基于內(nèi)循環(huán)背景的數(shù)字創(chuàng)新項目可行性分析-以抖音為例

PAGEPAGE10基于“內(nèi)循環(huán)”背景的數(shù)字創(chuàng)新項目可行性分析——以抖音為例摘要目前國際形勢非常復(fù)雜，海外版抖音在多國慘遭下架，國外業(yè)務(wù)受困。多國認為威脅到了他們國家的信息安。抖音作為一款本是定位技供財務(wù)支持。第1章引言研究背景以“內(nèi)循環(huán)”為主體的新發(fā)展格局的提出2020年11月出口額占進出口總額比重為58.20%,僅比10月份增長0.94%，寄托于用國外市場的消費需求來拉動我國經(jīng)濟的高速發(fā)展顯然不合時成新經(jīng)濟發(fā)展格局。TikTok在多國慘遭下架，國外業(yè)務(wù)受困抖音海外版被稱作TikTok，其于2017年5月上線。國外發(fā)展初期，其下載量就已在多個應(yīng)用商店位列前茅。到月，在和應(yīng)用商店上的下載次數(shù)總計突破15億大關(guān)，僅在印度一國下載量就高達2.676億次。2020年1月份APP，被安裝次數(shù)超過770萬次，同比增長28.8％。但目前因為視頻內(nèi)容被判低俗消極脅美國信息安全為理由，想方設(shè)法與法院聯(lián)合封禁。網(wǎng)絡(luò)消費不斷釋放動能月份，國內(nèi)網(wǎng)購的用戶數(shù)量突破7億大關(guān)，和兩年前相比增長人數(shù)達1億人左右。電商直播用戶數(shù)量高達2.65億，在網(wǎng)購用戶總體數(shù)量中占比為37.2%，在直播用戶總體數(shù)量中占比為47.3%。值得一提的是，手機購物已成為了目前老百姓使用率最高的購物模式。社交電商借助社交媒體的互聯(lián)性，發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)消費的新生力量。例如新浪微博、小紅書等，通過分享、廣告營銷等方式，開創(chuàng)了新的電商模式。2019年社交電商平臺上的交易總額較2018年60%，增速遠高于全國網(wǎng)絡(luò)零售整體值。直播電商通過明星帶貨，網(wǎng)紅直播等新穎的模式，通過實時互動、在線種草來刺激用戶消費，從而擴大消費市場。可以看到社交電商、直播電商通過創(chuàng)新有效地滿足了消費者的多元需求，不斷釋放網(wǎng)絡(luò)消費增長的新動能，從而形成了新的消費增長亮點。研究意義和目的抖音基于“內(nèi)循環(huán)”政策，逐漸增強核心競爭力動新的消費模式，從而深化平臺優(yōu)勢，增強抖音核心競爭力的同時防止境外的無端指責(zé)與制裁。抖音服務(wù)于“內(nèi)循環(huán)”建設(shè)，帶動國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展抖音操作門檻低，就業(yè)體系有著強大的吸引力和活力，易于老百姓創(chuàng)業(yè)，為我國實現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”提供了海量的就業(yè)崗位和廣闊的發(fā)展平臺。抖音相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和不斷完善能帶動國內(nèi)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，促進以“內(nèi)循環(huán)”2019年8月份到往后一年的時間里，總計有2097萬人利用抖音平臺直接獲得了收入。尤其是疫情期間，抖音帶動的直播帶貨、視頻營銷等模式為大學(xué)生、農(nóng)民等各類群體帶來就業(yè)機會，使大量無業(yè)者和失業(yè)者重新獲得收入，促進消費，加速我國復(fù)工復(fù)產(chǎn)進程。創(chuàng)作者可以通過抖音與眾不同的平臺功能，將流量輕松變現(xiàn)。抖音為我國發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”提供了渠道、平臺和更多的就業(yè)崗位及機會，帶動了國內(nèi)消費和供給市場的穩(wěn)健運行，有效促進我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。第2章抖音的基本概述抖音的發(fā)展歷程抖音在2016年9月20日上線，是由字節(jié)跳動方研發(fā)的一款社區(qū)類短視頻應(yīng)用產(chǎn)品。創(chuàng)作者可以通過抖音平臺在音樂庫中挑選自己喜愛的歌曲，利用特效、濾鏡等拍攝短視頻，后續(xù)進行加工剪輯形成作品。抖音平臺會將作品推2017年8月份，抖音海外版上線，其上線初期屢次被國外媒體質(zhì)疑抄襲了一款名為的產(chǎn)品。2017年11月10日，字節(jié)跳動耗費高達10億美元的價格收購了，其成功與抖音合并。截止到2018年6月底，已在全球范圍內(nèi)覆蓋了超過150個國家和地2020年，由于政治因素在國際化擴張過程中遭受風(fēng)更好地滿足我國用戶的個性化需求。