《單位工程概算》課件

匯報(bào)人：PPTPPT,aclicktounlimitedpossibilities《單位工程概算》PPT課件/目錄目錄02概算概述01點(diǎn)擊此處添加目錄標(biāo)題03單位工程概算編制05單位工程概算與施工圖預(yù)算的關(guān)系04單位工程概算案例分析06單位工程概算編制過程中常見問題及解決方法01添加章節(jié)標(biāo)題02概算概述概算的定義和作用輸入你的智能圖形項(xiàng)正文，請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)。概算是初步設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需全部費(fèi)用的一種估算概算的作用是控制項(xiàng)目投資額的依據(jù)概算的作用輸入你的智能圖形項(xiàng)正文，請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)?？己嗽O(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的作用輸入你的智能圖形項(xiàng)正文，請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)。作為簽訂建設(shè)工程合同和貸款合同的依據(jù)輸入你的智能圖形項(xiàng)正文，請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)。建設(shè)單位確定招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)輸入你的智能圖形項(xiàng)正文，請(qǐng)盡量言簡意賅的闡述觀點(diǎn)。建設(shè)單位編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，進(jìn)行投資包干和工程價(jià)款結(jié)算的依據(jù)概算與預(yù)算的區(qū)別添加標(biāo)題編制內(nèi)容不同：概算包括工程建設(shè)的全部費(fèi)用，如建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等；預(yù)算一般不編制總預(yù)算，只編制單位工程預(yù)算和綜合預(yù)算，它不包括預(yù)備費(fèi)和需要安排的基建貸款費(fèi)用。添加標(biāo)題概念不同：概算是初步設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)費(fèi)用概略的計(jì)算，預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)費(fèi)用的計(jì)算。添加標(biāo)題編制依據(jù)不同：概算依據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙、概算定額（概算指標(biāo)）進(jìn)行編制；預(yù)算依據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額（勞動(dòng)定額）進(jìn)行編制。添加標(biāo)題精確度不同：概算的精確度略低于預(yù)算，它相對(duì)概算要更為寬泛。概算編制的原則和依據(jù)概算編制的原則：嚴(yán)格執(zhí)行國家的建設(shè)方針和經(jīng)濟(jì)政策，合理確定工程概算，反映設(shè)計(jì)意圖，不隨意增加建設(shè)內(nèi)容，提高綜合生產(chǎn)能力。概算編制的依據(jù)：國家有關(guān)概算的編制規(guī)定，工程設(shè)計(jì)文件，包括圖紙、說明書和主要設(shè)備、材料表，批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和有關(guān)資料，以及工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。03單位工程概算編制單位工程概算的內(nèi)容編制依據(jù)：包括設(shè)計(jì)文件、概算定額、費(fèi)用定額等編制方法：采用概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法等方法編制內(nèi)容：包括建筑工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購置費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用等編制要求：要求內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合理，符合實(shí)際情況單位工程概算的編制方法收集資料：收集相關(guān)圖紙、定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料計(jì)算工程量：根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，并套用相應(yīng)定額編制概算表：將計(jì)算結(jié)果填入概算表，并計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用編制說明：編寫編制說明，包括編制依據(jù)、編制范圍、注意事項(xiàng)等審核與報(bào)批：對(duì)編制的概算進(jìn)行審核，并報(bào)批通過單位工程概算的調(diào)整與修改概算調(diào)整的原因：設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、材料價(jià)格波動(dòng)等調(diào)整的方法：根據(jù)實(shí)際情況，采用相應(yīng)的調(diào)整方法，如系數(shù)法