安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度

第頁共頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度一、制度概述為了加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，特制定本管理制度。本制度以《國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例》和國家相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定出適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，在全體員工中貫徹實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)。二、制度目的1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全；2、規(guī)范和改進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度；3、提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，減少事故發(fā)生的可能性；4、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。三、制度內(nèi)容1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的組織機(jī)構(gòu)（1）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任命相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人組成。（2）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定并動(dòng)態(tài)調(diào)整安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)、政策和措施，并監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況。（3）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)每季度召開一次會(huì)議，評(píng)估和總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況，并提出改進(jìn)意見和措施。2、培訓(xùn)與管理（1）開展員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。（2）制定安全生產(chǎn)管理規(guī)程，明確各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)和權(quán)限。（3）建立健全安全生產(chǎn)檔案，保存安全相關(guān)文件和證照，開展安全檢查和定期演練。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)和指標(biāo)（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目標(biāo)和指標(biāo)。（2）制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查方法和評(píng)估體系，定期對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施（1）制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理制度，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)安全隱患進(jìn)行評(píng)估分析，確定安全措施，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查。（2）每季度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理措施進(jìn)行一次績效評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)糾正。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。5、事故應(yīng)急管理（1）建立事故應(yīng)急管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置流程。（2）開展事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。（3）及時(shí)通報(bào)、報(bào)告和處理安全事故，并進(jìn)行事故的分析總結(jié)，形成事故處理的經(jīng)驗(yàn)。（4）對(duì)事故處理情況進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，提高事故應(yīng)急管理水平。四、制度執(zhí)行1、各級(jí)管理人員要負(fù)起安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。2、員工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并參與安全生產(chǎn)改進(jìn)活動(dòng)。3、對(duì)違反安全規(guī)定和制度的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行效果。五、制度宣傳1、制定安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃，開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)。2、制作安全宣傳資料和標(biāo)語，張貼宣傳橫幅，提醒員工注意安全。3、定期組織安全培訓(xùn)和講座，加強(qiáng)員工的安全知識(shí)培養(yǎng)。六、制度改進(jìn)1、根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況和工作需要，不斷完善和改進(jìn)本制度。2、每年定期評(píng)估和總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的成效，提出改進(jìn)意見和措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)改進(jìn)。3、各部門要對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。七、制度執(zhí)行1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)管理制度的執(zhí)行由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督