可行性分析報(bào)告

可行性分析報(bào)告

一．概況

1.工程概況：

1-1工程名稱(chēng)：XXXX

1-2工程承包單位及負(fù)責(zé)人：1-3工程起止日期：XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

1-4工程主管部門(mén)：XX市奶茶總店

1-5工程簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)：為了給廣闊師生供應(yīng)飲食便利，本店特銷(xiāo)售

各種冷熱奶茶，以滿意各位的需求！以前沒(méi)有申請(qǐng)驗(yàn)收過(guò)！

2.企業(yè)概況

2-1企業(yè)簡(jiǎn)介：本店名XXXX，法定代表人是XXX，全部制性質(zhì)為個(gè)體經(jīng)營(yíng)，

企業(yè)地址及郵政編碼：XXXXXXXXXXXXXXX

2-2人員狀況：

工程技術(shù)人員及構(gòu)成：本店準(zhǔn)備招三名員工，加上本人共四人，主要負(fù)

責(zé)財(cái)務(wù)治理.效勞款待及衛(wèi)生的處理。

職工人數(shù)及構(gòu)成：共四人，一人用計(jì)算機(jī)進(jìn)展收銀，另三人進(jìn)展效勞款待。

2-4企業(yè)近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地

位:我公司主要銷(xiāo)售珍寶奶茶，綠茶，紅茶，咖啡等奶茶。近兩年來(lái)，我公司的銷(xiāo)售量急劇上升，經(jīng)營(yíng)狀況特別好！在擁有600萬(wàn)人口的芬蘭，每年的奶茶消費(fèi)量為100萬(wàn)包。而擁有13億的中國(guó)如今奶茶年消費(fèi)量?jī)H為500-1000萬(wàn)包，從這一比擬中可以看出，中國(guó)的奶茶消費(fèi)市場(chǎng)前景特別廣泛。

二．工程開(kāi)發(fā)背景

1.工程提出的背景和依據(jù)：店內(nèi)設(shè)置在高校四周，高校人員比擬集中，近年

來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也漸漸成為一種時(shí)尚的流行。特殊是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也示意著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿意精神與自我需求。

2.國(guó)內(nèi)外同類(lèi)工程的應(yīng)用狀況：歷經(jīng)多年的討論和積存，我們奶茶飲業(yè)

打造一個(gè)全新的飲品概念，盼望讓消費(fèi)者喝得更養(yǎng)分，更安康！我們提倡以“自然、新奇、安康”為理念，將更多人性化、人文化和共性化融入到產(chǎn)品、效勞、治理、研發(fā)、裝修、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)等方面，快速帶動(dòng)甜品飲料消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)展。

三．市場(chǎng)需求與擬建規(guī)模

隨著同學(xué)們生活質(zhì)量的不斷提高，飲品日益多樣化，奶茶漸漸與時(shí)尚現(xiàn)代的生活聯(lián)系在一起，帶動(dòng)了奶茶消費(fèi)量的迅猛增加，形成巨大消費(fèi)潛在市場(chǎng)。本店的效勞態(tài)度好產(chǎn)品優(yōu)，口感好，具有嚴(yán)格的治理制度，深受同學(xué)們的寵愛(ài)。而且與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品在性能價(jià)格，效勞等方面的比擬：本店的各類(lèi)奶茶的價(jià)格依據(jù)國(guó)內(nèi)外城鄉(xiāng)的消費(fèi)水平而定，奶茶店顧客對(duì)象為年輕人，

而大學(xué)生正是消費(fèi)的主要的對(duì)象，他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又易于承受新奇和特殊事物，專(zhuān)售賣(mài)奶茶最適合他們不過(guò)。另外，教師們也是本奶茶店的顧客對(duì)象。此店?duì)I業(yè)面積為10平方米，屬于XXXX人口流淌較多的地方，設(shè)置清爽，美麗。新店的投資預(yù)估有以下幾個(gè)局部：桌椅、水電設(shè)備、辦公設(shè)備、柜臺(tái)、裝修費(fèi)用。

四．工程的內(nèi)容及目標(biāo)

