建筑監(jiān)理投標(biāo)文件技術(shù)部分

目錄監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想造價(jià)控制措施質(zhì)量控制措施平安控制措施進(jìn)度控制措施合同和信息管理措施保修階段監(jiān)理、效勞措施人員配備情況及工作安排擬投入設(shè)備情況一、監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想第一節(jié)監(jiān)理范圍招標(biāo)清單A標(biāo)段的1#樓、2#樓、5#樓、6#樓及配套附屬用房、地下車庫西半部、幼兒園、以及范圍待定的局部室外工程等；監(jiān)理內(nèi)容包括上述工程施工前階段、〔樁基、主體、安裝、裝修、室外等〕施工階段、竣工驗(yàn)收階段、結(jié)算審計(jì)配合、保修〔工程移交〕階段全過程監(jiān)理。監(jiān)理工作目標(biāo)在監(jiān)理過程中，為到達(dá)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、原材料管理以及合同與信息管理的目標(biāo)，我們采用以下方法進(jìn)行控制1、質(zhì)量目標(biāo)控制方法建立一套有力的質(zhì)量控制體系，具體分為四個層次，即由公司總監(jiān)部、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的四級質(zhì)量控制體系。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度目標(biāo)控制方法以動態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案，在工程實(shí)施過程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度方案進(jìn)行比擬，對存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改良措施，并會同建設(shè)單位、工程承包人一起協(xié)商、調(diào)整方案，確保到達(dá)預(yù)期的工期目標(biāo)。3、投資目標(biāo)的控制方法審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)，初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增工程的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，那么應(yīng)從多方面(主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì))考慮，采取最合理的方案，將變更對工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。4、原材料管理目標(biāo)的控制方法要保證建設(shè)工程質(zhì)量，首先要確保所使用的全部原材料及現(xiàn)場制作的砼、砂漿的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量檢測見證取樣、送樣暫行規(guī)定，認(rèn)真履行見證取樣職責(zé)，并作好見證取樣和信息反應(yīng)的記錄，以保證檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性，從而確實(shí)保證整個工程的質(zhì)量。對進(jìn)場使用的所有建筑材料、成品、半成品必須申報(bào)監(jiān)理人員，在審核了材料的質(zhì)量證明單、檢測試驗(yàn)報(bào)告以及對現(xiàn)場材料查驗(yàn)合格前方可使用在本工程上。如質(zhì)量證明單、檢測試驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件時(shí)，復(fù)印件必須注明原件存放單位，并蓋該單位的紅印章，還要注明復(fù)印日期和復(fù)印人的簽名或蓋章。5、合同管理目標(biāo)的控制方法根據(jù)工程的管理組織關(guān)系及承包關(guān)系，建立工程的合同結(jié)構(gòu)體系，明確建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供給商的相互關(guān)系，對分承包上進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助建設(shè)單位和承包商共同履行合同。第三節(jié)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制1.1總監(jiān)理工程師的地位〔1〕、總監(jiān)理工程師在監(jiān)理單位內(nèi)部的地位：1〕總監(jiān)理工程師是開展工程監(jiān)理工作的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的唯一代表人。2〕總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織者。3〕總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理工作的指揮者?！?〕、總監(jiān)理工程師在工程建設(shè)與管理中的地位：1〕在授權(quán)范圍內(nèi)，總監(jiān)理工程師是建設(shè)單位的代表在建設(shè)工程施工合同示范文本中，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位委派的代表都稱為“工程師〞，但建設(shè)單位對總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位委派的代表兩者的授權(quán)應(yīng)有所區(qū)別，不應(yīng)互相交叉。所以總監(jiān)理工程師的地位等同于建設(shè)單位委派的代表。同時(shí)，總監(jiān)理工程師也要保障承包單位的合法利益。因?yàn)槌邪鼏挝灰坏┎荒塬@得合同約定的工作條件或合理的付款，可能會導(dǎo)致工程工程的拖延、中斷、糾紛或合同爭議，使工程工程不能如期地建成并投入使用，最終損失最大的仍然是建設(shè)單位，所以總監(jiān)理工程師盡管是建設(shè)單位的代表，仍然要保障承包單位符合合同約定的利益。2〕總監(jiān)理工程師是準(zhǔn)仲裁員當(dāng)建設(shè)工程施工合同的雙方發(fā)生合同爭議后，由于總監(jiān)理工程師最了解合同實(shí)施的全部情況，同時(shí)總監(jiān)理工程師具有合同管理的職責(zé)，所以合同爭議的雙方或一方需要總監(jiān)理工程師調(diào)解合同爭議。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到建設(shè)單位或承包單位有關(guān)合同爭議調(diào)解要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)指示有關(guān)的人員了解合同爭議的具體情況，并提出調(diào)解方案與合同雙方進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)總監(jiān)理工程師經(jīng)過屢次協(xié)商仍不能達(dá)成協(xié)議時(shí)，總監(jiān)理工程師可根據(jù)合同條款的規(guī)定提出處理意見供雙方考慮。如果爭議雙方未能在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出不同意見，總監(jiān)理工程師提出的處理意見應(yīng)該是最后決定。這一情況的前提條件是施工合同中含有明確的由總監(jiān)理工程師調(diào)解合同爭議的有關(guān)條款。2、總監(jiān)理工程師的權(quán)力：選擇工程總承包人的建議權(quán)。選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。投標(biāo)書或建設(shè)施工合同中沒有約定的分包要經(jīng)過總監(jiān)理工程師的認(rèn)可。2.3審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量“保工期和降低本錢〞的原那么，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報(bào)告。2.4主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。2.5征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如要緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，那么應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書面報(bào)告。2.6工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對于不符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分局部項(xiàng)工程和不平安施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。2.7工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。2.8在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)委托人不支付工程款。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，總監(jiān)理工程師還具有：2.9工程延期確實(shí)定權(quán)。如施工合同第14.1條規(guī)定“承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工〞2.10費(fèi)用索賠確實(shí)定權(quán)。但是費(fèi)用索賠確實(shí)定要經(jīng)過與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，當(dāng)建設(shè)單位和承包單位對總監(jiān)理工程師所確定的索賠額有不同意見時(shí)，可按照解決爭議的方法去進(jìn)行仲裁或訴訟。2.11工程變更指令的發(fā)布權(quán)。不管工程變更是由哪一方提出的，都應(yīng)當(dāng)提交總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并通過總監(jiān)理工程師協(xié)商工程變更價(jià)格。2.12合同爭議的準(zhǔn)仲裁權(quán)。這一權(quán)力來自于施工合同的規(guī)定。造價(jià)控制措施1、依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量、進(jìn)度方案建立工程量臺帳。2、熟悉每份施工合同條款內(nèi)容，把握合同價(jià)計(jì)算、調(diào)整及付款方式。3、審核承包單位根據(jù)進(jìn)度方案編制的工程工程各階段、月度資金使用方案，提出合理的資金使用方案和措施。4、通過圖紙自審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，審核施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的局部、最易發(fā)生費(fèi)用索賠的原因及部位，制定造價(jià)預(yù)控對策。5、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程計(jì)量和進(jìn)度款支付的程序和時(shí)限要求，定期向業(yè)主提供造價(jià)控制的報(bào)表。6、詳細(xì)記錄施工過程中進(jìn)度、質(zhì)量變更引起的有關(guān)造價(jià)控制的問題，預(yù)先與業(yè)主溝通。7在保證質(zhì)量及進(jìn)度的前提下，對承包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請表，按施工合同的約定經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量、造價(jià)工程師進(jìn)行審核，報(bào)總監(jiān)理工程師審定后，總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報(bào)業(yè)主支付。8、通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的合理化建議，防止造成對業(yè)主的索賠。9、及時(shí)審核完成竣工結(jié)算：10、工程竣工驗(yàn)收合格后，要求承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向工程監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。11、工程監(jiān)理部及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算審核，公正的處理費(fèi)用索賠，并對竣工結(jié)算的最終造價(jià)與承包單位、業(yè)主進(jìn)行溝通。取得一致后，報(bào)業(yè)主審定。催促業(yè)主及時(shí)按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項(xiàng)。13、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)制定防范性對策。14、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、工程的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。15、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定和工程量計(jì)算規(guī)劃和支付條款進(jìn)行工程量計(jì)量和工程款支付。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該局部的工程款支付申請。