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上海浦聯(lián)建設(shè)SHANGHAIPULIANENGINEERINGCONSTRUCTINDUSTRYCO.,LTD一、文件××××××工程工程經(jīng)理部目錄安 1—1. 公司各級(jí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制………………〔8〕公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔10〕公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人〔主管生產(chǎn)〕平安生產(chǎn)責(zé)任制……………〔11〕總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制………〔12〕黨支部平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔13〕工會(huì)平安生產(chǎn)責(zé)任制……………〔14〕平安科平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔15〕工程科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔16〕質(zhì)量科(技術(shù)科)平安生產(chǎn)責(zé)任制…………………〔17〕經(jīng)營(yíng)科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔18〕財(cái)務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔19〕辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔20〕分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔21〕工程部經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔22〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔23〕工人平安生產(chǎn)責(zé)任制……………〔24〕工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制…………………〔27〕工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制………………〔28〕工程工程師平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制………………〔29〕分包方負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………〔30〕平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔31〕施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔32〕質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔33〕材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔34〕資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔35〕預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔36〕技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔37〕機(jī)管員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔38〕綜合辦平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔39〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔40〕1—2. 施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案……………………〔41〕一、說明……………〔43〕二、平安生產(chǎn)保證方案審批表……………………〔44〕三、發(fā)布令…………〔45〕四、工程管理部承諾書……………〔46〕五、平安生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理方案…………………〔47〕1—3. ★施工組織設(shè)計(jì)……………………〔0〕1—4. ★專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(含分包方編制總包審批的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案)…………〔0〕1—5. 事故的應(yīng)急救援預(yù)案……………〔93〕道路管線事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案……………〔95〕火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案…………………〔97〕坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案……………〔99〕觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案…………………〔101〕高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案……………〔103〕食物中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案……………〔105〕防臺(tái)防汛事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案……………〔107〕突發(fā)性停電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案………………〔108〕×××公司平安事故救援預(yù)案…………………〔109〕物料提升機(jī)垂直運(yùn)輸過程突發(fā)停電應(yīng)急處理與救援預(yù)案…〔113〕施工升降機(jī)垂直運(yùn)輸中突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案………〔114〕塔吊起重作業(yè)過程中突發(fā)長(zhǎng)時(shí)間停電應(yīng)急處理與救援預(yù)案………………〔115〕重大環(huán)境污染事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案……〔116〕砼施工意外事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案〔重要結(jié)構(gòu)部位〕……〔117〕防突然停電緊急預(yù)案…………〔118〕防止高處墜落平安技術(shù)管理方案……………〔120〕1—6.平安生產(chǎn)管理制度………………〔125〕職工守那么…………〔127〕門衛(wèi)制度…………〔128〕平安教育制度……………………〔129〕平安技術(shù)措施方案審批制度……………………〔130〕平安技術(shù)交底制度………………〔131〕施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平安管理制度………………〔132〕施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度…………〔133〕平安設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度………〔134〕腳手架驗(yàn)收管理制度……………〔135〕施工現(xiàn)場(chǎng)消防制度………………〔137〕動(dòng)用明火三級(jí)審批平安規(guī)定……………………〔138〕安裝臨時(shí)電氣線路平安管理制度………………〔139〕高處作業(yè)平安管理制度…………〔141〕文明施工管理規(guī)定………………〔142〕施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生規(guī)定…………〔143〕平安生產(chǎn)檢查制度………………〔144〕平安生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰制度……………………〔146〕事故調(diào)查處理制度………………〔148〕勞動(dòng)保護(hù)管理制度………………〔150〕1—7平安作業(yè)指導(dǎo)書及公司平安技術(shù)交底資料……〔151〕木工平安作業(yè)指導(dǎo)書〔一〕……………………〔153〕木工平安作業(yè)指導(dǎo)書〔二〕……………………〔154〕抹灰工平安作業(yè)指導(dǎo)書〔一〕…………………〔155〕抹灰工平安作業(yè)指導(dǎo)書〔二〕…………………〔156〕鋼筋工平安作業(yè)指導(dǎo)書…………〔157〕泥工平安作業(yè)指導(dǎo)書……………〔158〕★××工種的平安作業(yè)指導(dǎo)書…………………〔0〕一、挖土工程……………………〔163〕二、回填土工程…………………〔164〕三、模板安裝與撤除工程………〔164〕四、滑升模板工程〔一〕………〔166〕滑升模板工程〔二〕…………〔167〕五、大模板堆放、安裝、撤除工程………………〔167〕六、大模外墻板存放、安裝工程………………〔168〕七、鋼筋工程……………………〔168〕八、鋼筋冷拉工程………………〔170〕九、鋼筋機(jī)械操作………………〔170〕十、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉工程………〔172〕十一、混凝土工程………………〔173〕十二、水磨石地面工程…………〔174〕十三、砌筑工程…………………〔175〕十四、門窗安裝工程……………〔176〕十五、構(gòu)件安裝工程……………〔176〕十六、木工機(jī)械的使用…………〔177〕十七、鋼結(jié)構(gòu)及鐵件制作工程…………………〔179〕十八、構(gòu)件吊裝工程……………〔179〕十九、鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程…………〔180〕二十、扣件式雙排鋼管腳手架搭設(shè)工程………〔180〕二十一、扣件式鋼管腳手架撤除工程…………〔184〕二十二、室內(nèi)滿堂腳手架搭設(shè)工程……………〔185〕二十三、電梯井道內(nèi)架子、平安網(wǎng)搭設(shè)工程…………………〔186〕二十四、門式腳手架搭設(shè)工程…………………〔186〕二十五、附著式升降腳手架〔整體提升架或爬架〕工程………〔188〕二十六、刷〔噴〕漿工程………〔189〕二十七、外檐裝飾抹灰工程……………………〔189〕二十八、室內(nèi)水泥砂漿抹灰工程………………〔190〕二十九、卷材屋面施工工程……………………〔190〕三十、涂料防水屋面工程………〔191〕三十一、瓦屋面施工工程………〔191〕三十二、石棉水泥、玻璃鋼波形屋面工程………〔192〕三十三、薄鋼板和波形薄鋼板屋面工程………〔192〕三十四、地下防水工程滲漏的修堵工程………〔192〕三十五、灌漿堵漏工程…………〔193〕三十六、油漆工程………………〔193〕三十七、防腐蝕工程……………〔194〕三十八、玻璃工程………………〔195〕三十九、倒鏈〔神仙葫蘆、手拉葫蘆使用〕……〔195〕四十、千斤頂?shù)氖褂谩?96〕四十一、履帶起重機(jī)的操作……………………〔197〕四十二、汽車起重機(jī)械的操作…………………〔198〕四十三、軌道式塔式起重機(jī)的操作……………〔198〕四十四、下旋式塔機(jī)起板工程…………………〔201〕四十五、下旋機(jī)塔機(jī)撤除工程…………………〔201〕四十六、外用電梯裝拆工程……………………〔202〕四十七、〔內(nèi)爬式〕塔式起重機(jī)的操作…………〔203〕四十八、掛鉤工的平安操作……………………〔204〕四十九、卷揚(yáng)機(jī)的操作…………〔206〕五十、電梯安裝工程……………〔207〕五十一、混凝土攪拌機(jī)的操作…………………〔212〕五十二、牽引式混凝土輸送泵的使用…………〔213〕五十三、灰漿攪拌機(jī)的操作……………………〔214〕五十四、蛙式打夯機(jī)的操作……………………〔214〕五十五、井架搭拆工程…………〔215〕五十六、大型高處作業(yè)吊藍(lán)工程………………〔217〕五十七、管道工程………………〔218〕五十八、空壓機(jī)的操作…………〔219〕五十九、煙囪作業(yè)工程…………〔219〕六十、水塔工程…………………〔220〕六十一、冷卻塔工程……………〔220〕六十二、通風(fēng)工程………………〔221〕六十三、電焊工程………………〔223〕六十四、氣焊工程………………〔224〕六十五、金屬加工、機(jī)修工程……………………〔226〕六十六、電工工程………………〔227〕六十七、鐵器構(gòu)件安裝工程……………………〔231〕六十八、裝卸工作工程…………〔232〕六十九、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的平安操作……………〔232〕七十、施工升降機(jī)〔外用電梯〕的平安操作……〔233〕七十一、樁工機(jī)械的平安操作…………………〔234〕七十二、挖掘機(jī)的平安操作……………………〔237〕七十三、推土機(jī)的平安操作……………………〔238〕七十四、鏟運(yùn)機(jī)的平安操作……………………〔239〕七十五、鍋爐安裝工程…………〔240〕七十六、電梯井道去除垃圾工程……………〔242〕填寫說明:安1臺(tái)帳中現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度、預(yù)案的樣本沒有提供,均由工程工程部自行設(shè)計(jì)編制〔本填寫實(shí)例提供了部份樣本〕。