《變動(dòng)成本法定》課件

《變動(dòng)成本法定》ppt課件目錄CONTENTS變動(dòng)成本法概述變動(dòng)成本法的理論基礎(chǔ)變動(dòng)成本法的實(shí)踐應(yīng)用變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)分析變動(dòng)成本法的實(shí)際案例01變動(dòng)成本法概述定義：變動(dòng)成本法是一種成本計(jì)算方法，它以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩類，并按照業(yè)務(wù)量進(jìn)行歸集和分配。特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)成本性態(tài)分析，將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩類。按照業(yè)務(wù)量進(jìn)行歸集和分配，能夠提供不同業(yè)務(wù)量下的成本信息。適用于企業(yè)內(nèi)部的成本控制和決策分析。0102030405定義與特點(diǎn)利潤(rùn)計(jì)算不同完全成本法下，固定制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本的一部分，隨產(chǎn)品流轉(zhuǎn)而結(jié)轉(zhuǎn)；而變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用作為期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本。完全成本法將所有成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。變動(dòng)成本法只將直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本，而將固定制造費(fèi)用視為期間費(fèi)用。適用范圍不同完全成本法適用于對(duì)外報(bào)告，而變動(dòng)成本法適用于內(nèi)部管理。與完全成本法的比較適用范圍適用于企業(yè)內(nèi)部管理和決策分析，尤其適用于產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)決策、市場(chǎng)定位等方面。限制變動(dòng)成本法無(wú)法反映固定制造費(fèi)用的長(zhǎng)期性決策問(wèn)題，例如固定資產(chǎn)投資決策等。同時(shí)，在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，產(chǎn)品的售價(jià)往往由市場(chǎng)決定，此時(shí)采用變動(dòng)成本法可能導(dǎo)致定價(jià)偏離市場(chǎng)實(shí)際需求。適用范圍與限制02變動(dòng)成本法的理論基礎(chǔ)指與特定產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料、直接人工等。這些成本隨著產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)量直接變動(dòng)。直接成本指那些不直接歸屬于特定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。這些成本通常不會(huì)隨著產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)量直接變動(dòng)。間接成本直接成本與間接成本利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是非線性的。在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，增加銷售可能會(huì)增加利潤(rùn)，但超過(guò)這一范圍，增加銷售可能不會(huì)帶來(lái)額外的利潤(rùn)。利潤(rùn)與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是線性的，即增加銷售總是會(huì)帶來(lái)額外的利潤(rùn)。業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)的關(guān)系傳統(tǒng)成本法認(rèn)為變動(dòng)成本法認(rèn)為基于變動(dòng)成本法的定價(jià)策略根據(jù)產(chǎn)品的變動(dòng)成本和預(yù)期的銷量來(lái)制定價(jià)格，以最大化利潤(rùn)。這種方法不考慮固定成本。決策分析在決策分析中，變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)識(shí)別哪些產(chǎn)品或服務(wù)真正盈利，哪些是虧損的。這有助于企業(yè)做出更好的投資決策。產(chǎn)品定價(jià)與決策分析03變動(dòng)成本法的實(shí)踐應(yīng)用計(jì)算貢獻(xiàn)毛利用銷售收入減去單位變動(dòng)成本，得到貢獻(xiàn)毛利。計(jì)算固定成本從總成本中減去變動(dòng)成本，得到固定成本。計(jì)算單位變動(dòng)成本將總變動(dòng)成本除以業(yè)務(wù)量，得到單位變動(dòng)成本。識(shí)別直接成本將成本劃分為直接成本和間接成本，直接成本是與特定產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本。確定業(yè)務(wù)量選擇一個(gè)業(yè)務(wù)量作為基準(zhǔn)，通?？梢允钱a(chǎn)銷量、客戶數(shù)量等。計(jì)算方法與步驟將傳統(tǒng)的利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)成本調(diào)整為變動(dòng)成本，并相應(yīng)調(diào)整營(yíng)業(yè)毛利。利潤(rùn)表的調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整現(xiàn)金流量表的調(diào)整將固定資本賬戶的金額調(diào)整為實(shí)際固定資本消耗。將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的計(jì)算方法調(diào)整為以貢獻(xiàn)毛利為基礎(chǔ)。