16、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。三、質(zhì)量控制措施第一節(jié)事前質(zhì)量控制的措施和方法監(jiān)理工程師事前控制應(yīng)注意以下三點(diǎn)：一是對承包商施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；二是應(yīng)做好有關(guān)組織管理工作，如圖紙會審、技術(shù)交底、處理設(shè)計(jì)變更、開工條件的核實(shí)等；三是對工序活動設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控。1、對承包單位施工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制：〔1〕檢查承包單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；〔2〕催促承包單位配備各級專職質(zhì)量檢查人員；〔3〕查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況；〔4〕檢查承包單位的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系是否健全。2、審查分包單位的資格：〔1〕總承包單填寫《分包單位資格報(bào)審表》，報(bào)工程監(jiān)理部審查?！?〕審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)等級證書，專業(yè)許可證，崗位證書，外地承包商進(jìn)駐工程所在地施工許可證?！?〕審查分包單位的業(yè)績。〔4〕經(jīng)審查合格，簽認(rèn)《分包單位資格報(bào)審表》。3、檢驗(yàn)施工測量放線成果：〔1〕監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書。使用的測量設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)定?！?〕承包單位應(yīng)將施工測量方案，紅線樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測成果報(bào)工程監(jiān)理部查驗(yàn)?！?〕承包單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)制網(wǎng)〔或控制導(dǎo)線〕及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理部查驗(yàn)?！?〕對承包商報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外業(yè)復(fù)核，符合規(guī)定時(shí)，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)?！?〕監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。4、簽認(rèn)材料的抽驗(yàn)：〔1〕承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進(jìn)行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果及材料合格證、出廠證明等資料隨《材料/構(gòu)配件/設(shè)備抽驗(yàn)單》報(bào)到工程監(jiān)理部簽認(rèn)。〔2〕對新材料，新產(chǎn)品要核查鑒定，證明和確認(rèn)文件?！?〕對進(jìn)場材料進(jìn)行抽樣復(fù)試，必要時(shí)可會同業(yè)主到材料廠家進(jìn)行實(shí)地考察?！?〕審查混凝土、砌筑砂漿《配合比清單和配合比通知單》并應(yīng)：A對現(xiàn)場攪拌設(shè)備〔含計(jì)量設(shè)備〕現(xiàn)場管理進(jìn)行檢查；B對商品混凝土生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和生產(chǎn)能力進(jìn)行考查。5、簽認(rèn)材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)：〔1〕承包單位應(yīng)要求供貨單位提供材料、配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。〔2〕監(jiān)理工程師應(yīng)參與對訂貨廠家的考查、評審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作?！?〕進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)、測試，判斷合格后，填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)工程監(jiān)理部?！?〕監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。6、檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備：〔1〕承包單位主要施工設(shè)備進(jìn)場并調(diào)試合格后，報(bào)工程監(jiān)理部?！?〕監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工現(xiàn)場主要設(shè)備規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求?！?〕對需要定期標(biāo)定的設(shè)備〔如儀器、磅秤等〕，承包單位應(yīng)有標(biāo)定證明。7、審定施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕：〔1〕施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕審定程序。A.承包單位的工程經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案設(shè)計(jì)〕必須在開工前填寫《施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕報(bào)審表》，報(bào)工程監(jiān)理部審定。B.工程監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，批準(zhǔn)實(shí)施；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定。C.對于重大工程或特殊的工程，工程監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理單位總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。D.經(jīng)工程監(jiān)理部審定后施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕，承包單位如需做較大變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意。E.規(guī)模較大，工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕。F.技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕，報(bào)工程監(jiān)理部審定。〔2〕施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕的審查重點(diǎn)：A.施工組織設(shè)計(jì)、方案中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行采取的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計(jì)要求一致，能否滿足質(zhì)量要求。B.特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證，其上崗證載明的工程，范圍是否與本工程一致。C.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能否滿足施工要求，技術(shù)員、平安員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、工程經(jīng)理是否有上崗證。D.施工機(jī)具、檢驗(yàn)儀器設(shè)備、勞動力安排是否滿足本工程需要；E.施工總平面圖是否合理，是否需要調(diào)整；F.施工進(jìn)度方案的起止節(jié)點(diǎn)，工期和總工期是否吻合，如何調(diào)整；G.施工用水、電解決方案是否合理，有無計(jì)量裝置；H.平安防護(hù)措施等。8、催促、協(xié)助承包商完善質(zhì)保體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：要求承包商完善質(zhì)保體系，健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；完善計(jì)量和質(zhì)量檢測的技術(shù)和手段；建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。9、開工報(bào)告：把好開工關(guān)，監(jiān)理單位在工程開工前，要對施工單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。對工程質(zhì)量有重大的影響的施工機(jī)械、設(shè)備，施工單位應(yīng)向提供技術(shù)性能報(bào)告，不符合質(zhì)量要求的不能使用。已對工程進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；開工后即將使用的材料已進(jìn)行了檢驗(yàn)；現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備充分和完善或滿足一定要求后，總監(jiān)理工程師發(fā)布開工令。第二節(jié)原材料質(zhì)量控制措施和方法材料〔包括原材料、成品、半成品〕是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。1、工程原材料質(zhì)量控制的原那么和要點(diǎn)：〔1〕加工訂貨材料、設(shè)備的質(zhì)量控制A.材料加工訂貨前，為保證工程質(zhì)量，主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件，施工單位在訂貨前向監(jiān)理工程師申報(bào)。必要時(shí)，監(jiān)理工程師會同業(yè)主、施工單位聯(lián)會考查，經(jīng)監(jiān)理工程師同意前方可訂貨。B.對主要裝飾材料及建筑配件，訂貨前應(yīng)提供樣品或看樣訂貨。C.協(xié)助施工單位合理、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲藏和運(yùn)輸，按質(zhì)按量、如期地滿足建設(shè)需要?！?〕材料、設(shè)備進(jìn)場后的質(zhì)量控制：A.材料進(jìn)場，必須附有原材料、半成品、成品的質(zhì)量合格證和材料試驗(yàn)報(bào)告；B.材料進(jìn)場后，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和抽樣復(fù)驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合《建筑材料與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。C.工程中所用構(gòu)件必須有廠家批號和出廠合格證，對予應(yīng)力鋼筋砼構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。D.對進(jìn)口材料、設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。主要檢查內(nèi)容有：a.檢查隨機(jī)資料〔包括合格證、說明書〕及專用工具是否齊全。b.檢查設(shè)備外表無損壞、銹蝕現(xiàn)象，隨機(jī)附件是否齊全，各接口是否堵嚴(yán)。c.備件及時(shí)隨機(jī)文件交業(yè)主管理。d.移交保管單位按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行保管。〔3〕現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。〔4〕現(xiàn)場使用材料的控制A.對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工需求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。B.但凡用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)應(yīng)加以核對，審查其品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。C.新材料應(yīng)用，必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用材料必須通過計(jì)算和論證，并符合設(shè)計(jì)要求。2、工程原材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：〔1〕掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是用以衡量材料質(zhì)量的尺度，也是作為驗(yàn)收、檢驗(yàn)材料質(zhì)量的依據(jù)，不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便于可靠地控制材料和工程質(zhì)量?！?〕材料質(zhì)量的檢〔試〕驗(yàn)：A.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的目的：是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比擬，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。