上海浦聯(lián)建設(shè)SHANGHAIPULIANENGINEERINGCONSTRUCTINDUSTRYCO.,LTD平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制×××公司目錄公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制…………………〔10〕公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人〔主管生產(chǎn)〕平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔11〕總工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制……………………〔12〕黨支部平安生產(chǎn)責(zé)任制………………………〔13〕工會(huì)平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔14〕平安科平安生產(chǎn)責(zé)任制………………………〔15〕工程科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制………………〔16〕質(zhì)量科(技術(shù)科)平安生產(chǎn)責(zé)任制……………〔17〕經(jīng)營(yíng)科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制………………〔18〕財(cái)務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任制………………………〔19〕辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任制………………………〔20〕分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制…………………〔21〕工程部經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制…………………〔22〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制………………………〔23〕工人平安生產(chǎn)責(zé)任制…………〔24〕公司總經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,制定平安管理目標(biāo),確保平安生產(chǎn),對(duì)公司的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定。建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制。自覺接受國(guó)家監(jiān)察和群眾監(jiān)督,服從行業(yè)管理。保證本公司平安生產(chǎn)的有效實(shí)施。三、組織制定本公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度,催促所屬部門認(rèn)真執(zhí)行。在方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),方案、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比平安生產(chǎn)工作。在對(duì)下屬部門落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)承包時(shí),必須向承包者落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。四、定期組織召開公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究、解決本公司有關(guān)平安方面的工作,認(rèn)真貫徹預(yù)防方針,及時(shí)解決不平安因素。五、組織開展勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,并在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員組織等方面予以支持。六、對(duì)工會(huì)提出的有關(guān)平安生產(chǎn)的建議和意見要及時(shí)研究解決,并及時(shí)答復(fù)。七、定期組織平安生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的問題“定人員、定時(shí)間、定措施〞落實(shí)整改,及時(shí)消除事故隱患。八、發(fā)生因工傷亡事故或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,及時(shí)組織事故分析,采取防范措施,并按規(guī)定向上級(jí)有關(guān)主管部門報(bào)告。對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并在全體職工中開展事故分析、教育,防止同類事故的發(fā)生。公司平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(主管生產(chǎn))平安生產(chǎn)責(zé)任制1.依法對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作依法全面負(fù)責(zé)。協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)的平安生產(chǎn)。2.組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度,制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程工程或?qū)I(yè)性工程工程施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)工程中的平安技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用方案,保證平安生產(chǎn)條件所需資金的投入。4.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣傳教育工作,確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核。領(lǐng)導(dǎo)、組織分包隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核與評(píng)價(jià)工作。5.領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和專項(xiàng)的平安生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不平安生產(chǎn)問題。6.認(rèn)真聽取、采納平安生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)行。7.在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理具體工作??偣こ處熎桨采a(chǎn)責(zé)任制一、從技術(shù)管理上對(duì)平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參加安保方案的編制和審核。三、在對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案組織審定的同時(shí),審定平安技術(shù)措施。四、對(duì)改善勞動(dòng)條件方面(防塵、防爆、笨重體力勞動(dòng)等)組織有關(guān)部門提出方案,并催促檢查其實(shí)施。五、負(fù)責(zé)組織對(duì)大型設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收工作,并催促其落實(shí)平安技術(shù)措施。六、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)平安技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)、考核工作。七、定期分析研究平安技術(shù)工作和總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。參加平安檢查,對(duì)檢查出來的問題,責(zé)成有關(guān)人員提出有效的平安技術(shù)措施,并催促其按期落實(shí)。八、對(duì)重大已、未遂事故的原因,組織調(diào)查分析,從平安技術(shù)方面提出并落實(shí)改良措施。黨支部平安生產(chǎn)責(zé)任制一、大力宣傳黨和政府的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),加強(qiáng)教育職工牢固樹立平安第一的思想。二、對(duì)平安生產(chǎn)應(yīng)起到保證和監(jiān)督作用。三、在黨內(nèi)組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)活動(dòng),做好黨員的思想工作,為員工的平安生產(chǎn)起到表率作用。四、配合行政做好各種平安生產(chǎn)的宣傳、活動(dòng)月、平安生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng)。五、及時(shí)總結(jié)報(bào)告平安生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。工會(huì)平安生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)工作的方針、政策、法規(guī),采取切實(shí)有效的措施,加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作,保護(hù)職工在勞動(dòng)過程中的平安與健康。2、積極組織開展群眾性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育工作和平安生產(chǎn)意識(shí)。3、定時(shí)召開勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議,及時(shí)研究和解決公司在勞動(dòng)保護(hù)、平安生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題,依法維護(hù)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)利。4、加強(qiáng)公司平安大檢查活動(dòng),并組織發(fā)行人性的平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查處理,堅(jiān)持維護(hù)國(guó)家法規(guī)的尊嚴(yán)和職工群眾的合法權(quán)益。6、監(jiān)督行政按國(guó)家規(guī)定發(fā)放勞保用品,協(xié)助行政及時(shí)做好職工冬、夏季的防寒保暖和防暑降溫工作。7、制定和實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施方案,改善和催促行政用好平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),改善職工勞動(dòng)條件。8、配合和催促行政做好女職工的“四期“保護(hù)工作。9、當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)行政強(qiáng)令職工違章作業(yè),危及生命財(cái)產(chǎn)平安的情況時(shí),應(yīng)支持職工拒絕操作,并提出教育和處理意見。平安科平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹國(guó)家平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)平安規(guī)定、制度,并催促、檢查執(zhí)行情況。二、負(fù)責(zé)工程部平安生產(chǎn)保證方案、施工組織設(shè)計(jì)(方案)及平安技術(shù)措施的審查,并催促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的平安管理目標(biāo),協(xié)助工程部籌劃、開展施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安生產(chǎn)、文明施工的活動(dòng)。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)分公司、工程部平安技術(shù)人員的工作,了解平安保證方案的執(zhí)行情況及平安工作情況,研究施工中的不平安因素,提出平安改良意見,做好平安生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。