了解企業(yè)做好定位課件

了解企業(yè)，做好就業(yè)中自我定位

編寫(xiě)人：王站第一節(jié)求職中如何了解企業(yè)1、企業(yè)的基本情況2、企業(yè)的業(yè)務(wù)情況3、企業(yè)的人員情況4、企業(yè)文化5、企業(yè)的發(fā)展和遠(yuǎn)景6、招聘的崗位、人數(shù)、具體要求、工資福利待遇7、新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃8、崗位空缺的原因，所屬部門(mén)的具體情況第二節(jié)如何做好就業(yè)中自我定位1、求職中的自我定位2、應(yīng)當(dāng)重視你的第一份工作3、如何抓住好的就業(yè)機(jī)會(huì)4、端正求職心態(tài)的重要性目錄第一節(jié)求職中如何了解企業(yè)1.企業(yè)的基本情況企業(yè)基本情況由名稱、位置、注冊(cè)時(shí)間、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、所有制組成。了解這些情況的主要渠道：招聘簡(jiǎn)章、公司簡(jiǎn)介、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或復(fù)印件、互聯(lián)網(wǎng)?！髽I(yè)的名稱就像一個(gè)人的名字，通常我們習(xí)慣根據(jù)名字直接判斷這個(gè)企業(yè)的規(guī)模，但不是所有的時(shí)候都準(zhǔn)確，還需要結(jié)合其它信息綜合判斷?！髽I(yè)的位置和你選擇就業(yè)地點(diǎn)的要求是否一致，很多企業(yè)有外派機(jī)構(gòu)，你是否會(huì)被外派也應(yīng)該進(jìn)一步了解清楚。——企業(yè)的注冊(cè)時(shí)間只能說(shuō)明企業(yè)的歷史有多長(zhǎng)，通常歷史長(zhǎng)的企業(yè)可能會(huì)相對(duì)穩(wěn)定，歷史短的企業(yè)可能相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)會(huì)多?！髽I(yè)的注冊(cè)資金在現(xiàn)實(shí)中并不一定準(zhǔn)確，要想搞清楚企業(yè)的實(shí)力還要看企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但注冊(cè)資金畢竟是其中一項(xiàng)很重要的指標(biāo)?！髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容就是告訴我們這家企業(yè)是做什么的，如果你對(duì)這家企業(yè)所處的行業(yè)或者所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品根本沒(méi)興趣，你就沒(méi)必要繼續(xù)了解它了?！髽I(yè)的性質(zhì)大致分為：國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、三資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)等。2.企業(yè)的業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)區(qū)域、業(yè)績(jī)，這是對(duì)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的進(jìn)一步了解。了解這些情況的主要渠道：招聘簡(jiǎn)章、公司簡(jiǎn)介、互聯(lián)網(wǎng)、面談?！行┢髽I(yè)的業(yè)務(wù)范圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個(gè)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)或者主要產(chǎn)品是什么，這跟你的興趣有關(guān)系?！ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)類型我們可以簡(jiǎn)單的把企業(yè)分為：研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)或者綜合等類別，當(dāng)然還有向?qū)W校、醫(yī)療、金融等這樣相對(duì)特殊的類型，這跟你的興趣也有關(guān)系?！@家企業(yè)的業(yè)務(wù)是地區(qū)性企業(yè)還是全國(guó)性企業(yè)，是國(guó)內(nèi)貿(mào)易還是國(guó)家貿(mào)易，這些都可以通過(guò)業(yè)務(wù)區(qū)域了解到，一定程度上也體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力和潛力。和前面的企業(yè)位置聯(lián)系起來(lái)，也有可能影響到你的工作地點(diǎn)?！獑渭兊恼f(shuō)業(yè)績(jī)可能不會(huì)給我們什么概念，了解業(yè)績(jī)要從兩個(gè)方面入手，一個(gè)是該企業(yè)業(yè)績(jī)的發(fā)展歷史，一個(gè)是同行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，該企業(yè)的所占市場(chǎng)份額，只有通過(guò)縱向和橫向的比較，我們才會(huì)清楚該企業(yè)的業(yè)績(jī)狀況是好還是不好。3.企業(yè)的人員情況員工人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人背景、部門(mén)設(shè)置、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)狀況。了解這些情況的主要渠道：招聘簡(jiǎn)章、公司簡(jiǎn)介、互聯(lián)網(wǎng)、面談?！獙?duì)大多數(shù)企業(yè)你可以直接根據(jù)企業(yè)人數(shù)來(lái)判斷它的規(guī)模。但是隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，有些企業(yè)雖然員工人數(shù)不多，但企業(yè)作為生產(chǎn)過(guò)程或者市場(chǎng)流通的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，卻控制了大批的上游企業(yè)或者上游企業(yè)的大部分市場(chǎng)，比如某汽車(chē)制造廠，比如某貿(mào)易公司等等，對(duì)這些企業(yè)你要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)類型和同行業(yè)情況來(lái)判斷，才有可能對(duì)它的規(guī)模有一個(gè)真實(shí)的判斷。——對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的政治背景、教育背景以及工作經(jīng)歷做適當(dāng)?shù)牧私庖彩呛苡斜匾?，中?guó)歷來(lái)就有“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”的說(shuō)法，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的發(fā)展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學(xué)者在形容某個(gè)行業(yè)時(shí)說(shuō)過(guò)“這個(gè)行業(yè)就是一個(gè)英雄帶著一群笨蛋在運(yùn)做”。當(dāng)然，衡量一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵還是看他的用人之道和戰(zhàn)略眼光，這也正是我們?yōu)槭裁匆鹬啬切┬W(xué)都沒(méi)畢業(yè)的企業(yè)家的原因?！