B.材料質(zhì)量檢驗(yàn)方法一般有：書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)等。a.書面檢驗(yàn)，是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可方可使用。b.外觀檢驗(yàn)，是對材料從品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查，看其有無質(zhì)量問題。c.理化檢驗(yàn)，是借助試驗(yàn)設(shè)備和議器對材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行科學(xué)鑒定。d.無損檢驗(yàn)，在不破壞材料樣品的前提下，利用各種檢測議器檢測。C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度：根據(jù)材料信息和保證資料的具體情況，其質(zhì)量檢驗(yàn)程度分免檢、抽檢和全部檢查三種。a.免檢就是免去質(zhì)量檢驗(yàn)過程，對有足夠質(zhì)量保證的一般材料，以及實(shí)踐證明質(zhì)量長期穩(wěn)定；且質(zhì)量保證資料齊全的材料，可予以免檢。b.抽檢就是按隨機(jī)抽樣的方法對材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。一般在材料使用前，均應(yīng)按一定比例進(jìn)行抽橛檢驗(yàn)。c.全檢驗(yàn)。凡進(jìn)的材料、設(shè)備和重要工程部位的材料，以及貴重的材料，應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)，以確保材料和工程質(zhì)量。D.材料質(zhì)量的檢驗(yàn)工程分為：“一般試驗(yàn)工程〞，為通常進(jìn)行的試驗(yàn)工程：“其他試驗(yàn)工程〞，為根據(jù)需要進(jìn)行的試驗(yàn)工程。E.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣：材料質(zhì)量檢驗(yàn)的取樣必須有代表性，即所采取樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時(shí)，必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。F.材料抽樣檢驗(yàn)的判斷：抽樣檢驗(yàn)一般適用于對原料、半成品或成品質(zhì)量鑒定。由于產(chǎn)品數(shù)量大或檢驗(yàn)費(fèi)用高，不可能對產(chǎn)品逐個進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是破壞性質(zhì)和損壞性的檢驗(yàn)。通過抽樣檢驗(yàn)，可判斷整批產(chǎn)品是否合格。G.材料質(zhì)量檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)：對不同的材料，有不同的檢驗(yàn)工程和不同的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，而檢驗(yàn)?zāi)敲词怯靡耘袛嗍欠窈细竦囊罁?jù)?！?〕簽訂建筑構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)備驗(yàn)單A.承包單位要求供貨單位提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，進(jìn)口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。B.監(jiān)理工程師應(yīng)參與加工定貨廠家的考察、評審，根據(jù)合同的約定參與訂貨合同的擬定和簽約工作。C.進(jìn)場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，判斷合格后填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)工程監(jiān)理部。D.監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，簽認(rèn)審查結(jié)論。3、原材料質(zhì)量控制的措施和方法：在整個工程建設(shè)過程中，工程所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等都將成為永久性工程的組成局部，所以它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。對于材料、設(shè)備的質(zhì)量控制也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全過程和全面控制，即從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。〔1〕采購質(zhì)量的控制：A.凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報(bào)。對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗(yàn)或鑒定，有些材料那么要求供貨單位提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。B.供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備和器材等的主體，所以優(yōu)良好供貨廠家的保證采購、定貨質(zhì)量的前提。C.供貨廠方應(yīng)向需方〔定貨方〕提供質(zhì)量保證文件，用以說明其提供的貨物完全到達(dá)設(shè)計(jì)要求。〔2〕材料進(jìn)場的質(zhì)量控制：A.凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、設(shè)備、半成品或構(gòu)配件，應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)，向監(jiān)理工程師提出檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。B.但凡無產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍缺乏以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格前方允許進(jìn)場。C.假設(shè)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收，應(yīng)由供貨方予以更換或進(jìn)行處理，合格后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失，應(yīng)及時(shí)向供方索賠。D.進(jìn)的材料、設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠內(nèi)進(jìn)行索賠。〔3〕材料、設(shè)備存放條件的控制：質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進(jìn)場后，到其使用或施工、安裝時(shí)通常有一段時(shí)間間隔，在此期間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備等的存放、保管不善，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損傷、變質(zhì)、損壞，甚至不能使用。因此，監(jiān)理工程師對施工單位材料、半成品、構(gòu)配件及永久性設(shè)備、器材等存放、保管條件及時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。A.對于材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備、器材等，應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)，特性以及防潮、防曬、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。B.對于施工單位所準(zhǔn)備的各種材料、設(shè)備等存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師確實(shí)認(rèn)，如存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其加以改善直至到達(dá)要求，方予以確認(rèn)。C.對于按要求存放的材料、設(shè)備，存入后每隔一定時(shí)間，監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況。此外，在材料、設(shè)備、器材等使用前，也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師對其質(zhì)量再次檢查確認(rèn)后，方可允許使用，經(jīng)檢查質(zhì)量不合要求者，那么不準(zhǔn)使用，或降低等級使用。〔4〕天然材料和現(xiàn)場材料及現(xiàn)場配制的制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試配，到達(dá)要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意以下方面的檢驗(yàn)與控制。B.充分考慮到施工現(xiàn)場加工條件與設(shè)計(jì)、試驗(yàn)條件不同而可能導(dǎo)致的材料或半成品質(zhì)量差異。假設(shè)出現(xiàn)此類問題，必須事先找出原因，設(shè)法妥善解決后經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能允許進(jìn)行施工。〔5〕新材料的應(yīng)用：對于新材料，新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理師審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后，方可在工程中應(yīng)用。4、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程序工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制根本程承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》承包單位填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：1、審核質(zhì)量證明資料2、到制造廠進(jìn)行考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證承包單位可以在指定部位使用合格不合格監(jiān)理工程師審核承包單位另選

第三節(jié)事中質(zhì)量控制措施和方法方法：1、審核質(zhì)量證明資料2、到制造廠進(jìn)行考察3、進(jìn)場材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行復(fù)試驗(yàn)證承包單位可以在指定部位使用合格不合格監(jiān)理工程師審核承包單位另選1、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容〔1〕對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控：A.對承包方的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，要可求承包方予以撤換，當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其完善。B.監(jiān)督與協(xié)助施工承包方完善工序質(zhì)量，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始自終都納入質(zhì)量管理范圍；催促承包方對主要的和復(fù)雜的施工工程或工序作為重點(diǎn)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核?！?〕在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控A.在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做好的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化。B.嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間檢查，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序。C.建立施工質(zhì)量跟蹤方案。施工質(zhì)量跟蹤方案包括兩個方面：材料跟蹤檔案和建筑物或設(shè)備安裝跟蹤檔案?！?〕設(shè)計(jì)變更或圖紙修改的審查設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或施工承民單位提出的設(shè)計(jì)變更或圖紙修改，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施?！?〕施工過程中的檢查驗(yàn)收A.工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收。對各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由施工單位接規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單〞。監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對其質(zhì)量進(jìn)行檢查；確認(rèn)其質(zhì)量合格并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。B.