醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

Word文檔醫(yī)院污水處理工作總結(jié)醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們！

大家好！

我是運(yùn)營部門的一員，很興奮、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)光的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長與長進(jìn)，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)心下，我廠沿著科學(xué)進(jìn)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的長進(jìn)得到完美和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面舉行工作總結(jié)，并真誠地希翼各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們賦予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以樂觀上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光彩的、宏大的、高尚的，在這個(gè)大力倡導(dǎo)科學(xué)進(jìn)展、和睦社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)省型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快改變經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸素的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績方面，我樂觀創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理辦法和思路。自我廠運(yùn)營以來，不斷地舉行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)光內(nèi)認(rèn)識(shí)新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的平安和順暢，制造了零失誤率，遺憾完成年終指標(biāo)！固然，這與同事們的密切協(xié)作是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在將來工作中努力的方向。我是一名一般職工，在與衰老職工的共事和溝通過程中，我感觸到衰老人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和嫻熟學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我熟悉到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身閱歷豐盛、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)辦法，提高效率，保證污水凈化過程的平安、高效。

回首過去，幾多風(fēng)雨；展望將來，信念滿懷。信任在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭取制造更好的成果，期望大家賦予監(jiān)督和指導(dǎo)！也信任我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后，誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜槷?dāng)！萬事如意！身體健康！合家幸福！

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)聽證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，遺憾完成生產(chǎn)方案

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣揚(yáng)畫、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深化人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。

按照污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得遺憾勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥舉行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開頭舉行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)光內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的計(jì)劃。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭舉行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，成本控制卓有成效

為樂觀響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會(huì)的號(hào)召，按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建節(jié)省型污水廠的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油活動(dòng)，使節(jié)省意識(shí)深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開頭，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對(duì)這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)延續(xù)進(jìn)水，延續(xù)出水。通過該計(jì)劃的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由本來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方舉行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造計(jì)劃。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)光就順當(dāng)改造完畢。因?yàn)楦脑煊?jì)劃合理，現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了工期短、費(fèi)用少、效果好。據(jù)估算，與其他的計(jì)劃相比可節(jié)省資金近6萬元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例，天天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來可節(jié)省用水48000噸，節(jié)省水費(fèi)96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

（二）、從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)省不是空口憑說，應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理方法》，堅(jiān)持事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)倡導(dǎo)雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修人員舉行修理。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理方法》，出車必需事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可按照輕重緩急舉行合理支配行駛線路，節(jié)省油耗。車輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫修理（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目賦予刪減，控制維修費(fèi)用。特殊是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來，共節(jié)省用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了顯然的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，普通員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，靈便考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)節(jié)，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際舉行了幾次小范圍的人員調(diào)節(jié)，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完美規(guī)則制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增加。通過規(guī)則制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資進(jìn)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》，成為今年國家環(huán)保總局審批領(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度舉行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教導(dǎo)培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、能力和工作熱烈，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)比出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賦予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神顯然增加，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和睦的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，惟獨(dú)不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠實(shí)行引進(jìn)來的方式，多次組織員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問、環(huán)保政策規(guī)矩等學(xué)問，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解，把握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的能力。同時(shí)，我們還實(shí)行走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)堆積了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還樂觀開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和進(jìn)展的空間

綠色人文、治污凈水、開辟創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)衰老人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與長處，是廠領(lǐng)導(dǎo)向來考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓舞那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上樂觀投稿的員工賦予一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。為員工提供了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，按照員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置僻靜、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐盛員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為庇護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)進(jìn)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不行替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實(shí)事督察組以及質(zhì)量萬里行記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的全都好評(píng)。

五、存在的問題和下年度的工作方案

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于試探階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

醫(yī)院污水處理工作總結(jié)

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對(duì)全廠設(shè)備舉行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中浮現(xiàn)了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。從此年整體狀況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些長進(jìn)和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計(jì)減少COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)減少氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已所有運(yùn)輸至伊春區(qū)生活垃圾填埋場舉行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備舉行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥浮現(xiàn)不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過實(shí)行一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測狀況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），

SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20XX）國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20XX年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，為保障處理廠設(shè)備的平安、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備舉行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延伸設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)生化池曝氣盤舉行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）舉行全面的檢修、更換，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完美了中控系統(tǒng)等。，我廠按照實(shí)際運(yùn)行中浮現(xiàn)的問題，逐漸完美設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)所有職工舉行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作，指導(dǎo)協(xié)作運(yùn)營工作。按照化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮浮現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)節(jié)提供依據(jù)。從此年10月底開頭，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)污水廠水質(zhì)舉行取件監(jiān)測；協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備做比對(duì)實(shí)驗(yàn)、保證設(shè)備精確?????度；此外在做益處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們樂觀舉行整改，好的看法樂觀采用。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況舉行了現(xiàn)場檢查，對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都賦予了充分的絕對(duì)，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了珍貴的看法。

二、人員管理狀況

1、人員培訓(xùn)狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣修理2名、選購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中準(zhǔn)時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進(jìn)展的主要方向，今年我廠制定并完美了一系列的規(guī)則制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還按照實(shí)際運(yùn)行狀況，完美了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)則制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)狀況

1、二期工程發(fā)展?fàn)顩r

因?yàn)橐链菏谐鞘羞M(jìn)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20XX年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝點(diǎn)裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前所有完成并舉行設(shè)備安裝，約8月底完成所有工作，爭取9月開頭進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，因?yàn)橐链菏械乩須夂蛞蛩?，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們預(yù)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采納砂石土等不膨脹材料舉行回填2米；

2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人巡查、破，減少池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3、暴露在外的梁、柱四面采納保溫板或保溫棉籠罩防護(hù)。

4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，按照詳細(xì)狀況，實(shí)行相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格根據(jù)我公司項(xiàng)目部越冬計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行，最大限度地安全順當(dāng)?shù)亩蛇^這個(gè)冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)囫圇污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份愜意的答卷。

更多總結(jié)延長閱讀

醫(yī)院污水處理計(jì)劃

本頁是我最新發(fā)布的《【醫(yī)院污水處理計(jì)劃范本】醫(yī)院污水處理計(jì)劃》的具體范文參考文章，好的范文應(yīng)當(dāng)跟大家共享，希翼對(duì)網(wǎng)友實(shí)用。

計(jì)劃醫(yī)院污水處理計(jì)劃（一）

醫(yī)院污水處理辦法和工藝流程是按照處理對(duì)象而確定的，其處理對(duì)象有懸浮物、飄浮物、有機(jī)物、發(fā)射性同位素、病菌、病毒、酸堿等。其中危害較大的是病原體，茲分述如后。

（1）懸浮物及飄浮物

普通均在病房出口處設(shè)置化糞池。污水進(jìn)入化糞池后，其中比重較大的污染物在池中沉淀分別，發(fā)酵消化。在沉降過程中也夾雜一些病毒病菌隨之沉降，故污泥也應(yīng)作相應(yīng)處理?；S池出水仍會(huì)攜帶一部分飄蕩物和機(jī)械雜質(zhì)進(jìn)入消毒池，這將影響消毒劑的殺菌，因此，污水進(jìn)入消毒池前應(yīng)得到充分沉淀和容易的過濾。

（2）有機(jī)污染物

醫(yī)院污水的有機(jī)物普通小于城市污水，BOD5多在100毫克/升左右?？梢岳盟w本身的自凈能力將其消化。但假如直接排入要求較高的地表水體、風(fēng)景區(qū)等時(shí)，則對(duì)其有機(jī)物要舉行處理，普通多采納生物處理法。