四、實(shí)施對(duì)平安生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查,對(duì)查出的隱患,要催促有關(guān)部門及時(shí)采取措施消除。遇有緊急情況,有權(quán)指令停止工作,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。五、催促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的平安技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。六、認(rèn)真組織好平安保證體系的內(nèi)審和外審工作,配合和催促工程部抓好工程工程創(chuàng)立文明工地、標(biāo)化工地的活動(dòng)。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理,對(duì)重大傷亡事故和嚴(yán)重未遂事故的責(zé)任者提出處理建議,并會(huì)同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告及建檔列卷工作。八、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的采購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放和正確使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查。九、深入職工居住點(diǎn),監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供給和衛(wèi)生狀況。十、催促工程部搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,配合有關(guān)部門監(jiān)測(cè)有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所塵毒濃度,防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司平安制度、規(guī)定的執(zhí)行情況,制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司平安管理人員和重要崗位的平安培訓(xùn)和教育方案。工程科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、合理組織生產(chǎn)和平安,貫徹平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。三、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,建立合格分包方名錄,及時(shí)向工程體公布。嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。四、在簽訂施工合同時(shí),必須同時(shí)簽訂有效地平安文明生產(chǎn)協(xié)議書,并催促其按協(xié)議實(shí)施。五、負(fù)責(zé)制定施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛、壓力容器等設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安管理制度,定期檢查維修,保證各種機(jī)具設(shè)備處于完好狀態(tài)。六、會(huì)同有關(guān)部門對(duì)機(jī)械操作、車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)和考核。七、負(fù)責(zé)對(duì)供給商單位的資質(zhì)審查,建立合格供給商名錄,及時(shí)向工程體公布。八、參加各類平安事故、設(shè)備事故的調(diào)查、處理,制定相應(yīng)措施,并催促其落實(shí)。九、參與平安生產(chǎn)保證方案的審批,對(duì)工程部大型機(jī)械設(shè)施的驗(yàn)收。質(zhì)量科(技術(shù)科)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、按平安生產(chǎn)規(guī)定,把好質(zhì)量關(guān)。催促現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員遵章守紀(jì),有權(quán)阻止違章指揮、違章操作,勸阻不聽的及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。二、在監(jiān)護(hù)質(zhì)量的同時(shí),發(fā)現(xiàn)不平安設(shè)施、設(shè)備有權(quán)阻止使用,并及時(shí)報(bào)告。三、在組織、編制和審批施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),要組織、編制和審批平安技術(shù)措施。并組織參加安保方案的編制和審核。四、在組織對(duì)技術(shù)革新、新工藝、新技術(shù)方案審定的同時(shí),審定平安技術(shù)措施。五、一旦發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)配合搶救、搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并向有關(guān)人員報(bào)告,如實(shí)提供事故發(fā)生原因,配合事故調(diào)查。經(jīng)營(yíng)科(人員)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程及制度。二、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查,嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。三、在簽訂施工合同時(shí),必須同時(shí)簽訂有效地平安生產(chǎn)協(xié)議書,并催促其按協(xié)議實(shí)施。四、根據(jù)國(guó)家制定的單位定額工期規(guī)定和平安技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn)要求,在科學(xué)合理的根底上與建設(shè)單位協(xié)商工期。財(cái)務(wù)科平安生產(chǎn)責(zé)任制一、平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金必須按規(guī)定提取基金,列入專款專用帳,并催促實(shí)施,年終提出決算。二、平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金列入財(cái)務(wù)年度方案,催促各工程合理使用。三、對(duì)實(shí)施平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、定期對(duì)各工程部平安生產(chǎn)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、負(fù)責(zé)對(duì)平安事故費(fèi)用的支付和監(jiān)督審核。辦公室平安生產(chǎn)責(zé)任制一、根據(jù)上級(jí)部門的要求和公司平安管理目標(biāo)、現(xiàn)狀及存在問題,組織有關(guān)部門制訂和完善公司的平安管理制度。二、負(fù)責(zé)上級(jí)頒發(fā)的平安生產(chǎn)文件及公司運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放。協(xié)調(diào)公司各部門的體系運(yùn)行。三、建立健全公司平安組織,做好平安教育培訓(xùn)工作。四、在布置車輛運(yùn)輸任務(wù)時(shí)必須布置交通平安,并催促駕駛員做好車輛日常保養(yǎng)。五、根據(jù)交通法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,積極配合有關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查、分析、處理好交通事故,并按有關(guān)規(guī)定,報(bào)告和統(tǒng)計(jì)事故,嚴(yán)格按“四不放過〞原那么防止重復(fù)事故的發(fā)生。六、做好各項(xiàng)交通管理臺(tái)帳,嚴(yán)格把好車輛出省市審批關(guān)。七、做好防暑降溫、防寒保暖、防汛、防臺(tái)工作,并把所屬經(jīng)費(fèi)列入平安技術(shù)措施方案中,確保工作的正常進(jìn)行。分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、從管理上對(duì)本分公司的平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)平安技術(shù)措施。三、定期組織平安大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,限期消除隱患。四、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及組織編制落實(shí)平安生產(chǎn)保證方案。五、建立健全分公司平安組織,配齊專職平安員,落實(shí)實(shí)施平安生產(chǎn)管理制度,并落實(shí)工程部平安生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人員等保障措施。六、認(rèn)真催促工程部執(zhí)行對(duì)施工人員的分局部項(xiàng)工程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底。堅(jiān)持對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)平安教育不準(zhǔn)上崗的原那么。七、檢查所屬工程經(jīng)理合理安排施工作業(yè)方案,防止無可靠防護(hù)措施的立體交叉施工,控制加班加點(diǎn)。八、教育并催促工程部做好現(xiàn)場(chǎng)落手清工作和施工隊(duì)伍的考核工作。九、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的防汛、防臺(tái)及防暑降溫工作。十、主持施工現(xiàn)場(chǎng)重大已、未遂事故的調(diào)查處理,貫徹“四不放過〞原那么,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。工程部經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制一、工程部經(jīng)理是本工程部平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行承攬合同要求,確定平安管理目標(biāo),確保工程工程平安施工,對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。二、組織編制施工組織設(shè)計(jì),建立和完善工程平安生產(chǎn)保證體系,組織編制平安生產(chǎn)保證方案、措施,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,籌措平安經(jīng)費(fèi),并對(duì)保證方案運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。三、協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和資源的配置。催促檢查各工種的平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59—99和平安生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),不違章指揮。組織和開展平安活動(dòng)。五、定期組織工程部范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)檢查,并抓好整改措施的落實(shí),確保平安施工順利進(jìn)行。定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí),抓好平安生產(chǎn)教育工作。六、支持工程平安員及施工管理人員行使監(jiān)督、檢查工作。催促平安職能人員做好對(duì)施工人員的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。七、組織平安設(shè)施的驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程工程的平安檢查和催促。負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)方案審批。監(jiān)督采購(gòu)部門把好勞防用品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),防止不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。八、抓好文明施工,確保工程部平安管理目標(biāo)的實(shí)施。加強(qiáng)食堂、宿舍管理,做好清潔衛(wèi)生、防止食物中毒,確保職工健康。