重要的工程部位、工序或?qū)I(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等，還需由監(jiān)理工程師親自進(jìn)行檢查或試驗(yàn)?！?〕處理已發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故?！?〕下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。在出現(xiàn)以下情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：A.為保證工程質(zhì)量，需要停工進(jìn)行處理。a.施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，可能造成嚴(yán)重后果時(shí)；b.隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員驗(yàn)收而自行封閉、掩蓋；c.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員擅自進(jìn)入現(xiàn)場施工。B.施工中出現(xiàn)了平安隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患。C.承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕接受監(jiān)理單位的管理。a.工序交接未經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，承包單位擅自施工；b.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工；c.使用沒有技術(shù)合格證的重要材料、設(shè)備，或擅自進(jìn)行材料代用。D.發(fā)生了必須暫停施工的緊急事件。a.已發(fā)生的重大事故未進(jìn)行處理，未提出有效防范措施；b.發(fā)生文物、古墓、古建筑根底、化石、古錢幣等有考古、地質(zhì)研究價(jià)值的情況等。E.建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工?！?〕對分包商的管理：監(jiān)理工程師對承包單位的質(zhì)量控制應(yīng)控制到分包單位，施工過程中監(jiān)理工程師對分包單位的監(jiān)督檢查重點(diǎn)是：設(shè)備使用情況，施工人員情況和工程質(zhì)量情況。2、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原那么、方法和程序事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作原那么以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品的保護(hù)?！?〕堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么〔2〕堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原那么〔3〕工序交接質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)的原那么事中質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法〔1〕事中控制的方法：A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)：質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原那么如下a.施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱藏工程；b.施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；c.對后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量或平安有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅籨.采用新技術(shù)，新工藝，新材料的部位或環(huán)節(jié)；e.施工中無足夠把握的，施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；f.及收集質(zhì)量信息，進(jìn)行分析整理和反應(yīng)是事中控制的重要方法。B.加強(qiáng)對原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，一般可分為三類即：目測法以及試驗(yàn)法。a.目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也可叫感覺性檢驗(yàn)。b.量測法：就是用量測工具或計(jì)量議表，通過實(shí)際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。c.試驗(yàn)法：指通過進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)或試驗(yàn)室試驗(yàn)等理化試驗(yàn)手段，取得數(shù)據(jù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：理化試驗(yàn)和無損試驗(yàn)或檢驗(yàn)。理化試驗(yàn)指工程常用的包括各種物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和比學(xué)成分及含量的測定等兩個方面。無損測試或檢驗(yàn)指借助專門的議器、儀表等于手段探測結(jié)構(gòu)或材料、設(shè)備內(nèi)部組織或損傷狀態(tài)。C.對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理?！?〕事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)：A.施工過程中的旁站監(jiān)督及現(xiàn)場巡視檢查。在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對現(xiàn)場巡視旁站監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙或施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。B.隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，隱蔽工程檢查是指某些將其被他后續(xù)工序施工所隱蔽或覆蓋的分部、分項(xiàng)工程、必須在被遮蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，才允許加以覆蓋。C.工序交接檢查驗(yàn)收。交接檢查是指前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。假設(shè)各項(xiàng)檢查與核查均已通過，那么現(xiàn)場監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。假設(shè)發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙，技術(shù)交底或施工標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程不符，那么以書面形式通知單位，指令其進(jìn)行處理，改正或返工。D.工程施工予驗(yàn)〔或復(fù)核性預(yù)檢〕。為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)重大質(zhì)量事故，通常對各分局部項(xiàng)工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置的尺寸等都要進(jìn)行予檢及復(fù)核，未經(jīng)予檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。E.成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。監(jiān)理人員應(yīng)對施工單位所承當(dāng)?shù)某善繁Ｗo(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。根據(jù)需要保護(hù)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對成品采取“防護(hù)〞、“包裹〞、“復(fù)蓋〞、“封閉〞等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來到達(dá)保護(hù)成品的目的。事中控制的監(jiān)理工作程序：1〕工序產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收程序：對于各工序的產(chǎn)品，應(yīng)先由施工單位按規(guī)定進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單〞，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對其質(zhì)量時(shí)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格后并簽發(fā)質(zhì)量驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下道工序的施工。重要的工程部位、工序和專業(yè)工程，或監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量狀況未能確信者，以及重要的材料，半成品的使用等等，還需由監(jiān)理方親自進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。2〕分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序：在各工序產(chǎn)品檢驗(yàn)認(rèn)可的根底上，一項(xiàng)分項(xiàng)工程、分部工程完成后，施工單位應(yīng)對其自檢，確認(rèn)合格后，再向監(jiān)理工程師提交“分部/分項(xiàng)交工證書〞，請監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。監(jiān)理工程師按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等，從產(chǎn)品外觀、幾何尺寸以及內(nèi)在質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查、審核，如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，那么簽發(fā)“中間交工證書〞予以驗(yàn)收。如有質(zhì)量缺陷，那么指令施工單位處理，待質(zhì)量符合要求后再予以驗(yàn)收。 質(zhì)量控制的監(jiān)理根本程序隱蔽工程驗(yàn)收根本程序隱蔽工程完成，承包單位自檢合格隱蔽工程完成，承包單位自檢合格承包單位填寫《隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單》監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行下一道工序施工承包單位糾正不合格合格〔2〕分部、分項(xiàng)工程簽認(rèn)根本程序承包單位填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核承包單位填寫分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程糾正承包單位填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工，到達(dá)驗(yàn)收條件的分部工程進(jìn)行自檢糾正承包單位對到達(dá)報(bào)驗(yàn)條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢承包單位對到達(dá)報(bào)驗(yàn)條件的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢不合格不合格

〔3〕單位工程驗(yàn)收根本程序總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表總監(jiān)理工程師與業(yè)主代表承包單位自檢合格填報(bào)單位工程驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證材料工程監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工程經(jīng)理部與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包單位聯(lián)合驗(yàn)收承包單位進(jìn)行整改工程監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知不合格