（3）發(fā)射性同位素

因?yàn)樵雍俗园l(fā)蛻變產(chǎn)生射線，它的存在使污水具有發(fā)射性污染，無法人為的轉(zhuǎn)變污水中發(fā)射性物質(zhì)的強(qiáng)度和性能。因此惟獨(dú)用稀釋或濃縮的方法來降低或避開其危害。對(duì)于這種污水可按照發(fā)射性物質(zhì)的種類、半衰期長短來打算其處理辦法。對(duì)于半衰期短的元素，采納儲(chǔ)存的辦法或用稀釋辦法舉行處理；對(duì)于半衰期長的發(fā)射性物質(zhì)可采納物理、化學(xué)或生物法處理，將其先從污水中分別出來。按照調(diào)查，目前普通醫(yī)院中使用的發(fā)射性同位素均系半衰期較短者，而且污水量較少，故通常采納儲(chǔ)存法處理。

（4）寄生蟲

寄生蟲卵來源于糞便中，其比重大于糞便污水（約1.02-1.04），故可通過沉淀將其從污水中分別。普通用蛔蟲卵作為寄生蟲的死亡標(biāo)準(zhǔn)，即當(dāng)蛔蟲卵死亡時(shí)，便認(rèn)為其它蟲卵均已死亡?；紫x卵在外界可活1-5年，但在發(fā)酵環(huán)境中，生命期則大大縮短。在積累的糞便中，夏天能活7天，冬天能活21天。常采納的化糞池，污泥清掏周期在三個(gè)月以上，寄生蟲卵徹低可以在池中沉淀，在發(fā)酵環(huán)境中殺滅。

（5）病毒

病毒是一種遠(yuǎn)比細(xì)菌小的物體，他們沒有完整的細(xì)胞結(jié)構(gòu)，必需在一定的活細(xì)胞中才干生存繁殖。在人類的傳染病中80%是由病毒引起的。病毒普通來說耐冷不耐熱（但肝炎病毒對(duì)熱、干燥和冰凍均有一定反抗力，如甲型肝炎耐熱56℃，1小時(shí)以上；乙型耐熱60℃，4小時(shí)以上），不過全部病毒對(duì)高溫煮沸和強(qiáng)氧化劑都很敏感，因此可投一定濃度的氯使其滅活。

（6）傳染病菌

傳染病菌的種類無數(shù)，但其活動(dòng)邏輯則大同小異，普通在pH值5-9.6范圍內(nèi)生存，當(dāng)pH值超出此范圍病菌即死亡。在清水中能活一個(gè)多月，但在糞便污水中生活時(shí)光較短。這是由于：

a.糞便污水中含有自身分解生成的氨，可起殺菌作用；b.大便分解還能產(chǎn)生某些滅菌素使細(xì)菌滅活。另外大部分病菌（除破傷風(fēng)為厭氧菌外）都是好氧的。利用這一特性，如將水池加蓋密封，一方面因?yàn)橛袡C(jī)物分解消耗大量氧，另一方面因池子密封補(bǔ)氧困難，導(dǎo)致污水中溶解氧削減，致使好氧病菌在缺氧下自行毀滅。

此外，在化驗(yàn)室、檢驗(yàn)室中還有鉻、汞等重金屬存在，可用化學(xué)辦法去除。

綜上所述，醫(yī)院污水是一種極其復(fù)雜的體系，因此，采納常規(guī)處理辦法很難達(dá)到愜意的效果。

近來進(jìn)展起來的臭氧水處理技術(shù)，在醫(yī)院污水處理工程上被廣泛應(yīng)用，收到了極好的效果，這是由于臭氧比氯、漂白粉、二氧化氯具有更強(qiáng)的氧化能力，可以比氯快600-3000倍的速度殺死包括氯不能徹底殺死的全部細(xì)菌、病毒等；可將某些重金屬離子pb、Hg等氧

化沉淀達(dá)到分別的目的；另外臭氧還可降低生化耗氧量（BOD）和化學(xué)耗氧量（COD）、去除亞硝酸鹽和脫色、除臭等。經(jīng)此處理的醫(yī)院污水，可大大提高排放標(biāo)準(zhǔn)，甚至可返回作為非飲用水使用。