、比例法等修改的內(nèi)容：對(duì)原概算中不符合實(shí)際情況的部分進(jìn)行修改，如工程量、材料價(jià)格等修改的程序：按照規(guī)定的程序進(jìn)行修改，如報(bào)批、審核等04單位工程概算案例分析案例背景介紹案例名稱：某住宅樓工程概算工程地點(diǎn)：某市住宅小區(qū)工程規(guī)模：建筑面積為1000平方米，地上6層，地下1層建設(shè)單位：某房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)計(jì)單位：某建筑設(shè)計(jì)院施工單位：某建筑公司案例分析過程案例分析結(jié)果概算編制方法概算編制依據(jù)案例背景介紹案例總結(jié)與啟示案例總結(jié)與評(píng)價(jià)案例背景介紹案例分析過程案例啟示與建議05單位工程概算與施工圖預(yù)算的關(guān)系兩者之間的聯(lián)系單位工程概算是施工圖預(yù)算的組成部分單位工程概算和施工圖預(yù)算都是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)單位工程概算和施工圖預(yù)算在編制方法和依據(jù)上存在差異單位工程概算和施工圖預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用不同兩者之間的區(qū)別編制目的不同：單位工程概算是為了確定建設(shè)項(xiàng)目的投資額，施工圖預(yù)算則是為了確定建筑安裝工程的造價(jià)。編制依據(jù)不同：單位工程概算依據(jù)初步設(shè)計(jì)文件，施工圖預(yù)算依據(jù)施工圖紙。編制內(nèi)容不同：單位工程概算包括整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用，施工圖預(yù)算僅包括建筑安裝工程的費(fèi)用。編制方法不同：單位工程概算是采用概算定額法，施工圖預(yù)算則是采用預(yù)算定額法。如何協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系明確概念：首先明確單位工程概算和施工圖預(yù)算的概念，以及它們?cè)诠こ探ㄔO(shè)中的作用。對(duì)比分析：對(duì)比分析單位工程概算和施工圖預(yù)算的異同點(diǎn)，找出兩者之間的聯(lián)系和區(qū)別。協(xié)調(diào)方法：提出協(xié)調(diào)單位工程概算和施工圖預(yù)算關(guān)系的具體方法，如加強(qiáng)溝通、及時(shí)調(diào)整等。實(shí)際案例：通過實(shí)際案例，說明如何在實(shí)際工作中協(xié)調(diào)單位工程概算和施工圖預(yù)算的關(guān)系。06單位工程概算編制過程中常見問題及解決方法常見問題梳理添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題概算編制方法選擇不當(dāng)概算編制依據(jù)不足或不合理概算編制內(nèi)容不完整或漏項(xiàng)概算編制與實(shí)際情況脫節(jié)問題原因分析概算編制人員素質(zhì)不高編制依據(jù)不充分概算編制方法不正確概算審查制度不完善解決方法探討明確概算編制依據(jù)：確保依據(jù)充分、準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算。合理確定工程量：對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算。準(zhǔn)確套用定額：根據(jù)工程實(shí)際情況，選擇合適的定額進(jìn)行套用，確保準(zhǔn)確性。加強(qiáng)審核和校對(duì)：對(duì)概算編制結(jié)果進(jìn)行多次審核和校對(duì)，確保準(zhǔn)確無誤。07未來發(fā)展趨勢(shì)與展望概算編制方法的發(fā)展趨勢(shì)概算編制方法的改進(jìn)：從傳統(tǒng)方法向現(xiàn)代方法轉(zhuǎn)變，提高編制效率和準(zhǔn)確性。信息化技術(shù)的應(yīng)用：利用信息化技術(shù)，如BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)概算編制的數(shù)字化和智能化。標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化：推動(dòng)概算編制的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高編制質(zhì)量和可操作性。國際化趨勢(shì)：借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)概算編制方法的國際化發(fā)展。概算管理模式的創(chuàng)新方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型：利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提高概算編制的效率和準(zhǔn)確性智能化輔助：引入人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)概算編制的自動(dòng)化和智能化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：推動(dòng)概算編制的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提高行業(yè)整體水平精細(xì)化管控：加強(qiáng)概算編制過程中的細(xì)節(jié)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，提高項(xiàng)目成功率提高概算編制質(zhì)量的建