2024年維修班管理制度范本(10篇)

2024年維修班管理制度范本(10篇)

目錄

第1篇維修班安全管理制度

第2篇安全責(zé)任制：燃料管理部采制化維修班班長

第3篇某公司維修班管理制度

第4篇維修班工具使用管理辦法維修電工職責(zé)值班電工職責(zé)

第5篇zz管理處維修班長工作職責(zé)

第6篇工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度

第7篇工程設(shè)備管理制度：維修班工作制度

第8篇z物業(yè)管理處維修班長崗位職責(zé)

第9篇管理處維修班值班制度（5）

第10篇管理處維修班長職責(zé)

維修班安全管理制度

第一條、嚴格執(zhí)行物業(yè)公司制定的消防安全管理規(guī)定,堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,并做到電鋸、電刨安裝規(guī)范,設(shè)備及電源線完好無損,設(shè)備電源插頭符合規(guī)范要求,確保設(shè)備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業(yè)時要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守開據(jù)“動火證”制度,在作業(yè)現(xiàn)場準(zhǔn)備相應(yīng)的滅火器材,設(shè)立現(xiàn)場防火安全負責(zé)人。

第四條、木工操作間要設(shè)立滅火器材,嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品,需使用的木制材料要碼放整齊,遠離配電箱及用電設(shè)備,確保安全。

安全責(zé)任制：燃料管理部采制化維修班班長

1范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長在安全工作中應(yīng)負的責(zé)任與要求,檢查與考核。

1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于**發(fā)電有限公司燃料管理部采、制、化、維修班班長的安全工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國國主席令(第七十號)2002.06.29

《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》**集團制(2005)41號

《中國**集團公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》**集團制(2010)17號

《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生[1996]640號

《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產(chǎn)管理崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》[2006]95號

3安全工作應(yīng)負的責(zé)任與要求

3.1燃料管理部采、制、化、維修班班長在燃料管理部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)下,對本班人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負責(zé),對所管轄設(shè)備的安全生產(chǎn)負責(zé)。是本班組的安全第一責(zé)任人,

3.2制訂和組織實施控制異常和未遂的措施,按設(shè)備系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)分析預(yù)測,做到及時發(fā)現(xiàn)問題和異常、控制好危險點。及時糾正班長在安全生產(chǎn)工作中的失職和違章行為。

3.3帶領(lǐng)本班人員認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)程、制度,及時制止違章違紀(jì)行為。及時學(xué)習(xí)事故通報,吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故的發(fā)生。

3.4主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全活動,并做好記錄。

3.5督促有關(guān)技術(shù)人員和工作負責(zé)人做好每項工作(倒換操作、檢修、試驗等)的技術(shù)交底,并做好記錄。

3.6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安全思想教育;每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),做到能進行現(xiàn)場急救。

3.7組織參加安全競賽活動。落實公司和運行部下達的反事故措施。

3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所(每班不少于一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報,對本班人員正確使用勞動防護用品進行監(jiān)督檢查。不準(zhǔn)不合格人員進行頂崗操作或獨立工作。

3.9支持班組安全員履行自己的職權(quán)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件,要認真記錄,及時上報,保護好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則,組織本班人員進行原因分析,吸取教訓(xùn),落實改進措施。

3.10嚴格執(zhí)行“兩票三制”,認真審查工作票、操作票,把好作業(yè)、操作的安全第一關(guān)。

3.11負責(zé)抓好安全合格班組建設(shè)工作,扎扎實實地開展安全活動

4檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和燃料管理部主任進行檢查與考核。

4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《**發(fā)電有限公司經(jīng)濟責(zé)任制》、《**發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》一并考核。

5附加說明

本標(biāo)準(zhǔn)由燃料管理部、安全監(jiān)察部起草

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某公司維修班管理制度

公司維修班管理制度

一、遵守公司各項規(guī)章制度,嚴格遵守操作規(guī)范,細心操作,精心維護。服從領(lǐng)導(dǎo)安排(有權(quán)拒絕違章指揮)。安全第一,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度,不得擅自離崗,上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品,遵守操作規(guī)程,工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項:

