小學三年（2023-2026）發(fā)展規(guī)劃

XXXX小學三年（2023-2026）發(fā)展規(guī)劃為認真貫徹黨的教育方針，全面落實立德樹人根本任務，主動適應社會發(fā)展新常態(tài)，全面提升學校管理和辦學水平，全面提高教育教學質量，建設美麗、幸福、和諧校園，根據(jù)省市區(qū)教育工作會議精神和我校實際情況，制定本規(guī)劃。一、學校現(xiàn)狀XXXX小學新校區(qū)，投資1500萬元，占地40畝，建筑面積6305平方米，操場面積12000平方米。教室、功能室配備多媒體教學系統(tǒng)，教師人手一臺辦公微機，建成了“校園網(wǎng)”和覆蓋全校的“安全監(jiān)控網(wǎng)”，實現(xiàn)了“班班通”和“辦公通”，是一所現(xiàn)代化的小學?，F(xiàn)有教學班34個，學生由1977年的800名增加到現(xiàn)在的1600余名。教職工由60人增加到現(xiàn)在的97人。其中女教師57人。研究生學歷4人，本科學歷76人，專科學歷2人；高級教師6人，一級教師30人，二級教師44人，未定職稱教師2人；55-59歲教師2人，50-54歲教師10人，45歲-49歲教師18人，40-44歲教師16人，35-39歲教師12人，30-34歲教師11人，25歲-29歲教師12人，24歲以下1人，平均年齡40歲。區(qū)級以上的優(yōu)秀教師20人，區(qū)級以上的骨干教師8人，有30人次獲得區(qū)級以上優(yōu)質課、教學能手稱號，有10人次獲得區(qū)級教師素質大賽二等以上獎次，有2人是區(qū)級中心教研組成員。學校先后獲得“二00六年度XX市文明單位”“XX市師德建設先進集體”XX省規(guī)范化學校”“XX市實施素質教育標兵學?！薄癤X省消防安全教育示范校”“XX市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽稱號。全心全意為家長服務，辦人民滿意教育，始終是XXXX小學黨建工作的重心。圍繞著人民滿意這一中心議題，XXXX小學黨支部組織廣大黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和二十大精神，認真貫徹《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，深入開展和創(chuàng)新推進黨史學習教育，深化社會主義核心價值觀建設，結合“黨史”學習教育，引導大家學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，牢牢把握正確輿論方向，不斷提升學校黨建工作整體水平。發(fā)揮黨員模范帶頭作用，組織黨員干部、教師積極開展形式多樣的活動。學校在課程管理、教學管理、學生管理、校本培訓、教師評價、學生評價等各項方面，都制定了比較完善的管理制度，為深化、提升、跨越式發(fā)展提供了規(guī)范性的基本制度保障。2020年8月，XXXX小學提出了“百年明小，上善若水”的辦學理念，打造五育并舉的“水”課程文化。從中國傳統(tǒng)文化中汲取精神的營養(yǎng)，借水育人，以水潤德，進而提出了二十四字價值觀：求真、務實、創(chuàng)新；聆聽、陪伴、支持；尊重、接納、關愛；自覺、自律、自立；確定了培養(yǎng)身心健康、體格健全、適應社會，擔當民族復興大任的時代新人教育目標，構建五育并舉課程體系。XXXX小學每學期都要開展“入千家訪萬戶，為孩子更好的成長”活動。黨員干部、教師走入千家萬戶，傾聽家長、孩子心聲，了解孩子們的家庭狀況、生活環(huán)境和家庭教養(yǎng)方式，幫家長們解疑答惑。做好心理輔導，保證學生身心健康、生命安全，構建、完善家校社三位一體育人環(huán)境。XXXX小學共設有明南社區(qū)和御泉社區(qū)兩個義務輔導點，為所在社區(qū)的學生提供義務輔導服務，為學生提供假期作業(yè)指導、為學生答疑解難、指導孩子閱讀、指導書法練習、開展講故事等益智活動、行為習慣培養(yǎng)和疫情防控知識的學習。開設卓越父母課程。2020年8月27日XXXX小學首期《卓越父母課程》線上開課，先后通過線上、線下等形式共舉行《卓越父母課程》十六場次。學校獲得“XX市優(yōu)秀家長學校”“XX區(qū)教育和體育局家庭教育示范學?！睒s譽稱號。二、發(fā)展目標（一）總體目標以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞立德樹人根本任務，以全面提高教育教學質量為中心，以完善“基于學生自主發(fā)展的育人平臺”為重點，以創(chuàng)建全國文明校園和XX市百所家長示范校為動力，進一步明確辦學思想和方向，完善品質課程體系。（二）具體目標1.養(yǎng)成教育。整體規(guī)劃德育教育內容，將研究歸納為“理想信念、文明守紀、習慣養(yǎng)成、身心健康”四大領域，借助八大平臺，即主題班會講德、儀式典禮弘德、特色活動塑德、學科教學育德、家庭生活養(yǎng)德、社會實踐修德、心理疏導潤德、精致環(huán)境蘊德等渠道，開展豐富多彩、富有成效的教育活動，培養(yǎng)身心健康、人格健全、能夠擔當民族復興大任的優(yōu)秀小學生。