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第頁(yè)共頁(yè)二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配細(xì)則第一章總則第一條目的與意義為了激勵(lì)員工積極工作,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本細(xì)則。第二條適用范圍本細(xì)則適用于二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配。第三條獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核原則獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配原則以公平、公正、公開(kāi)為基本原則,根據(jù)員工的績(jī)效水平和貢獻(xiàn)程度進(jìn)行評(píng)估。第四條考核指標(biāo)崗位工資的2%將作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,考核指標(biāo)將根據(jù)不同崗位的職責(zé)、要求和業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。第二章考核流程第五條考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配周期為一年。第六條考核對(duì)象全體員工都將參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配。第七條考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作績(jī)效評(píng)價(jià)的不同等級(jí),設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配比例。等級(jí)一:考核達(dá)標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配比例為100%。等級(jí)二:考核較好,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配比例為80%。等級(jí)三:考核一般,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配比例為60%。等級(jí)四:考核不達(dá)標(biāo),沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。第八條考核評(píng)定考核評(píng)定由部門(mén)經(jīng)理和人力資源部門(mén)共同進(jìn)行,根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量和工作態(tài)度進(jìn)行評(píng)定。第九條考核結(jié)果公示考核結(jié)果將在公司內(nèi)公示,接受員工監(jiān)督和評(píng)議。第十條考核結(jié)果申訴如果員工對(duì)考核結(jié)果有異議,可以向人力資源部門(mén)提出申訴。第三章分配細(xì)則第十一條獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照考核等級(jí)的比例分配給員工。第十二條工作績(jī)效積分根據(jù)員工的工作績(jī)效表現(xiàn),給予相應(yīng)的績(jī)效積分。第十三條工作績(jī)效積分換算根據(jù)員工的工作績(jī)效積分和崗位工資,按照一定的比例進(jìn)行換算,計(jì)算出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。第四章其他第十四條獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資將于每月月末發(fā)放,與崗位工資一同發(fā)放。第十五條獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資稅收獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照稅法規(guī)定繳納個(gè)人所得稅。第十六條考核績(jī)效工資申訴員工對(duì)考核結(jié)果有異議的,可向人力資源部門(mén)提出申訴,人力資源部門(mén)將組織相關(guān)人員重新評(píng)估,重新確認(rèn)考核結(jié)果。第五章附則第十七條本細(xì)則解釋權(quán)歸二中所有本細(xì)則的解釋權(quán)歸二中所有,如有需要,可對(duì)本細(xì)則進(jìn)行修改。第十八條本細(xì)則的執(zhí)行本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十九條附件本細(xì)則的附隨文件包括《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核表》、《績(jī)效積分換算表》等。第二十條
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