操作工薪酬管理制度

PAGEPAGE2機(jī)械制造有限公司生產(chǎn)作業(yè)人員薪酬管理制度簽發(fā)人：第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)人員工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用范圍：公司生產(chǎn)作業(yè)人員。第二章薪酬內(nèi)容與核算第三條生產(chǎn)作業(yè)人員月度薪酬由三大部分構(gòu)成：（一）、工資：包括基本工資和崗位技能工資；（二）、績(jī)效獎(jiǎng)金：包括月度績(jī)效獎(jiǎng)金、超產(chǎn)獎(jiǎng)金、質(zhì)量獎(jiǎng)金；1、月度績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算：月度績(jī)效獎(jiǎng)金=任務(wù)完成天數(shù)=2、超產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算：超產(chǎn)獎(jiǎng)金=(基本工資+崗位技能工資)×超產(chǎn)工時(shí)百分比超產(chǎn)工時(shí)百分比=附表：超產(chǎn)工時(shí)百分比20%25%30%35%40%45%50%基本工資+崗位技能工資20%28%34%40%47%56%66%注：超產(chǎn)獎(jiǎng)金的計(jì)算按照正常工作日完成的任務(wù)量計(jì)算，加班完成任務(wù)量不參與超產(chǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算。3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰計(jì)算參照公司相關(guān)質(zhì)量管理制度。（三）、加班工資：工作日加班工資按照加班期間實(shí)際完成任務(wù)量或?qū)嶋H有效工時(shí)的1.5倍計(jì)算，法定節(jié)假日按照法法律規(guī)定倍數(shù)計(jì)算；加班延點(diǎn)班產(chǎn)不再計(jì)入正常任務(wù)計(jì)算工資。第四條普工、未定崗的新員工以及進(jìn)行未定額新產(chǎn)品生產(chǎn)的員工，按照實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算：第五條車間班組長(zhǎng)工資計(jì)算詳見生產(chǎn)部《班組長(zhǎng)崗位津貼及升降管理規(guī)定》。第六條員工試用期薪酬（一）、生產(chǎn)作業(yè)人員試用期工資，由人力資源部根據(jù)試工期考評(píng)小組考評(píng)結(jié)果以及公司整體薪酬結(jié)構(gòu)擬定，上報(bào)副總經(jīng)理審批簽字后確定，所確定試用期基本工資為浮動(dòng)工資，根據(jù)所分配任務(wù)量的完成情況多勞多得、少勞少得，但不低于法律規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)；（二）、新入職員工在試用期（或試工期）前3個(gè)工作日內(nèi)離職的不計(jì)發(fā)工資。第七條員工加班、事病假、遲到、早退、曠工等的處理詳見公司考勤管理制度，其中應(yīng)增加或扣除的工資計(jì)算基數(shù)為基本工資。第八條由于工作需要，調(diào)崗員工的工資，前一個(gè)月如果調(diào)崗后的工資總額高于其基本工資，按照調(diào)崗后的工資總額計(jì)發(fā)，否則按照實(shí)際出勤計(jì)發(fā)工資。第九條公司選派員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察等期間工資的計(jì)算基數(shù)為基本工資+崗位技能工資。第十條工資計(jì)算時(shí)，總數(shù)若有未達(dá)元之尾數(shù)，一律四舍五入為整元。下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：（一）、職員個(gè)人工資所得稅；（二）、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用；（三）、以個(gè)人名義從公司借支的款項(xiàng)逾期未還的；（四）、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；（五）、各種罰金。第三章薪酬發(fā)放流程第十一條工資發(fā)放時(shí)間為次月20日發(fā)放上月工資。若遇支薪日為法定休假日時(shí)，則提前至最近工作日發(fā)放。（一）、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)每周各將上周生產(chǎn)任務(wù)分配單和半成品報(bào)表、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)表、成品入庫(kù)報(bào)表等原始資料上報(bào)人力資源部，由人力資源部對(duì)產(chǎn)品合格品數(shù)以及入庫(kù)數(shù)等進(jìn)行核查，如有出入及時(shí)以書面的形式報(bào)相關(guān)部門處理；（二）、生產(chǎn)部于當(dāng)月28日之前將生產(chǎn)作業(yè)人員考勤表上交人力資源部，由人力資源部根據(jù)相關(guān)制度統(tǒng)計(jì)、計(jì)算考勤。