九、加強(qiáng)外包單位和外包隊(duì)伍的平安管理,必須做到經(jīng)濟(jì)合同、平安生產(chǎn)協(xié)議書及有關(guān)手續(xù)齊全,方準(zhǔn)許施工。對(duì)外包單位和外包隊(duì)伍的平安生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。十、負(fù)責(zé)處理一般工傷事故并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故要遵循“四不放過〞原那么,采取有效整改措施,防止發(fā)生重復(fù)事故。十一、對(duì)分包單位和外包隊(duì)伍制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,發(fā)放給有關(guān)人員。適時(shí)組織對(duì)工程工程部的平安體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)班組平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、決定、規(guī)章制度及平安技術(shù)交底,不允許任意修改。對(duì)不符合平安生產(chǎn)情況及沒有可靠平安措施的任務(wù),應(yīng)及時(shí)提出意見,必要時(shí)可拒絕接受也可越級(jí)報(bào)告。二、經(jīng)常對(duì)組員,特別是新職工和特殊工種進(jìn)行平安意識(shí)教育,組織平安輪流值日。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn),針對(duì)操作環(huán)境、氣候變化、平安措施、組員思想情緒、技術(shù)水平、體質(zhì)強(qiáng)弱而合理分配任務(wù)。三、經(jīng)常保持施工區(qū)域的落手清,對(duì)使用的機(jī)具、防護(hù)用具認(rèn)真進(jìn)行班前、班后檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以解決,解決不了的及時(shí)報(bào)告上級(jí)處理。四、領(lǐng)導(dǎo)班組定期開展平安活動(dòng),搞好“三上崗〞、“一講評(píng)〞工作,學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,確保平安保證方案的實(shí)施。工人平安生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程、制度和決定,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。二、積極參加各項(xiàng)平安活動(dòng),不違章作業(yè),做好工完料盡落手清。三、在班組內(nèi)共同遵守平安操作規(guī)程,互相催促,認(rèn)真改正他人提出的不平安操作方法,維護(hù)一切平安裝置、設(shè)施、防護(hù)用具等,并不得任意拆改。四、對(duì)不平安作業(yè)有責(zé)任積極提出意見和拒絕接受,發(fā)生工傷事故或苗子立即向班組長(zhǎng)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。上海浦聯(lián)建設(shè)SHANGHAIPULIANENGINEERINGCONSTRUCTINDUSTRYCO.,LTD×××工程部×××××××××編制日期:××年××月××日目錄工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制…………………〔27〕工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制………………〔28〕工程工程師平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制………………〔29〕分包方負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………〔30〕平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔31〕施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔32〕質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔33〕材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔34〕資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔35〕預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔36〕技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔37〕機(jī)管員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔38〕綜合辦平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔39〕班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制……………………〔40〕工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—1工程經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、根據(jù)工程工程的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立安保體系,組織編制相應(yīng)的安保方案、施工組織設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。三、組織制訂工程工程的平安管理目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司的平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。四、催促檢查各職能部門做好對(duì)施工人員的平安教育和技術(shù)培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的平安意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止各類事故的發(fā)生。五、支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作。六、監(jiān)督材料部門采購(gòu)平安物資的質(zhì)量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位施工管理。八、組織有關(guān)人員進(jìn)行每周一次以上的定期平安檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類隱患,并催促限時(shí)整改,確保平安施工順利進(jìn)行。九、正確對(duì)待生產(chǎn)和平安的關(guān)系,不違章指揮,催促各生產(chǎn)班組開展平安活動(dòng)。十、發(fā)生工傷事故,按應(yīng)急預(yù)案組織搶救,參加事故調(diào)查處理。十一、適時(shí)組織對(duì)工程工程部的平安體系評(píng)估和協(xié)調(diào)。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—2工程副經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、根據(jù)工程平安保證方案,組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施,并經(jīng)常注意催促檢查。制定催促落實(shí)工程管理人員的責(zé)任制。二、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患進(jìn)行控制,并組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施。三、參與安保體系籌劃和評(píng)審,協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議。四、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程工程的平安檢查和催促,并催促工程各管理人員及時(shí)進(jìn)行平安資料填寫。五、協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議。六、處理事故遵循“四不放過〞原那么,采取有效整改措施,防止再發(fā)生。對(duì)各分包單位的例會(huì),建立會(huì)議紀(jì)要。七、處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過〞原那么,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生。八、對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度,建立會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)放給有關(guān)人員。九、負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)方案的審核及批準(zhǔn),并催促各相關(guān)人員做好對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—3工程工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本工程施工過程中平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)制定的平安技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)平安技術(shù)措施,在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不相適應(yīng)或存在隱患,有責(zé)任提出整改補(bǔ)充措施。2、編制組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。3、參與編制的平安生產(chǎn)保證方案,并組織內(nèi)部平安評(píng)估和內(nèi)審,對(duì)上級(jí)審核提出的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行整改。4、確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證。5、做出因本工程工程的特殊性而須補(bǔ)充的平安操作規(guī)定。6、選擇或制定施工各階段針對(duì)性平安技術(shù)交底文本。7、對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的平安體系要素進(jìn)行監(jiān)控,落實(shí)改良措施。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、平安員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的平安技術(shù)方案交底,以及工程重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的平安技術(shù)方案交底。9、制定平安技術(shù)預(yù)防措施,分析調(diào)查平安事故隱患,制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—4分包方負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及平安操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn),經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。3、必須保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后,新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)進(jìn)場(chǎng)和上崗平安教育前方準(zhǔn)上崗。4、根據(jù)總包的交底向本單位各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面平安交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前平安交底,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、解決。5、定期和不定期組織,檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,重大隱患應(yīng)立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷者搶救工作,并立即上報(bào)總包單位有關(guān)負(fù)責(zé)部門。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—5平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,具體落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、參與安保方案及各項(xiàng)施組的編制,有權(quán)行使平安一票否決制。