醫(yī)院污水處理計(jì)劃（二）

濰坊現(xiàn)代環(huán)境科技有限公司共享醫(yī)院污水處理工藝：醫(yī)院污水來源成分復(fù)雜，含有病原性微生物、有毒、有害的物理化學(xué)污染物和發(fā)射性污染物等，具有空間污染、急性污染和埋伏污染等特征，不經(jīng)有效處理睬成為一條疫病蔓延的重要途徑和嚴(yán)峻污染源環(huán)境。本文介紹了Mbr工藝處理醫(yī)院污水。

一、醫(yī)院廢水的特點(diǎn)

醫(yī)院各部門的功能、設(shè)施和人員組成狀況不同，產(chǎn)生污水的主要部門和設(shè)施有：診療室、化驗(yàn)室、病房、洗衣房、X光照洗印、動(dòng)物房、同位素治療診斷、手術(shù)室等排水；醫(yī)院行政管理和醫(yī)務(wù)人員排放的生活污水、食堂、單身房、家屬宿舍排水。不同部門科室產(chǎn)生的污水成分和水量各不相同，如重金屬廢水、含油廢水、洗印廢水、發(fā)射性廢水等。而不同性質(zhì)醫(yī)院產(chǎn)生的污水也有很大不同。醫(yī)院污水來源成分復(fù)雜，含有病原性微生物、有毒、有害的物理化學(xué)污染物和發(fā)射性污染物等，具有空間污染、急性污染和埋伏污染等特征，不經(jīng)有效處理睬成為一條疫病蔓延的重要途徑和嚴(yán)峻污染源環(huán)境。

二、醫(yī)院污水的來源、水量

（一）、醫(yī)院污水的來源

醫(yī)院排放廢水的主要部門和設(shè)施有：診療室、化驗(yàn)室、病房、洗衣房、X光洗印、同位素治療診斷室、手術(shù)室等；還包含醫(yī)院行政管理和醫(yī)務(wù)人員排放的生活污水、食堂、宿舍排水。

（二）、醫(yī)院污水的水量

設(shè)備較全的大型醫(yī)院平均日污水量在400-600L/（床。d），K=2.0-2.2

普通設(shè)備中小型醫(yī)院平均日污水量在300-400L/（床。d），K=2.2-2.5

小型醫(yī)院平均日污水量在250-300L/（床。d），K=2.5

K—小時(shí)變化系數(shù)

三、醫(yī)院污水的水質(zhì)特征

醫(yī)院污水的主要污染物包含病原性微生物、有毒、有害的和含發(fā)射性污染物三大類。

病原性微生物及其控制指標(biāo)：

通常把大腸菌群數(shù)和糞大腸群數(shù)作為衡量水質(zhì)受到糞便污染的生物學(xué)指標(biāo)。

醫(yī)院污水和生活污水中經(jīng)水傳揚(yáng)的疾病主要是腸道疾病，由病毒傳揚(yáng)的疾病有肝炎、小兒麻痹等。

有毒有害物質(zhì)及水質(zhì)指標(biāo)：

pH：醫(yī)院的酸堿污水主要來源于化驗(yàn)室、檢驗(yàn)室的消毒劑的使用及洗衣房和發(fā)射科等，可對(duì)管道造成腐蝕或影響消毒劑的使用效果。

SS：影響水體外觀和氯化消毒滅活效果。

BOD和COD：大部分來自生活系統(tǒng)排水，可生化性能良好，()但醫(yī)院廣泛使用的消毒劑對(duì)生物處理是不利的。

動(dòng)植物油：來自食堂排水，影響水體溶解氧和醫(yī)院含菌污水的消毒效果。

總汞：包含有機(jī)、無機(jī)、可溶和懸浮的汞，可是人體發(fā)生全身性的中毒。主要來自于口腔科、破裂溫度計(jì)和某些使用汞的計(jì)量設(shè)備汞的流失。

醫(yī)療單位在診斷和治療中用到的發(fā)射性同位素在其衰變過程中產(chǎn)生α、β和γ發(fā)射性，在人體內(nèi)堆積會(huì)對(duì)人體健康造成傷害。