1、電器維修期間懸掛標(biāo)示牌,工作完成后,拆除標(biāo)示牌。

2、做好安全防護措施(眼罩、服裝、手套、口罩等,尤其是下池子維修需系好安全帶)。

3、維修前檢查維修物損壞的原因(自然原因、人為原因、外界原因),做好維修前的準(zhǔn)備工作,考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體(加藥泵、提升泵等)的設(shè)備維修前,要將故障點前后閥門關(guān)閉,如沒有閥門,要先將水放干。

5、維修帶電設(shè)備時,先關(guān)閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設(shè)備檢查是否還帶電,驗電前先檢查驗電設(shè)備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程:要求將池中的水抽干→處理(通風(fēng)、活體實驗、系安全帶)→工作。(注:活體實驗時間超過下池子工作的時間;下池子每次不得超過二十分鐘;下池子工作至少二人同行)。

五、加強設(shè)施設(shè)備的巡查(巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸),認真做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,須跟蹤觀察,對不能解決的問題時及時向相關(guān)負責(zé)人反映。

1、機電設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)不正常振動、噪聲時應(yīng)立即停止運轉(zhuǎn),檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查工作區(qū)內(nèi),有無異常氣味,機電設(shè)備排除故障后方可繼續(xù)運轉(zhuǎn)。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設(shè)備是否有零件脫落、螺絲松動.

4、檢查空壓機、羅茨風(fēng)機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或接維修任務(wù)及時處理。

七、強化設(shè)備管理,做好系統(tǒng)設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,對有需要設(shè)備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風(fēng)機機油需一季度更換一次,每天巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現(xiàn)低于標(biāo)準(zhǔn)液位及時添加。

3、其他機電設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經(jīng)過三級安全教育及相關(guān)培訓(xùn)方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗,證件年審到期時,注意題前年審。

維修班工具使用管理辦法維修電工職責(zé)值班電工職責(zé)

維修班工具使用管理辦法

為貫徹執(zhí)行公司物品妥善保管,合理使用,有效控制的方針,特制定本辦法。

維修班工程維修使用工具分為:共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具(如切割機、電焊機、臺鉗、電鉆之類)私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。

共用工具使用管理:

1.共用工具由值班人員保管,只允許公司內(nèi)部使用,不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用,如有特別情況須由主管以上人員同意,方能借出。

2.當(dāng)值班人員下班時,須在交接班記錄表上注明工具使用情況,并由接班人員清點檢查工具使用情況確認后簽收。

3.所有使用工具的人必須愛惜工具,遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,由值班人員監(jiān)督。

私用工具使用管理

1.發(fā)放給個人的工具由個人妥善保管,并由個人在工具領(lǐng)用表上簽收,離職時交還給公司。

2.個人所領(lǐng)取的工具,自己必須愛惜,人為損壞由個人賠償。

3.個人所領(lǐng)工具屬常規(guī)性磨損折舊,日久不能使用的,可申請換取新的工具,但必須提供舊件。

維修電工崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。

2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強弱電設(shè)備,工作原理及實操作與維修保養(yǎng)。

3.執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計劃,按時按量完成,并填好記錄表。

4.積極配合值班電工工作,出現(xiàn)故障時無條件迅速返回機房配合工作。

5.嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作。

6.交班時發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去。

7.維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對講機,隨時隨地與部門人員保持聯(lián)系。

8.在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象,應(yīng)及時進行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象。

9.做好值班室清潔工作,填好工作記錄表。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

值班電工崗位職責(zé)

1.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2.努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握本大廈供電供水方式,線路管道走向反設(shè)備的原理,技術(shù)性能及實操作。

3.努力做好設(shè)備保養(yǎng)維修工作,做好防小動物工作,確保安全運行。

4.堅守崗位,定時巡視配電設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表工作情況,準(zhǔn)確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好設(shè)備運行記錄表。

5.對來人來電報修應(yīng)及時進行登記,并處理。

6.發(fā)生事故時,值班人員應(yīng)保持頭腦清醒,按照操作規(guī)程及時排除故障。

7.事故未排除不許進行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,直至排除故障。一般性的故障,應(yīng)交待清楚并做好記錄。

8.按規(guī)定時間做好機房與走道清潔工作。

9.完成上級交辦的其它工作。

配電房管理規(guī)定/配電房安全操作規(guī)程

1.配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,應(yīng)設(shè)專職電工對其實行24小時運行值班,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

