醫(yī)院門診年度工作總結(jié)示例

Word文檔醫(yī)院門診年度工作總結(jié)示例任何一種事物和工作，都有內(nèi)在聯(lián)系、外部制約，都有它自身的進(jìn)展、運(yùn)動(dòng)邏輯。遵循這些客觀邏輯辦事就能順當(dāng)達(dá)到預(yù)期的目的，否則就會(huì)受到違反邏輯的懲處而招致失敗。而要找尋、發(fā)覺客觀邏輯的途徑就需要總結(jié)。以下是我收拾的相關(guān)資料，希翼協(xié)助到您。

XX年是深入醫(yī)院管理年活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)懷、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進(jìn)展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成狀況

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日每天手術(shù)總例數(shù)例例

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率%危重病人救護(hù)勝利率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報(bào)告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實(shí)零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際狀況動(dòng)身，狠抓項(xiàng)核心制度。

1、在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房，了解各科室核心制度落實(shí)狀況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如:交接-班制度、病例研究制度(術(shù)前研究、疑難病例研究、死亡病例研究)會(huì)診制度等。按照職能科室對(duì)各臨床科室督查狀況反饋，挑選性參加科室早交-班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進(jìn)看法準(zhǔn)時(shí)反饋，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)狀況。

2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況，醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制實(shí)行不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度舉行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對(duì)所發(fā)覺問題重點(diǎn)舉行督查與整改。

3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面:兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實(shí)較好，個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例研究制度落實(shí)較好，個(gè)別科室病例研究不規(guī)范，記下本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好，個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫不規(guī)范問題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;發(fā)射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例舉行研究;急診科危重病人救護(hù)記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)。

(三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng)，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

1、每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫狀況，并對(duì)存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期舉行反饋，針對(duì)存在的問題舉行整改。

全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份，甲級(jí)病歷605份，乙級(jí)病歷14份，甲級(jí)病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份，甲級(jí)病歷709份，乙級(jí)病歷11份，甲級(jí)病案率98.4%，無丙級(jí)病歷。

2、舉行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(XX版)》的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓衰老醫(yī)生的文書書寫。

3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:

，b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比較規(guī)范，發(fā)射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

4、醫(yī)療文書存在的問題有:(1)上級(jí)醫(yī)師簽字不準(zhǔn)時(shí);(2)日常病程記錄不準(zhǔn)時(shí);(3)三級(jí)醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。針對(duì)這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)光組織專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭(zhēng)取從根源上改正。

(四)學(xué)科建設(shè)

1、痛苦門診的前期預(yù)備工作已完成。

2、成立了血液凈化中心，啟動(dòng)順當(dāng)，發(fā)展很好。

(五)重大活動(dòng)均取得遺憾勝利

1、3月1日至6月10日我院開展了醫(yī)療平安百日行專項(xiàng)活動(dòng)，6月中旬舉行了總結(jié)

2、7月30日在醫(yī)療平安百日行專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，我院又啟動(dòng)了XX年醫(yī)院管理年活動(dòng)及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)計(jì)劃。

3、12月11日啟動(dòng)了醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)以上活動(dòng)的開展，今年我院醫(yī)療質(zhì)量得到顯然提高，醫(yī)療糾紛、投訴顯著削減，在社會(huì)上贏得了良好的聲譽(yù)。

二、醫(yī)療平安

XX年我們緊緊圍繞平安第一，預(yù)防為主的方針開展醫(yī)療平安工作，加強(qiáng)了法律規(guī)矩的學(xué)習(xí)和教導(dǎo)，增加依法執(zhí)業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化制度管理，規(guī)范醫(yī)療行為，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，不斷提高診療水平，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故，防范醫(yī)療糾紛。

(一)自去年成立醫(yī)療糾紛處理辦公室并出臺(tái)《醫(yī)療糾紛處理方法》以來，我院醫(yī)療糾紛處理機(jī)制進(jìn)一步得到完美，針對(duì)去年《醫(yī)療糾紛處理方法》的一些細(xì)節(jié)問題今年又出臺(tái)了《醫(yī)療糾紛處理方法補(bǔ)充規(guī)定》，使我院醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制度得到進(jìn)一步落實(shí)。

(二)堅(jiān)持院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)教科每日查房制度，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)科室不良大事報(bào)告制度，發(fā)覺醫(yī)療平安隱患，醫(yī)教科提前介入，效果良好，今年至少避開了三起較大的醫(yī)療糾紛。

(三)在院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視下，在全院動(dòng)員大會(huì)、中層干部會(huì)、科務(wù)會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，使全院?jiǎn)T工醫(yī)療平安意識(shí)較上年度顯然加強(qiáng)。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面向病人家屬，直接參加談判。

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年度醫(yī)院門診統(tǒng)籌工作總結(jié)