030201財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整變動(dòng)成本法可以幫助管理層更好地理解產(chǎn)品的盈利能力和潛在利潤(rùn)，從而制定更合理的定價(jià)策略。定價(jià)策略通過(guò)分析不同產(chǎn)品組合的貢獻(xiàn)毛利，管理層可以更好地評(píng)估產(chǎn)品組合的盈利能力。產(chǎn)品組合決策了解單位變動(dòng)成本和貢獻(xiàn)毛利，管理層可以更好地評(píng)估生產(chǎn)決策對(duì)利潤(rùn)的影響。生產(chǎn)決策固定成本的調(diào)整使得管理層能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估不同投資方案的經(jīng)濟(jì)效益，從而做出更明智的決策。投資決策管理層決策的影響04變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)分析輸入標(biāo)題成本控制有效提供決策依據(jù)優(yōu)點(diǎn)分析變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行短期決策，因?yàn)樗豢紤]隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，能夠提供更準(zhǔn)確的成本信息和盈利狀況。變動(dòng)成本法只包括與業(yè)務(wù)量直接相關(guān)的成本，使得成本核算相對(duì)簡(jiǎn)單，減少了復(fù)雜性和不確定性。變動(dòng)成本法能夠提供與短期經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)的成本信息，如產(chǎn)品定價(jià)、停產(chǎn)決策等。變動(dòng)成本法有助于企業(yè)識(shí)別哪些成本會(huì)隨著產(chǎn)量的變化而變化，從而更好地控制成本，提高盈利能力。簡(jiǎn)化成本核算滿足經(jīng)營(yíng)決策需求缺點(diǎn)分析不符合對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告目的變動(dòng)成本法不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，不能用于編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表，因?yàn)槠涮峁┑某杀竞陀畔⒖赡芘c稅務(wù)和法規(guī)要求不一致。固定成本的處理不準(zhǔn)確變動(dòng)成本法忽略了固定成本對(duì)利潤(rùn)的影響，可能導(dǎo)致對(duì)固定成本的低估或高估。不利于長(zhǎng)期決策變動(dòng)成本法主要關(guān)注短期經(jīng)營(yíng)決策，可能不適合長(zhǎng)期投資和戰(zhàn)略決策。對(duì)間接費(fèi)用的分?jǐn)偛煌暾儎?dòng)成本法通常只包括直接變動(dòng)成本，而忽略了一些間接費(fèi)用，這可能導(dǎo)致成本信息不完整。在對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表中使用完全成本法，以滿足會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，同時(shí)內(nèi)部管理可以使用變動(dòng)成本法進(jìn)行短期決策。結(jié)合完全成本法使用采用更合理的間接費(fèi)用分?jǐn)偡椒?，以更?zhǔn)確地反映產(chǎn)品或服務(wù)的真實(shí)成本。改進(jìn)間接費(fèi)用的分?jǐn)傇谧儎?dòng)成本法的基礎(chǔ)上，結(jié)合長(zhǎng)期投資和戰(zhàn)略決策的需求，提供更全面的信息支持。加強(qiáng)與長(zhǎng)期決策的結(jié)合在分析中考慮固定成本的變動(dòng)，以更準(zhǔn)確地評(píng)估盈利能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。提高對(duì)固定成本的關(guān)注改進(jìn)與完善建議05變動(dòng)成本法的實(shí)際案例

制造業(yè)案例案例概述某制造企業(yè)采用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算，通過(guò)分析生產(chǎn)過(guò)程中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用來(lái)計(jì)算產(chǎn)品成本。案例分析該企業(yè)采用變動(dòng)成本法后，能夠更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為決策者提供更有價(jià)值的信息。案例總結(jié)通過(guò)采用變動(dòng)成本法，制造業(yè)企業(yè)可以更好地控制成本，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。某服務(wù)企業(yè)采用變動(dòng)成本法進(jìn)行成本核算，通過(guò)分析服務(wù)過(guò)程中的直接材料、直接人工和變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用來(lái)計(jì)算服務(wù)成本。案例概述該企業(yè)采用變動(dòng)成本法后，能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估不同服務(wù)項(xiàng)目的盈利能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為決策者提供更有價(jià)值的信息。案例分析通過(guò)采用變動(dòng)成本法，服務(wù)業(yè)企業(yè)可以更好地控制服務(wù)成本，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。案例總結(jié)服務(wù)業(yè)案例通過(guò)以上兩個(gè)案例，可以看出采用變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品或服務(wù)成本，為