2.課程體系。以“雙貫通”為基點，建立構建基于“做成長的主人”教育理念的課程體系，讓課程真正適合學生個性發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展和學校內涵發(fā)展。根據(jù)新時代要求，學校將加強勞動教育課程開發(fā)，促進學生全面健康發(fā)展。3.課堂教學。引導各學科探索完善各自教學模式，提高課堂教學水平，在區(qū)以上課堂教學評比中取得優(yōu)異成績。同時探索建立課堂評價機制，全面推進課堂教學改革的深入開展，保證教育教學質量穩(wěn)定提升。4.教研科研。探索建立“兩研融合，研訓一體”的教科研工作模式。堅持“科研引領、教研保障”的指導思想，讓“研究內容問題化，問題解決課題化”，以課程建設和課堂改革為主陣地，探尋學校特色發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展的新路子，為學校高品質發(fā)展提供人力保障。5.教師隊伍。培養(yǎng)一支“樂學習、會研究、懂教育”的“四有”教師隊伍。要將政治思想和職業(yè)道德置于隊伍建設的突出位置，努力打造具有改革創(chuàng)新意識、精通教育教學業(yè)務的教師隊伍。同時探索激發(fā)教師干事創(chuàng)業(yè)活力和奉獻力的機制，調動工作積極主動性和自覺性。6.學校管理。本著化繁為簡、抽枝抓綱的原則，總結探尋學?？茖W運行規(guī)律，嘗試使用“把握靈魂、掌控方向、搭建載體、探尋路徑、建立保障”的運行機制，實現(xiàn)“真實有序、扎實有效、樸實有力”管理目標效能，走出一條具有明小風格的管理之路。7.家校合育。構建以卓越父母課程為主，專題課程、親子課程和活動課程為輔的、符合學校實際的、具有學段特點的家長學校課程體系,滿足不同層次的家長需求，指導家長在學生良好品德和習慣養(yǎng)成方面發(fā)揮主導作用。繼續(xù)深化家庭區(qū)域互助組建設，提升家庭育子水平。積極創(chuàng)建XX市百所家長示范學校。8.黨建工作。圍繞黨建+學生德育工作，推動黨建與教育教學融合共進。堅持黨的領導是保證教育事業(yè)發(fā)展正確方向的基本政治原則，認真研究落實“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一根本性問題，將黨建與學生德育工作互融共進，把立德樹人，培養(yǎng)社會主義建設者和接班人作為學校教育的首要之選。將這一互融共進項目細分為以下四個子項目，把全環(huán)境育人細化落實到家庭、社會、網(wǎng)絡等各個方面，努力構建家校社協(xié)同育人的教育新生態(tài)。三、實施策略第一階段（2023年9月-2024年1月）1.根據(jù)目標任務，分別成立相應的工作小組，明確責任，制定工作方案，將三年目標細分到各年度，并擬定出年度主要工作內容。2.學校制定學期工作計劃要以學校三年規(guī)劃和各工作小組方案工作內容為依據(jù)，必須要一一對應，強化落實。3.根據(jù)三年工作任務重點調整修改制度和章程，從體制和機制上保證學校整體規(guī)劃的全面實現(xiàn)。第二階段（2024年1月至2026年1月）1.各工作組根據(jù)方案有序推進，分管領導一定要深入實際靠上抓，認真搞調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究對策，保證各項工作順利開展。2.各工作組要重視階段總結，及時梳理工作經(jīng)驗和工作成績，同時注意加強組間交流學習，相互借鑒，共同完成各項年度任務。3.學校領導小組要加強督導和調度，制定問題清單，給各工作組以指導和支持，實行銷號管理，保證規(guī)劃目標的全面實現(xiàn).第三階段（2026年1月-2026年8月）1.對照各工作組方案和學?？傮w規(guī)劃進行查漏補缺，通過全面細致的梳理，保證總體任務的全面完成。2.認真撰寫工作總結，總結工作經(jīng)驗和工作成果，召開經(jīng)驗交流會，交流研討工作經(jīng)驗和工作成果。3.召開會議，對三年規(guī)劃完成情況進行全面總結，表彰在完成過程中做出突出貢獻的教職工。四、保障措施（一）統(tǒng)一思想，提高認識1.組織全體教師認真學習和入研討《學校三年發(fā)展規(guī)劃》，集思廣益，凝聚共識，進一步提高規(guī)劃的科學性、可行性.2.召開教代會審議通過《學校三年發(fā)展規(guī)劃》，使發(fā)展規(guī)劃成為全體教職工共同的行動綱領，并貫徹于學校各方面工作中。（二）加強領導，有效實施1.建立組織。成立以校長為組長的領導小組組織實施，同時成立分項工作小組分塊分頭推進，并引領全體教職員工共同參與實施。2.建立機制。教師是完成規(guī)劃的主體，要從制度建立上，調動全體教職工參與的積極主動性