3、事中質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法〔1〕對施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控1〕對施工單位的質(zhì)量控制處檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用，如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包方予以撤換；當(dāng)其組織不完善時(shí)，應(yīng)促使其改良、完善。2〕監(jiān)督與協(xié)助施工承包方守善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；催促承包方對重要的和復(fù)雜的施工工程或工序要做為重點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)控制；及時(shí)檢查與審核施工承包方提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，監(jiān)理單位還要再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核?！?〕在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控1〕在施工過程中監(jiān)理工程師要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包方的各項(xiàng)工程活動，隨時(shí)密切注意承包方在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不力于保證工程質(zhì)量的變化，諸對施工材料質(zhì)量、混合料的配合比、施工機(jī)械的運(yùn)行與使用情況、計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求，假設(shè)發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時(shí)，例如，材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方予以處理，直到使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方予以處理，直至使監(jiān)理工程師滿意。必要時(shí)，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包方暫時(shí)停工加以解決。2〕嚴(yán)格工序間的交接檢查，對于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)，通常要按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后，才能進(jìn)行下道工序，例如，上道工序?yàn)殚_挖基槽時(shí)，假設(shè)挖好的基槽未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并簽字確認(rèn)其質(zhì)量合格，就不能進(jìn)行下一道墊層的施工。3〕建立施工質(zhì)量跟蹤檔案施工跟蹤檔案包括兩個方面：第一：材料生產(chǎn)跟蹤檔案主要包括有關(guān)的施工文件目錄，如施工圖、工作程序及其他文件；不符合項(xiàng)的報(bào)告及其編號；各種試驗(yàn)報(bào)告〔如力學(xué)性能試驗(yàn)、材料級配試驗(yàn)、化學(xué)成分試驗(yàn)等〕；各種合格證〔稱量合格證、率定合格證等〕；以及各種維修記錄等。第二：建筑物施工或安裝跟蹤檔案：各建筑物施工或安裝工程均可按分部、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程建立各自的施工質(zhì)量跟蹤檔案，在每個施工質(zhì)量跟蹤檔案中應(yīng)包括各自的有關(guān)文件、圖紙、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量合格證、質(zhì)量自檢單。監(jiān)理工程師的質(zhì)量驗(yàn)收單、以及各工序的施工記錄等，此外，還應(yīng)包括：關(guān)于不符合項(xiàng)的報(bào)告和通知，以及對其處理的情況等。施工質(zhì)量跟蹤檔案是在工程施工或安裝開始前，由監(jiān)理工程師幫助施工單位首先研究并列出各施工對象的質(zhì)量跟蹤檔案清單。以后，隨著工程施工的進(jìn)展，要求施工單位應(yīng)在各建筑、安裝對象施工前二周建立相應(yīng)的質(zhì)量跟蹤檔案并公布有關(guān)資料，隨著施工安裝的進(jìn)行，施工單位應(yīng)不斷補(bǔ)充和填寫關(guān)于材料、半成品生產(chǎn)或建筑物施工、安裝的有關(guān)內(nèi)容，記錄新的情況。當(dāng)每一階段的建筑物施工或安裝工作完成后，相應(yīng)的施工質(zhì)量跟蹤檔案也應(yīng)隨之完成，施工單位應(yīng)在相應(yīng)的跟蹤檔案上簽字、留檔，并送交監(jiān)理工程師一份?！?〕在工程施工過程中，無論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)承包方提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。詳細(xì)的控制方法如前所述?！?〕下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量在出現(xiàn)以下情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。1〕施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。2〕隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。3〕已發(fā)生質(zhì)量事故，遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷事故，如不停工那么質(zhì)量缺陷事故將繼續(xù)開展的情況下。4〕未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。5〕未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。6〕使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。7〕擅自使用未經(jīng)監(jiān)理審查認(rèn)可的分包商進(jìn)場施工。第四節(jié)事后質(zhì)量控制的方法和措施1、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的檢查和驗(yàn)收〔1〕檢驗(yàn)批的驗(yàn)收A.承包單位在一個檢驗(yàn)批完成并自檢合格后，填寫《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄》報(bào)工程監(jiān)理部，并應(yīng)注明“主控工程全部合格，一般工程滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之要求。B.監(jiān)理人員應(yīng)采取平行、旁站或巡檢的方法進(jìn)行監(jiān)理。在施工過程中，對施工質(zhì)量進(jìn)行觀察和測量，參加施工單位重要工程的檢測，對新開工程或首件產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以了解質(zhì)量水平和控制措施的有效性及執(zhí)行情況，以便更好的保證工程質(zhì)量。C.檢驗(yàn)批質(zhì)量合格應(yīng)符合以下規(guī)定：a.主控工程和一般工程抽樣檢驗(yàn)合格。b.具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄；D.主控工程、一般工程驗(yàn)收合格，混凝土，砂漿試件強(qiáng)度待試驗(yàn)報(bào)告出來后判定，其余工程已全部驗(yàn)收合格。注明“同意驗(yàn)收〞，專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。E.對不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工程，暫不添寫，待處理后再驗(yàn)收但應(yīng)做標(biāo)記?！?〕分項(xiàng)工程驗(yàn)收A.承包單位在一個分項(xiàng)工程完成后，填寫《分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄》，報(bào)工程監(jiān)理部。B.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：a.分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；b.分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。C.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的根底上進(jìn)行的，是一個統(tǒng)計(jì)過程，有時(shí)也有一些直接驗(yàn)收的內(nèi)容，所以在驗(yàn)收分項(xiàng)工程時(shí)應(yīng)注意：核對檢驗(yàn)批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項(xiàng)工程的范圍，有沒有缺漏的部位沒有驗(yàn)收到；一些檢驗(yàn)批中無法檢驗(yàn)的工程，在分項(xiàng)工程中直接驗(yàn)收。如磚砌體工程中的全高垂直度，砂漿強(qiáng)度的評定等；檢驗(yàn)批的內(nèi)容及簽字人是否正確齊全。D.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)審查，同意那么填寫“合格或符合要求〞不同意那么暫不填寫等處理后再驗(yàn)收，但應(yīng)做標(biāo)記。專業(yè)監(jiān)理師應(yīng)注明驗(yàn)收和不驗(yàn)收的意見，同意驗(yàn)收那么簽字確認(rèn)，不同意驗(yàn)收那么指出存在問題，明確處理意見和完成時(shí)間。〔3〕分部〔子分部〕工程驗(yàn)收A.承包單位在一個分部〔子分部〕工程完成后，填寫《分部〔子分部〕工程驗(yàn)收記錄》報(bào)工程監(jiān)理部。B.分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收合格就符合以下規(guī)定：a.分部〔子分部〕工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；c.分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；d.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。C.總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位工程專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。2、單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收〔1〕承包單位在一個單位〔子單位〕工程完工后，填寫《單位〔子單位〕工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄》、《單位〔子單位〕工程質(zhì)量控制資料核查記錄》、《單位〔子單位〕工程平安和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄》、《單位〔子單位〕工程安觀感質(zhì)量檢查記錄》報(bào)工程監(jiān)理部。〔2〕單位〔子單位〕工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后符合以下規(guī)定：a.單位〔子單位〕工程所含分部〔子分部〕工程質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；c.單位〔子單位〕工程所含分部工程有關(guān)平安和功能的檢測資料應(yīng)完整；d.主要功能工程的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；e.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求?！?〕當(dāng)工程到達(dá)交驗(yàn)條件時(shí)，工程監(jiān)理部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求承包單位整改。工程監(jiān)理部核查質(zhì)量保證資料，并催促承包單位完善。對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的工程，監(jiān)理工程師應(yīng)催促及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對重要工程親臨現(xiàn)場監(jiān)督，必要時(shí)請業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、設(shè)備、儀器、儀器儀表的供貨廠家代表參加。〔4〕總監(jiān)理工程師參與業(yè)主組織，設(shè)計(jì)單位和承包單位共同參加的工程竣工驗(yàn)收?！?〕檢查符合要求后，由業(yè)主、承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位在驗(yàn)收文件上簽字。〔6〕審查竣工資料和竣工圖紙對施工單位提交的竣工資料，監(jiān)理工程師要逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證，重點(diǎn)是資料是否齊全、清楚；手續(xù)是否完善；分項(xiàng)、分部工程劃分是否合理。對竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工地洽商是否已包括到竣工圖中，竣工圖是否完整?！?〕竣工驗(yàn)收及質(zhì)量評估監(jiān)理工程師在審查、核試驗(yàn)施工單位所提交的竣工資料和竣工圖并認(rèn)可后，同時(shí)整理監(jiān)理資料。根據(jù)兩套資料對工程質(zhì)量進(jìn)行分析、評估，拿出最張監(jiān)理單位對該工程的質(zhì)量評估意見，并向業(yè)主提交《工程質(zhì)量評估報(bào)告》，供質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)核查。監(jiān)理工程師將及時(shí)、認(rèn)真的參與業(yè)主組織的驗(yàn)收工作，全面、公正、準(zhǔn)確地提供驗(yàn)收依據(jù)和發(fā)表驗(yàn)收意見?！?〕質(zhì)量的整改與完善對驗(yàn)收中提出的需要整改或完善的質(zhì)量問題，監(jiān)理將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)催促施工單位進(jìn)行整改或完善。