于核心黃金位置擁有中國最大的運(yùn)動單品旗艦店群英薈萃100英才組成享譽(yù)業(yè)界的設(shè)計團(tuán)隊東方體驗(yàn)雷鋒鞋001李寧弓科技合作共贏Andmore…Andmore…1990199219962000200420211984奧運(yùn)情緣1984年，李寧先生與奧運(yùn)解下不解之緣1990年，李寧公司與奧運(yùn)一路同行、風(fēng)雨同舟2021年，李寧續(xù)寫奧運(yùn)傳奇、點(diǎn)燃無限未來……中國驕傲中國國家乒乓球隊中國國家射擊隊中國國家跳水隊中國國家體操隊國際巨星西班牙男子籃球隊阿根廷男子籃球隊柳比西奇特羅薩戴維斯奧尼爾伊辛巴耶娃回報社會一起運(yùn)動救助萊索托赴四川災(zāi)區(qū)慰問李寧希望小學(xué)李寧成長歷程的啟示李寧用人之道給大學(xué)生的建議職業(yè)規(guī)劃ABC李寧招聘ABC

心動不如行動Q&A內(nèi)容綱要個性工作業(yè)績公司知識經(jīng)驗(yàn)歷練十大潛力資質(zhì)能力李寧多角度人才視角公司戰(zhàn)略關(guān)鍵業(yè)務(wù)舉錯公司知識序號公司知識自評分1品牌營銷（熟悉體育行業(yè)特點(diǎn)，熟悉品牌廣告和市場活動的操作，熟悉運(yùn)動資源的挖掘、簽約、營銷）2產(chǎn)品發(fā)展流程（熟悉從消費(fèi)者洞察出發(fā)，對鞋、服裝、配件產(chǎn)品的策劃、設(shè)計和開發(fā)流程）3渠道運(yùn)作與客戶管理（熟悉李寧的渠道拓展策略和渠道管理流程，熟悉公司對TOP客戶的管理和服務(wù)內(nèi)容）4零售管理（熟悉零售行業(yè)最新知識，了解店效和垂直增長的關(guān)鍵規(guī)律，熟悉零售的陳列和店內(nèi)服務(wù)的關(guān)鍵評價要素）5公司主要業(yè)務(wù)流程（熟悉公司正常運(yùn)營和贏利的主要業(yè)務(wù)流程，例如：品牌－產(chǎn)品－零售的整合流程，供應(yīng)鏈管理流程）6預(yù)算和KPI管控（熟悉公司的年度預(yù)算的制定，KPI指標(biāo)的分解與傳遞，績效面談的流程和方法）7策略規(guī)劃流程（熟悉用BSC方法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，制作戰(zhàn)略地圖，進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法）8組織結(jié)構(gòu)、角色、職責(zé)（熟悉最新的公司組織架構(gòu)，以及關(guān)鍵崗位的管理角色和主要職責(zé)）9人力資源系統(tǒng)知識（熟悉公司招聘流程和STAR面試方法，熟悉公司績效考核流程，熟悉公司薪酬激勵制度，熟悉公司TOP人才的管理和發(fā)展流程）10組織文化知識（熟悉公司的使命、愿景和價值觀，熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)力資質(zhì)模型，理解公司的文化內(nèi)涵）序號歷練經(jīng)驗(yàn)自評分1成功管理一個部門的經(jīng)驗(yàn)（所帶部門由于業(yè)績突出，得到過公司的認(rèn)可和獎勵）2運(yùn)用教練技巧，成功培養(yǎng)過一個接班人（指接替過自己的部門經(jīng)理職位）3傳遞和推廣公司新戰(zhàn)略（采用一系列有效的管理動作，把公司戰(zhàn)略分解和落實(shí)到位，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)）4管理變革經(jīng)驗(yàn)（建立新流程、新組織職責(zé)、進(jìn)行文化變革，處理過所產(chǎn)生的矛盾和士氣低落問題）5建立成功團(tuán)隊（吸引人才，選育用留，激勵士氣，組建過一直擅打硬仗的團(tuán)隊）6建立良好外部合作伙伴經(jīng)驗(yàn)（處理過外部合作伙伴關(guān)系的建立，進(jìn)行過有一定難度的談判議價）7預(yù)算與績效管理經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷過公司每年的年度工作計劃和預(yù)算的制定，有給團(tuán)隊成員分解和制定KPI指標(biāo)，進(jìn)行過季度KPI績效面談和打分評價工作的經(jīng)歷）8樹立和傳遞公司文化（在新環(huán)境中傳播公司文化，以身作則，建立起良好的公司文化氛圍）9公眾演講（曾經(jīng)在30人以上的場合，進(jìn)行精彩的演講和答疑，得到聽眾的認(rèn)同）歷練經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力十大潛力序號十大領(lǐng)導(dǎo)力潛力自評分1愿意領(lǐng)導(dǎo)，展現(xiàn)出積極的抱負(fù)以愿意領(lǐng)導(dǎo)其他人；追求正式和非正式的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會。2正直誠信，提供真實(shí)的觀點(diǎn)和看法；行為正直；促進(jìn)相互信任；適時表明自身立場；自信但不張揚(yáng)。3樂于接受反饋，尋求并應(yīng)用反饋；歡迎并接受建設(shè)性的批評；展示出謙遜的態(tài)度；展示對自己的高期望。4駕馭不確定因素，對“灰色地帶”的認(rèn)知；化繁為簡；有效回應(yīng)不清楚的狀況；含糊情景仍保持信心。5快速學(xué)習(xí)能力，從經(jīng)驗(yàn)和錯誤中學(xué)習(xí)；快速吸收新的信息；展現(xiàn)好奇心；興趣廣泛。6文化適應(yīng)，認(rèn)同公司的愿景，價值觀和文化。7持續(xù)保持高績效，完成任務(wù)；克服障礙；努力追求卓越；面對挑戰(zhàn)時要顯示出“鋼鐵的意志”和毅力。8適應(yīng)變化，展現(xiàn)“我行”的態(tài)度；擁抱變化；隨時根據(jù)新情景、人際調(diào)整；平衡多樣性和競爭的需求。9大格局思維，大局觀/概念性的思考；從新的視角看問題；明白怎么去融會貫通；解決問題中呈現(xiàn)廣闊的思維。10愿意發(fā)展他人的優(yōu)勢，將他人天賦、能力培養(yǎng)至最大化；激發(fā)績效和士氣；相信他人的優(yōu)勢，使之朝共同目標(biāo)努力。資質(zhì)能力李寧成長歷程的啟示李寧用人之道給大學(xué)生的建議