2.值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項。

3.值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。

4.配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨進行,其他在場人員只作監(jiān)護,不得插手,嚴禁兩人同時進行,以免發(fā)生錯誤。

5.因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋。

6.保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

7.嚴禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運行方式。

8.配電房內(nèi)嚴禁堆放其它雜物。

配電房安全操作規(guī)程

1.嚴格執(zhí)行“操作票制度”事故處理及單一刀閘拉合時,可以用操作票。

2.操作人和監(jiān)護人應(yīng)根據(jù)模擬圖板或主結(jié)線對所填操作票是否正確,并經(jīng)有關(guān)人員審核簽名。

3.操作時必須按操作順序進行操作,每操作一項做一個記號,全部操作完成后進行復(fù)查。cu/at&

4.下列項目列操作票

a.應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘位置

b.檢查接地線是否拆除

c.檢查負荷分配

d.裝拆接地線

e.安裝或拆除控制器路線或電壓反感器回路保險

f.一切換順路和檢查是否確無電壓等操作,應(yīng)檢查操作電源是否正常供給

5.操作發(fā)生疑問,應(yīng)立即停止,并向有關(guān)人員匯報弄清問題后再進行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票,嚴禁酒后值班操作。

6.運行中電容開關(guān)跳閘時,應(yīng)退出運行,經(jīng)檢查確認無異常后,方可試送。

7.重要回路跳閘時且伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功時,嚴禁再次合用,帶有重合閘且無伴隨較大沖擊時,允許不檢查再強送一次,不成功,嚴禁再次合閘,帶有重合閘保護的,應(yīng)及時檢明原因,報告上級。

8.遙測電容或電纜時前后應(yīng)充分放電。

9.變壓器預(yù)備信號動作時,應(yīng)及時檢明原因報告上級。

10.操作電壓反感器前,應(yīng)考慮相應(yīng)的失壓保護和計置裝置等。

11.正常情況下發(fā)電機應(yīng)處于自投狀態(tài),清潔發(fā)電機及附屬設(shè)備時,應(yīng)將功能選擇開切斷,工作完畢后,恢復(fù)正常。

12.有高壓接地現(xiàn)象或雷雨天檢修電氣設(shè)備時,必須穿絕緣鞋,雷雨天氣禁止倒閘操作,巡視電氣設(shè)備不得靠近避雷器。

13.變壓器應(yīng)保護跳閘后(速斷、差動、油浸式變壓器,還有重瓦斯)應(yīng)退出檢查。

14.倒閘操作順序:

停電:負荷側(cè)斷漏器負荷側(cè)刀閘母線側(cè)刀閘。

送電與之操作順序相反

15.電氣設(shè)備停電后,即使是停電,在未拉開有關(guān)刀閘和做好安全措施前,不得觸及設(shè)備與柵欄,以防突然來電。

16.變壓設(shè)備發(fā)生接地時,室內(nèi)不得接近故障點4m,室外不得接近故障點8m,且應(yīng)穿戴相應(yīng)電壓等級的絕緣靴和絕緣手套。

17.巡視配電裝置,進出變壓室,應(yīng)隨手將門鎖好,無關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進入設(shè)備房。

工程部崗位職責(zé)和考核細則

工程部是實施樓宇設(shè)備、設(shè)施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,它是為業(yè)主(用戶)創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅強后盾,是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是:

1、負責(zé)樓宇供(配)電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運行管理,維護保養(yǎng)和故障檢修。

2、負責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

5、負責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

一、工程部各工作崗位職責(zé)

(一)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)工程部的各項工作。

2、負責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護、運行、管理。

3、負責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

4、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項目,組織對外包工程的質(zhì)量驗收。

7、負責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

(二)系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項目方案。

3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

4、填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

5、提出本系統(tǒng)的備倉計劃,協(xié)助采購專用性較強的工具和零件。

6、負責(zé)本系統(tǒng)的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監(jiān)督并驗收施工。

7、負責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

8、負責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

9、負責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

(三)班組長崗位職責(zé)

1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對所轄設(shè)備及員工進行管理。

2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項目。

3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

4、負責(zé)跟進工程單的作業(yè)情況。

5、定期組織所轄員工進行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

7、負責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外判工程的進展情況。

8、及時反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

(四)技工崗位職責(zé):