三、配合有關(guān)部門做好對(duì)施工人員的三級(jí)平安教育、節(jié)假日的平安教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全平安管理臺(tái)帳。四、參加每周一次以上的定期平安檢查,及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患,簽發(fā)限時(shí)整改通知單。五、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)。制止違章作業(yè),嚴(yán)格平安紀(jì)律,當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí),有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。六、組織、參與平安技術(shù)交底,對(duì)施工全過程的平安實(shí)施控制,并做好記錄。七、掌握平安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施,組織班組開展平安活動(dòng),提供平安技術(shù)咨詢。八、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量,反響使用信息,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備,配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作。九、貫徹平安保證體系中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施,組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收。十、協(xié)助上級(jí)部門的平安檢查,如實(shí)匯報(bào)工程工程的平安狀況;十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī)械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;十二、參與對(duì)施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教育工作,負(fù)責(zé)對(duì)分包單位在施工過程中的平安連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;十三、參與協(xié)助對(duì)工程存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—6施工員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、按照平安生產(chǎn)保證方案要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制。三、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù),除及時(shí)制止外,有責(zé)任向工程主管平安經(jīng)理匯報(bào)。五、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部、分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底。六、發(fā)生工傷事故,應(yīng)立即采取措施,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速報(bào)告。七、對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改,并向主管平安經(jīng)理反響整改情況。八、控制施工過程中的危險(xiǎn)部位(如搭拆腳手架、模板及平安防護(hù)設(shè)施,施工用電機(jī)械的移動(dòng)等)。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—7質(zhì)量員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、遵守國(guó)家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程平安生產(chǎn)法令、法規(guī),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公司的各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì),在檢查工程質(zhì)量的同時(shí),嚴(yán)格要求平安技術(shù)措施到位。三、參與制訂工程工程的平安管理目標(biāo),配合平安員做好日常平安管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和平安技術(shù)措施,在抓好質(zhì)量的同時(shí),兼管平安工作。五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)平安規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)要求把關(guān),發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加平安會(huì)議,積極提出平安合理化建議。參加各項(xiàng)平安生產(chǎn)檢查。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—8材料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照工程平安生產(chǎn)保證方案要求,組織各種平安物資的供給工作。二、對(duì)供給商進(jìn)行分析,建立合格供給商名錄,定期向公司反響供給商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對(duì)合格供給商供給的平安防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí),儲(chǔ)藏保管好平安防護(hù)用品(具)。四、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放,消除事故隱患。五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量,并定期檢查和試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的,要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對(duì)供給商提供的不合格品應(yīng)予拒收,開具不合格報(bào)告,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)或隔離,及時(shí)組織退貨,在分供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定中作好記錄,并立即向工程經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系,聽取施工人員對(duì)所購(gòu)勞防用品和平安防護(hù)物品的反響意見。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—9資料員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)平安保證方案運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放,對(duì)平安資料進(jìn)行整理收集。二、平安資料應(yīng)保管到工程竣工后,經(jīng)整理無誤后,到公司處存檔。三、對(duì)各平安資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)、編目和立卷。四、未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改平安資料。五、未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保方案及相關(guān)文件。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—10預(yù)算員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對(duì)審定的勞動(dòng)保護(hù)平安技術(shù)措施所需的經(jīng)費(fèi),列入年度方案,按需要支付。三、對(duì)平安宣傳教育所需費(fèi)用,由平安生產(chǎn)保障金開支。四、合理控制和使用平安生產(chǎn)保障金經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國(guó)家規(guī)定要求,從技改費(fèi)中提取10%—20%作為平安技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對(duì)所屬職工進(jìn)行平安生產(chǎn)和遵守平安規(guī)章制度的宣傳教育。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—11技術(shù)員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格按照國(guó)家平安技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制平安技術(shù)規(guī)程。二、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的平安措施和平安操作規(guī)程。三、對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)平安技術(shù)科研工程及合理化建議工程的研究審核和技術(shù)核定。四、參加平安檢查,對(duì)查出的隱患因素提出技術(shù)改良措施,并檢查執(zhí)行情況。五、參與編寫安保方案并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)對(duì)平安難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。六、做好本工程危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較大的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。七、在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重平安隱患存在,有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù),同時(shí)也要管施工平安〞的原那么。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—12機(jī)管員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)平安用電管理工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的平安教育管理工作。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—13綜合辦平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作。具體做好工程部的教育培訓(xùn)工作。二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安規(guī)章、文明施工制度、法制的教育。三、對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄,做好動(dòng)態(tài)管理。四、對(duì)平安生產(chǎn)保障資金列出??顚S?,并催促實(shí)施,年終提出決算。五、負(fù)責(zé)開展各種多樣化的平安教育培訓(xùn),定期出黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語等宣傳工作。負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的具體工作。實(shí)施對(duì)分包單位的平安教育培訓(xùn)工作。六、做好防火平安、宿舍管理及文明衛(wèi)生宣傳工作。七、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)防臺(tái)、防汛、防盜進(jìn)行平安管理。八、對(duì)生活區(qū)域內(nèi)用電平安和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品,夏季降溫電風(fēng)扇安裝,必須按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。