版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)學(xué)生會(huì)管理制度條例添加文檔副標(biāo)題匯報(bào)人:01添加目錄項(xiàng)標(biāo)題02學(xué)生會(huì)組織架構(gòu)04學(xué)生會(huì)工作流程03學(xué)生會(huì)管理制度學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制05學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理06目錄添加章節(jié)標(biāo)題01學(xué)生會(huì)組織架構(gòu)02學(xué)生會(huì)主席團(tuán)選舉:主席團(tuán)成員由上屆主席團(tuán)成員提名并經(jīng)學(xué)生代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,主席團(tuán)主席由主席團(tuán)成員選舉產(chǎn)生職責(zé):負(fù)責(zé)制定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)各部門工作、監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況等成員:由各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席組成,主席團(tuán)主席負(fù)責(zé)全面工作主席團(tuán)會(huì)議:定期召開主席團(tuán)會(huì)議,討論學(xué)生會(huì)工作進(jìn)展情況及存在的問題部門設(shè)置及職能學(xué)習(xí)部:負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)交流、學(xué)術(shù)競賽等活動(dòng)外聯(lián)部:負(fù)責(zé)與外部聯(lián)系,爭取贊助和支持組織部:負(fù)責(zé)組織策劃各種活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門工作宣傳部:負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)宣傳工作,制作海報(bào)、視頻等宣傳資料秘書處:負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)文件管理、會(huì)議組織、信息傳遞等工作主席團(tuán):負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)全面工作,制定工作計(jì)劃和任務(wù),監(jiān)督各部門工作學(xué)生會(huì)成員的權(quán)利與義務(wù)參與學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)享有學(xué)生會(huì)提供的各項(xiàng)資源和服務(wù)有權(quán)對學(xué)生會(huì)工作提出建議和意見遵守學(xué)生會(huì)章程和各項(xiàng)規(guī)定學(xué)生會(huì)管理制度03會(huì)議制度會(huì)議召開時(shí)間:每周一次參會(huì)人員:學(xué)生會(huì)全體成員會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周工作、安排本周工作、討論學(xué)生問題會(huì)議召開地點(diǎn):學(xué)生會(huì)會(huì)議室工作制度定期召開學(xué)生會(huì)全體會(huì)議,匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題學(xué)生會(huì)成員應(yīng)遵守學(xué)校規(guī)章制度,保持良好的形象和行為舉止建立學(xué)生意見反饋機(jī)制,及時(shí)了解學(xué)生需求和意見,積極解決問題各部門分工明確,相互協(xié)作,共同完成工作任務(wù)考核制度考核方式:定期考核與日??己讼嘟Y(jié)合考核內(nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、工作績效等方面考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)學(xué)生會(huì)管理制度制定,具體標(biāo)準(zhǔn)需明確考核結(jié)果運(yùn)用:與評優(yōu)評先、晉升等掛鉤,激勵(lì)優(yōu)秀學(xué)生干部獎(jiǎng)懲制度優(yōu)秀學(xué)生干部評選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法學(xué)生會(huì)成員違紀(jì)處理規(guī)定學(xué)生會(huì)成員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制優(yōu)秀部門評選及獎(jiǎng)勵(lì)辦法學(xué)生會(huì)工作流程04活動(dòng)策劃與組織確定活動(dòng)主題和目的添加標(biāo)題制定活動(dòng)方案和計(jì)劃添加標(biāo)題組織活動(dòng)團(tuán)隊(duì)和分工添加標(biāo)題宣傳推廣活動(dòng)添加標(biāo)題活動(dòng)實(shí)施與執(zhí)行策劃階段:確定活動(dòng)主題、目的、形式和預(yù)算籌備階段:招募成員、分工合作、物資準(zhǔn)備和場地租賃宣傳階段:設(shè)計(jì)海報(bào)、宣傳文案和宣傳渠道執(zhí)行階段:活動(dòng)現(xiàn)場布置、人員協(xié)調(diào)和秩序維護(hù)活動(dòng)評估與總結(jié)反饋與改進(jìn):根據(jù)評估結(jié)果和總結(jié)報(bào)告,對活動(dòng)進(jìn)行反饋和改進(jìn)活動(dòng)評估:對活動(dòng)的效果、參與度、滿意度等方面進(jìn)行評估總結(jié)報(bào)告:撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,包括活動(dòng)概述、目標(biāo)、效果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等存檔與備案:將活動(dòng)資料、評估報(bào)告等存檔備案,供日后查閱和借鑒學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理05經(jīng)費(fèi)來源與使用原則使用原則:??顚S谩⒑侠矸峙?