1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運行、保養(yǎng)和維修。

2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進行下列工作:

①對設(shè)備實施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

②監(jiān)管設(shè)備的運行。

③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

④填寫好各種原始記錄。

3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

(五)文員崗位職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

2、負責(zé)部門工作會議的記錄整理。

3、負責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

4、負責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

5、負責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。

6、負責(zé)每月統(tǒng)計發(fā)放工程部員工的各項勞保福利用品。

7、負責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。

二、設(shè)備管理班組工作范圍

(一)強電組:

1、負責(zé)高低壓配電房、高壓電房、發(fā)電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維修和保養(yǎng)。

2、負責(zé)非辦公時間樓宇所有設(shè)備的應(yīng)急維修。

3、負責(zé)樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。

(二)弱電組:

1、負責(zé)樓宇內(nèi)工作電壓36v以下的弱電系統(tǒng)的日常運行、維修、保養(yǎng)。

2、負責(zé)樓宇電話、閉路電視、寬帶網(wǎng)等專線的開通與維修。

3、負責(zé)室外弱電設(shè)備的維修。

(三)維修組:

1、負責(zé)公共區(qū)域供水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、樓宇設(shè)備層設(shè)備的日常巡查、運行、維修和保養(yǎng)。

2、負責(zé)業(yè)主單元水電及自用設(shè)備的入室維修服務(wù)。

3、負責(zé)公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的巡查、維修。

4、負責(zé)消防設(shè)備的巡查、維修、保養(yǎng)。

三、工程部各班組工作細則

(一)強電組工作細則

1、每班每小時一次巡查高壓室;

2、每班每小時一次巡查低壓室;

3、每班每小時一次巡查發(fā)電機房;

4、每班每小時一次巡查變壓室;

5、每班每小時一次巡查冷凍機房和控制室;

6、每班一次巡查電梯機房;

7、每月一次巡查樓層配電房,并負責(zé)有關(guān)設(shè)備大的保養(yǎng);

8、每班一次巡查冷卻塔;

9、每班按時間表啟停室外、公共區(qū)域照明、電梯及空調(diào);

10、負責(zé)非辦公時間的緊急維修;

11、負責(zé)供配電中心、冷凍機房、控制室各類設(shè)備的保養(yǎng)及所屬設(shè)備的檢修;

12、保持供配電中心、冷凍機房及控制室環(huán)境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;

13、每班一次防火安全檢查;

14、每月一次發(fā)電機試運行。

(二)弱電組工作細則

1、負責(zé)樓宇客戶直線電話、專線的開通及維修;

2、每班巡查消防監(jiān)控中心設(shè)備一次;

3、負責(zé)樓宇公共區(qū)域工作電壓36v以下設(shè)備的維修和保養(yǎng);

4、負責(zé)為客戶室內(nèi)工作電壓36v以下設(shè)備提供有償維修服務(wù);

5、每班一次防火安全檢查;

6、每周一次按責(zé)任范圍巡查責(zé)任設(shè)備;

7、每天清潔一次工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。

(三)維修組工作細則

1、每天二次巡查水泵房,并負責(zé)室內(nèi)設(shè)備的維修;泵體、地面每周清潔一次;控制室柜內(nèi)每月一次清潔除塵。

2、每天二次巡查排污泵,并負責(zé)設(shè)備維修;每月一次清潔控制柜灰塵。

3、每天二次巡查泵房,并負責(zé)室內(nèi)設(shè)備維修;每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設(shè)備表面。

5、設(shè)備責(zé)任人每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

6、每周二次巡查公共區(qū)域供電、供水系統(tǒng),并負責(zé)維修。

7、負責(zé)樓宇公共設(shè)施的維修整改。

8、每天一次巡查轄區(qū)內(nèi)是否有火災(zāi)隱患。

9、每周一次巡查公共區(qū)域空調(diào)器,并負責(zé)維修。

10、為客戶室內(nèi)設(shè)備提供有償服務(wù)。

二次供水管理規(guī)程

1.0目的

保證大廈二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標(biāo)準(zhǔn),保障用戶身體健康。

2.0適用范圍

適用于各管理處二次供水的管理。

3.0職責(zé)