1.工程的主要內(nèi)容，治理信息系統(tǒng)，工藝流程及掌握方案

2.結(jié)合國(guó)內(nèi)外同類(lèi)工程的技術(shù)水平和進(jìn)展趨勢(shì)及本單位實(shí)際狀況，明確工程

的目標(biāo)與預(yù)期到達(dá)的水平：近年來(lái)，隨著國(guó)人生活水平的提高，喝奶茶品嘗物質(zhì)以外的愉悅，也漸漸成為一種時(shí)尚的流行。特殊是對(duì)年輕的大學(xué)生而言，這樣的流行讓喝奶茶成了時(shí)髦事，也示意著人們想從奶茶里尋求心靈的缺口，滿意精神與自我需求。

五．技術(shù)方案

1.可供選擇的幾種方案的簡(jiǎn)潔比擬:

2.最正確方案及論證

2-1總體概論:通過(guò)三種方案的比擬，C方案最好.,則選擇C方案作為該工程的執(zhí)行方案。

2-2設(shè)計(jì)思想：C方案最符合顧客的需求。

2-3設(shè)計(jì)依據(jù)：依據(jù)各類(lèi)奶茶的泡法出的口感及顧客口味需求。2-4系統(tǒng)配置（軟硬件）：桌子，椅子，床，冰箱，微波爐，吧臺(tái)，電腦，冷氣機(jī)。

2-5掌握策略及測(cè)控參數(shù)產(chǎn)品：

自行選購(gòu)原材料，原材料的質(zhì)量參照國(guó)家現(xiàn)行奶茶的標(biāo)準(zhǔn)。

價(jià)格：主要定位在適合大學(xué)生消費(fèi)水平的層面上，為3元至6元。宣傳：主要為傳單形式。由于本身是學(xué)生，還可以通過(guò)群,校園網(wǎng)等方式公布店內(nèi)最新產(chǎn)品狀況或者優(yōu)待狀況。

2-6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點(diǎn)

2-7設(shè)備選型及系統(tǒng)報(bào)價(jià)（含硬軟件明細(xì)表及設(shè)備報(bào)價(jià)）

六、工程選址

店鋪地面應(yīng)與道路處在一個(gè)水平面上，這樣有利于顧客出入店鋪，是比擬抱負(fù)的選擇。但在實(shí)際選址過(guò)程中，路面地勢(shì)較好的地段地價(jià)都比擬高，店鋪在選擇位置時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也很劇烈，所以，在有些狀況下，經(jīng)營(yíng)者不得不將店鋪位置選擇在坡路上或路面與店鋪地面的高度相差許多的地段上。

七、企業(yè)組織、勞動(dòng)人員和人員培訓(xùn)

八、工程實(shí)施規(guī)劃

可行性分析報(bào)告2

一、概況

1、申請(qǐng)企業(yè)的根本狀況*

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程合伙人以及工程負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)況。

3、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)力量論述

企業(yè)負(fù)責(zé)人的根本狀況、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓力量及主要工作業(yè)績(jī)。工程主要合伙人的根本狀況、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓力量及主要工作業(yè)績(jī)。

企業(yè)治理層學(xué)問(wèn)構(gòu)造；企業(yè)人員平均年齡；治理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售人員比例；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀況、技術(shù)開(kāi)發(fā)投入額、占企業(yè)銷(xiāo)售收入比例。

4、簡(jiǎn)述工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義、目前的進(jìn)展?fàn)顩r、申請(qǐng)孵化資金的必要性。

二、技術(shù)可行性分析

1、工程的技術(shù)創(chuàng)新性論述。工程產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及根底原理。需描述技術(shù)路線框圖或產(chǎn)品構(gòu)造圖。盡可能說(shuō)明本工程的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，以及需進(jìn)一步解決的問(wèn)題，并附上權(quán)威機(jī)構(gòu)出示的查新報(bào)告和其它相關(guān)證明材料，已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的比擬。

2．本產(chǎn)品學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)狀況介紹。合作開(kāi)發(fā)工程，須說(shuō)明技術(shù)依托單位或合作單位的根本狀況，并附上相關(guān)的合作開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)。