抖音的背后——字節(jié)跳動字節(jié)跳動是一家2012年成立的公司，早期高層把所有的資源投入到了發(fā)展“今日頭條”中。這款移動端新聞產(chǎn)品也收獲了大量用戶的支持和喜愛，從而帶動了整個公司的飛速擴張。字節(jié)跳動以建設(shè)“全球創(chuàng)作與交流平臺”為愿景、“技術(shù)出?！睘閼?zhàn)略、“大力出奇跡”為精神，每當(dāng)鎖定一個陌生的領(lǐng)域，都會建立大量團隊，投入很多物2015年前后其推出20多個進入國外市場，以擴大國際影響力。經(jīng)過8年長跑，字節(jié)跳動目前已成為一家擁有多產(chǎn)品線、多業(yè)務(wù)線，員工團體人數(shù)已高達10萬余名的大型全球化公司。第3章抖音的發(fā)展現(xiàn)狀海外版抖音TikTok被美國、印度等國封禁在海外擴張中屢遭風(fēng)險，原本充滿無限生機與發(fā)展空間的海外業(yè)務(wù)迎來了最大的困難和挑戰(zhàn)。印度電子信息部于2020年6月292020年8月6日特朗普針對簽署總統(tǒng)令，稱在45天以后禁止任何美國公司以及個·梅頭們追趕的機會。國內(nèi)抖音廣告變現(xiàn)收入日趨見頂，急需尋找第二增長曲線根據(jù)《晚點》相關(guān)報道，2019年僅僅抖音一個應(yīng)用產(chǎn)品的商業(yè)價值就為字節(jié)跳動方提供了高達60%至70%的利潤年10月底抖音日廣告收入已高達2億元，其也成為了字節(jié)跳動實至名歸的“現(xiàn)金?！薄６兑舻陌l(fā)展空間以及盈利狀況很大程度上影響著字節(jié)跳動的未來走向，但是其目前以廣告為主要營收來源的商業(yè)發(fā)展模式天花板不言而喻。在開屏設(shè)置廣告位，以及和其他商家進行合作，抖音確實獲得了相比同類短視頻平臺絕不可能達到的天價廣告費。但抖音作為一個短視頻平臺，廣告位的安排數(shù)量已達到了植入量的最高限度。今后再不能僅依賴廣告增收來獲得抖音的經(jīng)濟增長點，字節(jié)跳動急需找到抖音的第二增長曲線來撐起其突飛猛進的高估值。大多數(shù)電商選擇抖音僅作為引流平臺抖音電商平臺基礎(chǔ)設(shè)施差某件商品種草，在進入抖音抖主的商品櫥窗后，可以查看商品的銷量以及櫥窗內(nèi)其他商品的上新時間、價格排序的服務(wù)體系，只是在單純地推銷商品。大主播數(shù)量少電商平臺?！吨辈ル娚讨鞑ピ掳駎op50》top50中淘寶主播的數(shù)量超過了一半，只有七位是抖音主播。在銷售額過億主播當(dāng)中，抖音平臺當(dāng)中只有朱瓜瓜一人。抖音前30名帶貨主播的銷售額合計都不及薇婭、李佳琦一個人的成交總額。大部分情況下，當(dāng)兩個不同的平臺有銷售同一件物品的時候，顧客會選擇在自己喜歡的主播和熟悉的直播間里進行購買，這樣更具有安全感。并且有大主播的信譽加持，退換貨也更加方便，購買的商品質(zhì)量也更有保障。所以抖音相比淘寶，需要引入更多知名的大主播來提高自身的知名度和競爭力。財務(wù)跟不上“內(nèi)循環(huán)”下的轉(zhuǎn)型拓展需求資本方面未適應(yīng)基于“內(nèi)循環(huán)”的戰(zhàn)略調(diào)整2020年已投資項目高達137個，包含了至少7個新的消費品牌。2021年初，字節(jié)跳動方投資了包括互聯(lián)網(wǎng)科技、人工智能、氣泡酒等多個領(lǐng)域的不同企8億元拿下了口腔護理品牌參半7.8%的股權(quán)。字節(jié)跳動方的財務(wù)投資方向不確定，多且冗雜。這就造成了資金回報率不高的結(jié)果，缺乏充足的資金來保障抖音基于“內(nèi)循環(huán)”的戰(zhàn)略調(diào)整。另外，抖音目前不僅作為國內(nèi)知名度最高的一款短視頻應(yīng)用，它也指引著這個行業(yè)能夠更好的發(fā)展。國家和銀行方面可以為抖音在融資方面提供一些優(yōu)惠，方便其可以借助資金的力量去實現(xiàn)不斷地創(chuàng)新、完善和整合，從而適應(yīng)基于“內(nèi)循環(huán)”的戰(zhàn)略調(diào)整。財務(wù)與業(yè)務(wù)“分家”12人，統(tǒng)籌分析最新動態(tài)和數(shù)據(jù)信息難度系數(shù)大。人員的限制也不能在拓展其他業(yè)務(wù)的現(xiàn)實需求下，傳統(tǒng)意義上的財務(wù)人員顯然已無法勝任，高級財務(wù)管理人員的需求大大增加。第4章抖音發(fā)展現(xiàn)狀的原因分析美國、印度等國家限制TikTok發(fā)展年十一月份時，美國高層部署其外國投資委員會的力量來審查字節(jié)跳動于2017年對的收購是否威脅其措。2020年6月29日，印度官方發(fā)布一則消息稱“禁止多個由中國研發(fā)的應(yīng)用在其國內(nèi)市場被使用”，其中就包括拓展的步伐。抖音以廣告為主要營收的商業(yè)模式有缺陷商平臺。只有把平臺做好，抖音才能贏得更多用戶和商家的信賴。抖音電商無法提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)抖音小店體系不成熟評率、商品種類的管理、交易規(guī)則以及包括物流在內(nèi)的各種售后服務(wù)。