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Word文檔公司年度工作總結(jié)結(jié)尾模板這篇關(guān)于公司年度工作總結(jié)結(jié)尾模板,是我編輯為您收拾的,希翼對您有所協(xié)助!
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),公司實行有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外樂觀開辟市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元,同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
今年以來,公司多次組織舉行總圖、建筑師、造價師、高級電氣工程師等教導(dǎo)培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。通過培訓(xùn)一系列教導(dǎo)和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完美規(guī)則制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)則制度是企業(yè)健康進展的保證,近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)則制度和政策,確保了公司的健康進展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)浮現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、暫時工考勤制度,對工作中浮現(xiàn)的紕漏舉行嚴格的控制,嚴格舉行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項工作有序、迅速推動。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織舉行衛(wèi)生、紀律、平安生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)則制度的執(zhí)行力度顯然加強。
3、開源節(jié)流,制造效益。
按照年初拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制的工作會議精神和要求,公司樂觀實行有效措施,做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
今年公司勝利申報設(shè)計丙級資質(zhì),成立了設(shè)計部。通過接觸等20多個工程圖紙的設(shè)計編制,設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)嫻熟程度有了較大提高。信任隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展,公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為;與此同時,
二是加強內(nèi)部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標(biāo)。
第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,舉行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的樂觀性與自主性,節(jié)省了施工成本,提高了工程效益。
其次,通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)則制度細化、量化各項經(jīng)營指標(biāo),嚴格舉行成本控制,避開一切不須要的開支。
第三,加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素養(yǎng)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著仔細、細致、負責(zé)的工作態(tài)度,累計完成了高達萬元的造價核定工作,參加完成了5項工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成果。第四,秉承為公司節(jié)省每一分錢的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、選購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬選購渠道,有效舉行內(nèi)部人力整合,累計完成等30多個工程的詢價及選購任務(wù),為工程順當(dāng)竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段臨近500米長的高壓管路在綠化帶中舉行,該項目專工及作業(yè)隊延續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時光的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量無數(shù),現(xiàn)場羅列有難度,該項目專工及作業(yè)隊樂觀與甲方交流,強化責(zé)隨意識,發(fā)揮專業(yè)長處,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份愜意的答卷;工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責(zé)的職業(yè)素質(zhì),不厭其煩地與甲方反復(fù)討論施工計劃,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,樂觀協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;工程時光緊任務(wù)重,全部的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上舉行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日歇息時光,樂觀的協(xié)作、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避開損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時光前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在延續(xù)的風(fēng)雪寒冷中加班加點,終于順當(dāng)完工送電。在公司的進展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種堅韌拼搏、團結(jié)全都的名貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足
在總結(jié)成果,褒揚先進的同時,我們也要蘇醒地熟悉到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的迅速進展做出了不少貢獻,但他們究竟還年青,無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外交流能力都和公司持續(xù)進展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)則制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力,公司各項規(guī)則制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完美,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上浮現(xiàn)一些漏洞,在平安質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是因為規(guī)則制度沒有徹低落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)則制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作方案與目標(biāo)
1、著力培養(yǎng)一批工作閱歷豐盛、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司收拾競爭力。
2、嚴抓貫徹落實,保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識顯然增加,思想觀念顯然轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯然提高。
20xx年,我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱難。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用越發(fā)扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、迅速進展!
20xx年終工作總結(jié)開始和結(jié)尾
20xx這一年即緊急有序又輕松開心。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,取得可喜成果,同時也存在一些問題.