3．技術(shù)成熟性和工程產(chǎn)品牢靠性論述技術(shù)成熟階段的論述、有關(guān)部門(mén)對(duì)工程技術(shù)成果的技術(shù)鑒定狀況；本工程產(chǎn)品的技術(shù)檢測(cè)、分析化驗(yàn)的狀況；本工程產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的牢靠性、耐久性、安全性的考核狀況等。

三、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查和需求猜測(cè)

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)查和猜測(cè)

本產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用行業(yè)的需求量，將來(lái)市場(chǎng)猜測(cè)；產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，開(kāi)發(fā)新用途的可能性。

本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)力量、開(kāi)工率；在建工程和擬開(kāi)工建立工程的生產(chǎn)力量，估計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、修理等方面，猜測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口量或出口量的可能性，分析本產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量；國(guó)家對(duì)本產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)進(jìn)口的政策、規(guī)定（限制或鼓舞）。

分析本產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素及防范的主要措施。

3、產(chǎn)品方案、建立規(guī)模

產(chǎn)品選擇規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)及其選擇依據(jù)。

生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置，設(shè)備來(lái)源，年生產(chǎn)力量等。

四、工程實(shí)施方案

1、工程預(yù)備

已具備的條件，需要增加的試制生產(chǎn)條件。目前已進(jìn)展的技術(shù)、生產(chǎn)預(yù)備狀況。

特別行業(yè)許可證報(bào)批狀況，如國(guó)家專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)控產(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報(bào)批狀況說(shuō)明。

2、工程總體進(jìn)展論述

包括工程到達(dá)規(guī)模生產(chǎn)時(shí)所需的時(shí)間、投資總額、實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)力量、市場(chǎng)占有份額、產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)和總本錢(qián)估算、估計(jì)產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入、年凈利潤(rùn)額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進(jìn)口等狀況。

五、新增投資估算、資金籌措

1、工程新增固定資產(chǎn)投資估算

應(yīng)逐項(xiàng)計(jì)算，包括新增設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備等。依據(jù)計(jì)算結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表。

2、資金籌措

按資金來(lái)源渠道，分別說(shuō)明各項(xiàng)資金來(lái)源、使用條件。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金局部，需具體說(shuō)明其用途和數(shù)量。利用銀行貸款的，要說(shuō)明貸款落實(shí)狀況。單位自有資金局部應(yīng)說(shuō)明籌集規(guī)劃和可能。

3、投資使用規(guī)劃

依據(jù)工程實(shí)施進(jìn)度和籌資方式，編制投資使用規(guī)劃。對(duì)孵化風(fēng)險(xiǎn)資金局部，需單獨(dú)開(kāi)列明細(xì)表說(shuō)明。

六、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

1、工程的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析

對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定因素進(jìn)展識(shí)別，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

2、社會(huì)效益分析

對(duì)提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平的影響，對(duì)合理利用自然資源的影響，對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡以及對(duì)節(jié)能的影響等。

七、工程可行性討論報(bào)告編制說(shuō)明

可行性討論報(bào)告編制單位名稱(chēng)、根本狀況、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話。

可行性討論報(bào)告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、職稱(chēng)、工作單位、職務(wù)。

打*號(hào)的項(xiàng)，未注冊(cè)企業(yè)的自然人可以不填。

附件內(nèi)容：詳細(xì)請(qǐng)參照《孵化工程可行性報(bào)告附件清單》。

孵化工程可行性報(bào)告附件清單

1．企業(yè)法人代表身份證（復(fù)印件）*

2．企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）*

3．上月末財(cái)務(wù)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表（復(fù)印件）*

4．大專(zhuān)以上人員學(xué)歷證書(shū)（復(fù)印件）

5．工程負(fù)責(zé)人身份證復(fù)印件，原工作單位或居住地供應(yīng)的身份證明。主要科技人員業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。

6．能說(shuō)明工程學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件(復(fù)印件)。

7．有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的“工程查新報(bào)告”和科技成果證明（復(fù)印件）。