對設(shè)計(jì)單位提出的需要進(jìn)行局部修改的應(yīng)按要求進(jìn)行。上述工作完成后，由質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同在驗(yàn)收記錄上簽字，并認(rèn)定質(zhì)量等級?！?〕資料規(guī)檔、備案。3、工程質(zhì)量缺陷或事故處理當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或事故后，監(jiān)理首先應(yīng)以“質(zhì)量通知單〞的形式，通知施工單位，并要求停止有質(zhì)量缺陷部位和與其相關(guān)部位及下道工序施工，需要時(shí)，還應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施和及時(shí)上報(bào)主管部門。施工單位接到質(zhì)量通知單后，在監(jiān)理的組織與參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量的調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告。調(diào)查的主要目的是要明確事故的范圍、缺陷程度、性質(zhì)、影響和原因，為事故的分析處理提供依據(jù)。調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：〔1〕與事故有關(guān)的工程情況；〔2〕質(zhì)量事故的詳細(xì)情況〔發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及開展變化情況〕；〔3〕事故調(diào)查中有關(guān)的數(shù)據(jù)、資料；〔4〕質(zhì)量事故原因分析與判斷；〔5〕是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；〔6〕事故處理及缺陷補(bǔ)救的建議方案與措施；〔7〕事故涉及的有關(guān)人員和責(zé)任者的情況；〔8〕進(jìn)行事故原因分析，正確判斷事故原因；〔9〕研究制定事故處理方案；確定處理方案后，監(jiān)理指令施工單位按規(guī)定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷的處理；指令缺陷處理完畢后，監(jiān)理組織有關(guān)人員對處理的缺陷進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出“質(zhì)量事故處理報(bào)告〞，提交業(yè)主，需要時(shí)上報(bào)有關(guān)主管部門。4、缺陷責(zé)任期控制措施〔1〕工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪?！?〕密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。監(jiān)理單位指派專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量。〔3〕對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理?！?〕做好保修期監(jiān)理工作的記錄。平安控制措施第一節(jié)文明、平安控制的監(jiān)理工作內(nèi)容平安施工也是施工質(zhì)量監(jiān)理工作的重要組成局部，與質(zhì)量監(jiān)理融匯一體，同時(shí)也是施工平安管理的重要內(nèi)容，把巡全施工監(jiān)理引進(jìn)施工現(xiàn)場，可以加快提高施工單位的平安管理水平，是工程施工過程中控制重大傷亡事故的一種新模式。實(shí)行平安施工監(jiān)理的工程，不但可以減少不必要的工傷和質(zhì)量事故，還可以防止過多的合同糾紛，能確保工程按國家諸和合同規(guī)定的期限實(shí)現(xiàn)，對業(yè)主和承包商均有利。平安施工監(jiān)理涉及到施工現(xiàn)場所有人、物和環(huán)境，但凡與生產(chǎn)有關(guān)的人員、機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施、工具等，均是平安施工監(jiān)理的對象。第二節(jié)平安監(jiān)理防范措施文明、平安施工控制的措施主要有：技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。1、技術(shù)措施〔1〕、審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中的平安技術(shù)措施，措施必須可靠、可行、先進(jìn)?！?〕、對新的生產(chǎn)工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，幫助施工單位制定平安措施?！?〕、幫助施工單位熟悉、掌握平安技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，提高平安生產(chǎn)的技術(shù)水平?！?〕、審核施工現(xiàn)場工程部的平安保證體系和平安生產(chǎn)責(zé)任制。并促使施工單位的平安保證體系正常運(yùn)作。〔5〕、審核平安施工技術(shù)措施，檢查和落實(shí)施工中每道工序的平安教育內(nèi)容，嚴(yán)禁違章操作。特殊工程必須持證上崗?！?〕、審核施工場地規(guī)劃圖，并催促貫徹落實(shí)到達(dá)布局合理。施工現(xiàn)場平安通道、消防設(shè)施、電纜假設(shè)等必須符合平安操作規(guī)程中的要求。在施工過程中組織施工監(jiān)理人員進(jìn)行每周例檢和不定期抽檢；對用電平安、施工區(qū)域與非施工區(qū)域護(hù)欄設(shè)置、消防等重點(diǎn)檢查?！?〕、建立平安文明檢查制度和平安會議制度，工程平安生產(chǎn)組每周召開與工程有關(guān)的各方參加的工程平安例會；對本周的文明、平安檢查情況予以審查，并核查已發(fā)現(xiàn)的文明、平安問題是否已按要求進(jìn)行整改，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改良。2、組織措施〔1〕、現(xiàn)場監(jiān)理部由具有平安監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師主持日常平安監(jiān)理工作，配有專職平安、文明施工監(jiān)理員協(xié)助監(jiān)理工程師工作；〔2〕、嚴(yán)格執(zhí)行政府的政策法令和上級、主管部門所公布的有關(guān)文明、平安施工法規(guī)；〔3〕、催促施工單位落實(shí)平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立平安專職機(jī)構(gòu)。要求施工單位每一個職工，要牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針；〔4〕、催促施工單位建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度；〔5〕、催促并協(xié)調(diào)施工建立和完善平安保證體系，并促使該體系正常運(yùn)行?！?〕、建立并堅(jiān)持每周平安例會制度；B、關(guān)鍵工序的施工設(shè)計(jì)，著重檢查是否符合設(shè)計(jì)計(jì)算數(shù)據(jù)，特殊部位設(shè)專人平安測試；〔7〕、對于不稱職的平安、文明生產(chǎn)管理人員，建議調(diào)離崗位，促使企業(yè)選用責(zé)任心強(qiáng)、工作水平高的稱職的平安管理人員。3、經(jīng)濟(jì)措施〔1〕、制定公約、明確要求、責(zé)任；明確獎罰規(guī)定。開工前期，監(jiān)理組織業(yè)主、施工各方召開會議，制定“工地平安、文明管理規(guī)定〔或公約〕〞，提出具體的文明工地的要求，要求應(yīng)具體、可行，并制定具體的獎罰條款?！?〕、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場巡視、檢查時(shí)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并糾正，假設(shè)發(fā)現(xiàn)平安隱患，那么責(zé)令停工整改，并向總監(jiān)報(bào)告，必要時(shí)按規(guī)定予以處分?！?〕、不定期組織各有關(guān)部門進(jìn)行平安大檢查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織評分，根據(jù)現(xiàn)場運(yùn)行制度，對于平安管理差的施工單位予以處分。D、監(jiān)督平安生產(chǎn)、消防工作、文明施工、衛(wèi)生防疫責(zé)任制的實(shí)施和冬季防寒、夏季防暑工作，對違規(guī)者進(jìn)行處分。4、合同措施〔1〕、在商簽施工合時(shí)，協(xié)助業(yè)主就現(xiàn)場平安、文明施工的有關(guān)條款予以完善，通過完善的合同條款對施工單位進(jìn)行合同約束?！?〕、做好工程平安文明施工記錄，保存各種平安文明控制文明?！?〕、對發(fā)生的平安事故按國家和地方的有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理。〔4〕、在工作中注意收集與平安文明生產(chǎn)有關(guān)的信息資料，并進(jìn)行分析，提交給有關(guān)部門參考，為他們的正確決策提供信息?！?〕、施工過程中，監(jiān)督有關(guān)文明平安施工的條款的執(zhí)行，對于違約行為予以制止和合同索賠?！?〕、根據(jù)合同條件，要求施工單位采取必要的文明、平安施工保障措施，杜絕隱患。5、工程質(zhì)量事故處理〔1〕、嚴(yán)格監(jiān)督承包商對工程質(zhì)量事故按照“三不放過〞原那么進(jìn)行處理，同時(shí)總監(jiān)理工程師針對事故情況，組織監(jiān)理人員對監(jiān)理工作反思，完善監(jiān)理措施，追查相關(guān)責(zé)任。〔2〕、工程監(jiān)理部對事故進(jìn)行全面調(diào)查和記錄，參與事故原因分析及處理方案討論，重大事故應(yīng)請建設(shè)、設(shè)計(jì)勘察單位和有關(guān)部門共同分析討論?！?〕、催促承包商編寫詳細(xì)的事故報(bào)告，并逐級上報(bào)，必要時(shí)，及時(shí)發(fā)出暫停施工、臨時(shí)防護(hù)的指令?！?〕、監(jiān)理部嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按審定的處理方案進(jìn)行處理，實(shí)行旁站監(jiān)理，并作驗(yàn)收簽字。第三節(jié)平安管理的目標(biāo)平安監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值催促施工方認(rèn)真落實(shí)平安管理工作，做到責(zé)任明確，工程部專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查。1、平安生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理核查要點(diǎn)〔1〕、催促施工企業(yè)和工程部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中工程部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。〔2〕、總分包單位之間、企業(yè)和工程部應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)，平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的平安生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的平安保證措施、雙方責(zé)任及獎懲方法。〔3〕、施工現(xiàn)場各工種平安技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊?！?〕、設(shè)臵專職平安員。組成平安管理組，負(fù)責(zé)管理平安生產(chǎn)工作?！?〕、建立企業(yè)和工程部各級、各部門和各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)平安管理部門每半年考核一次，工程部其他管理人員和各班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制由工程部每季度考核一次。2、目標(biāo)管理監(jiān)理核查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，工程開工前應(yīng)制定總的平安管理目標(biāo)，包括傷亡事故指標(biāo)、平安達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的平安措施?！?〕、工程部與施工管理人員和班組，班組與職工必須簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任書形式把工地總的平安管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。工程部制定平安目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定，責(zé)任到人，每月考核記錄在冊?！?〕、工程部各級簽訂的平安目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確平安生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。3、施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案中有關(guān)平安工作監(jiān)理核查要點(diǎn)〔1〕、核查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕時(shí)，有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的平安技術(shù)措施?！?