小班7月月度工作總結(jié)

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伴著初夏的雷聲、伴著節(jié)日的快樂、我們走過了五月。至此月末，對本月的工作、生活舉行一下小結(jié)，詳細如下：

一、教導教學工作

本我們開展了奇異的聲音、下雨的日子兩大主題的教學活動。在《奇異的聲音》主題中，小伴侶們在聽一聽、找一找、想一想、做一做的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的身體味發(fā)出如此奇異的聲音，發(fā)覺聽覺通道會給自己帶來那么多的享受;聲音不但可以感知，還可以去制造;幼兒知道聲音的有無，分辨聲音的差異，確定聲音的方位，表達自己對聲音的喜好，發(fā)覺自己和周圍的聯(lián)系，感觸生活的多姿多彩。好玩的聲音、驚奇的聲音、動聽的聲音給生活增添了豐盛的意義。在下雨的日子主題活動，孩子們通過雨天里的多多、糖果雨、云朵和雨點、和雨約會等一系列活動，感觸到了雨給人們帶來的歡樂與美，值得一提的是和雨約會這個活動，孩子們撐著花傘閑逛在雨中，與雨一起玩耍，充分感觸到在雨中的樂趣。還學會了怎樣撐傘的本事呢!

角色嬉戲是小伴侶們最喜愛?的嬉戲之一，在本月的第3周我班參與了園內(nèi)組織的角色嬉戲觀摩活動，孩子們在遐想的情景中，個個投入角色，在這小小社會中體驗著溝通的歡樂。

在本月我們還選拔了班內(nèi)10位小伴侶參與了園內(nèi)組織開展了迎六一小班幼兒涂色競賽。孩子們挑選了自己喜愛?的色彩，分離給蔬菜寶寶涂上了美麗的色彩。通過這次涂色競賽，培養(yǎng)了幼兒的涂色能力，展示了幼兒的藝術(shù)才華。

二、衛(wèi)生保健工作

本月我們樂觀協(xié)作婦保所做好幼兒的體檢工作，提前通知幼兒家長，盡量讓我班每個幼兒都能來園接受體檢，以便使有問題的幼兒能得到準時的進一步檢查。

繼續(xù)做好手足口病、水痘等傳染性疾病的檢查預防工作。加強班內(nèi)環(huán)境和各種用品的消毒工作，做到防患未然。對來園的每位幼兒舉行細致的檢查，做到早發(fā)覺、早預防、早治療，準時防止病毒的擴散和蔓延。做好午睡室的消毒通風工作，削減細菌的滋生，保證幼兒的出勤率。同時加強夏季的衛(wèi)生平安教導，告訴幼兒夏天不貪吃冷飲，并注重飲食衛(wèi)生。

三、在家長工作。

天氣漸熱，我們提示家長為孩子更換了薄被子，保障了幼兒高質(zhì)量的睡眠。

繼續(xù)通過家校路路通和家長接送幼兒的時光準時與家長溝通交流，主動向家長反饋幼兒在園生活、學習狀況，取得家長的協(xié)作和支持。

同時，在本月的主題活動中我們得到了家長的大力支持和協(xié)作。家長們協(xié)助幼兒收集風鈴及能發(fā)出聲音的玩具，帶到幼兒園，還協(xié)作我們在日常生活中注重引導幼兒關注周圍環(huán)境中的各種聲音，感觸聲音的豐盛和奇異。收集了一些雨天里的照片，豐盛了孩子的閱歷。

最后，我們要謝謝家長對我們工作的支持，樂觀協(xié)作主題準時收集各種活動材料，使我們的各項活動能得以順當開展

彈去五月的風塵，迎接六月的陽光。

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幼兒園小班4月月度工作總結(jié)

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xx月，迎來了和煦的春風，陪同著淅淅瀝瀝地春雨，初見了春的氣息。轉(zhuǎn)瞬我們在不經(jīng)意中即將踏入春意盎然的xx月，月末此時，也是我對整月工作、生活的小結(jié)時段，主要從以下幾方面綻開：

一、教導教學工作

在開學的第一個月中，我班圍繞常規(guī)事項舉行重點培養(yǎng)。我們從一日生活的每個細節(jié)舉行規(guī)劃支配，力抓幼兒的課堂常規(guī)、嬉戲常規(guī)、飲食、睡眠常規(guī)等，將工作做到細處，努力把年級常規(guī)工作提高一個層次。因為有較多插班的新生在加上本來我們班內(nèi)一些能力相對弱的幼兒，一個月下來，我們發(fā)覺：在教學活動中，多數(shù)幼兒能樂觀投入到學習活動中去，但不能做到發(fā)言先舉手，還有一些幼兒不會認真聆聽別人的發(fā)言，因此上課常規(guī)及聆聽習慣還需要加強培養(yǎng)。在午餐常規(guī)中，幼兒基本能做到有序進餐，但仍有部分幼兒進餐太慢，吃吃放放，用心用餐和清潔自己面前的一塊桌面有待加強。在午睡常規(guī)中，惟獨少數(shù)兒能做到自立穿脫-衣物并擺放整齊，起床時能迅速收拾自己的衣物，并有幾名幼兒能相互提示，相互協(xié)助收拾等，幼兒基本能所有入睡，但入睡前的預備時刻仍存在嘈雜現(xiàn)象，一些幼兒速度較慢。因此，針對這個月存在的問題，在下個月中需逐步改進。