块T(mén)設(shè)置其實(shí)就是企業(yè)的管理架構(gòu)，這在很多企業(yè)的簡(jiǎn)介和網(wǎng)站上都可以看到的。在你沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，你會(huì)對(duì)企業(yè)的管理層次有一個(gè)基本的了解，如果你具備一些管理經(jīng)驗(yàn)，你就可以借此在一定程度上推斷企業(yè)規(guī)模、管理水平和工作效率?！藛T素質(zhì)結(jié)構(gòu)（大多只是指受教育程度），是畢業(yè)生很愿意了解的，一方面可以弄清楚這個(gè)企業(yè)的員工素質(zhì)（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會(huì)在企業(yè)里的位置?！藛T流動(dòng)狀況一般不容易了解到，但一個(gè)合格的人力資源主管會(huì)很清楚自己企業(yè)的人員流動(dòng)狀況，流動(dòng)率過(guò)高說(shuō)明企業(yè)用人制度有問(wèn)題或是工作強(qiáng)度、難度太高，流動(dòng)率過(guò)低說(shuō)明企業(yè)有吸引力，但有時(shí)也說(shuō)明企業(yè)缺乏創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4、企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)容主要有兩個(gè)方面：——從本質(zhì)上說(shuō)，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等；——從外在表現(xiàn)上說(shuō)，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。——企業(yè)文化就是這兩個(gè)方面內(nèi)容有機(jī)聯(lián)系而形成的企業(yè)風(fēng)貌精神。企業(yè)文化也反映了一種管理方式，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各成員的行為控制通過(guò)價(jià)值取向來(lái)進(jìn)行內(nèi)化和優(yōu)化控制。資本主義國(guó)家已把企業(yè)文化當(dāng)作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標(biāo)和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jī)?！绹?guó)勞倫斯（勞倫斯出生于礦工的家庭，沒(méi)有名門(mén)望族的聲譽(yù)，也沒(méi)有名牌大學(xué)的文憑，他所擁有的僅僅是才華。父親喜歡和礦工們?nèi)ズ壬蠋字?，喜歡縱欲享樂(lè)；母親卻一生戒酒，古板拘謹(jǐn)。在這樣的家庭中，他成為一名杰出的文學(xué)家。）等人把美國(guó)企業(yè)文化的基礎(chǔ)歸納為目標(biāo)、共識(shí)、貢獻(xiàn)、一體、成效、實(shí)征、親密、正直8種基本的價(jià)值觀。社會(huì)主義企業(yè)文化具有其特色：①表現(xiàn)為物質(zhì)文明和精神文明的結(jié)合(簡(jiǎn)單的說(shuō)：“精神文明就是跟我們的精神聯(lián)系在一起的東西，比如什么道德精神，體育精神，等等，都精神文明的體現(xiàn)！物質(zhì)文明：“比如說(shuō)我國(guó)家已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)小康，這就是物質(zhì)文明的一種進(jìn)步現(xiàn)體！)，在發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部形成文明的、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理制度和工作生活方式，激發(fā)企業(yè)成員積極進(jìn)取。②反映時(shí)代風(fēng)貌。③突出企業(yè)的特色，反映企業(yè)的個(gè)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。④激勵(lì)職工的行為，達(dá)到內(nèi)求團(tuán)結(jié)、外求發(fā)展。⑤調(diào)節(jié)企業(yè)與市場(chǎng)的關(guān)系，開(kāi)拓市場(chǎng)，提高效益——企業(yè)文化是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。培育良好的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)??；可以克服官僚主義、閉塞保守、腐敗昏庸、拖拉、扯皮、臃腫松弛等弊端；可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。5.企業(yè)的發(fā)展和遠(yuǎn)景發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)狀況、固定設(shè)施、無(wú)形資產(chǎn)。了解這些情況的主要渠道：招聘簡(jiǎn)章、公司簡(jiǎn)介、互聯(lián)網(wǎng)、面談。——企業(yè)發(fā)展歷程包括前面提到的業(yè)績(jī)發(fā)展歷程將會(huì)是一連串的數(shù)字，一般都很容易了解到，你可以據(jù)此對(duì)企業(yè)的將來(lái)發(fā)展有所判斷，在一定程度上給你信心?！獙?duì)于財(cái)務(wù)狀況的了解一般也只是皮毛的數(shù)字，真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表一般是看不到的，如果你學(xué)的不是財(cái)務(wù)專業(yè)，即便給你看也沒(méi)有任何意義。——對(duì)于企業(yè)所擁有的固定設(shè)施和無(wú)形資產(chǎn)可以在一定程度上幫助我們判斷企業(yè)的實(shí)力?！粋€(gè)優(yōu)秀的人力資源主管懂得如何通過(guò)描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景來(lái)激勵(lì)員工和吸引人才，遠(yuǎn)景現(xiàn)實(shí)與否還要靠我們自己分析判斷。但是有遠(yuǎn)景規(guī)劃的企業(yè)總要比沒(méi)有遠(yuǎn)景規(guī)劃的企業(yè)要好。另外，還需要了解的和本次招聘有關(guān)的內(nèi)容。6、招聘的崗位、人數(shù)、具體要求、工資福利待遇了解這些情況的主要渠道：招聘簡(jiǎn)章、面談。利用了解的信息：對(duì)于這部分內(nèi)容，我相信不用提醒你們也一定會(huì)搞清楚的，對(duì)于工資福利待遇，有些企業(yè)會(huì)明碼標(biāo)價(jià)，但有些企業(yè)可能會(huì)有些含糊，這很正常，這個(gè)時(shí)候要搞清楚工資福利待遇就需要一些技巧了。在下節(jié)課的“技巧”里會(huì)有所提示。7、新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃了解這些情況的主要渠道：面談。利用了解的信息：正規(guī)企業(yè)都會(huì)有這方面的安排，也不排除有些中小企業(yè)缺乏這方面的計(jì)劃，你也不能就此說(shuō)它不是正規(guī)企業(yè)。有就了解一下，沒(méi)有也無(wú)所謂。8、崗位空缺的原因，所屬部門(mén)的具體情況了解這些情況的主要渠道：面談。利用了解的信息：崗位空缺的原因不外乎兩種情況：一是發(fā)展需要增加，一是原有人員變動(dòng)，你需要注意的是后一種情況。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題不是你必須了解的，如果是后一種情況，你即便提出了這個(gè)問(wèn)題在多數(shù)情況下也得不到完全真實(shí)的回答。對(duì)于所屬部門(mén)情況是否應(yīng)該了解，要看具體崗位而定。第二節(jié)做好就業(yè)中自我定位1、求職中的自我定位