3.1管理處負責(zé)制訂年度水池(箱)清洗及消毒計劃,并監(jiān)督實施。

3.3管理處給排水管理員負責(zé)水池(箱)的管理,水池(箱)的清洗、消毒及水樣抽取和送檢工作由水處理公司負責(zé)進行,工程部負責(zé)監(jiān)管。

3.4管理處管理員負責(zé)出停水告示,并通知業(yè)主。

4.0工作規(guī)程[;4.1二次供水管理的要求

4.1.1二次供水由指定的給排水管理員負責(zé)管理。

4.1.2給排水管理員負責(zé)水池(箱)的管理工作,要求每個水池(箱)結(jié)構(gòu)完整,加蓋、加鎖,水口干凈,并申辦二次供水衛(wèi)生合格證。

4.1.3新建、擴建和改建二次供水設(shè)施,須經(jīng)供水管理機構(gòu)和衛(wèi)生防疫站認可。

4.2年度水池(箱)清洗及消毒計劃實施前24小時出停水告示,通知大廈用戶。4.4放水為確保用戶的正常供水,放水工作必須提前到清洗、消毒水池(箱)的前3小時進行,并記錄開始放水時間和結(jié)束放水時間。

4.5二次供水清洗、消毒

4.5.1工具、用具的準(zhǔn)備:工作服、掃把、尼龍刷、鐵鏟、消毒藥物、安全照明燈具、水泵、鼓風(fēng)機、口罩、眼鏡等。

4.5.2安全須知

4.5.2.1電源:水池內(nèi)作業(yè)電源要用隔離變壓器變?yōu)?6v以下安全電壓作為工作照明,最好用手電、應(yīng)急燈,三相水泵要裝有漏電開頭。

4.5.2.2缺氧;有些水池長期封閉,空氣流通差,可在水箱口處連接鼓風(fēng)機吹風(fēng),約3小時通風(fēng)時間,然后選用如下試驗:把燃著的蠟燭放入水池,如不熄滅說明水池內(nèi)不缺氧。否則須繼續(xù)通風(fēng)直到?jīng)]問題為止。

4.5.2.3注意事項:在清洗水箱的過程中,消毒人員須帶護眼鏡、口罩,如在水箱內(nèi)感到身體不適,產(chǎn)生頭暈、眼睛酸痛、心悶、氣緊,要馬上離開水池,用清水沖洗眼睛,呼吸新鮮空氣即可恢復(fù)。

4.5.3除雜物和清池時,先用鐵鏟鏟出池內(nèi)泥砂及各種沉積物,然后用掃把或尼龍刷從水池(箱)的頂部——四周墻壁——水池(箱)底順序,依次反復(fù)刷洗。刷洗完畢用水整體沖洗一遍,排出污水。

4.5.4消毒

4.5.4.1用1100的滅菌凈(一般為漂白精粉)水溶液進行消毒,用掃把或尼龍刷依次反復(fù)刷洗消毒,并將水池(箱)蓋好,封閉半小時后排出消毒水。

4.5.4.2水池(內(nèi))注入適量自來水,用清水將上述位置反復(fù)清洗,沖洗出消毒藥水。92rosrlc$

4.5.5注水:在清洗工作徹底完成后,開閘向水池(箱)注水,達到標(biāo)定的水位高度,并加蓋加鎖。

4.6取樣送檢

4.6.1水樣抽取及送檢工作由水處理公司完成。

4.6.2水樣抽取地點應(yīng)從底層水池和頂層水箱抽樣二支。

4.6.3盛放水樣的容器為經(jīng)消毒處理的取樣瓶,盛容量為500毫升的水,并在瓶外貼上送樣單位及送樣日期。

4.6.4在取水樣的的當(dāng)天應(yīng)工程部安排將水樣送至衛(wèi)生防疫站受檢,并負責(zé)取回《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》。

4.6.5如《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》結(jié)果為不合格時,應(yīng)重新取樣化驗,如再不合格應(yīng)安排重新清洗和消毒水池(箱),必要時請衛(wèi)生防疫部門派人監(jiān)督全過程,直至檢測合格為止。