交底人:被交底人:日期:工程工程部各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制安1—1—14班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、組織本班組職工學(xué)習(xí)平安規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章蠻干,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、腳手架等設(shè)備。二、有權(quán)拒絕違章指令。三、聽從專職平安員的指導(dǎo),接受改良措施,教育全班同志堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程和制度,做好上、下班的交接工作和自檢工作。四、發(fā)動(dòng)全組職工,為促進(jìn)平安生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議,并作好記錄和匯報(bào)工作。五、支持班組平安員工作,及時(shí)采納平安員的正確意見,發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好平安生產(chǎn)。六、組織班組平安活動(dòng),開好班前平安生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。七、上班前對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時(shí)消除隱患。八、發(fā)生工傷事故,立即搶救,及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。交底人:被交底人:日期:上海浦聯(lián)建設(shè)SHANGHAIPULIANENGINEERINGCONSTRUCTINDUSTRYCO.,LTD施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案主編:×××日期:×××年××月××日版本號(hào):SXYJ2003第×版修改狀態(tài):受控狀態(tài):×××××集團(tuán)×××××工程部發(fā)布日期:×××年××月××日實(shí)施日期:×××年××月××日目錄一、說明…………………………〔43〕二、平安生產(chǎn)保證方案審批表…………………〔44〕三、發(fā)布令………………………〔45〕四、工程管理部承諾書…………〔46〕五、平安生產(chǎn)保證方案…………〔47〕1、工程概況2、安保方案引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求3·1總要求3·2籌劃3·2·1平安管理目標(biāo)3·2·2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃3·2·3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求3·2·4施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案3·3實(shí)施3·3·1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3·3·2平安教育和培訓(xùn)3·3·3文件控制3·3·4平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證3·3·5分包控制3·3·6施工過程控制3·3·7事故的應(yīng)急救援3·4檢查和改良3·4·1平安檢查3·4·2糾正措施和預(yù)防措施3·4·3內(nèi)部審核3·4·4平安評(píng)估3·4·5平安記錄附錄A:增加的平安記錄清單附錄B:平安資料目錄清單附錄C:危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素清單說明為了適應(yīng)加強(qiáng)上海市城市建設(shè)和管理的需要,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我公司施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理,根據(jù)上海市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系》〔DGJ08-903-2003〕要求,特編寫本管理方案。本管理方案規(guī)定了我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和根本要求,以便于我工程部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠(chéng)信效勞、凈化環(huán)境、保障健康、關(guān)注平安、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)開展〞的管理方針,自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求。通過貫徹本管理方案,使我工程部能充分有效地識(shí)別、評(píng)價(jià)施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工過程和場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素,采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施,控制和減小工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的平安風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素,并持續(xù)改良平安業(yè)績(jī),為工程施工創(chuàng)造良好的條件,最大限度地預(yù)防和減少平安事故的發(fā)生。××××工程部〔蓋章〕××年×月×日主要起草人:×××〔工程經(jīng)理〕×××〔工程副經(jīng)理〕×××〔工程工程師〕×××〔技術(shù)員〕×××〔平安員〕×××〔施工員〕平安生產(chǎn)保證方案審批表建設(shè)單位:×××××公司監(jiān)理單位:×××××公司編制人:×××設(shè)計(jì)單位:××××設(shè)計(jì)院施工單位:××××建設(shè)公司編制人:××年××月××日項(xiàng)目申請(qǐng)表工程部技術(shù)科:該平安保證方案按照上海市標(biāo)準(zhǔn)DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行編制,請(qǐng)予審批?!痢聊辍痢猎隆痢寥展こ滩坑嘘P(guān)各管理崗位:技術(shù):×××材設(shè):×××施工:×××平安:×××審核意見:同意此方案工程經(jīng)理:×××(公章)××年××月××日公司宙核確認(rèn)公司有關(guān)各科(部)室:生產(chǎn)科:×××技術(shù)科:×××平安科:×××材料科:×××設(shè)備科:×××審核意見:同意此方案總工程師:(公章)×××年××月××日備注發(fā)布令為使我工程部施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步提高本工程工程部平安管理水平,更好地遵守國(guó)家、地方以及公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、規(guī)章要求,依據(jù)上海市DGJ08—903—2003《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系》標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我工程部實(shí)際情況,經(jīng)我工程部全體管理人員共同努力編寫了《平安生產(chǎn)保證方案》〔第×版〕,該方案已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過,是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件,同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù),現(xiàn)予發(fā)布,工程部全體員工及本工程工程合作的分包商們,必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。本方案從××年××月××日起開始實(shí)施?!痢痢痢痢凉こ滩抗こ探?jīng)理:×××日期:××年××月××日工程管理部承諾書我工程經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針〞,本著“以人為本〞的原那么,特對(duì)業(yè)主和社會(huì)作出以下承諾:1、我們?cè)谏a(chǎn)建設(shè)施工過程中,根據(jù)對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí),對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對(duì)環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面籌劃、合理防范、改良工藝。保證平安資源的落實(shí),確保平安管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),為企業(yè)爭(zhēng)取最正確經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府部門公布的有關(guān)平安管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。工程經(jīng)理:×××××年××月××日平安生產(chǎn)保證方案一、工程概況×××××××××××××××××××……1·1工程概況工程名稱××××××工地工程地址×××路××號(hào)所屬區(qū)縣×××區(qū)建筑面積××××m2結(jié)構(gòu)、層次框剪、××層開工日期××年××月××日竣工日期××年××月××日建設(shè)單位××××公司××××××××設(shè)計(jì)單位×××設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)人×××資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話×××監(jiān)理單位×××監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人×××資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話×××總包單位×××公司負(fù)責(zé)人×××資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話×××施工單位×××公司負(fù)責(zé)人×××資質(zhì)等級(jí)一級(jí)電話×××受監(jiān)安監(jiān)站××站電話×××受監(jiān)登記日期××年××月××日二、平安保證方案引用的平安標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。2·1引用標(biāo)準(zhǔn)文件〔詳見文件目錄清單〕1、《中華人民共和國(guó)建筑法》〔自1998年2、《中華人民共和國(guó)消防法》〔自1998年3、《中華人民共和國(guó)平安法》〔自2002年4、國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程》〔國(guó)議周字〈56〉第40號(hào)〕5、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告》〔國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〈1984〉97號(hào)〕6、市府31號(hào)令《上海市建筑工程施工平安監(jiān)督管理方法》〔自1996年7、《上海市建筑設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理》〔滬建管〈97〉第242號(hào)文〕8、××××建工集團(tuán)管理體系程度文件〔YJ/EOP101-105〕9、××××建工集團(tuán)《平安生產(chǎn)管理制度》〔SY001-1〕10、上海市建設(shè)工程施工平安法律、法規(guī)、文件選編〔2003年上海市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)工程建設(shè)監(jiān)督委員會(huì)〕2·2管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的平安記錄(表式詳見附錄A)2·3本方案適用范圍2·3·1本方案僅用于×××工程部土建、安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、環(huán)境管理與控制。2·3·2本方案平安、環(huán)境管理和控制的對(duì)象為人、物及環(huán)境與自然。2·4平安保證方案的管理2·4·1本方案的有效期從××××年××月××日起到工程結(jié)束止。2·4·2本平安、環(huán)境管理方案編制完畢后,需工程部各部門進(jìn)行審核,工程經(jīng)理審批后,報(bào)上級(jí)公司審批。2·4·3平安、環(huán)境保護(hù)管理方案,由上級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后,即成為有效版本,不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā),應(yīng)加以控制。