〕、本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的工程，打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時(shí)施工用電、塔吊、卸料平臺等有否編制專項(xiàng)的平安施工組織設(shè)計(jì)?！?〕、平安技術(shù)措施和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要有針對性，根據(jù)工程實(shí)際編寫，能有效地指導(dǎo)施工?！?〕、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)平安施工組織設(shè)計(jì)必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，簽名蓋章前方可實(shí)施?！?〕、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格催促落實(shí)平安措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。4、分部〔分項(xiàng)〕工程平安技術(shù)交底核查要點(diǎn)〔1〕、有否建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。各工種各分部〔分項(xiàng)〕工程平安技術(shù)交底，固定作業(yè)場所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部〔分項(xiàng)〕工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行平安技術(shù)交底再上崗。〔2〕、施工方平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的平安防護(hù)設(shè)施、平安__________操作規(guī)程、平安考前須知等，既要做到有針對性，以要簡單明了?！?〕、此平安技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，雙方履行簽字手續(xù)。5、平安檢查監(jiān)理催促要點(diǎn)〔1〕、施工方企業(yè)和工程部必須建立定期平安檢查制度，明確檢查方式、時(shí)間、內(nèi)容和整改、處分措施等內(nèi)容，特別要明確工程平安防范的重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次，工程每半月不少于一次，班組每星期不少于一次?！?〕、各種平安檢查〔包括被檢〕做到每次有記錄，對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并要有復(fù)查情況記錄。被檢的必須如期整改并上報(bào)檢查部門，現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單?！?〕、對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報(bào)公司和有關(guān)部門。6、平安教育核查要點(diǎn)〔1〕、企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的平安培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容?！?〕、現(xiàn)場職工平安教育卡。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司〔15學(xué)時(shí)〕、工程部〔15學(xué)時(shí)〕、班組〔20學(xué)時(shí)〕的“三級〞平安教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。〔3〕、平安教育內(nèi)容必須具體，有針對性?！?〕、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次平安培訓(xùn)，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，其中變換工種的進(jìn)行新工種的平安教育?！?〕、企業(yè)職工每年度接受平安培訓(xùn)，法定代表人、工程經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)，專職平安管理人員不少于40學(xué)時(shí)，特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí)，可由企業(yè)注冊或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓(xùn)；其他管理人員不少于20學(xué)時(shí)，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)?！?〕、專職平安員必須持證上崗，企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，不合格者不得上崗。7、班前平安活動核查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前平安活動制度?！?〕、班組應(yīng)開展班前三上崗〔上崗交底、上崗檢查、上崗教育〕和班后下崗檢查，每月開展平安講評活動?！?〕、班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。8、特種作業(yè)持證上崗核查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工，建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。〔2〕、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審，不得超期使用?！?〕、中小型機(jī)械操作經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，一二級企業(yè)可自行組織培訓(xùn)，三四級企業(yè)應(yīng)委托培訓(xùn)，考核發(fā)證工作由各級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施?！?〕、特種作業(yè)人員變換工作單位的，必須有調(diào)動手續(xù)，與用人單位簽訂聘用合同。9、工傷事故處理核查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄。建立事故檔案，每月要填說明，傷亡事故報(bào)表由公司平安管理部門蓋章認(rèn)可。〔2〕、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過〞〔事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過〕的原那么進(jìn)行調(diào)查處理。10、施工標(biāo)志核查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場應(yīng)有平安標(biāo)志布臵平面圖?！?〕、平安標(biāo)志應(yīng)按圖掛設(shè)，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域及主要通道口均應(yīng)掛設(shè)相關(guān)的平安標(biāo)志?！?〕、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)平安操作規(guī)程牌?！?〕、各種平安標(biāo)志應(yīng)符合國家《平安標(biāo)志》〔GB2894—82〕的規(guī)定，制作美觀、統(tǒng)一?，F(xiàn)場催促施工方落實(shí)文明施工工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場檢查工作。11、現(xiàn)場圍檔檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)臵圍檔。圍檔材料要求鞏固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀、宜須用硬質(zhì)材料。如磚塊或空心磚或彩鋼板等，不得采用彩條布、竹芭。采用磚塊和空心磚作圍檔材料的要求壓頂，美化墻面?！?〕、本工程圍檔高度不低于1.8m。12、封閉管理檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)臵進(jìn)出門口大門，制度門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進(jìn)出大門的一側(cè)?！?〕、門頭應(yīng)有企業(yè)的“形象標(biāo)志〞，大門宜采用硬質(zhì)材料，力求美觀、大方并能上鎖，不得采用竹芭片等易損、易破材料。〔3〕、進(jìn)入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。13、施工場地檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場應(yīng)積極推行地坪施工，作業(yè)區(qū)生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的混凝土硬化，場區(qū)其他次道路地面應(yīng)硬化處理?！?〕、施工現(xiàn)場道路暢通、平坦、整潔。無散落物。〔3〕、施工現(xiàn)場設(shè)臵排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。〔4〕、嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水道河道。〔5〕、施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)臵吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙?！?〕、積極美化施工現(xiàn)場環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布臵。14、材料堆放檢查要點(diǎn)〔1〕、建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布臵圖堆放，布臵合理?！?〕、建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到平安、整齊堆放〔存放〕，不得超高。堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等?！?〕、建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保平安?！?〕、施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料盡、場地清，車輛進(jìn)出場應(yīng)有防泥帶出的措施。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放現(xiàn)場的也應(yīng)集中堆放整齊、懸掛標(biāo)牌。不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時(shí)出場。15、現(xiàn)場住宿檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)臵職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布臵，嚴(yán)禁在廚房、從業(yè)區(qū)內(nèi)住人?！?〕、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確因場地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護(hù)措施。〔3〕、宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲等措施。〔4〕、宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)平安，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡易工棚宿舍，活動房搭設(shè)不宜過二層?！?〕、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)宜設(shè)臵統(tǒng)一床鋪和儲物柜，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。〔6〕、宿舍內(nèi)〔包括值班室〕嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快、電炒鍋、電爐等器具?！?〕、宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、平安。16、現(xiàn)場防火檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須建立健全消防防火責(zé)任制和管理制度，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備足夠、適宜的消防器材及義務(wù)消防人員?！?〕、現(xiàn)場必須有平面布置圖?！?〕、本工程建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，并應(yīng)隨層做消防水源管道〔4〕、寸立管，設(shè)加壓泵，留消防水源接口〕，配備足夠滅火器，放臵位臵正確、固定可靠?！?〕、現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)人員?！?〕、易燃易爆物品堆放間、木工間、油漆間等消防防火重點(diǎn)部位要采取必要的消防平安措施，配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。17、綜合治理檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人，采取措施嚴(yán)防盜防、斗毆、賭博等事件的發(fā)生?！?〕、施工現(xiàn)場因地制宜，積極設(shè)臵學(xué)習(xí)和娛樂場所，豐富職工業(yè)余生活，注重精神文明建設(shè)。