安全部-周工作總結(jié)會(huì)

平安部匯報(bào)長(zhǎng)春車城萬達(dá)廣場(chǎng)工程部2021年04月08日一.周平安履約考核得分情況二.分包單位平安考核評(píng)價(jià)三.本周平安情勢(shì)分析四.下周平安管控重點(diǎn)周平安任務(wù)總結(jié)一周平安履約考核得分情況土建單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注東港建安商業(yè)B區(qū)主體7861中建勞務(wù)（砌筑）大商業(yè)砌筑7212重慶鑫昌3#樓、4#樓砌筑7323中建勞務(wù)（砌筑）12#樓、6#樓砌筑7074中建勞務(wù)（主體）6#樓、4#樓主體7930大連金青鴻11#樓、8#樓、大商業(yè)砌筑7750吉林潤(rùn)祥3#樓主體7600東海勞務(wù)11#樓、8#樓主體7560重慶中騰12#樓、商業(yè)A區(qū)主體7190一周平安履約考核得分情況機(jī)電單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注大連嘉合B2組團(tuán)機(jī)電安裝7881大連磐翔商業(yè)A區(qū)機(jī)電安裝7702哈爾濱大廣商業(yè)B區(qū)機(jī)電安裝7313北京陸能B4組團(tuán)機(jī)電安裝7480一周平安履約考核得分情況專業(yè)分包單位考核得分分包單位名稱分包內(nèi)容安全履約得分/總分1000排名備注江蘇啟安通風(fēng)8701成都錦繡B4景觀8652深圳文業(yè)B4內(nèi)裝8523沈陽北方通風(fēng)8404中建不二B4、B2外裝8315建安消防B4消防水、電8206宜康消防大商業(yè)消防水、電8037建工吉泓B4小市政7828二分包單位平安考核評(píng)價(jià)中建勞務(wù)〔主體〕1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人教育2次數(shù)；〔加分項(xiàng)〕3.平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)整改率較高；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.違章操作觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；〔減分項(xiàng)〕二分包單位平安考核評(píng)價(jià)隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次7103213434046整改完成7822114340414146=—89.1%二分包單位平安考核評(píng)價(jià)東港建安1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人教育1次數(shù)；3.平安員參與會(huì)議情況較好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改4.生活區(qū)寢室檢查有違章用電情況；5.未觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)4248=—87.5%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次865110773148整改完成76518653142二分包單位平安考核評(píng)價(jià)大連金清鴻1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)不滿足要求；工程組織架構(gòu)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)B4、大商業(yè)施任務(wù)業(yè)要求；2.本周分包單位對(duì)工人自教育2次數(shù)；〔加分項(xiàng)〕3.平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不及時(shí)；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.未觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)3649=—73.4%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次11600173102049整改完成840014262036二分包單位平安考核評(píng)價(jià)吉林潤(rùn)祥1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人教育2次數(shù)；〔加分項(xiàng)〕3.平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)整改率較高；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.違章操作觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；〔減分項(xiàng)〕二分包單位平安考核評(píng)價(jià)4354=—79.6%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次765314973054整改完成754212652043二分包單位平安考核評(píng)價(jià)增豐勞務(wù)1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)1人，不滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人自教育2次數(shù)；〔加分項(xiàng)〕3.平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)整改率較高；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.違章操作觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；〔減分項(xiàng)〕二分包單位平安考核評(píng)價(jià)4958=—84.4%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次10315215343358整改完成7313212343249二分包單位平安考核評(píng)價(jià)重慶鑫昌1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人教育1次數(shù)；3.平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.未觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)4962=—79.0%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次13100023853062整改完成1170020641049二分包單位平安考核評(píng)價(jià)中建勞務(wù)〔大商業(yè)〕1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求；工程經(jīng)理、班組長(zhǎng)帶班情況良好。2.本周分包單位對(duì)工人自教育1次數(shù)；3.平安員參與會(huì)議情況普通，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改緩慢；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.未觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)5269=—75.3%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次17120021982069整改完成14100016552052二分包單位平安考核評(píng)價(jià)中建勞務(wù)砌筑〔B2/B4)1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)不能滿足要求現(xiàn)場(chǎng)施工要求2.本周分包單位對(duì)工人教育1次數(shù)；3.平安員參與會(huì)議情況不好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不及時(shí)；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.未觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)5478=—69.2%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次20190032502078整改完成14150020302054二分包單位平安考核評(píng)價(jià)重慶中騰1.平安管理體系建立良好，平安員配備人數(shù)滿足要求現(xiàn)場(chǎng)施工要求；工程經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)帶班情況不好；2.本周分包單位對(duì)工人自教育1次數(shù)；3.平安員參與會(huì)議情況不好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改不及時(shí)；4.生活區(qū)寢室檢查無違章用電情況；5.觸碰公司<十項(xiàng)零容忍>規(guī)定；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)5974=—79.4%隱患類別臨時(shí)用電消防外腳手架及卸料平臺(tái)模板支撐體系安全防護(hù)高處作業(yè)動(dòng)火管理小型機(jī)具大型機(jī)械合計(jì)頻次58205141253274整改完成45155121042259二分包單位平安考核評(píng)價(jià)機(jī)電單位1.大連嘉合平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求；工人自教育2次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)；2.大連磐翔平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求；工人自教育1次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)；3.北京陸能平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求；工人自教育1次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改緩慢，生活區(qū)有違章用電情況；4.哈爾濱大廣平安管理體系不健全，未配備專職平安員，本周未進(jìn)展工人自教育，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改落實(shí)緩慢；二分包單位平安考核評(píng)價(jià)專業(yè)分包1.江蘇啟安平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求；工人教育1次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)；2.成都錦繡平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求；工人教育1次，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改及時(shí)；3.深圳文業(yè)平安管理體系良好，平安員人數(shù)滿足要求，平安員參與會(huì)議情況普通，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改緩慢；4.沈陽北方平安管理體系良好，平安員參與會(huì)議情況普通，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改落實(shí)緩慢；5.中建不二平安管理體系較好，平安員參與會(huì)議情況良好，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改較慢；6.建安消防平安管理體系混亂，平安員參與會(huì)議情況普通，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改較慢，違章操作觸碰公司十項(xiàng)零容忍；7.宜康消防、建工吉泓平安管理體系混亂，未配備專職平安員。三本周平安情勢(shì)分析本周平安任務(wù)總結(jié)1、消防管理可燃、易燃資料管理〔苯板存放及運(yùn)用〕仍需加強(qiáng)，作業(yè)層消防器材配置數(shù)量還有欠缺，現(xiàn)場(chǎng)還存在非持證人員進(jìn)展明火作業(yè)景象，電焊機(jī)運(yùn)用未嚴(yán)厲執(zhí)行第三方檢查規(guī)范；動(dòng)火作業(yè)時(shí)看火人、消防水、滅火器配備不全，高空動(dòng)火作業(yè)接火斗利用率不高。2、臨電管理地下室?guī)旆繒簳r(shí)用電需重點(diǎn)關(guān)注，尤其是地下室電源線的掛設(shè)、照明燈具的運(yùn)用、電箱內(nèi)一閘多接等問題?，F(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電需嚴(yán)厲執(zhí)行TN-S接零維護(hù)系統(tǒng)。3、腳手架管理〔1〕懸挑腳手架搭設(shè)及日常維護(hù)任務(wù)需重點(diǎn)關(guān)注，尤其是連墻件設(shè)置〔包含施工電梯腳手架〕、保險(xiǎn)鋼絲繩檢查、架體上堆載、懸挑架首層硬防護(hù)等問題；