本管理方案樣本由工程資料員負(fù)責(zé)保管,工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序內(nèi)容。2·4·4本管理方案因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí),應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前,上報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特點(diǎn),并形成平安、環(huán)境管理體系文件;人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特點(diǎn)而定,做到相對(duì)固定,不得隨意變動(dòng);配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員;確定控制和檢查手段、措施;確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容,關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手段和措施,以確保平安保證方案的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3·1總要求3·1·1工程經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系,并不斷改良其有效性。3·1·2施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)工程平安目標(biāo)和持續(xù)改良平安管理活動(dòng)及其業(yè)績(jī),按照籌劃、實(shí)施、檢查、改良的循環(huán)模式運(yùn)行。3·2籌劃3·2·1平安、環(huán)境目標(biāo)3·2·1·1目的制定平安管理目標(biāo),并通過對(duì)全體員工〔包括分包方〕宣傳、學(xué)習(xí),使全體員工有明確的奮斗方向,以到達(dá)平安目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3·2·1·2職責(zé)1、工程經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求,在開工之前,組織相關(guān)人員制定本工程部平安管理目標(biāo)。2、工程經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對(duì)目標(biāo)分解考核,工程經(jīng)理由公司對(duì)其考核,工程部各管理人員由工程經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長(zhǎng)及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3·2·1·3平安目標(biāo)〔1〕年負(fù)傷事故頻率:1.0‰以下;〔2〕杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故;〔3〕到達(dá)JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);〔4〕社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;〔5〕工地具體平安管理目標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、市〔區(qū)〕標(biāo)化工地;3、市〔區(qū)〕文明工地。3·2·1·4環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響,滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體環(huán)境管理指標(biāo):〔1〕噪音控制結(jié)構(gòu)施工:晝間<70dB,夜間<55dB;裝修施工:晝間<65dB,夜間<55dB。〔夜間指晚上22:00至早上6:00〕?!?〕現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放到達(dá)目測(cè)無塵的要求,現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)缆酚不实竭_(dá)100%。〔3〕運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無遺灑?!?〕生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達(dá)標(biāo)〔COD=200mg/L〕。〔5〕施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū),夜間施工照明燈罩的使用率到達(dá)100%。3·2·2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制籌劃3·2·2·1目的通過識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,并依次制定目標(biāo)及管理方案,從而有效地控制事故和污染。3·2·2·2職責(zé)1、由工程工程負(fù)責(zé)組織工程全體管理人員識(shí)別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由平安員負(fù)責(zé)識(shí)別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源,列出危險(xiǎn)清單,并負(fù)責(zé)制定一般危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識(shí)別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,列出環(huán)境因素清單,并制定一般環(huán)境因素的控制措施3·2·2·3危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識(shí)別要求1、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。3、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識(shí)的重點(diǎn)〔不限于〕:平安管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電作業(yè)、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī)具〔包括樁機(jī)〕等。3·2·2·4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素〔詳見附錄C:危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素清單〕3·2·2·5本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素1、本工程重大危險(xiǎn)源〔1〕大型機(jī)械裝、拆及使用過程;〔2〕腳手架搭設(shè)、撤除過程;〔3〕模板支撐、撤除過程;〔4〕懸挑鋼平臺(tái)安裝、撤除過程;〔5〕井架安裝、撤除過程;〔6〕深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制〔1〕制定重大危險(xiǎn)源的管理制度,并建立實(shí)施方案,落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施工籌劃、監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施?!?〕重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng)的平安技術(shù)措施外,還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容?!?〕按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案,施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案確需要修改時(shí),應(yīng)按原審批程序?qū)徟??!?〕重大危險(xiǎn)源工程的施工前,應(yīng)按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)?!?〕重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施,凡涉及驗(yàn)收的工程方案編制人員應(yīng)參加首次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺(tái)帳。3·2·3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求3·2·3·1目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序,確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本,防止使用作廢文件。3·2·3·2職責(zé)1、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、平安員負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的收集登記。3·2·3·3法律文件的獲取1、及時(shí)關(guān)注網(wǎng)上信息〔市安質(zhì)監(jiān)總站:、市建材質(zhì)監(jiān)站:、中華人民共和國(guó)建設(shè)部:下載政府建筑管理信息。2、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3·2·3·3范圍本方案所說的法律、法規(guī),主要包括國(guó)家、地方政府或相關(guān)部門公布的與施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等;標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),主要包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn);其他要求,主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會(huì)、民間機(jī)構(gòu)制定的各種標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┲改?、公司?guī)章制度,公司與工程經(jīng)理部簽署的有關(guān)方案、協(xié)議,相關(guān)方的要求等。3·2·3·4程序1、由工程工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的清單。清單內(nèi)容應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號(hào)等。2、由工程經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行學(xué)習(xí),以確保其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員、活動(dòng)和場(chǎng)所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、平安員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其它要求及其變化的有關(guān)信息,應(yīng)及時(shí)向工程經(jīng)理及工程工程師匯報(bào)。3·2·4施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案1、由工程經(jīng)理組織建立平安生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單,包括施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案及方案所引用的公司及工程部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)平安措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況,編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)保證方案及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對(duì)性較強(qiáng)的平安技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗,專職平安員、電工必須持雙證。特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、工程部與各班組均應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。