很多大學(xué)生找工作的時(shí)候，常常缺乏定位，見(jiàn)到只要有公司招聘，不管自己適合不適合，都往里投簡(jiǎn)歷，事實(shí)上，很多簡(jiǎn)歷根本就是浪費(fèi)，那些公司可能從來(lái)不看這些簡(jiǎn)歷，原因在于大學(xué)生的自我定位和職業(yè)意向與用人單位并不一定吻合。大學(xué)生一定要有對(duì)自己的一個(gè)自我認(rèn)識(shí)、自我分析和自我定位，比如你的志向是什么？你是更擅長(zhǎng)跟人打交道還是跟事務(wù)打交道？你是否掌握某種專業(yè)的技術(shù)？你能做什么？你看好什么行業(yè)和領(lǐng)域？然后再分析哪些行業(yè)和領(lǐng)域存在一定的機(jī)會(huì)？以及你如何才能進(jìn)入這個(gè)行業(yè)？到單位應(yīng)聘的時(shí)候，三個(gè)因素影響，——第一個(gè)是你想做什么，——第二個(gè)是你能作什么？——第三個(gè)是企業(yè)通過(guò)了解，認(rèn)為你能做什么？是看自己和別人怎么看你的一種眼光的聚合，當(dāng)這兩種看法比較一致，那么大家的結(jié)果就比較理想。很多大學(xué)生并沒(méi)有自己的定位，這就好像一個(gè)產(chǎn)品一樣，你認(rèn)為你可以賣(mài)給所有的企業(yè)，最后你可能很難賣(mài)出去。