三本周平安情勢(shì)分析本周平安任務(wù)總結(jié)〔2〕B2組團(tuán)金街位置門式架搭設(shè)做好根底驗(yàn)收及交底任務(wù);〔3〕B412#樓外架撤除需重點(diǎn)關(guān)注，撤除前做好平安技術(shù)交底并協(xié)調(diào)交叉作業(yè)內(nèi)其他施工單位做好警示維護(hù)。4、起重吊裝管理制止超6級(jí)風(fēng)速施工塔吊，制止運(yùn)用塔吊吊不明分量物體〔綁扎好的梁筋〕，希望土建單位協(xié)調(diào)好各班組任務(wù)時(shí)間，杜絕違章行為；汽車吊作業(yè)要求一切單位必需在吊運(yùn)范圍內(nèi)設(shè)置警戒線；5、高處作業(yè)管理二次構(gòu)造外墻抹灰工人平安帶運(yùn)用率不高，操作架搭設(shè)、作業(yè)層跳板固定、攔腰桿設(shè)置及拉結(jié)設(shè)置還需加強(qiáng)；三本周平安情勢(shì)分析本周平安任務(wù)總結(jié)6、四口、五臨邊防護(hù)的管理各土建單位、二次構(gòu)造單位對(duì)樓層內(nèi)防護(hù)破壞較大，平安防護(hù)的二次維修還需加強(qiáng)；拆模及后期反坎、飄窗區(qū)域是防護(hù)缺失最嚴(yán)重部位，要求各單位加強(qiáng)管控；7、文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)道路清理不及時(shí)、混凝土、砂漿散落滿地，料場(chǎng)區(qū)域資料堆放混亂；不系帽帶兒、不穿反光背心、現(xiàn)場(chǎng)吸煙景象頻頻出現(xiàn)；各班組長(zhǎng)未真正履行平安職責(zé)，個(gè)別管理人員平安認(rèn)識(shí)不到位；希望各分包單位工程經(jīng)理重點(diǎn)加強(qiáng)各班組長(zhǎng)的平安認(rèn)識(shí)提高任務(wù)，平安管理不是平安員的事，管消費(fèi)就是管平安。平安是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事；

三本周平安情勢(shì)分析本周平安情勢(shì)分析各單位積極開展工人平安教育活動(dòng)，工人平安認(rèn)識(shí)較有提高，平安帽、反光衣佩戴情況好于去年，但系平安帽帽帶還需加強(qiáng)管理。目前現(xiàn)場(chǎng)平安管理任務(wù)處于邊緣化形狀，各單位未嚴(yán)厲執(zhí)行工程平安管理規(guī)定，平安管理任務(wù)存在僥幸心思，管理人員平安認(rèn)識(shí)未跟隨國(guó)家平安開展大局勢(shì)而提高。隨著專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)頻繁，各單位應(yīng)高度注重施工工序及各單位協(xié)調(diào)任務(wù)，合理安排、充分溝通。春季風(fēng)力較大，對(duì)塔吊及施工升降機(jī)影響嚴(yán)重，希望各單位工程經(jīng)理合理安排任務(wù)時(shí)間，防止對(duì)施工進(jìn)度呵斥影響。同時(shí)各單位加強(qiáng)動(dòng)火管理，并加強(qiáng)消防器材的配備，做好應(yīng)急救援體系的建立。三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片塔吊違規(guī)吊裝三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片施工升降機(jī)樓層門未封鎖三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片型材切割機(jī)無絕緣手柄三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片木工棚圓盤鋸無防護(hù)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片外架平安網(wǎng)破損三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片屋面機(jī)房架體平安網(wǎng)破損三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片外架馬道無防滑條三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片支模架與外架相連三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片懸挑架卸載鋼絲繩卡扣數(shù)量缺乏三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片鋼管架掃地桿不延續(xù)架體根底不結(jié)實(shí)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片鋼管架掃地桿不延續(xù)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片支模架立桿根底不平不穩(wěn)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片屋面洞口無防護(hù)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片井口無防護(hù)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片樓梯防護(hù)運(yùn)用鋼筋替代三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片樓層內(nèi)臨邊防護(hù)不規(guī)范三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片樓層內(nèi)無臨邊防護(hù)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片懸挑架硬防護(hù)破損三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片電纜運(yùn)用苯板架設(shè)三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片電纜線架設(shè)不規(guī)范三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用護(hù)套線三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片電纜線拖地三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片電纜線拖地三本周平安情勢(shì)分析現(xiàn)場(chǎng)典型案例照片電箱內(nèi)一閘多接三