本月我班開展了《親親一家人》主題活動。在主題活動中支配了我的爸爸和媽媽敲門憤怒的爸爸媽媽爸爸的領帶親親密熱在一起等活動，通過活動讓幼兒關注生活細節(jié)中滲融的想念、體貼，感觸全家人親親密熱在一起的幸福，學會關懷、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。

二、衛(wèi)生保健工作

春天是流行并傳染病的高發(fā)時節(jié)，因此在本月我們十分注意幼兒的身體健康，日常生活中教導幼兒注重飲食衛(wèi)生。如：飯前便后洗手，不吃不潔食物等。并嚴格根據(jù)我園的衛(wèi)生消毒制度，仔細做好晨檢工作。

三、家長工作

開學初，我們就樂觀開展好新學期家長工作，利用家長來園接送時刻加強與家長的交流，請家長幫助我們協(xié)助寶寶盡快從寒假的懶惰狀態(tài)投入到幼兒園的學習生活中。我們還利用本月中的節(jié)日對幼兒舉行德育教導，引導幼兒關注元宵節(jié)的學問，鼓舞幼兒體貼家人，學會用自己的親熱行動來表達對家人的愛。

10月月度總結(jié)報告

（此報告為其次次正式報告，請各個管理人員在31號，1號，2號三天內(nèi)仔細完成。格式為先寫報告人，再寫報告內(nèi)容。）

10月工作總體報告:

1、bbmmm正式接任為科大家園論壇管理員

2、網(wǎng)絡電臺申請設備到位，并由新人錄制三期節(jié)目

3、主站()的改革計劃及實施（因服務器緣由未能按方案實施）

10月優(yōu)秀工作:

1、bbmmm過渡比較平穩(wěn)，原論壇站務管理員尋覓土壤的菜賦予了正確的辦法指導，使交接工作順當舉行！

2、網(wǎng)絡電臺進展穩(wěn)步升高，戰(zhàn)績可觀。特表謝謝和表揚一下臺長得優(yōu)秀領導及其他工作人員的辛勤努力?。ㄒ驗殡娕_詳細人員ID名單未到，所以沒法寫在這里，請趕快預備）

3、超版表現(xiàn)極為仔細(200Kg^zip卌蒢囘憶孤風落葉AAAllenfish浩然～[大版管理]非法操作)，比如免費資源匯總列表的不定期更新，對考研版面資源的匯總，仔細解答會員電腦及硬件的學問，向來更新和驗證資源的有效性及更新狀況，在溝通論壇、論壇聯(lián)盟Q群里能和大家很好的互動溝通等

4、優(yōu)秀的管理斑竹（蚊子的時節(jié),杯水浴陽,①木果木又寸,絕版測控,孤單公主潴児,霹靂寶物,Sakura,幸福四葉草甜心丫頭,邊際流星,沙塵暴,火炎焱燚,xj285000516,sust4654）

5、第一期校內(nèi)海報由美術(shù)部制作并于近期裝訂在校內(nèi)櫥窗內(nèi)

6、廣告業(yè)務取得長進

10月較差工作:

1、本月以來網(wǎng)速緩慢，拜訪量和發(fā)帖量受到嚴峻影響。經(jīng)過排查和服務商的聯(lián)系確定是由于受到其他下載站的影響導致速度減慢，本問題已經(jīng)著手解決！