發(fā)射性在污水中的濃度以Bq/L表示。發(fā)射性液體廢物按其發(fā)射性濃度水平分為不同的等

級(jí)：

第Ⅰ級(jí)（低放廢液）：濃度≤4×106Bq/L。

第Ⅱ級(jí)（中放廢液）：濃度為4×106Bq/L~4×1010Bq/L。

第Ⅲ級(jí)（高放廢液）：濃度4×1010Bq/L。

醫(yī)院發(fā)射性污水主要來自同位素治療室，應(yīng)針對(duì)這一部分污水單獨(dú)設(shè)置衰變池處理，達(dá)標(biāo)后再排入綜合下運(yùn)河。

四、醫(yī)院污水的處理技術(shù)分析

醫(yī)院污水的處理主要按照醫(yī)院的規(guī)模、性質(zhì)和處理污水排放去向，舉行工藝挑選。醫(yī)院污水處理所用工藝必需確保處理出水達(dá)標(biāo)，主要采納的三種工藝有：加強(qiáng)處理效果的一級(jí)處理、二級(jí)處理和簡易生化處理。

其挑選原則如下：

傳染病醫(yī)院必需采納二級(jí)處理，并需舉行預(yù)消毒處理；

處理出水排入自然水體的縣及縣以上醫(yī)院必需采納二級(jí)處理；

處理出水排入城市下運(yùn)河（下游設(shè)有二級(jí)污水處理廠）的綜合醫(yī)院推舉采納二級(jí)處理，對(duì)采納一級(jí)處理工藝的必需加強(qiáng)處理效果；

對(duì)于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的小型綜合醫(yī)院，條件不具備時(shí)可采納簡易生化處理作為過渡處理措施，之后逐步實(shí)現(xiàn)二級(jí)處理或加強(qiáng)處理效果的一級(jí)處理。濰坊現(xiàn)代環(huán)境科技有限公司銷售：主營產(chǎn)品：醫(yī)療污水處理設(shè)備一體化污水處理設(shè)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院污水處理設(shè)備衛(wèi)生院污水處理設(shè)備

Mbr工藝處理醫(yī)藥污水的特點(diǎn)：

采納膜生物反應(yīng)器作為主處理單元，它具有抗沖擊能力強(qiáng)，出水水質(zhì)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，其處理構(gòu)筑物所有置于地下，占地面積小，布局合理。pLC柜置于地上控制室內(nèi)，使管理較為容易。

Mbr工藝因?yàn)楦咝У墓桃悍謩e作用，出水懸浮物濃度低，細(xì)菌和病毒失去了附著或包裹的屏障，易于被滅活，能有效去除SS和細(xì)菌。

膜組件的高效截留作用使反應(yīng)器內(nèi)保持了較高的生物量，提高了生物處理效率，因?yàn)镸br的截留作用使微生物富集，可使世代周期較長的硝化細(xì)菌得以保留和繁殖，從而到達(dá)了很好的脫氮效果。

反應(yīng)器內(nèi)微孔曝氣，不僅提高了充氧效率，而且優(yōu)化了反應(yīng)器的水力條件。微孔曝氣給生物接觸氧化提供了足夠的溶解氧，曝氣系統(tǒng)有助于膜兩側(cè)的翻水，強(qiáng)化了氣體對(duì)膜的剪切作用，有利于氣液兩相流間的傳質(zhì)，使處理系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

醫(yī)院廢水處理產(chǎn)生的剩余污泥中含有大量的細(xì)菌和病原微生物，處理不當(dāng)會(huì)造成二次污染。所以維持在高污泥濃度條件下運(yùn)行，可有效地解決排泥問題。Mbr剩余污泥產(chǎn)量低，并且將剩余污泥回流到調(diào)整池中，從而達(dá)到系統(tǒng)污泥零排放，大大節(jié)約了污泥處理的經(jīng)費(fèi)問題，有利于污泥資源化管理。