而在抖音平臺純粹做電商的數(shù)量是非常少大品牌尚未與抖音平臺展開合作年8月前后發(fā)出三次公告，從對所有第三方平臺商品收取20%的服務(wù)費再到禁止直播間有相關(guān)商品的群，應(yīng)設(shè)置更多的福利來吸引大主播以及其背后的流量選擇抖音平臺、信任抖音平臺。缺乏資本力量助力抖音基于“內(nèi)循環(huán)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型融資渠道少收購來實現(xiàn)自身飛躍式的成長，這個過程需要源源不斷的資金。所以自然而然，字節(jié)跳動分給抖音的資金就會減少，這不利于其實現(xiàn)穩(wěn)健地創(chuàng)新發(fā)展，從而造成升級轉(zhuǎn)型減慢的后果。創(chuàng)作活力與熱情，從而也能夠穩(wěn)定社會的秩序，加速我國建成以“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟為主的新經(jīng)濟發(fā)展格局。定的財力，沒有充足的資金作為自身轉(zhuǎn)型升級的籌碼。財務(wù)方面無法助力業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)異常情況抖音方需快速提出應(yīng)對措施以降低風(fēng)險和損失。理水平和財務(wù)控制水平都會降低，從而會影響抖音的轉(zhuǎn)型升級。第5章抖音的發(fā)展對策增強基于“內(nèi)循環(huán)”的核心能力，防止境外的無端指責(zé)與制裁抖音一方面應(yīng)該在我國大力發(fā)展“內(nèi)循環(huán)”經(jīng)濟的背景下，利用國家為數(shù)字創(chuàng)新項目提供的資金以及人才支·沃特沃思透露，當(dāng)前歐洲地區(qū)月活躍用戶數(shù)已超1億人。應(yīng)借助國內(nèi)抖音的發(fā)展經(jīng)驗，擴大歐洲市場的管理團隊規(guī)足，防止境外對其無端指責(zé)與制裁。打造多元化的營收模式，投入更多資金發(fā)展本地生活業(yè)務(wù)一方面平臺可以通過加大力度從網(wǎng)上直播中抽取中介費、商品櫥窗商位費以及設(shè)置多級流量包供創(chuàng)作者購買、沖動。不確定消費需求增多，這就創(chuàng)造了相比于其他平臺獨一無二的競爭優(yōu)勢。加強抖音電商建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化盈利點最大化，優(yōu)化抖音小店基建2021年萬億的目標(biāo)，也就意味著日均27億，所以抖音更應(yīng)審視其優(yōu)勢資源——抖音小店。抖音強平臺的核心競爭力。加強戰(zhàn)略部署，投入更多資金支持大主播和品牌商家入駐一批忠實客戶群的信賴。適應(yīng)基于“內(nèi)循環(huán)”的戰(zhàn)略調(diào)整，為轉(zhuǎn)型提供資本支持多方助力抖音融資破全新的教育領(lǐng)域當(dāng)中，不如加大力度把有限的資金也分到抖音的轉(zhuǎn)型升級之中。抖音作為字節(jié)跳動的戰(zhàn)略極產(chǎn)調(diào)整。7%以上，政府可以通過和高校合作，釋放人才創(chuàng)新的空間，為抖音大力打造國家實驗室為引領(lǐng)的戰(zhàn)略科技力量，打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)。為抖音高效辦結(jié)，讓其有更充足的時間投入到創(chuàng)新發(fā)展之中去。財務(wù)方面服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展信息，使得財務(wù)更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)的發(fā)展。平和財務(wù)控制水平，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門的一體化建設(shè)，為經(jīng)濟效益最大化提供強有力的數(shù)據(jù)保障。結(jié)論上綻放光彩。文中給出了相應(yīng)的發(fā)展策略，并有以下四點結(jié)論：進程受阻，經(jīng)營發(fā)展困難。本文認為抖音應(yīng)明確發(fā)展方向，在國內(nèi)“內(nèi)循環(huán)”為主的大背景下，揚長避短，大力發(fā)展國內(nèi)業(yè)務(wù)，從而增強核心競爭力，助力全球化進程，實現(xiàn)“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”更好地互動。容平臺的抖音，其廣告位設(shè)置已達上限。廣告變現(xiàn)收入日趨見頂，抖音需要尋找新的經(jīng)濟增長點。在復(fù)雜的行業(yè)背景下，要重點投資關(guān)鍵項目。抖音的流量板塊中屬本地流量利用率最低，而且和本地生活業(yè)務(wù)最為契合，所以變