4.7記錄和報告

4.7.1管理處給排水管理員負責(zé)記錄清洗、消毒水池(箱)的全過程,并經(jīng)機電主管審核,管理處經(jīng)理簽字后,交資料員存檔。

4.7.2衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結(jié)果報告單》由管理處資料室存檔。

5.0相關(guān)文件和記錄a)《生活飲用水二次供水設(shè)施管理制度》(附后)b)《水池(箱)清洗消毒記錄表》

工程值班管理規(guī)定

為了保證工程部的人員調(diào)動、車輛安排及時,提高工作效率,確保各管理處房屋設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及時、有序地開展,能在緊急情況下及時組織人員迅速趕赴現(xiàn)場,排除故障,特制定本規(guī)定。

1、工程部員工必須配備必要的通訊工具,任何時候必須保證通訊工具的暢通。

2、總值班室設(shè)在公司工程部,由工程部管理組負責(zé)安排值班人員,實行24小時值班;

3、值班人員應(yīng)堅守崗位,做好設(shè)備故障情況的登記和各管理處的報修情況登記,以及本部門維修人員的跟蹤記錄。

4、根據(jù)相關(guān)記錄,分清輕重緩急,合理安排人員、機具、材料、車輛,并組織實施。

5、未能得到及時處理的報修項目,應(yīng)及時反饋信息給主管、工程部經(jīng)理,以便依照相關(guān)批示安排人員搶修。

6、遇突發(fā)性事故應(yīng)及時跟總值班室人員取得聯(lián)系,總值班室人員應(yīng)迅速向經(jīng)理和主管匯報,以便及時組織搶修,維修人員接到指令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場處理事故,使損失減至最小。

工程部運作程序

1.0目的:

為了工程部的工作開展有序、高效,確保房屋、機電設(shè)備、設(shè)施正常運行,維修保養(yǎng)及時。

2.0范圍:

2.1工程部的日常管理工作,房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

2.2管理處負責(zé)房屋、公共設(shè)施、設(shè)備日常巡查和住戶設(shè)施的維修

3.0運作程序:

3.1管理組的運作程序:

3.1.1根據(jù)總值班室的報告,合理調(diào)配維修人員、機具、材料、車輛,進行房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3.1.2根據(jù)房屋及公共設(shè)施、設(shè)備狀況編制維修保養(yǎng)計劃和相應(yīng)的材料、機具計劃,報經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施。

3.1.3負責(zé)相關(guān)的法律、法規(guī)和文件、技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保存和發(fā)放工作。

3.1.4發(fā)生緊急情況時,根據(jù)主管、經(jīng)理的指示,迅速組織人員、車輛和物資進行搶修工作,并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄

3.1.5負責(zé)維修保養(yǎng)工作的質(zhì)量檢查和員工的培訓(xùn)考核。

3.2總值班室的運作程序:

3.2.1總值班室由管理組負責(zé)管理安排人員值班,保證24小時有人接聽電話。

3.2.2負責(zé)記錄各管理處的報修和維修組的維修保養(yǎng)情況,并向管理組轉(zhuǎn)報。

3.2.3負責(zé)記錄各部室、管理處的求援電話,并向管理組報告。

3.2.4發(fā)生緊急情況時,根據(jù)經(jīng)理和管理組的指示下達通知,調(diào)動人員、車輛、物資,保證通信暢通。并及時跟蹤相關(guān)情況,并做好記錄。

3.3房屋修繕組、機電維修組的運作程序:

3.3.1對于管理處不能完成的房屋修繕及公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng),經(jīng)管理處報修,由工程部房屋修繕組、維修組負責(zé),各管理處運行組配合,共同完成。

3.3.2工程部房屋修繕組、維修組負責(zé)按管理組編制的維修保養(yǎng)計劃對房屋、設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3.3.3維修組人員應(yīng)長駐總部,保持通信24小時暢通,接到突發(fā)事故的報告后,應(yīng)迅速集中,趕赴現(xiàn)場進行搶修。

3.3.4維修組人員下班后離開駐地應(yīng)向組長報告去向,以便緊急情況下能及時調(diào)度。

3.4工程部經(jīng)理負責(zé)全面管理工作以及對外協(xié)調(diào)聯(lián)系,每月組織相關(guān)人員對房屋及機電設(shè)備、設(shè)施進行一次全面的巡視檢查。在房屋、公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)時,應(yīng)參見《機電設(shè)備管理工作手冊》、《房屋及公共場地管理工作手冊》等相關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序的要求。