2、對工作實施的負責度不夠，主站的方案和實施徹低是兩個樣子，沒有根據(jù)方案盡力實施

3、管理依舊有些混亂，從下月開頭要加強主要管理責任分配問題

4、部分版面帖子混亂，廣告貼和不符合改版內(nèi)容的帖子長時光存在

11月份方案：

1、網(wǎng)速，也就是服務器問題的解決。

負責部門：辦公室

負責人：Ski

時光：本周（11.4前）

2、科大家園網(wǎng)址導航系統(tǒng)的搭建

負責部門：技術(shù)部

負責人：非法操作

幫助部門：美工部

時光：（11.4前，包括網(wǎng)站的修改美化）

3、科大家園網(wǎng)絡電臺網(wǎng)站搭建，電臺標志征集制作，電臺名字征集制作

負責部門：技術(shù)部

負責人：Saka

幫助部門：美工部

審核人：網(wǎng)絡電臺負責人

時光：下周（11.11前）

4、優(yōu)秀工作人員嘉獎負責部門：

辦公室總負責人：Ski

參加發(fā)放人員：Ski孤風落葉AAAllenfish浩然～非法操作

時光：待定（關注論壇公告）

5、科大家園版GHOST系統(tǒng)盤設計制作及辦法（試行）

負責部門：技術(shù)部

參加人員：200Kg^zip卌蒢囘憶Ski非法操作

時光：待定[估量在本月中下旬]

7、主要管理人員任務分配（即日起執(zhí)行）

站長：Saka

科大家園網(wǎng)站事務：Ski

科大家園外聯(lián)事務：螃蟹

科大家園論壇內(nèi)務：bbmmm

技術(shù)部：非法操作

電臺：孤單公主潴児

美工：Sakura

各位人員要明確自己事務，要時刻負有劇烈的責任感和團隊意識以及仔細地精神，讓我們向一個更好的團隊化進展！

7、其他

待錄入注重：對于參加人員（可自行聯(lián)系負責人參加，有人數(shù)限制），并且按時按方案完成任務的成員我們將會舉行表示性嘉獎！

員工9月月度工作總結(jié)

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的員工9月月度工作總結(jié)，供大家閱讀參考。

20xx年在總公司營銷管理部、分公司總經(jīng)理室的正確領導下，在公司同事的關懷指導下，仔細貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標，較好的完成了本部門全年工作方案，下面從三個方面匯報2022年的個人工作狀況和2022年的工作方案。

一、2022年工作完成狀況

全年工作圍繞：市場變化和公司業(yè)務進展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持效益導向，科學進展的指導思想，全面實施預算管理。進一步調(diào)節(jié)業(yè)務結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務推進力度；不斷加強基礎制度建設，切實抓好服務體系建設；繼續(xù)深入各項改革，狠抓隊伍建設；全面提升管理水平，提高經(jīng)營效益，擴大市場占比。

（一）加強學習,擴寬思路，不斷提高履職能力和水平

加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結(jié)合營銷管理部工作實際，仔細學習領悟總公司2022年上半年工作會議精神，學習分公司辦公會中加強和改進管理工作，提高工作熟悉的思想和論斷。通過學習增加了事業(yè)心，提升了工作的管理能力。

拓寬工作思路，綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作辦法，并不是的辦法，在工作中不斷總結(jié)好的閱歷，不能被閱歷所束縛，抱有質(zhì)疑的心態(tài)，增加創(chuàng)新精神。在不斷的學習中，工作能力得到了提升，明確了努力工作的方向，增加了做好工作的責任感和使命感。

（二）進一步加強工作機制改革創(chuàng)新

進一步規(guī)范完美工作管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新逐步增加。管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到合作機構(gòu)和個人，切實落實管理考核機制，充分調(diào)動一切可以利用的資源，圍圍著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內(nèi)，充分發(fā)揮樂觀性、主動性和制造性，提高預見性、超前性和方案性，在管理成本相同的前提下，制造出了更多的經(jīng)濟價值。

（三）完美管理制度，依法合規(guī)經(jīng)營

公司開業(yè)初期，按照湖北市場和公司經(jīng)營狀況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理方法（試行）》、《渠道業(yè)務管理方法》、《個人代理人管理方法》、《直銷業(yè)務管理方法》、《業(yè)務交錯管理方法》等管理制度，在制度上保證業(yè)務協(xié)調(diào)有序進展。

在合規(guī)經(jīng)營方面，要求進展要建立在依法合規(guī)的基礎上，嚴格按公司內(nèi)控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務，定期舉行自查工作，對于浮現(xiàn)的問題準時匯報、總結(jié)，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同研究解決辦法。

在中介業(yè)務合規(guī)方面，不僅只要求自己清晰，同時也要求部門員工、中介機構(gòu)能共學生習，深刻領悟合規(guī)工作的重要性。年內(nèi)組織了多次渠道業(yè)務管理培訓，引導中介機構(gòu)的業(yè)務經(jīng)營方式的改變，把效益導向、科學進展的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。

（四）抓好基礎工作，推進業(yè)務有序進展

公司在年初進入市場的時機比較好、起點高，在業(yè)務高速進展的同時，個人管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完美的同時，嚴格根據(jù)相關制度的要求支配工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質(zhì)按量完成。工作的高效完成，有力得推進了業(yè)務的進展。