、節(jié)約開支經(jīng)費(fèi)來源:學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、贊助商贊助、學(xué)校撥款等經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷流程學(xué)生會(huì)各部門開展活動(dòng)前需提前做好預(yù)算,并提交財(cái)務(wù)部審核。預(yù)算審核通過后,各部門需向財(cái)務(wù)部申請經(jīng)費(fèi),并填寫經(jīng)費(fèi)申請表。經(jīng)費(fèi)審批通過后,各部門需按照預(yù)算合理使用經(jīng)費(fèi),并保留好相關(guān)憑證?;顒?dòng)結(jié)束后,各部門需及時(shí)向財(cái)務(wù)部提交報(bào)銷申請,并附上相關(guān)憑證。財(cái)務(wù)審計(jì)與公開透明定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保賬目清晰、準(zhǔn)確公開透明,接受全體成員的監(jiān)督和質(zhì)詢設(shè)立專門的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員,保證審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性及時(shí)公開財(cái)務(wù)報(bào)告,確保成員了解學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)狀況學(xué)生會(huì)監(jiān)督機(jī)制06學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督設(shè)立學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),如紀(jì)檢部、監(jiān)察部等,負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生會(huì)成員的行為和活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),選拔具有責(zé)任心、公正無私、有組織能力的成員擔(dān)任監(jiān)督人員。定期開展學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。制定學(xué)生會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制度,明確監(jiān)督范圍、方式和程序,確保監(jiān)督工作有章可循。學(xué)生會(huì)外部監(jiān)督學(xué)生會(huì)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)與監(jiān)督學(xué)生會(huì)定期向?qū)W校匯報(bào)工作,接受學(xué)校的評估和檢查學(xué)生會(huì)的工作和活動(dòng)需要接受廣大師生的監(jiān)督和評價(jià)學(xué)生會(huì)成員的行為舉止需要接受學(xué)校紀(jì)律的約束和規(guī)范接受投訴與處理機(jī)制學(xué)生會(huì)設(shè)立投訴郵箱和熱線,方便學(xué)生反映問題處理結(jié)果要及時(shí)向?qū)W生反饋,并公示處理過程和結(jié)果對于投訴處理不當(dāng)?shù)那闆r,學(xué)生會(huì)有專門的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行糾正和追責(zé)投訴受理部門負(fù)責(zé)接收、登記和調(diào)查處理投訴學(xué)生會(huì)發(fā)展與創(chuàng)新07完善制度與創(chuàng)新機(jī)制制度建設(shè):確保學(xué)生會(huì)運(yùn)作的規(guī)范化和高效化應(yīng)對挑戰(zhàn):積極應(yīng)對學(xué)生會(huì)發(fā)展過程中遇到的問題持續(xù)發(fā)展:不斷優(yōu)化和完善學(xué)生會(huì)管理制度創(chuàng)新機(jī)制:鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)成員提出新的想法和方案提升學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)和能力定期培訓(xùn):組織定期的學(xué)生會(huì)成員培訓(xùn),提升成員的領(lǐng)導(dǎo)力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。選拔機(jī)制:建立完善的選拔機(jī)制,選拔具備優(yōu)秀素質(zhì)和能力的成員進(jìn)入學(xué)生會(huì),確保團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)學(xué)生會(huì)成員積極創(chuàng)新、勇于嘗試,為團(tuán)隊(duì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。交流學(xué)習(xí):加強(qiáng)與其他高校學(xué)生會(huì)的交流學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)和能力。加強(qiáng)與其他學(xué)生組織的交流與合作促進(jìn)資源共享:與其他學(xué)生組織共享資源,提高工作效率0102拓展活動(dòng)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司起步階段規(guī)劃
- 課件論文模板教學(xué)課件
- 3.2金屬材料 課件高一上學(xué)期化學(xué)人教版(2019)必修第一冊
- 糖尿病用藥依從性
- 1.1 課時(shí)1 能層與能級、基態(tài)與激發(fā)態(tài)、原子光譜課件高二化學(xué)人教版(2019)選擇性必修2
- 糖尿病處方點(diǎn)評
- 春節(jié)食品安全知識(shí)講座
- 初中物理電功教案
- 彩帶飄飄教案反思
- 和悟空比本領(lǐng)說課稿
- 部編人教版三年級上冊語文 交流平臺(tái)與初試身手 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 蘋果樹績效管理辦法
- 《農(nóng)村公共管理》
- 動(dòng)物感覺系統(tǒng)-眼(動(dòng)物解剖生理課件)
- 系統(tǒng)運(yùn)維年終總結(jié)模板
- 腦梗死靜脈溶栓流程優(yōu)化-課件
- 刑事撤案申請書
- 軟件正版化培訓(xùn)課件
- 普通貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度
- 2023年上海市徐匯區(qū)中考一模英語試卷(附聽力音頻)含詳解
- 普外科科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄
評論
0/150
提交評論