工程部職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程、設(shè)備管理的法規(guī)和政策及公司制定的《機電設(shè)備管理工作手冊》,執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,確保房屋、設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運行狀態(tài)。

2、負責(zé)對公司所轄房屋設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),。

3、制訂公司各管理處大型設(shè)備、設(shè)施的中修、大修計劃,并組織實施。

4、熟悉公司各管理處的通訊、自控、智能化、電梯、發(fā)電機、供配電、給排水、通風(fēng)、空調(diào)、建筑結(jié)構(gòu)(含房屋裝修)等方面的設(shè)備、設(shè)施安裝及運行情況,為各管理處設(shè)備管理工作提供有力的技術(shù)支持,并負責(zé)大型設(shè)備、設(shè)施的更新改造工作。

5、組織搶修公司各管理處重大設(shè)備、設(shè)施的突發(fā)故障,使之盡快恢復(fù)正常運行,并為事后分析故障原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提供技術(shù)意見。

6、負責(zé)工程施工合同、預(yù)算編制、審核,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

7、負責(zé)與水、電、燃氣、電話、電視等單位保持良好的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助各管理處進行相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系及經(jīng)濟運行方案的制訂,降低管理成本。

8、參與各管理處房屋二次裝修工程的審核;參與公司分包工程的施工監(jiān)理及工程驗收。

9、配合相關(guān)部門做好新接物業(yè)的接管驗收。

10、負責(zé)組織對公司所轄物業(yè)各種工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、存檔、建立基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備臺帳;

11、負責(zé)公司設(shè)施、設(shè)備維修材料及備品備件的采購、貯存、發(fā)放的管理工作;

12、協(xié)助公司辦公室進行工程人員的招聘及工程人員的崗位培訓(xùn)工作,提高工程人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

13、完成公司安排的其他各項任務(wù)。

機電設(shè)備的維修保養(yǎng)與更新改造

1、設(shè)備的維護保養(yǎng)

設(shè)備在使用過程中會產(chǎn)生污染、松動、泄漏、堵塞、磨損、振動、發(fā)熱、壓力異常等各種故障,影響設(shè)備正常使用,嚴重時會釀成事故。因此應(yīng)經(jīng)常對使用的設(shè)備加以檢查、保養(yǎng)和調(diào)正,隨時改善設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),防患于未然。

(1)維護保養(yǎng)的方式:

主要方式有:清潔、緊固、潤滑、調(diào)正、反腐、防凍及外觀表面檢查;對長期運行的設(shè)備要巡視檢查、定期切換、輪流使用,進行強制保養(yǎng)。

清潔:大氣中的灰塵進入設(shè)備內(nèi),會加快設(shè)備的磨損和局部的堵塞,還會造成潤滑劑的惡化和設(shè)備的銹蝕,促使設(shè)備的技術(shù)性能下降,噪聲增加,所以設(shè)備的清潔工作看似簡單,是維護保養(yǎng)的一種主要方式。

緊固:設(shè)備運轉(zhuǎn)達相當(dāng)一段時間后,因多次啟停和運行時的振動,地腳螺栓和其他連接部分的緊固件可能會發(fā)生松動,導(dǎo)致更大的振動,使螺帽脫落,連接尺寸錯位和設(shè)備的位移以及密封接觸不嚴形成泄漏等故障,因此必須經(jīng)常檢查設(shè)備的緊固程度,熱脹冷縮也會使緊固件發(fā)生松動。

潤滑:潤滑是正確使用和維護設(shè)備的重要環(huán)節(jié)。潤滑油的型號、品種、質(zhì)量、潤滑方法、油壓、油溫及加油量等都有嚴格的規(guī)定。要求做到“五定”即定人、定質(zhì)、定時、定點、定量,并制定相應(yīng)的管理制度。

調(diào)正:設(shè)備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學(xué)規(guī)定的,因設(shè)備的振動、松動等因素,零部件之間的相對尺寸會發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不正常的錯位和碰撞,造成設(shè)備的磨損、發(fā)熱、噪聲、振動甚至損壞,因此必須對有關(guān)的間隙、位置進行調(diào)正,再加以緊固。

外觀表面檢查:

設(shè)備的外表面有無損傷裂痕;