8.主要產(chǎn)品(或效勞)的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求狀況。

9.與工程和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料（復(fù)印件）。

可行性分析報(bào)告3

在進(jìn)展創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進(jìn)展詳盡的工程評(píng)估和可行性分析。在進(jìn)展工程評(píng)估和可行性分析時(shí)，一般需要確認(rèn)和分解評(píng)估指標(biāo)，依據(jù)工程和投資公司的詳細(xì)狀況，就各項(xiàng)指標(biāo)的重要性進(jìn)展排序，進(jìn)而給出定性或定量的描述，最終按肯定德的模型、方法進(jìn)展綜合決策。對(duì)于某個(gè)詳細(xì)工程的評(píng)估考察，涉及的指標(biāo)和因素方方面面，這些指標(biāo)的取舍和分解因工程的特點(diǎn)不同，會(huì)有很大的區(qū)分，但總體來(lái)說(shuō)，進(jìn)展投資工程的可行性分析至少應(yīng)當(dāng)包含以下幾個(gè)方面。

(一)市場(chǎng)評(píng)估。

創(chuàng)業(yè)投資工程的市場(chǎng)評(píng)估包括現(xiàn)有市場(chǎng)評(píng)價(jià)(主要是針對(duì)更新?lián)Q代產(chǎn)品而言)以及將來(lái)市場(chǎng)猜測(cè)、這一類(lèi)指標(biāo)評(píng)估的目的在于通過(guò)考察現(xiàn)有的市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)狀況，推斷工程是否就有客觀的市場(chǎng)前景。市場(chǎng)猜測(cè)在內(nèi)容上相當(dāng)簡(jiǎn)單，要確保其質(zhì)量，必需進(jìn)展充分、具體的調(diào)查討論，全面、精確地進(jìn)展選擇。一般而言，在對(duì)工程進(jìn)展市場(chǎng)分析猜測(cè)時(shí)，應(yīng)著重考慮以下一些因素：

(1)創(chuàng)業(yè)投資工程的消費(fèi)對(duì)象。進(jìn)展市場(chǎng)猜測(cè)，首先要考慮是否有消費(fèi)對(duì)象以及什么樣的范圍內(nèi)有消費(fèi)對(duì)象，以誰(shuí)為主要消費(fèi)對(duì)象等問(wèn)題，還要考慮這些潛在的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品效勞的依靠和需求程度、需求目的和產(chǎn)品的需求彈性等。

(2)創(chuàng)業(yè)投資工程的價(jià)格水平和潛在消費(fèi)對(duì)象的收入狀況。市場(chǎng)需求總是與商品價(jià)格和消費(fèi)者的收入水平親密相關(guān)，考慮到這一點(diǎn)，就必需仔細(xì)分析產(chǎn)品在不同價(jià)格水平上的試產(chǎn)需求量，討論企業(yè)所能承受的最低價(jià)格。不僅如此，需求還取決于消費(fèi)者收入水平的凹凸，因此要關(guān)注消費(fèi)者的收入來(lái)源構(gòu)成及其常常性收入占總收入的比例等。

(3)替代產(chǎn)品的進(jìn)展趨勢(shì)。創(chuàng)業(yè)投資工程產(chǎn)品多為技術(shù)型產(chǎn)品，在這種狀況下，市場(chǎng)上能否承受以及什么時(shí)能承受，這種工藝和創(chuàng)新產(chǎn)品的集中速度以及競(jìng)爭(zhēng)力量都存在不確定性，因此在進(jìn)展評(píng)估時(shí)充分考慮工程的試產(chǎn)定位和細(xì)分，估算產(chǎn)品在肯定時(shí)期內(nèi)可以占到的試產(chǎn)份額，做好市場(chǎng)潛力和增長(zhǎng)空間猜測(cè)分析。

(二)產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資工程的產(chǎn)品和技術(shù)評(píng)估主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品與技術(shù)的縱向、橫向延長(zhǎng)空間和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)力量，著重考察產(chǎn)品與技術(shù)的獨(dú)特性，技術(shù)含量、邊際利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)愛(ài)護(hù)和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，要分析主要產(chǎn)品的技術(shù)特征、技術(shù)水平、技術(shù)壁壘以及學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)狀況，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更新周期、技術(shù)進(jìn)展的方向和重點(diǎn)，產(chǎn)品的討論開(kāi)發(fā)力量、生產(chǎn)力量以及各種支撐條件。