這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述污水、醫(yī)院、處理、主要、效果、采納、病毒、發(fā)射性，希翼對(duì)大家實(shí)用。

污水處理工工作總結(jié)

污水處理工工作總結(jié)

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順當(dāng)舉行，在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)節(jié)聽證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

（一）、全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，遺憾完成生產(chǎn)方案

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī)，堅(jiān)持貫徹平安第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣揚(yáng)畫、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問培訓(xùn)等手段，使平安意識(shí)深化人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無事故平安生產(chǎn)。

按照污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78.4萬噸；3月完成污水處理量88.6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量103.11萬噸；8月完成污水處理量120.78萬噸；9月完成污水處理量133.82萬噸；10月完成污水處理量131.6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154.24萬噸；全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%（436.55萬噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測（定期和不定期抽查）的狀況來看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測狀況如下：codcr27mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l），bod59mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），ss12mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l），總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918—）國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得遺憾勝利

我廠采納的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥舉行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開頭舉行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)光內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金緊急等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下，制定了一套具體的、可行的計(jì)劃。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開頭舉行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)省意識(shí)，成本控制卓有成效

為樂觀響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)省型社會(huì)的號(hào)召，按照公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建節(jié)省型污水廠的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參與的生產(chǎn)專題會(huì)議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)省意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展節(jié)省一張紙、節(jié)省一度電、節(jié)省一滴水、節(jié)省一升油活動(dòng)，使節(jié)省意識(shí)深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)省增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開頭，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果。針對(duì)這一狀況，我廠技術(shù)人員在參考廠家看法、結(jié)合前期閱歷后打算大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)延續(xù)進(jìn)水，延續(xù)出水。通過該計(jì)劃的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈升高態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由本來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)省資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)覺原有套筒閥因?yàn)榧夹g(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方舉行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計(jì)了內(nèi)筒頂部加蓋鍆板的改造計(jì)劃。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時(shí)光就順當(dāng)改造完畢。因?yàn)楦脑煊?jì)劃合理，現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好，操作也變得更為便利，真正做到了工期短、費(fèi)用少、效果好。據(jù)估算，與其他的計(jì)劃相比可節(jié)省資金近6萬元。

同時(shí)，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例，天天開機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算，一年下來可節(jié)省用水48000噸，節(jié)省水費(fèi)96000元；以綠化用水為例，夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采納回用水后，預(yù)計(jì)可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

（二）、從細(xì)節(jié)入手，將節(jié)省一度電、節(jié)省一升油、節(jié)省一張紙、節(jié)省一滴水活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)省不是空口憑說，應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處，分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理方法》，堅(jiān)持事先方案、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好三節(jié)工作，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到人走燈滅、人走機(jī)關(guān)。通過文檔的合理編排，盡量削減用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)倡導(dǎo)雙面用紙，且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)通知機(jī)修人員舉行修理。三是規(guī)范用車管理，出臺(tái)了《車輛運(yùn)行管理方法》，出車必需事先填寫申請(qǐng)表，辦公室可按照輕重緩急舉行合理支配行駛線路，節(jié)省油耗。車輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫修理（保養(yǎng)）申請(qǐng)表，對(duì)于不合理的項(xiàng)目賦予刪減，控制維修費(fèi)用。特殊是今年9月，針對(duì)交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施3個(gè)月以來，共節(jié)省用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了顯然的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素養(yǎng)不斷提高

（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，普通員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，靈便考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)節(jié)，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際舉行了幾次小范圍的人員調(diào)節(jié)，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

（二）完美規(guī)則制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增加。通過規(guī)則制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時(shí)，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資進(jìn)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實(shí)施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對(duì)員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度舉行正確評(píng)價(jià)，利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教導(dǎo)培訓(xùn)等管理手段，提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、能力和工作熱烈，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評(píng)比出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，賦予全廠通報(bào)表揚(yáng)和一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。到目前為止，我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次，員工工作積級(jí)性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊(duì)精神顯然增加，廠部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和睦的工作氛圍。