磨損是否在允許范圍內(nèi);

防護罩等安全裝置是否完整、齊全;

溫度壓力運行參數(shù)是否正常;

電機是否超載和過熱;

傳動皮帶是否過松、斷裂或脫落;

振動和噪聲是否異常;

設(shè)備密封面的泄漏狀況;;設(shè)備油漆是否脫落,外表面是否銹蝕;

設(shè)備的反腐、保溫層是否損壞。

(2)維護保養(yǎng)工作的實施:分日常維護保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)。

①日常維護保養(yǎng):要求管理處運行人員對設(shè)備進行外觀檢查、加油,按操作規(guī)程進行操作,定時巡視記錄各運行參數(shù),隨時注意運行中是否有異聲、振動、異味、超載等現(xiàn)象,做好設(shè)備及環(huán)境清潔,特別是周未或節(jié)假日更應(yīng)注意。

②設(shè)備的定期維護保養(yǎng),以管理處操作人員為主、檢修人員協(xié)助。有計劃地將設(shè)備停止運行進行維護保養(yǎng),需要對設(shè)備進行部分解體,并做好以下幾項工作:

a、對內(nèi)外徹底清掃、擦洗、疏通;

b、檢查運動部件運轉(zhuǎn)是否靈活及其磨損情況;

c、調(diào)正配合間隙;

d、檢查安全裝置;

e、檢查潤滑油系統(tǒng)油路和油過濾器是否堵塞;

f、清潔油箱、檢查油位指示器,換油;

g、檢查電氣線路和自動控制的元器件的動作是否正常;

.作用:清除事故隱患,減少磨損,延長設(shè)備壽命,發(fā)揮設(shè)備的技術(shù)功能和經(jīng)濟特性。

zz管理處維修班長工作職責(zé)

管理處維修班長工作職責(zé)

崗位名稱:管理處維修班長

直接上級:管理處主任

直接下級:綜合維修員

直接責(zé)任:

1、對公司工程主管和管理處主任負責(zé);

2、熟悉和遵守國家有關(guān)房屋及樓宇內(nèi)公共設(shè)施管理,給排水及暖通專業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備管理、運行及供排水、消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)等方面技術(shù)規(guī)范,熟悉掌握所管轄范圍設(shè)備、設(shè)施運行、維修的有關(guān)專業(yè)知識;

3、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域所有設(shè)施的管理、維修和維護工作;

4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)工程維修投訴的解釋和處理工作;

5、負責(zé)按公司及項目有關(guān)規(guī)定核定住戶維修項目和標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務(wù),并按維修回訪要求對住戶進行回訪,確保維修質(zhì)量并采取有效措施改進服務(wù);

6、負責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的設(shè)備、設(shè)施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數(shù),并負責(zé)各種搶險工作;

7、負責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

8、負責(zé)落實公司的公共區(qū)域設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

9、在管理處主任和公司工程主管的指導(dǎo)下具體負責(zé)小區(qū)內(nèi)改建、擴建項目的施工及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作并全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作;

10、負責(zé)維修員工的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進行考核,以促進維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高;

11、積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本,使設(shè)備無漏油,漏電等現(xiàn)象發(fā)生,努力0故障;

12、負責(zé)向上級主管提出工程管理方面和流程操作的合理化建議;

13、完成管理處主任和工程主管交辦的其他工作。

工程設(shè)備管理制度：維修班交接班制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班交接班制度

第二節(jié)維修班交接班制度

一、著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場。

二、接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗。

三、嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班。

四、嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度。

五、接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄。

六、交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,由接班人在班長領(lǐng)導(dǎo)下共同處理。

七、接班后應(yīng)立即巡視一遍各值班點,并簽署巡查意見。

八、交接班內(nèi)容包括:

1.異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況;

2.大型工具和材料的完備情況;

3.交接班時必須嚴肅認真,接班人要進行全面檢查核實。

工程設(shè)備管理制度：維修班工作制度

物業(yè)工程設(shè)備管理制度:維修班工作制度

第一節(jié)維修班工作制度

一、認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管。

二、認真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

三、在工作中應(yīng)當(dāng)著裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿。

四、遇自來水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管。

五、在辦公區(qū)等地維修時,不得高聲喧嘩。

六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應(yīng)立即