(三)投資工程規(guī)模評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資工程規(guī)模確實(shí)定是公司決策的根本內(nèi)容之一。投資規(guī)模指的是通過(guò)投資所形成的的工程生產(chǎn)規(guī)模，它直接打算了投資回報(bào)預(yù)期，因此也是評(píng)估指標(biāo)體系中一個(gè)極為重要的組成局部。一個(gè)投資工程規(guī)模確實(shí)定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

(1)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。公司通過(guò)投資所形成的生產(chǎn)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)，可以從不同的兩個(gè)角度進(jìn)展推斷：一是規(guī)模是否能導(dǎo)致單位產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)降低;二是規(guī)模能否導(dǎo)致公司利益最大。由于受其他因素特殊產(chǎn)品的是產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格因素的影響，在大多狀況下，通過(guò)單位產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)和總利潤(rùn)分別反映肯定生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性，結(jié)果是不一樣的。對(duì)于創(chuàng)業(yè)投資工程來(lái)說(shuō)，考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，畢竟是考慮本錢(qián)最低化還是利潤(rùn)最大化為標(biāo)準(zhǔn)，要視工程自身的行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)而定。

(2)供求狀況。工程的投資、生產(chǎn)規(guī)模受制于市場(chǎng)供求狀況，生產(chǎn)規(guī)模反響了公司可以供應(yīng)的市場(chǎng)供應(yīng)力量，而供求能否充分實(shí)現(xiàn)，最終要看市場(chǎng)對(duì)需求的容納狀況。因此，在評(píng)估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時(shí)，要從動(dòng)態(tài)的角度對(duì)市場(chǎng)供求長(zhǎng)期趨勢(shì)進(jìn)展猜測(cè)。

(3)融資力量。創(chuàng)業(yè)投資工程的規(guī)模，還是受到其資金籌措力量的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對(duì)工程的融資力量的要求也就不同。對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估要從宏觀、微觀兩個(gè)方面進(jìn)展，一方面要考慮國(guó)家的宏觀金融政策、資本市場(chǎng)的完善程度，另一方面還要考慮工程公司的資信狀況、融資方案的選擇等。

(4)生產(chǎn)要素的持續(xù)供應(yīng)。工程投產(chǎn)以后，要充分發(fā)揮其生產(chǎn)力量，需要在其生命周期內(nèi)有穩(wěn)定而充分的能源、原材料等生產(chǎn)要素的供應(yīng)，否則將來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程將時(shí)斷時(shí)續(xù)，公司經(jīng)濟(jì)效益將會(huì)受到損害。

(四)工程治理評(píng)估

創(chuàng)業(yè)投資工程治理評(píng)估主要包括兩個(gè)方面：一是組織工程的人事制度評(píng)估，二是工程的團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)評(píng)估。創(chuàng)業(yè)投資工程的高科技含量打算了人的因素對(duì)企業(yè)的特別意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產(chǎn)活動(dòng)的能動(dòng)因素，因而投資者也必需對(duì)其進(jìn)展考察。

創(chuàng)業(yè)投資工程的組織人事制度主要包括組織設(shè)置的人事選拔、人事選擇考評(píng)、人事鼓勵(lì)等幾個(gè)方面。首先，要了解工程的組織原則，分析工程的組織構(gòu)造是否在主要方面能滿意工程需要，是否有利于工程進(jìn)展。其次，要進(jìn)展人力可獲性猜測(cè)，也就是該工程可能獲得的人力構(gòu)造和數(shù)量,通過(guò)分析工程預(yù)定的聘請(qǐng)工資待遇、教育培訓(xùn)、福利等方面來(lái)評(píng)定工程是否能夠?qū)崿F(xiàn)人和職務(wù)的最正確組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、制造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資工程搞好。

創(chuàng)業(yè)投資工程整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的素養(yǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性是毋庸置疑的，對(duì)這一指標(biāo)的評(píng)估考察的重點(diǎn)是：一，工程的高層治理者是否具有高度的責(zé)任感、極強(qiáng)的必勝新年、超群的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新意識(shí)，是否具有足夠的威望和號(hào)召力，能夠運(yùn)用權(quán)力來(lái)是實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。二，工程的核心領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)、行業(yè)是否熟識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的了解、核心技術(shù)的把握、融資與調(diào)撥力量、組織治理力量是否具備。三，團(tuán)隊(duì)成員的地域分布、