總之,在這一年的工作中,有成果和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信念協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!、
20xx年很快半年就過去了,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨入另一個階段,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。
今年,是本人在參與財務(wù)工作的其次年。按說,我們每個追求長進的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時光里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的協(xié)助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成果,本人能夠遵紀守法、仔細學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
五、在財務(wù)會計工作總結(jié)之中也存在無數(shù)不足,主要表現(xiàn)在:
1、服務(wù)上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。
2、在本職工作上,因為閱歷和專業(yè)水平不足,有無數(shù)地方做的不到位,不夠嫻熟。
總之,在財務(wù)會計工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)覺一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新學(xué)問,努力提高思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。
在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)懷下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣揚和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益化,通過扎實的努力,遺憾地了20xx年的工作?,F(xiàn)未來個人工作總結(jié)報告如下:
二回顧這年的工作,在取得成果的同事,也找到了工作中的不足和問題,展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。
三光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)眼又將歷史,20xx年即將過去,20xx年即未來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,地工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的長進和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是無數(shù),個別工作做的還不夠完美,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將仔細學(xué)習(xí)各項政策規(guī)則制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學(xué)院的進展做出更大更多的貢獻。
、回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在遺憾完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而仔細地根據(jù)責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,查找不足趕先進,立足根本爭先進,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線全部人員重點思量如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與各位共同長進,與公司共同成長。
最后祝公司興盛發(fā)達,蒸蒸日上
光陰如梭,今年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想自豪驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、抓落實,對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,唯有先調(diào)節(jié)自己的理念,徹底改變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才干讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
時間荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求長進的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
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公司年度工作總結(jié)結(jié)尾范本
這篇關(guān)于公司年度工作總結(jié)結(jié)尾范本,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,根據(jù)年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),公司實行有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外樂觀開辟市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元,同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。
今年以來,公司多次組織舉行總圖、建筑師、造價師、高級電氣工程師等教導(dǎo)培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和管理閱歷。通過培訓(xùn)一系列教導(dǎo)和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的進展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完美規(guī)則制度,嚴抓貫徹落實。
規(guī)則制度是企業(yè)健康進展的保證,近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)則制度和政策,確保了公司的健康進展和業(yè)務(wù)的順當(dāng)綻開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)浮現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定方法》、《合同評審程序管理方法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、暫時工考勤制度,對工作中浮現(xiàn)的紕漏舉行嚴格的控制,嚴格舉行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項工作有序、迅速推動。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織舉行衛(wèi)生、紀律、平安生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)則制度的執(zhí)行力度顯然加強。
3、開源節(jié)流,制造效益。
按照年初拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制的工作會議精神和要求,公司樂觀實行有效措施,做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
今年公司勝利申報設(shè)計丙級資質(zhì),成立了設(shè)計部。通過接觸等20多個工程圖紙的設(shè)計編制,設(shè)計部人員充分將理論與實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)嫻熟程度有了較大提高。信任隨著工程設(shè)計業(yè)務(wù)的日益擴展,公司在此領(lǐng)域會有大建樹、大作為;與此同時,
二是加強內(nèi)部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標(biāo)。
第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,舉行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的樂觀性與自主性,節(jié)省了施工成本,提高了工程效益。
其次,通過出臺《費用報銷管理方法》、《公車私用管理方法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)則制度細化、量化各項經(jīng)營指標(biāo),嚴格舉行成本控制,避開一切不須要的開支。
第三,加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素養(yǎng)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著仔細、細致、負責(zé)的工作態(tài)度,累計完成了高達萬元的造價核定工作,參加完成了5項工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成果。第四,秉承為公司節(jié)省每一分錢的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、選購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬選購渠道,有效舉行內(nèi)部人力整合,累計完成等30多個工程的詢價及選購任務(wù),為工程順當(dāng)竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理,確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段臨近500米長的高壓管路在綠化帶中舉行,該項目專工及作業(yè)隊延續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時光的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量無數(shù),現(xiàn)場羅列有難度,該項目專工及作業(yè)隊樂觀與甲方交流,強化責(zé)隨意識,發(fā)揮專業(yè)長處,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份愜意的答卷;工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責(zé)的職業(yè)素質(zhì),不厭其煩地與甲方反復(fù)討論施工計劃,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,樂觀協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;工程時光緊任務(wù)重,全部的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上舉行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日歇息時光,樂觀的協(xié)作、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避開損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時光前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在延續(xù)的風(fēng)雪寒冷中加班加點,終于順當(dāng)完工送電。在公司的進展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種堅韌拼搏、團結(jié)全都的名貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足
在總結(jié)成果,褒揚先進的同時,我們也要蘇醒地熟悉到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進展的關(guān)鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的迅速進展做出了不少貢獻,但他們究竟還年青,無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外交流能力都和公司持續(xù)進展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)則制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力,公司各項規(guī)則制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完美,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上浮現(xiàn)一些漏洞,在平安質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是因為規(guī)則制度沒有徹低落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)則制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準(zhǔn)則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作方案與目標(biāo)
1、著力培養(yǎng)一批工作閱歷豐盛、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司收拾競爭力。
2、嚴抓貫徹落實,保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設(shè),使公司全員的文明意識顯然增加,思想觀念顯然轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)素養(yǎng)顯然提高。
20xx年,我們雖然在企業(yè)平安生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務(wù)還很艱難。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用越發(fā)扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、迅速進展!