（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地，惟獨(dú)不斷提高員工素養(yǎng)，增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠實(shí)行引進(jìn)來的方式，多次組織員工舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問、環(huán)保政策規(guī)矩等學(xué)問，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本狀況的了解，把握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急大事的能力。同時(shí)，我們還實(shí)行走出去的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)堆積了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外，我廠還樂觀開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和進(jìn)展的空間

綠色人文、治污凈水、開辟創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)衰老人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與長處，是廠領(lǐng)導(dǎo)向來考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓舞那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)討論打算，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上樂觀投稿的員工賦予一定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。為員工提供了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí)，按照員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的狀況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置僻靜、員工中午回家不便的老大難問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐盛員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為庇護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)進(jìn)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不行替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省八件實(shí)事督察組以及質(zhì)量萬里行記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的全都好評(píng)。

五、存在的問題和下年度的工作方案

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于試探階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保平安生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)確保：確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理工工作總結(jié)

20XX年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司修理部對(duì)全廠設(shè)備舉行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中浮現(xiàn)了一些突發(fā)大事，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。從此年整體狀況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些長進(jìn)和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生?，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43。7mg/L，累計(jì)減少COD為1852噸；平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)減少氨氮為187噸；1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用pAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已所有運(yùn)輸至伊春區(qū)生活垃圾填埋場舉行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備舉行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥浮現(xiàn)不同程度的流失及削減，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過實(shí)行一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測狀況如下：CODcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），

SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L），總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20XX）國家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20XX年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，為保障處理廠設(shè)備的平安、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備舉行了全方位檢修、更換，除了根據(jù)設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延伸設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)推理器更換潤滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)生化池曝氣盤舉行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測設(shè)備（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）舉行全面的檢修、更換，；完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完美了中控系統(tǒng)等。，我廠按照實(shí)際運(yùn)行中浮現(xiàn)的問題，逐漸完美設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對(duì)所有職工舉行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作，指導(dǎo)協(xié)作運(yùn)營工作。按照化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮浮現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)節(jié)提供依據(jù)。從此年10月底開頭，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月協(xié)作伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對(duì)污水廠水質(zhì)舉行取件監(jiān)測；協(xié)作在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測設(shè)備做比對(duì)實(shí)驗(yàn)、保證設(shè)備精確?????度；此外在做益處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還擔(dān)當(dāng)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們樂觀舉行整改，好的看法樂觀采用。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行狀況舉行了現(xiàn)場檢查，對(duì)我廠的整改狀況及運(yùn)行狀況都賦予了充分的絕對(duì)，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了珍貴的看法。

二、人員管理狀況

1、人員培訓(xùn)狀況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣修理2名、選購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更具體的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中準(zhǔn)時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠進(jìn)展的主要方向，今年我廠制定并完美了一系列的規(guī)則制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、平安生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還按照實(shí)際運(yùn)行狀況，完美了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)則制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)狀況

1、二期工程發(fā)展?fàn)顩r

因?yàn)橐链菏谐鞘羞M(jìn)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20XX年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝點(diǎn)裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前所有完成并舉行設(shè)備安裝，約8月底完成所有工作，爭取9月開頭進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，因?yàn)橐链菏械乩須夂蛞蛩?，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們預(yù)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采納砂石土等不膨脹材料舉行回填2米；

2、內(nèi)池壁粘貼1。2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人巡查、破，減少池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3、暴露在外的梁、柱四面采納保溫板或保溫棉籠罩防護(hù)。

4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，按照詳細(xì)狀況，實(shí)行相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格根據(jù)我公司項(xiàng)目部越冬計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行，最大限度地安全順當(dāng)?shù)亩蛇^這個(gè)冬季。

四、20XX年工作思路

20XX年對(duì)于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)囫圇污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們信任新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份愜意的答卷。

污水處理工工作總結(jié)

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們！

大家好！

我是運(yùn)營部門的一員，很興奮、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員