職業(yè)規(guī)劃ABC李寧招聘ABC

心動不如行動Q&A內(nèi)容綱要就業(yè)or擇業(yè)?OP激情passion組織需求Organizationneeds事業(yè)有成T才能talent職業(yè)開展最正確狀態(tài)CareerBest階段4籌劃領(lǐng)導(dǎo)期〔戰(zhàn)略家〕階段3指導(dǎo)授能期〔教練〕階段2獨(dú)立奉獻(xiàn)期〔專家〕階段1成長依賴期〔學(xué)徒〕職業(yè)生涯的四階段主動接受指導(dǎo)參與工作工程/任務(wù)并有良好表現(xiàn)掌握根本日常工作在指導(dǎo)下能發(fā)揮創(chuàng)造力，主動性在時間或資源壓力下能正常工作積極學(xué)習(xí)團(tuán)隊共同的工作方式階段4籌劃領(lǐng)導(dǎo)期〔戰(zhàn)略家〕階段3指導(dǎo)授能期〔教練〕階段1成長依賴期〔學(xué)徒〕階段2獨(dú)立奉獻(xiàn)期〔專家〕職業(yè)生涯的四階段對份內(nèi)工作盡職盡責(zé)較少依賴催促，能獨(dú)立完成任務(wù)，成績優(yōu)良專業(yè)技能有所提高樹立信譽(yù)與威望建立良好的內(nèi)部工作關(guān)系階段2獨(dú)立奉獻(xiàn)期〔專家〕階段4籌劃領(lǐng)導(dǎo)期〔戰(zhàn)略家〕階段3指導(dǎo)授能期〔教練〕職業(yè)生涯的四階段階段1成長依賴期〔學(xué)徒〕專業(yè)技能得到拓寬開闊視野以自己的見解和知識激發(fā)他人以上司、導(dǎo)師和啟蒙者的角色培養(yǎng)人有效地代表所在組織與客戶和外界交往建立良好的內(nèi)外關(guān)系網(wǎng)

階段3指導(dǎo)授能期〔教練〕階段2獨(dú)立奉獻(xiàn)期〔專家〕階段4籌劃領(lǐng)導(dǎo)期〔戰(zhàn)略家〕職業(yè)生涯的四階段階段1成長依賴期〔學(xué)徒〕為組織指明方向發(fā)現(xiàn)重要商機(jī)，引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求負(fù)責(zé)任地行使權(quán)力獲得必要資源支持樂于獻(xiàn)身的個人成為后備領(lǐng)導(dǎo)人才代表組織處理重大戰(zhàn)略性事務(wù)

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李寧招聘ABC

心動不如行動Q&A內(nèi)容綱要李寧如何甄選適宜的人才找工作VS找對象共贏幾年之后“對上眼啦〞“碩果累累〞甄選簡歷時，我們關(guān)注你的：根據(jù)不同的應(yīng)聘專業(yè)，簡歷描述是否有所側(cè)重；專業(yè)、學(xué)校、外語水平、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、在學(xué)校擔(dān)任的職務(wù)和歷練；實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及個人的歷練及收獲；告訴讀者“我〞做了什么、是怎么做的，結(jié)果如何。甄選簡歷時，我們關(guān)注你的：約談面試時，我們關(guān)注你的：約談面試時，我們關(guān)注你的：誠信最重要；穿著得體；

不自以為是；

對自己定位明確；

有合理甚至較低的期望值。李寧成長歷程的啟示李寧用人之道給大學(xué)生的建議職業(yè)規(guī)劃ABC李寧招聘ABC

心動不如行動Q&A內(nèi)容綱要

這世上沒有兩片完全相同的葉子，每個人都有自己最閃亮的一面－－你本來就很優(yōu)秀.

1.腳踏實(shí)地，自我提升2.打造良好的人際關(guān)系3.注重提升工作效率4.成為解決問題的人5.把你的工作當(dāng)作事業(yè)來做就像最柔軟的水能擊破最鞏固的巖石一樣，平凡的事，如果能堅持做，就能出現(xiàn)奇跡。什么樣的員工，老板最需要？道建立健康的心態(tài)；培養(yǎng)良好的情商；做一個對社會有用的人；“我〞，怎么做？從“道〞、“法〞、“術(shù)〞三個層面進(jìn)行自我提升和歷練法學(xué)好專業(yè)，打好知識根底參加社會實(shí)踐，開拓視野建立相對模糊的職