全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題-1_第1頁(yè)
全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題-1_第2頁(yè)
全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題-1_第3頁(yè)
全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題-1_第4頁(yè)
全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題-1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

精品文檔-下載后可編輯全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題全國(guó)2022年4月自考00153《質(zhì)量管理(一)》真題

1.(單選題,1分)在認(rèn)證模式中,最簡(jiǎn)單和最有限的產(chǎn)品認(rèn)證形式是()

A、型式試驗(yàn)

B、型式試驗(yàn)加市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

C、型式試驗(yàn)加工廠抽樣檢驗(yàn)

D、型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督

2.(單選題,1分)下列屬于質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象的是()

A、管理體系

B、組織機(jī)構(gòu)

C、機(jī)器設(shè)備

D、生產(chǎn)方法

3.(單選題,1分)故障樹分析(FTA)的目的是()

A、識(shí)別故障發(fā)生的方式

B、分析產(chǎn)品子系統(tǒng)故障對(duì)產(chǎn)品或系統(tǒng)的影響

C、評(píng)價(jià)故障影響的嚴(yán)重程度

D、顯示故障與原因之間的關(guān)系

4.(單選題,1分)根據(jù)日本質(zhì)量管理專家田口博士的損失函數(shù),高可靠性可以產(chǎn)生較低的()

A、產(chǎn)品購(gòu)買成本

B、產(chǎn)品使用成本

C、顧客投訴

D、社會(huì)成本

5.(單選題,1分)表示四個(gè)事項(xiàng)中四組要素兩兩之間關(guān)系時(shí),一般用()

A、L型矩陣

B、Y型矩陣

C、T型矩陣

D、X型矩陣

6.(單選題,1分)下列點(diǎn)子排列狀況反映過程處于控制狀態(tài)的是()

A、控制圖中有點(diǎn)子超出上控制界

B、控制圖中有點(diǎn)子落在控制界限上

C、控制圖中無(wú)點(diǎn)子超出控制界限,且控制界限內(nèi)的點(diǎn)子隨機(jī)排列

D、控制界限內(nèi)的點(diǎn)子有9點(diǎn)落在中心線同一側(cè)

7.(單選題,1分)下列屬于計(jì)件數(shù)據(jù)的是()

A、單位缺陷數(shù)

B、職工工資總額

C、布匹的疵點(diǎn)數(shù)

D、質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目數(shù)

8.(單選題,1分)在供應(yīng)商關(guān)系管理中,聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃在管理方面的內(nèi)容是()

A、進(jìn)行價(jià)值分析

B、建立明確的責(zé)任制

C、檢驗(yàn)與測(cè)試

D、生產(chǎn)

9.(單選題,1分)供應(yīng)商關(guān)系改進(jìn)的最高階段是()

A、成立聯(lián)合團(tuán)隊(duì)

B、提升價(jià)值

C、信息共享

D、資源共享

10.(單選題,1分)在績(jī)效測(cè)量指標(biāo)中,屬于監(jiān)管和社會(huì)責(zé)任方面的指標(biāo)是()

A、顧客滿意

B、投資回報(bào)

C、減少排放污染

D、質(zhì)量

11.(單選題,1分)信息管理好的組織,其數(shù)據(jù)和信息都很容易訪問或獲得,這表明數(shù)據(jù)和信息具有()

A、及時(shí)性

B、可用性

C、完整性

D、準(zhǔn)確性

12.(單選題,1分)質(zhì)量改進(jìn)的成果主要來自于()

A、關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目

B、次要的多數(shù)項(xiàng)目

C、領(lǐng)導(dǎo)的重視

D、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

13.(單選題,1分)發(fā)動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)的第一步是()

A、質(zhì)量改進(jìn)的制度化

B、建立質(zhì)量委員會(huì)

C、克服質(zhì)量改進(jìn)的阻力

D、高層管理者的參與

14.(單選題,1分)在新產(chǎn)品樣機(jī)制成之后進(jìn)行的評(píng)審屬于()

A、初期評(píng)審

B、中期評(píng)審

C、終期評(píng)審

D、事后評(píng)審

15.(單選題,1分)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,目的主要是考驗(yàn)工藝的階段是()

A、初步設(shè)計(jì)階段

B、詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

C、小批試生產(chǎn)階段

D、小批生產(chǎn)階段

16.(單選題,1分)人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是()

A、職業(yè)管理

B、職位分析

C、績(jī)效考核

D、員工招聘

17.(單選題,1分)下列人員招聘渠道中風(fēng)險(xiǎn)小、成本低,有利于增強(qiáng)組織凝聚力的是()