公司秘書年度工作總結(jié)結(jié)尾
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××年代我通過企業(yè)人才聘請走上秘書崗位主要從事文秘方面的工作,作為在一名還沒有任何工作閱歷高校畢業(yè)生,面向辦公室秘書這樣一個對個人綜合素養(yǎng)及工作能力要求較高的崗位我向來虛心求教,努力做好本職工作,根據(jù)崗位基本要求,努力到五勤、衷心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚員和服務(wù)員。個月來我秉承自己一貫固有的踏實、仔細做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),把自己多年來在小學(xué)所學(xué)到的書本閱歷用在實踐工作中,嚴于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下,較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。下面我就這個月以來的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。
一、努力學(xué)習(xí)全面提高自身素養(yǎng)
辦公室工作是一個特別的崗位它要求永無止境地更新學(xué)問和提高素養(yǎng)。為達到這一要求我非常注意學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余我總要利用一定的業(yè)余時光向書本學(xué)習(xí)除了仔細閱讀《中國郵政報》、《云南郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外我還常常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r,為了盡快進入崗位角色,我自費到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。一年來我親身感觸了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)使我受益匪淺收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。作為一名高校畢業(yè)生,如不謙虛學(xué)習(xí),樂觀求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個工作人能力進展的瓶頸,我覺得,局里的每位同事都是我的教師他們中有業(yè)務(wù)骨干有技術(shù)尖兵有文字高手。正是不斷地謙虛向他們學(xué)習(xí)求教把書本閱歷轉(zhuǎn)化為實踐閱歷,我自身的素養(yǎng)和能力才得以不斷提高工作才干基本勝任。在局里工作個月以來我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作能力上都有了很大的長進較好的完成了本職工作。
二、加強修養(yǎng)時刻注重自我約束
在辦公室工作與上下左右及社會各界聯(lián)系十分廣泛我始終銘記自己是郵政局的一員是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵言行舉止都注意約束自己,對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹慎敬重聽從;對基層對同事做到嚴于律己寬以待人對社會對外界做到坦蕩處事自重自愛。一句話努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不亢注重用自已的一言一行維護各級領(lǐng)導(dǎo)的威信維護郵政企業(yè)的整體形象。
三、勤奮工作回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的體貼
我初次參與工作以來局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)懷、工作上的協(xié)助和生活上的關(guān)心。我能有今日永久也不會遺忘領(lǐng)導(dǎo)和同志們的體貼,我惟一的回報方式就是努力地工作。我非常珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環(huán)境同時也被局領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深激動。近半年來對領(lǐng)導(dǎo)支配的全部工作我從不講任何客觀理由和條件總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計撰寫各類文字材料近幾十余篇每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)進展起到一定作用時那種成就感那種驕傲感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的方式也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一挑選。
四、盡心履職全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好基層
作為辦公室秘書我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力惟獨擔(dān)當(dāng)責(zé)任、仔細工作的義務(wù)。在平常的工作中對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價努力保質(zhì)保量完成對自己分內(nèi)的工作也能樂觀對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上做到誠摯相待互幫互學(xué)。一年來辦公
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