重大行政決策集體決定制度范本

第頁(yè)共頁(yè)重大行政決策集體決定制度范本一、制度目的本制度的目的是為了規(guī)范和規(guī)范化組織內(nèi)部的重大行政決策過(guò)程，確保決策的科學(xué)性、合法性和公正性，增強(qiáng)決策的透明度和可行性，提高決策的質(zhì)量和效能，防止決策的濫用和錯(cuò)誤。二、決策主體1.決策委員會(huì)：由組織的高層管理人員組成，負(fù)責(zé)制定組織的重大行政決策。2.決策顧問(wèn)組：由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家、學(xué)者等組成，對(duì)決策提供咨詢和意見(jiàn)，參與決策過(guò)程。三、決策程序1.決策議題確定：決策委員會(huì)根據(jù)組織的發(fā)展需要和戰(zhàn)略目標(biāo)，確定需要進(jìn)行重大行政決策的議題。2.決策調(diào)研：決策委員會(huì)指定調(diào)研小組進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的收集、整理和分析，制定決策調(diào)研報(bào)告。3.決策討論：決策委員會(huì)組織會(huì)議，就決策議題進(jìn)行討論和研究，聽(tīng)取決策顧問(wèn)組的意見(jiàn)和建議。4.決策方案制定：決策委員會(huì)根據(jù)決策討論的結(jié)果和決策顧問(wèn)組的意見(jiàn)，制定決策方案。5.決策方案評(píng)估：決策委員會(huì)對(duì)制定好的決策方案進(jìn)行評(píng)估和論證，評(píng)估方案的可行性和風(fēng)險(xiǎn)性，保證決策的科學(xué)性和合理性。6.決策方案審議：決策委員會(huì)組織會(huì)議，就制定好的決策方案進(jìn)行審議和投票。7.決策公告：決策委員會(huì)根據(jù)決策結(jié)果，對(duì)決策方案進(jìn)行公示和傳達(dá)，通知相關(guān)部門(mén)和人員執(zhí)行決策。四、決策原則1.科學(xué)性原則：決策必須建立在科學(xué)的數(shù)據(jù)和信息基礎(chǔ)上，依靠分析和研究得出的結(jié)論進(jìn)行決策，不憑個(gè)人意見(jiàn)和主觀臆測(cè)做出決策。2.公正性原則：決策必須公正和公平，不偏袒任何一方利益，充分考慮各方的合法權(quán)益和訴求，確保決策的公共利益最大化。3.可行性原則：決策方案要符合組織的實(shí)際情況和發(fā)展需要，能夠在現(xiàn)有資源和條件下有效實(shí)施，避免過(guò)于理想化和不切實(shí)際的決策。4.風(fēng)險(xiǎn)控制原則：決策必須充分考慮決策方案的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急處理，保證決策的風(fēng)險(xiǎn)可控和可回避。五、決策責(zé)任1.決策委員會(huì)是決策的最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)。2.決策顧問(wèn)組對(duì)決策方案的咨詢和建議負(fù)責(zé)。3.決策執(zhí)行部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行決策，并報(bào)告和反饋執(zhí)行情況。六、決策監(jiān)督1.決策監(jiān)督小組由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和獨(dú)立監(jiān)督人員組成，對(duì)決策過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。2.決策監(jiān)督小組有權(quán)調(diào)查和審核決策的合法性和合規(guī)性，提出監(jiān)督意見(jiàn)和建議。3.決策監(jiān)督小組定期向組織的高層管理人員和決策委員會(huì)匯報(bào)決策監(jiān)督工作的情況，并提出改進(jìn)決策制度的建議。七、決策記錄1.決策委員會(huì)會(huì)議產(chǎn)生的決策記錄應(yīng)詳細(xì)記錄決策過(guò)程和結(jié)果，并簽署相關(guān)人員的簽名。2.決策記錄應(yīng)妥善保存，以備審計(jì)和監(jiān)督使用。以上即是關(guān)于重大行政決策集體決定制度范本，旨在為組織決