18、施工現(xiàn)場標(biāo)牌檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須設(shè)有“五牌一圖〞，即工程概況、管理人員名單及監(jiān)督牌、消防保衛(wèi)〔防火責(zé)任〕牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、位臵合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，并固定在現(xiàn)場內(nèi)主要進(jìn)出口處，嚴(yán)禁將“五牌一圖〞掛在外腳手架上。〔2〕、施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛平安生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要通道口都必須有針對性地懸掛醒目的平安警示牌?！?〕、施工現(xiàn)場應(yīng)合理地設(shè)臵宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營造平安氣氛。19、生活設(shè)施檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)臵食堂和茶水棚〔亭〕。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉儲間、生熟食間應(yīng)分開。積極使用燃油、電熱灶具，不宜用柴灶?！?〕、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男、女簡易淋浴和廁所，并要保持結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨。廁所頂棚、墻面刷白，高1.5m墻裙、便槽帖面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜采用水沖式，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，保持整潔，要有滅蚊和防止蚊蠅孳生措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)臵便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)臵，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明。現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便?！?〕、建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。20、保健急救檢查要點(diǎn)〔1〕、施工現(xiàn)場必須有保健藥箱〔箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品〕和急救器材?！?〕、施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn)，應(yīng)掌握常用的“人工呼吸〞、“固定綁扎〞、“止血〞等急救措施，并會使用簡單的急救器材?！?〕、施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并做好記錄。21、社區(qū)效勞檢查要點(diǎn)〔1〕、遵守國家有關(guān)勞動和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、燥聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對環(huán)境污染和危害?！?〕、制定落實(shí)愛民制度和不擾民措施?！?〕、施工現(xiàn)場禁止燃燒有毒、有害物質(zhì)。〔4〕、夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。4、專業(yè)工程平安監(jiān)理工作方法落地式鋼管腳手架專業(yè)監(jiān)理工程師組織核查及現(xiàn)場檢查要點(diǎn)1、施工方案〔1〕、根據(jù)工程實(shí)際編制的腳手架專項(xiàng)施工方案，方案有針對性，能有效地指導(dǎo)施工，明確平安技術(shù)措施?！?〕、本工程為搭設(shè)高度超過25m且缺乏50m的外架，應(yīng)采取雙鋼管立桿或縮小間距等加強(qiáng)措施，除應(yīng)繪制架體與建筑物拉結(jié)圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布臵圖外，還應(yīng)說明腳手架根底做法。〔3〕、外架專項(xiàng)施工方案包括計(jì)算書及卸荷方法等是否經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批并簽字蓋章。2、立桿〔1〕、鋼管腳手架根底平整夯實(shí)，混凝土硬化，落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪、混凝土預(yù)制塊上，設(shè)縱橫相連掃地桿。〔2〕、立桿根底外側(cè)設(shè)臵截面不小于20×20cm的排水溝，并在外側(cè)設(shè)80cm寬以上混凝土路面?！?〕、外腳手架不宜支在屋面、雨棚、陽臺等處，確因工程需要搭設(shè)的腳手架，要分別對外架和屋面、雨棚、陽臺等部位的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定進(jìn)行計(jì)算并采取有效平安措施。其設(shè)計(jì)計(jì)算書和平安措施須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)從審批簽字蓋章。3、架手腳與建筑物拉結(jié)〔1〕、腳手架與建筑物按水平方向不大于7m，垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。拉結(jié)點(diǎn)轉(zhuǎn)角和頂部處加密，即在轉(zhuǎn)角1m范圍按垂直方向不大于4m設(shè)一拉結(jié)，頂部80cm以內(nèi)范圍水平方向不大于7m設(shè)一拉結(jié)點(diǎn)。〔2〕、鋼管外架拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)剛性拉結(jié)；毛竹外架采用2根并聯(lián)8號鋼絲加套管的柔性拉結(jié)〔既拉又撐〕。拉結(jié)點(diǎn)應(yīng)保證牢固，防止其移動變形，且盡量設(shè)臵在外架大、小橫桿接點(diǎn)處?！?〕、外墻裝飾階段拉結(jié)點(diǎn)也須滿足要求，確因施工需要除去原拉結(jié)點(diǎn)時(shí)，必須重新補(bǔ)設(shè)可靠、有效的臨時(shí)拉結(jié)，以確保外架平安可靠?！?〕、拉結(jié)點(diǎn)或臨時(shí)拉結(jié)點(diǎn)必須畫出制作詳圖。4、立桿間距與剪刀撐〔1〕、鋼管腳手架步距底部高度不大于2m，其余不大于1.8m，立桿縱距不大于1.8m，橫距不大于1.5m。此工程搭高度超過25m還應(yīng)有專門設(shè)計(jì)計(jì)算?！?〕、架子轉(zhuǎn)角處立桿間距應(yīng)符合搭設(shè)要求?！?〕、腳手架外側(cè)設(shè)臵剪刀撐，由腳手架端頭開始按水平距離不超過9m設(shè)臵一排剪刀撐，剪刀撐桿件與地面成45°—60°角，自下而上、左右連續(xù)設(shè)臵。設(shè)臵時(shí)與其他桿件的交叉互相連接〔綁扎〕，并應(yīng)延伸到頂部大橫桿以上?！?〕、嚴(yán)禁搭設(shè)單排腳手架。5、腳手架與防護(hù)欄桿〔1〕、25m以上建筑物的外架應(yīng)層層鋪設(shè)腳手片。裝飾階段必須層層滿鋪腳手片?！?〕、滿鋪層腳手片必須垂直墻面橫向鋪設(shè)，滿鋪到位，不留空位，不能滿鋪處必須采取有效防護(hù)措施。〔3〕、腳手片須用不細(xì)于18＃鋼絲雙股并聯(lián)綁扎不少于4點(diǎn)。要求綁扎牢固，交接處平整，無探頭板。腳手架完好無損，破損的要及時(shí)更換。〔4〕、腳手架處側(cè)必須用建設(shè)主管部門認(rèn)證的合格的密目式平安網(wǎng)封閉，且應(yīng)將平安網(wǎng)固定在腳手架處立桿里側(cè)，不宜將網(wǎng)圍在各桿件的外側(cè)。平安網(wǎng)應(yīng)用不小于18＃鋼絲張掛嚴(yán)密。〔5〕、腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高同材質(zhì)的防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿，頂排防護(hù)欄桿不少于2道，高度分別為0.9m和1.3m。腳手架內(nèi)側(cè)形成臨邊的〔如遇大開間門窗洞等〕，在腳手架內(nèi)側(cè)設(shè)1.2m高的防護(hù)欄桿和30cm高踢腳桿?！?〕、腳手架的高度，里立桿低于檐口50cm，平屋面外立桿高于檐口1—1.2m，坡屋面高于1.5以上。6、交底和驗(yàn)收〔1〕、腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子工進(jìn)行平安技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對性，交底雙方履行簽字手續(xù)?！?〕、腳手架搭設(shè)后由分組織分段驗(yàn)收〔一般不超過3步架〕，辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收表中應(yīng)寫明驗(yàn)收的部位，內(nèi)容量化，驗(yàn)收人員履行驗(yàn)收簽收手續(xù)。驗(yàn)收不合格的，應(yīng)在整改完畢后重新填寫驗(yàn)收表。腳手架驗(yàn)收合格并掛合格牌前方可使用?！?〕、腳手架應(yīng)進(jìn)行定期檢查和不定期檢查，并按要求填寫檢查表，檢查內(nèi)容量化，履行檢查簽字手續(xù)。對檢查出的問題應(yīng)及時(shí)整改，工程部每半月至少檢查一次。7、小橫桿設(shè)臵〔1〕、外架子按立桿與大橫桿交點(diǎn)處設(shè)臵小橫桿，兩端固定在立桿，確保平安受力。〔2〕、小橫桿應(yīng)設(shè)臵在大橫的下方，上下左右呈交叉布設(shè)?！?〕、小橫桿兩端各伸出立桿凈長度不少于10cm并應(yīng)盡量保持一致。8、桿件搭接〔1〕、鋼管腳手架立桿必須采用對接，大橫桿可以對接和搭接，剪刀撐和其他桿件采用搭接，搭接長度不小于40cm，且不少于二只扣件緊固?！?〕、相鄰桿件搭接、對接必須錯開一個檔距，同一平面上的接頭不得超過50％。9、架體內(nèi)封閉〔1〕、腳手架的架體里立桿距墻體凈距一般不大于20cm，如大于20cm的必須鋪設(shè)站人片，站從片設(shè)臵平整牢固。〔2〕、腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)進(jìn)行封閉?！?〕、施工層以下外架每隔3步及底部密目網(wǎng)或其他措施進(jìn)行封閉。10、腳手架材質(zhì)〔1〕、鋼管腳手架應(yīng)選用外徑48mm，壁厚3.5mm的A3鋼管，外表平整光滑，無銹蝕、裂紋、〔2〕、在潮濕和易觸及帶電體的工作場所；〔3〕、使用手持照明燈具的。〔4〕在一個工作場所內(nèi)，不得只裝設(shè)局部照明。5、配電線路核查要點(diǎn)〔1〕、架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上。電桿應(yīng)采用混凝土或木桿，不得采用竹桿。木桿梢徑應(yīng)不小于130mm?！?〕、架空線路應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)、絕緣子并采用絕緣導(dǎo)線。絕緣鋁線截面不小于16mm，絕緣銅線截面不小于10mm。檔距不得大于35m，線間距離不得小于0.3m，橫擔(dān)間的最小垂直距離不得小于0.6m?！?〕、架空線的相序排列為：和保護(hù)零線在同一橫擔(dān)架時(shí)：面向負(fù)荷從左側(cè)起為、PE；動力、照明線在兩個橫擔(dān)上下分別架設(shè)時(shí)，上層橫擔(dān)：面向負(fù)荷從左側(cè)為L1、L2、L3，下層橫擔(dān)：面向負(fù)荷從左側(cè)起為L1、L2、L、3、N、PE?！?〕、配線應(yīng)分色〔包括配電箱內(nèi)連線〕，相線L1為黃色，L2為綠色，L3為紅色，工作零線N為黑色，保護(hù)零線PE為綠/黃雙色?！?〕、施工現(xiàn)場電纜干線應(yīng)采用埋地或架敷設(shè)，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)、隨地拖拉或綁架在腳手架上?！?〕、電纜在室外直接埋地敷設(shè)的深度不得小于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm的細(xì)砂后覆蓋硬質(zhì)保護(hù)層，電纜接頭應(yīng)設(shè)在地面上的接線合內(nèi)；架空敷設(shè)時(shí)，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)臵，并用絕緣子固定，嚴(yán)禁用金屬裸線作綁線，橡皮電纜的最大弧垂距地不得小于2.5m?！?〕、電纜穿越建筑物、道路和易受機(jī)械損傷的場所，必須采取加設(shè)套管等進(jìn)行線路過路保護(hù)。〔8〕、嚴(yán)禁采用四芯或三芯電纜外加一根電線代替五芯或四芯電纜?！?〕、電線必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止使用老化線，破皮的應(yīng)進(jìn)行包扎或更換。6、電器裝臵核查要點(diǎn)〔1〕、設(shè)備容量大于5.5KV的動力必須采用加設(shè)自動開關(guān)電器或降壓啟動裝臵，不得采用手動電器直接控制?！?〕、各種開關(guān)電器的額定值應(yīng)與其控制用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)?！?〕、熔絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配，不得用多根熔絲絞接代替一根熔絲，每根熔絲的規(guī)格應(yīng)一致，嚴(yán)禁用其他金屬代替熔絲?！?〕、配電箱內(nèi)的電器必須可靠完好，不得使用破損、不合格的電器。7、變配電裝臵核查要點(diǎn)〔1〕、配電室內(nèi)配電屏的正面操作通道寬度不小于1.5m，前面及兩側(cè)通道不小于1m，配電室的高