2、應(yīng)當(dāng)重視你的第一份工作有人說(shuō)，畢業(yè)后找的第一份工作就是養(yǎng)活自己，不是職業(yè)，更不是事業(yè)，其實(shí)，這是一個(gè)誤區(qū)。第一份工作對(duì)于一個(gè)人的職業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，除非這個(gè)人具備做高級(jí)白領(lǐng)和職業(yè)經(jīng)理人的天才或者運(yùn)氣和機(jī)遇非常好，否則一個(gè)人一旦工作之后，未來(lái)將在多大的圈子里面流動(dòng)，基本上從第一份工作開(kāi)始劃圈。大學(xué)生剛剛踏入社會(huì)，第一份工作為你帶來(lái)的是一種職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成。因此，大學(xué)生選擇工作的時(shí)候，不能抱著暫時(shí)養(yǎng)活自己的心態(tài)，也不能說(shuō)今天干的不是自己的事業(yè)，也不是職業(yè)，所以先就業(yè)才是根本，冷靜，謹(jǐn)慎認(rèn)真的選擇才是根本。《案例》小惠畢業(yè)后，來(lái)到一家中型企業(yè)工作，在同學(xué)中，算是出來(lái)較早的一個(gè)。剛來(lái)那幾天，充滿了好奇，充滿了驕傲?？墒菦](méi)幾天，開(kāi)始不喜歡這個(gè)企業(yè)了，覺(jué)得與自己理想中的企業(yè)相差太遠(yuǎn)，好多事情都與自己設(shè)想的不一樣。說(shuō)管理正規(guī)吧，自己看還有好多漏洞，說(shuō)不正規(guī)吧，勞動(dòng)紀(jì)律抓的又太嚴(yán)，自己覺(jué)得很不舒服。于是，思想變壞，感到不愉快。與一個(gè)同來(lái)的同學(xué)常發(fā)牢騷。不知怎么這些話傳到上司耳朵里，還沒(méi)等到小惠對(duì)這個(gè)企業(yè)真正有所認(rèn)識(shí)，就被炒了魷魚(yú)。開(kāi)始小惠還滿不在乎，覺(jué)得反正自己也沒(méi)看好他們，走了沒(méi)有所謂，可是，當(dāng)她再次在求職大軍中奔波了三個(gè)月，還沒(méi)有找到好于這樣“渾身是毛病”企業(yè)的時(shí)候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有類似那個(gè)公司的企業(yè)接納自己，一定接受教訓(xùn)，好好干。