加強管理推進業(yè)務進展的同時，在三季度把鞏固車險業(yè)務，推進非車險跨越式進展作為工作重點；四季度把車險結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)作為工作方向；圍繞以利潤為中心的思路，每個季度都有不同的業(yè)務進展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時，提高業(yè)務質(zhì)量，堅定的屏棄屢保屢虧的垃圾業(yè)務，利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務進展方向，確保業(yè)務的可持續(xù)性進展。

（五）定期分析總結(jié)，發(fā)覺問題準時跟進解決

定期對公司經(jīng)營狀況舉行總結(jié)、分析，準時發(fā)覺工作中的問題，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對照，發(fā)覺問題浮現(xiàn)的緣由和預計可能的結(jié)果，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營狀況，為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。四季度在車險經(jīng)營中，通過分析改變了車險經(jīng)營思路，調(diào)節(jié)了營業(yè)貨車和私家車的承保條件，為車險實現(xiàn)精細化經(jīng)營奠定了基礎。

（六）以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素養(yǎng)

營銷管理部在公司組織構(gòu)架中處在一個核心地位，涉及職能部門的交流，營業(yè)部門的協(xié)調(diào)，業(yè)務政策的制定，銷售考核等等工作，幾乎涵蓋了保險公司全部的業(yè)務內(nèi)容。因此，對于我們這個團隊來說，要求高是必需的，有責任心、精通業(yè)務、執(zhí)行力強、擅長解碼工作這是對我們的要求。

部門工作壓力大、進度快，對新人舉行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采納的方式是工作中學習，首先是將工作支配到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時光，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方賦予看法，熬煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避開偏差的浮現(xiàn)，逐步增強工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足長進。

二、工作中存在的問題和不足

在取得上述成果的同時，因為工作閱歷和領導能力的不足，在工作中也存在著無數(shù)問題：

（一）工作前瞻性不足

主要表現(xiàn)在：工作存在被動接受的局面，對工作進展趨勢的把控能力不足。雖然領導支配的工作能夠準時完成，但主動工作的意識還比較欠缺，宏觀分析能力和開辟新市場的能力還不能滿足需求，距離公司的要求有一定差距。

業(yè)務政策的制定，考核制度的執(zhí)行，市場變化的預計均需要十分敏銳的觀看和執(zhí)行能力。在下一步工作中，我應當從詳細的事務性工作中脫離出來，騰出更多時光和空間來考慮公司的經(jīng)營進展方向，如何用更有效的管理手段來刺激業(yè)務的進展，把控營銷的主動權(quán)，把拓展新的業(yè)務渠道作為工作重點內(nèi)容之一。

（二）工作解碼能力不足

部門員工工作閱歷欠缺是我們的弱項，直接導致工作方式容易，工作結(jié)果和預期存在差距，加強部門員工的工作責任心和自學能力是提高工作能力的有效手段。從部門員工的工作能力來講，目前的工作情況雖然和公司要求有差距，但相對半年前還是有長足的長進的。我們這個團隊在工作中具有比較好的協(xié)同性，能夠毫無怨言協(xié)作其他同事完成工作任務，且能在工作中不斷提高自己，認識業(yè)務技能，信任在不久的未來會有好的表現(xiàn)。

（三）制度執(zhí)行力有待提高

新公司、新團隊、新員工，一切從零開頭。人的理解能力是不一樣的，部門員工對公司的制度理解在沒有統(tǒng)一熟悉的狀況下，有各自不同的理解方式，詳細到執(zhí)行也就不行避開的存在偏差，有的甚至沒有執(zhí)行。今后的工作中，我要定期組織制度和工作流程的培訓，把執(zhí)行貫徹到業(yè)務一線，讓部門員工做培訓教案，加深對工作制度、流程的理解，提高工作的解碼能力，終于體現(xiàn)到工作結(jié)果上。不斷的學習、思量、總結(jié)，推進工作向目標靠攏。

三、工作的主要思路和措施

總體指導思想是：深化貫徹落實總、分公司經(jīng)營策略，繼續(xù)堅持效益導向、科學進展的經(jīng)營指導思想，抓管理、占市場，推進業(yè)務進展，提高經(jīng)濟效益，確保保持公司長久、穩(wěn)定、可持續(xù)性進展。以員工隊伍建設為基礎，拓寬展業(yè)渠道，促進業(yè)務進展。

（一）員工管理方面

加強員工培訓和傳幫帶工作，不斷提高部門員工綜合素養(yǎng)。不同的工作內(nèi)容，不同的工作環(huán)境，用不同的人會得到不同的結(jié)果。擅長發(fā)覺員工的優(yōu)缺點，利用有限的人力資源發(fā)揮其的作用。讓部門員工的短期目標和長久目標和公司的經(jīng)營目標統(tǒng)一起來，發(fā)揮員工的工作能動性，而非被動