恭敬的醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo)。

很榮幸2022年度我診所被醫(yī)保處審批為門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位。2022年度在醫(yī)保處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作人員的正確監(jiān)督指導(dǎo)下，以及我診所醫(yī)護(hù)人員的樂觀協(xié)作下將本年度的門診統(tǒng)籌各項(xiàng)業(yè)務(wù)以良性循化的方式開展完畢。期間從上報(bào)各項(xiàng)審批材料到上傳參保人員名單錄入以及上傳藥品名目。參加醫(yī)保處與門診統(tǒng)籌相關(guān)的會(huì)議及業(yè)務(wù)通知的領(lǐng)取。還辦理了醫(yī)保專線申請(qǐng)以及醫(yī)保pos機(jī)申請(qǐng)安裝業(yè)務(wù)。發(fā)放宣揚(yáng)材料明了紙一萬余份，簽約協(xié)議10000余人。醫(yī)保處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乃至工作人員做了大量細(xì)致的督導(dǎo)工作才使我診所門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的順當(dāng)開綻開了個(gè)好頭。理順了程序，順當(dāng)?shù)膶?duì)簽約人員開展了報(bào)銷業(yè)務(wù)。并得到了簽約人員的好評(píng)和公認(rèn)。在此對(duì)醫(yī)保處領(lǐng)導(dǎo)和工作人員深表謝意。

2022年度的這項(xiàng)工作作為我診所來說己遺憾的畫上了一個(gè)句號(hào)。2022年度的門診統(tǒng)籌工作開展也現(xiàn)已拉開帷幕?；仡?2年度的這項(xiàng)工作，究竟是由于作為最底層的醫(yī)療機(jī)構(gòu)一診所審批為門診統(tǒng)籌定點(diǎn)單位是前所未有的新生事物。期間從開頭步入工作之初，重視程度不夠，對(duì)醫(yī)保處的看法保留上熟悉不足，工作作開展沒能做到嚴(yán)細(xì)實(shí)，導(dǎo)致簽約報(bào)銷過程中有個(gè)別家長(zhǎng)不能理解協(xié)作這項(xiàng)業(yè)務(wù)，中途撤銷協(xié)議，甚至浮現(xiàn)過投訴診所的現(xiàn)象。這也是在13年度開展門診統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的過程中吸取大教訓(xùn)的重中之重工作。我們已經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)了13年度醫(yī)保處下達(dá)的文件。業(yè)務(wù)指導(dǎo)通知精神。我們?cè)\所預(yù)備從點(diǎn)滴做起：做到宣揚(yáng)一個(gè)，同意一個(gè)，簽約一個(gè)，上傳一個(gè)，審批一個(gè)，報(bào)銷一個(gè)的方式。讓該項(xiàng)工作盡快步入良性循環(huán)的軌道。

2022年度我診所的醫(yī)護(hù)人員已經(jīng)樂觀學(xué)習(xí)了這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)要求并吸取了2022年度工作教訓(xùn)。已經(jīng)建立了針對(duì)性的規(guī)則制度來完美13年度的門診統(tǒng)籌報(bào)銷業(yè)務(wù)工作。我們堅(jiān)信在醫(yī)保處的大力支持。正確督導(dǎo)下，診所醫(yī)護(hù)人員的高度重視下，一定能做好做實(shí)這項(xiàng)工作。

敬請(qǐng)醫(yī)保處監(jiān)督指正!

二〇一三年二月十七日

醫(yī)院門診主任工作總結(jié)范文

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱烈協(xié)助下及各同事的共同努力配合下，全年的工作順當(dāng)完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、醫(yī)療平安、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成果，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要成果：

1、進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)則制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求，并仔細(xì)學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理方法》、《醫(yī)療規(guī)矩》。規(guī)范了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教導(dǎo)大家學(xué)法、懂法、守法，依法庇護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院平安醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與協(xié)助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作及任務(wù)，深化科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面舉行仔細(xì)認(rèn)真的檢查。通過平常的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療平安，定時(shí)組織各科人員參與會(huì)議，就各科室存在或浮現(xiàn)的弊端及醫(yī)療平安隱患，加以研究商議?下一步的工作及防范措施，為臨床平安醫(yī)療提供了保障。

3、加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修工作，醫(yī)院xx年派出兩名同志分離進(jìn)修學(xué)習(xí)了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參與各類學(xué)術(shù)會(huì)議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新閱歷拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⑴c學(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容收拾打印成冊(cè)并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達(dá)到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。

4、定期參與一體化門診部會(huì)議，全年參與20余次門診部會(huì)議。對(duì)門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對(duì)門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)覺問題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。將發(fā)覺醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療護(hù)理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開展醫(yī)療學(xué)問講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療規(guī)矩取得了一定的效果。

5、時(shí)刻不忘首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格查巡房制度及科室會(huì)診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特殊是在救護(hù)危重病人時(shí)全院醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)配合各自仔細(xì)履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因救護(hù)病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。

6、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希翼而來，愜意而歸。每一位醫(yī)務(wù)人員以便利病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全方面的便利病人。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，遺憾完成本年度工作。

7、在院內(nèi)各項(xiàng)急診救護(hù)病人及手術(shù)人員方面，完美了救護(hù)應(yīng)急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時(shí)光耽誤因素而耽誤救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。