3、如何抓住好的就業(yè)機(jī)會(huì)很多大學(xué)生心中都會(huì)有一些自己的認(rèn)識(shí)，比如外企好，國(guó)企好等等，但是一旦找到一些合適的機(jī)會(huì)的時(shí)候，大學(xué)生又開(kāi)始犯嘀咕，特別是多個(gè)機(jī)會(huì)可以選擇的時(shí)候，常常這山看著那山高，最后導(dǎo)致好機(jī)會(huì)溜走才后悔莫及。這說(shuō)明，很多大學(xué)生并沒(méi)有深入的了解職業(yè)發(fā)展的成功因素，一個(gè)人的成功的因素包括四個(gè)方面，分別是知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能、思維和社會(huì)資本。從四個(gè)因素來(lái)看，一個(gè)好的單位先不管背景，但是必須讓一個(gè)人在四個(gè)方面中的某一方面或者某幾個(gè)方面受益才是一個(gè)好單位。——這個(gè)工作是不是有助于你拓寬你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，比如你可以在工作中學(xué)習(xí)到很多自己所不具備的知識(shí)；——這個(gè)工作是不是能夠帶給你某個(gè)細(xì)分的職業(yè)技能，這個(gè)職業(yè)技能你本身不具備或者你并沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是通過(guò)工作你可以讓你在某個(gè)領(lǐng)域成為一個(gè)專業(yè)人員；——這個(gè)單位是不是有助于形成你的思維，包括你看問(wèn)題的視角，看社會(huì)的視角，看世界的視角，而這些視角可能給你帶來(lái)新的價(jià)值?！遣皇窃谶@個(gè)單位你可以獲得社會(huì)資源，或者提升你整合社會(huì)資源的能力比如你可以廣泛的結(jié)交朋友，認(rèn)識(shí)專家，或者是提升自己的社會(huì)資本。如果一個(gè)單位四個(gè)價(jià)值都不能帶來(lái)，那么這樣的單位只能解決吃飯問(wèn)題，但是并不能解決職業(yè)問(wèn)題。

4、端正求職心態(tài)的重要性由于來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面的壓力，大學(xué)生在踏上找工作之途后，很容易陷入迷茫、焦灼的狀態(tài)，特別是當(dāng)四處碰壁的時(shí)候。很多大學(xué)生找工作常常遵循這樣的階段第一階段，非?！案哒{(diào)”，估價(jià)過(guò)高；第二階段，非?！暗驼{(diào)”，碰壁之后就開(kāi)始變得不自信，然后就開(kāi)始降低期望，或者就越來(lái)越覺(jué)得自己不值錢(qián)，甚至洗碗都覺(jué)得可以嘗試了；第三階段，開(kāi)始“跑調(diào)”，在接連碰壁之后，大學(xué)生就亂了陣腳，于是就失去了方向。當(dāng)然，社會(huì)很多說(shuō)法也會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生很難適從，比如，認(rèn)為大學(xué)生一定要做白領(lǐng)才好，北大才子賣(mài)肉了，博士去當(dāng)村長(zhǎng)就覺(jué)得不劃算了，但是這些人不是也在自己的崗位上做得很好嗎？這個(gè)問(wèn)題需要辯證的看，我們不能去阻止每個(gè)人都當(dāng)領(lǐng)袖的欲望，但是大學(xué)生還是要清醒的認(rèn)識(shí)一點(diǎn)，職業(yè)是不分貴賤的，既不要對(duì)自己期望過(guò)高，也不要就碰幾次壁就失去自我了?！靶膽B(tài)決定一切”