次月8日之前生產(chǎn)部將生產(chǎn)作業(yè)人員任務(wù)量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及加班匯總信息上交人力資源部核對(duì)。（三）、人力資源部核查后根據(jù)相關(guān)制度以及質(zhì)量部不合格品檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，核算生產(chǎn)員工質(zhì)量獎(jiǎng)罰情況，并制作生產(chǎn)作業(yè)人員工資報(bào)表，于次月13日之前交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部簽字確認(rèn)后，報(bào)送副總經(jīng)理審批，副總經(jīng)理審批簽字后由人力資源部將生產(chǎn)作業(yè)人員工資報(bào)表及相關(guān)原始數(shù)據(jù)交財(cái)務(wù)部審核；（四）、財(cái)務(wù)部審核后通過計(jì)算超額獎(jiǎng)金，制作生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)發(fā)工資報(bào)表于次月19日之前報(bào)送總經(jīng)理審批；（五）、總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后、由財(cái)務(wù)部扣繳稅金、伙食費(fèi)等操作后制作實(shí)發(fā)工資報(bào)表，確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工上月工資。（附生產(chǎn)作業(yè)人員工資核算流程圖）第十二條在工資核算過程中，如遇組織層面不確定事項(xiàng)，對(duì)工資核算造成直接影響的，由人力資源部組織各部門相關(guān)責(zé)任人及時(shí)組成協(xié)商小組，商議問題解決方案，商議未果者，由總經(jīng)理做最后決定。第十三條工資審核人在審查工資過程中，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)核算有出入，應(yīng)以書面的形式及時(shí)反饋給數(shù)據(jù)核算相關(guān)責(zé)任人，數(shù)據(jù)核算責(zé)任人應(yīng)解釋原因，并出示書面說明。第十四條各類數(shù)據(jù)經(jīng)上級(jí)主管簽字確認(rèn)后不得私自修改，如有出入，由相關(guān)部門出具證明，并在下個(gè)月的工資核算時(shí)予以相應(yīng)調(diào)整。第十五條為保證工資能及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放，工資核算相關(guān)責(zé)任人需嚴(yán)格控制工資核算進(jìn)度，如在規(guī)定之日沒有完成上報(bào)任務(wù)的，需提前向所要上報(bào)部門解釋原因，并明確上報(bào)期限，具體考核詳見《晟泰績(jī)效指標(biāo)考核體系》。第十六條工資發(fā)放時(shí)出具工資條，明確工資構(gòu)成并由領(lǐng)取者簽字，發(fā)放記錄應(yīng)至少保存兩年以備查用。第十七條工資發(fā)放原則上不得代領(lǐng)，若確實(shí)需要代領(lǐng)的，其本人須提前寫委托書經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理確認(rèn)簽字后交財(cái)務(wù)部留存。規(guī)定非本企業(yè)人員不得代領(lǐng)。第十八條員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí)，可以在領(lǐng)取工資10日內(nèi)向公司人力資源部咨詢，如超過10日視為認(rèn)可。若因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過失而造成工資錯(cuò)發(fā)，在下一個(gè)支薪日糾正差額。第四章薪酬調(diào)整第十九條公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第二十條公司工資整體調(diào)整根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況，以及公司整體效益情況效益與發(fā)展情況決定。第二十一條個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)情況決定。第二十二條各崗位員工工資調(diào)整由公司總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由公司人力資源部組織實(shí)施。