8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有兩名醫(yī)師、4名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參與辦事處及開發(fā)區(qū)支配的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、存在問題：

1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬緒。經(jīng)常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒有時(shí)光靜下心來從長(zhǎng)遠(yuǎn)決定及處理各項(xiàng)日常工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院衰老醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪番到上級(jí)醫(yī)院舉行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的主意，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。

4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)記下不夠準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)認(rèn)真。針對(duì)此狀況下一步將建全各項(xiàng)記下制度，杜絕人為因素的存在。

5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。

6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足，撰寫論文較少，此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，在xx年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門診工作平安平穩(wěn)的舉行，為我院的平安醫(yī)療工作貢獻(xiàn)出全部的力氣。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣闊病員群眾。

2022醫(yī)院門診工作總結(jié)范文

XX年是深入醫(yī)院管理年活動(dòng)的關(guān)鍵年，醫(yī)務(wù)科在院部的關(guān)懷、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，圍繞以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主線，以加強(qiáng)醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點(diǎn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進(jìn)展的根本，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)教科的首要任務(wù)。

(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)完成狀況醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務(wù)收入萬元萬元病床使用率%%平均住院日每天手術(shù)總例數(shù)例例

2、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)甲級(jí)病案率%危重病人救護(hù)勝利率%處方合格率%治愈好轉(zhuǎn)率%申請(qǐng)單報(bào)告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術(shù)前后診斷符合率%法定傳染病報(bào)告率%藥品收入占總收入比例%(二)核心制度的落實(shí)零九年醫(yī)教科從各科室實(shí)際狀況動(dòng)身，狠抓項(xiàng)核心制度。

在院長(zhǎng)或業(yè)務(wù)院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，醫(yī)教科堅(jiān)持每日查房，了解各科室核心制度落實(shí)狀況。尤其是上年度落實(shí)尚未到位的薄弱環(huán)節(jié)，如:交接-班制度、病例研究制度(術(shù)前研究、疑難病例研究、死亡病例研究)會(huì)診制度等。按照職能科室對(duì)各臨床科室督查狀況反饋，挑選性參加科室早交-班，醫(yī)教科將科室存在問題和改進(jìn)看法準(zhǔn)時(shí)反饋，并跟蹤監(jiān)督科室落實(shí)狀況。

2、為了了解各項(xiàng)制度的落實(shí)狀況，醫(yī)教科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的控制實(shí)行不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度舉行全院質(zhì)量控制總結(jié)與反潰針對(duì)所發(fā)覺問題重點(diǎn)舉行督查與整改。

3、在核心重點(diǎn)落實(shí)方面:兒科、婦產(chǎn)科交接-班制度落實(shí)較好，個(gè)別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內(nèi)科病例研究制度落實(shí)較好，個(gè)別科室病例研究不規(guī)范，記下本流于形式;骨科、外科在會(huì)診制度上落實(shí)較好，個(gè)別科室存在會(huì)診程序不規(guī)范或申請(qǐng)單填寫不規(guī)范問題;檢驗(yàn)科在輸血管理上做的較好;發(fā)射科堅(jiān)持每日讀片并對(duì)疑難病例舉行研究;急診科危重病人救護(hù)記錄做的很好;麻醉科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持較好;藥房在抗生素合理應(yīng)用、處方點(diǎn)評(píng)上作了大量工作不足之處是核對(duì)制度、三級(jí)查房制度有待加強(qiáng)。

(三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點(diǎn)也是醫(yī)療質(zhì)量的最直接反應(yīng)，醫(yī)教科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松。

每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質(zhì)量、門診病歷、處方、醫(yī)技.種檢查申請(qǐng)單、報(bào)告單書寫狀況，并對(duì)存在的缺陷按責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，定期舉行反饋，針對(duì)存在的問題舉行整改。

全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份，甲級(jí)病歷605份，乙級(jí)病歷14份，甲級(jí)病案率97.7%;抽查歸檔病歷720份，甲級(jí)病歷709份，乙級(jí)病歷11份，甲級(jí)病案率98.4%，無丙級(jí)病歷。

2、舉行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(XX版)》的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓衰老醫(yī)生的文書書寫。

3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:

，b超室、病理科、心電圖室報(bào)告單比較規(guī)范，發(fā)射科個(gè)別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

4、醫(yī)療文書存在的問題有:(1)上級(jí)醫(yī)師簽字不準(zhǔn)時(shí);(2)日常病程記錄不準(zhǔn)時(shí);(3)三級(jí)醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書排版、格式不規(guī)范。針對(duì)這些問題，我們將在以后的工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)光組織專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化醫(yī)師責(zé)任心，爭(zhēng)取從根源上改正。

(四)學(xué)科建設(shè)痛苦門診的前期預(yù)備工作已完成。

2、成立了血液凈化中心，啟動(dòng)順當(dāng)，發(fā)展很好。

(五)重大活動(dòng)均取得遺憾勝利3月1日至6月10日我院開展了醫(yī)療平安百日行專項(xiàng)活動(dòng)，6月中旬舉行了