這是職業(yè)人生存的關(guān)鍵法則。1．明確自身優(yōu)勢(shì)首先是明確自己的能力大小，給自己打打分，看看自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，這就需要進(jìn)行自我分析。通過(guò)對(duì)自己的分析，旨在深入了解自身，根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)選擇、推斷未來(lái)可能的工作方向與機(jī)會(huì)，從而徹底解決“我能干什么”的問(wèn)題。只有從自身實(shí)際出發(fā)、順應(yīng)社會(huì)潮流，有的放矢，才能馬到成功。要知道個(gè)體是不同的、有差異的，我們就是要找出自己與眾不同的地方并發(fā)揚(yáng)光大。定位，就是給自己亮出一個(gè)獨(dú)特的招牌，讓自己的才華更好地為招聘單位所識(shí)；對(duì)自己的認(rèn)識(shí)分析一定要全面、客觀、深刻，絕不回避缺點(diǎn)和短處。你的優(yōu)勢(shì)，即你所擁有的能力與潛力所在。2．發(fā)現(xiàn)自己的不足

——性格的弱點(diǎn)。人無(wú)法避免與生俱來(lái)的弱點(diǎn)，必須正視，并盡量減少其對(duì)自己的影響。譬如，一個(gè)獨(dú)立性強(qiáng)的人會(huì)很難與他人默契合作。而一個(gè)優(yōu)柔寡斷的人絕對(duì)難以擔(dān)當(dāng)組織管理者的重任。卡耐基曾說(shuō)：“人性的弱點(diǎn)并不可怕，關(guān)鍵要有正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，盡量尋找彌補(bǔ)、克服的方法，使自我趨于完善?！币虼艘⒁獍蚕滦膩?lái)，多跟別人好好聊聊，尤其是與自己相熟的如父母、同學(xué)、朋友等交談。看看別人眼中的你是什么樣子，與你的預(yù)想是否一致，找出其中的偏差，這將有助于自我提高?！?jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷中所欠缺的方面。“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”，由于自我經(jīng)歷的不同，環(huán)境的局限，每個(gè)人都無(wú)法避免一些經(jīng)驗(yàn)上的欠缺，特別是面對(duì)招聘單位紛紛打出數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)條件的時(shí)候。有欠缺并不可怕，怕的是自己還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到或認(rèn)識(shí)到而一味地不懂裝懂。正確的態(tài)度是：認(rèn)真對(duì)待，善于發(fā)現(xiàn)，并努力克服和提高。

3．明確選擇方向

通過(guò)以上自我分析認(rèn)識(shí)，我們要明確自己該選擇什么職業(yè)方向，即解決“我選擇干什么”的問(wèn)題，這是個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。職業(yè)方向直接決定著一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，職業(yè)方向的選擇應(yīng)按照職業(yè)生涯規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則，結(jié)合自身實(shí)際來(lái)確定，即選擇自己所愛(ài)的原則(你必須對(duì)自己選擇的職業(yè)是熱愛(ài)的，從內(nèi)心自發(fā)地認(rèn)識(shí)到要“干一行，愛(ài)一行”。只有熱愛(ài)它，才可能全身心地投入，做出一番成績(jī))，擇己所長(zhǎng)的原則(選擇自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，才能發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，注意千萬(wàn)別當(dāng)職業(yè)的外行)，擇是所需的原則(所選職業(yè)只有為社會(huì)所需要，才有自我發(fā)展的保障)和擇己所利的原則(應(yīng)該本著“利己、利他、利社會(huì)”的原則，選擇對(duì)自己合適、有發(fā)展前景的職業(yè))。

4.用長(zhǎng)處來(lái)經(jīng)營(yíng)自己

有的畢業(yè)生存在過(guò)分的自卑心理，總認(rèn)為自己技不如人，拿自己的短處與別人的長(zhǎng)處去比，因而不敢主動(dòng)地推銷自己。其