A、廣告招聘

B、內(nèi)部招聘

C、校園招聘

D、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)

18.(單選題,1分)管理者將社會(huì)責(zé)任擴(kuò)展到顧客和供應(yīng)商方面,這是社會(huì)責(zé)任發(fā)展的()

A、第一階段

B、第二階段

C、第三階段

D、第四階段

19.(單選題,1分)反映一個(gè)組織之所以存在的理由或價(jià)值,這指的是()

A、組織使命

B、核心價(jià)值觀

C、愿景

D、組織的社會(huì)責(zé)任

20.(單選題,1分)下列不屬于顧客滿意度決定因素的是()

A、顧客感知質(zhì)量

B、顧客期望

C、顧客感知價(jià)值

D、顧客抱怨

21.(單選題,1分)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯起點(diǎn)是()

A、到工商部門登記注冊(cè)

B、產(chǎn)品的研發(fā)

C、識(shí)別和細(xì)分顧客

D、產(chǎn)品的銷售

22.(單選題,1分)下列質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)中屬于競(jìng)爭(zhēng)性的質(zhì)量獎(jiǎng)的是()

A、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)

B、日本的戴明質(zhì)量獎(jiǎng)

C、中國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)

D、美國(guó)馬爾科姆·波多里奇國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)

23.(單選題,1分)提出組織的管理者必須關(guān)注14個(gè)要點(diǎn)的質(zhì)量管理專家是()

A、戴明

B、休哈特

C、石川馨

D、費(fèi)根堡姆

24.(單選題,1分)質(zhì)量管理中最基本的概念是()

A、質(zhì)量

B、產(chǎn)品

C、過程

D、管理

25.(單選題,1分)根據(jù)質(zhì)量特性的分類,屬于心理方面的特性是()

A、手表的防水

B、耐用品的可維持性

C、服裝的式樣

D、汽車的牽引力

26.(多選題,2分)按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的性質(zhì)分類,常見的標(biāo)準(zhǔn)有()

A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B、管理標(biāo)準(zhǔn)

C、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D、工作標(biāo)準(zhǔn)

E、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

27.(多選題,2分)美國(guó)卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果部分把績(jī)效測(cè)量指標(biāo)分為若干方面,它們包括()

A、顧客

B、財(cái)務(wù)和市場(chǎng)

C、人力資源

D、供應(yīng)商和合作伙伴

E、組織的有效性

28.(多選題,2分)標(biāo)高分析的作用可以歸納為()

A、設(shè)定目標(biāo)

B、強(qiáng)化控制

C、改進(jìn)績(jī)效

D、提升人員素質(zhì)

E、促進(jìn)組織變革

29.(多選題,2分)歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)體現(xiàn)的基本價(jià)值觀包括()

A、結(jié)果導(dǎo)向

B、以顧客為中心

C、人員發(fā)展與參與

D、伙伴關(guān)系的建立

E、公共責(zé)任

30.(多選題,2分)質(zhì)量管理的“三部曲”中,質(zhì)量控制階段的工作主要有()

A、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)

B、評(píng)價(jià)實(shí)際績(jī)效

C、辨識(shí)顧客是誰(shuí)

D、將實(shí)際績(jī)效與質(zhì)量目標(biāo)對(duì)比

E、對(duì)差異采取措施

31.(名詞解釋題,3分)標(biāo)準(zhǔn)化

32.(名詞解釋題,3分)過程管理

33.(名詞解釋題,3分)團(tuán)隊(duì)

34.(名詞解釋題,3分)愿景

35.(簡(jiǎn)答題,5分)

舉例說明質(zhì)量改進(jìn)阻力的類型。

36.(簡(jiǎn)答題,5分)

簡(jiǎn)述過程改進(jìn)運(yùn)作管理階段的主要活動(dòng)。

37.(簡(jiǎn)答題,5分)

簡(jiǎn)述有效的顧客關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。

38.(簡(jiǎn)答題,5分)

企業(yè)做好質(zhì)量教育工作應(yīng)注意哪幾個(gè)方面的問題?

39.(簡(jiǎn)答題,5分)

簡(jiǎn)述當(dāng)代管理環(huán)境的特征。

40.(論述題,10分)

試述供應(yīng)商關(guān)系控制過程包括的主要步驟。

41.(計(jì)算題,9分)

今收集到某產(chǎn)品重量的數(shù)據(jù)100個(gè),準(zhǔn)備作直方圖進(jìn)行分析,經(jīng)過數(shù)據(jù)進(jìn)行排隊(duì),找到最大值試確定該直方圖的組距何第一組的上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論