5、建立平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面形式進(jìn)行,由平安員進(jìn)行監(jiān)督,平安技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的平安防護(hù)設(shè)施、平安操作規(guī)程、平安考前須知等。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制度。6、工程部必須建立平安檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59-99,檢查次數(shù)原那么為每周一次以上。7、建立平安培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場(chǎng)工人須進(jìn)行公司、工程部、班組三級(jí)平安教育后才能進(jìn)入操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行平安培訓(xùn)教育,使其掌握本崗位平安技術(shù)知識(shí)。對(duì)未掌握平安技術(shù)的不得獨(dú)立操作,凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)平安管理制度,如宿舍管理制度、防火管理度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、門衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量備注l塔吊2施工電梯3井架4鋼筋彎曲機(jī)5鋼筋切斷機(jī)6對(duì)焊機(jī)7木工機(jī)械8電焊機(jī)9切割機(jī)10混凝土攪拌機(jī)1l砂漿攪拌機(jī)10、本工程所執(zhí)行的平安標(biāo)準(zhǔn)目錄〔詳見標(biāo)準(zhǔn)目錄清單〕:JGJ59-99 建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn);JGJ80-91 建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);JGJ33-2001 建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程;JGJ46-88 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);JGJ88-92 龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);JGJ130-2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。11、按《施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種平安活動(dòng)進(jìn)行記錄,對(duì)無規(guī)定表式的按公司及工程部要求進(jìn)行增設(shè)〔詳見附錄A〕。12、專項(xiàng)平安技術(shù)措施:〔1〕臨時(shí)用電施工方案;〔2〕大型機(jī)械拆裝方案;〔3〕腳手架搭拆方案;〔4〕基坑支護(hù)方案〔5〕模板工程方案;〔6〕井架搭拆方案;〔7〕懸掛鋼平臺(tái)拆裝方案;〔8〕高處作業(yè)保護(hù)措施;〔9〕文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施;〔10〕職工勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施;〔11〕施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性平安技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3·3實(shí)施3·3·1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3·3·1·1平安管理組織工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)平安保證體系第一責(zé)任人的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。本平安生產(chǎn)保證體系規(guī)定的平安活動(dòng)由工程經(jīng)理負(fù)管理職責(zé),工程部管理層其他人員負(fù)責(zé)配合。本工程部應(yīng)確保各級(jí)人員理解平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理方案并貫徹執(zhí)行,本工程部的任何部門都對(duì)偏離本方案的現(xiàn)象進(jìn)行抵抗,并對(duì)安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和跟蹤。一、具體組織如下〔見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖〕:〔1〕平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)平安管理目標(biāo),制訂平安保證方案,根據(jù)保證方案的要求,落實(shí)資源的配置?!?〕負(fù)責(zé)平安體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。〔3〕對(duì)平安生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中,出現(xiàn)不符合要素的要求,施工中出現(xiàn)的隱患,制訂糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查。〔4〕平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):×××副組長(zhǎng):×××組員:×××××××××××××××〔5〕文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):×××副組長(zhǎng):×××組員:×××××××××××××××〔6〕防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):×××副組長(zhǎng):×××組員:×××××××××××××××〔7〕防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):×××副組長(zhǎng):×××組員:×××××××××××××××〔8〕綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單:組長(zhǎng):×××副組長(zhǎng):×××組員:×××××××××××××××3·3·1·2工程工程部平安保證體系要素及職能分配表〔詳見安保體系要素及職能分配表〕××××××工程部平安保證體系要素及職能分配表平安保證體系要素項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目付經(jīng)理項(xiàng)目工程師職能部門施工員技術(shù)員資料員安全員材料員治安后勤機(jī)管員3·2籌劃3·2·1平安目標(biāo)★●●▲▲▲▲▲▲▲3·2·2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)和控制★▲●●▲▲▲3·2·3適用法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)★▲●▲▲▲▲3·2·4施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案★●●▲●▲▲▲3·3實(shí)施3·3·1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限★●▲▲▲▲▲▲▲▲3·3·2平安教育和培訓(xùn)★●▲▲▲▲●▲▲▲3·3·3文件控制★▲▲●●3·3·4平安物資采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證★▲▲▲▲●●▲3·3·5分包控制★▲▲▲▲●▲▲3·3·6施工過程控制★▲●●▲▲▲▲3·3·7事故的應(yīng)急救援★●●▲▲▲▲3·4檢查和改良3·4·1平安檢查★▲●▲▲●▲▲▲3·4·2糾正措施和預(yù)防措施★●●▲●▲▲▲3·4·3內(nèi)部審核★●●▲▲▲▲▲▲▲3·4·4平安評(píng)估★▲▲▲▲●▲▲3·4·5平安記錄★▲▲●●▲▲▲注:★—主管領(lǐng)導(dǎo)●—主管部門〔人〕▲—相關(guān)部門〔人〕3·3·1·3平安管理網(wǎng)絡(luò)圖(見平安管理網(wǎng)絡(luò)圖)3·3·1·4職責(zé)與權(quán)限本工程部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的平安生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門及各層次人員的職責(zé)、職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、工程經(jīng)理對(duì)安保體系建立、平安管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決策負(fù)責(zé),對(duì)本工程最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和平安管理工作全面負(fù)責(zé),并親自組織管理評(píng)審工作;2、工程副經(jīng)理、工程工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承當(dāng)各自的責(zé)任;3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行,保證實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo),按平安生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,分別承當(dāng)各自的責(zé)任;4、各級(jí)各類人員按規(guī)定履行本崗位的平安職責(zé),并以自身的工作質(zhì)量確保安保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程部保障并支持從事與平安管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員,特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾,賦予他們?cè)郊?jí)反映平安問題的權(quán)力和義務(wù)。工程部管理層平安職責(zé)1、工程經(jīng)理:×××〔1〕貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,承攬合同,嚴(yán)肅履約?!?〕組織平安籌劃,確立平安管理目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)保證方案;確保工程工程平安施工,對(duì)工程工程的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);〔3〕組織建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;〔4〕確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;〔5〕根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂平安施工措施,消除事故平安隱患;〔6〕支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促工作;〔7〕負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供給商的評(píng)價(jià),確定合格分包方和分供方;〔8〕負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理,確立事故隱患處理人員的職責(zé)和權(quán)限;〔9〕適時(shí)組織對(duì)工程部平安保證體系內(nèi)審,并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請(qǐng)審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證審核;〔10〕及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)平安事故;〔11〕在施工各主要階段組織內(nèi)審,并配合上級(jí)公司內(nèi)審。2、工程副經(jīng)理:×××(1)根據(jù)工程平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施,并經(jīng)常注意催促檢查;(2)協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題,組織召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議;(3)定期組織管理人員進(jìn)行平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí);(4)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保
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