施工單位員工總結(jié)報(bào)告

第第頁施工單位員工總結(jié)報(bào)告優(yōu)秀施工單位員工工作總結(jié)報(bào)告1

20__年即將過去，新的一年也即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一、今年的主要工作

在過去一年做為施工現(xiàn)場施工管理人員，根據(jù)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時(shí)按質(zhì)的完成了六十四團(tuán)學(xué)校宿舍樓和六十四團(tuán)逸夫教學(xué)樓抗震加固施工管理工作。

1、施工管理

做為施工員過去一年時(shí)間里與一公司創(chuàng)杯工程相鄰施工，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個(gè)人問題，徑直影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后進(jìn)展。所以在今年的施工中需要仔細(xì)學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)峻性并耐煩向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會具體了解材料的儲備狀況和人員的預(yù)備狀況為下一道施工程序做好充分預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格根據(jù)pvca方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡察，對施工重點(diǎn)狀況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的掌握、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中涌現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。

2、資料管理

在資料方面：根據(jù)工程的形象進(jìn)度實(shí)時(shí)完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制，協(xié)作資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并實(shí)時(shí)找駐地工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，滿意了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面由于閱歷不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事項(xiàng)進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不須要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)苛的懲處，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中涌現(xiàn)了涌現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工閱歷。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得繁復(fù)，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，需要仔細(xì)熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌控，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

3、在工程量的計(jì)算過程中由于不夠細(xì)心，在計(jì)算時(shí)常涌現(xiàn)漏算、掉算狀況，計(jì)算式的扎亂無章，從而導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不精確、多次計(jì)算結(jié)果相差較大。在以后的工程量計(jì)算中我要做到具體查看圖紙不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)不放過任何一個(gè)施工角落，并列出具體的表格，寫清晰計(jì)算部位，計(jì)算方法均列出來，并具體的列出計(jì)算式來，爭取不管多長時(shí)間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法，并能精確找出計(jì)算錯誤，從而達(dá)到預(yù)算精確無誤。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌控好專業(yè)知識，提高自己的工作技能，加強(qiáng)工作責(zé)任感，實(shí)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充盈能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長，隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)現(xiàn)，與此同時(shí)，我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓工長和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的施工能量與技術(shù)能量一同進(jìn)展壯大.

四、不足與改進(jìn)

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與不足的存在.為此，在將來的工程管理工作中，我將繼續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交技能，掌控更深的知識及技術(shù)，公司的人性化管理，著重員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)懷，良好的企業(yè)氛圍.我相信，我肯定會在公司大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

優(yōu)秀施工單位員工工作總結(jié)報(bào)告2

__建設(shè)工程公司又迎來了一個(gè)嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，各項(xiàng)工作正在有條有利的進(jìn)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，同時(shí)將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結(jié)。

一、在建工程狀況

__工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將__主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)心施工。有望將__工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

二、工程質(zhì)量

__項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)管理和治理，在__公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn)，討論解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

三、安全生產(chǎn)

今年__工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于管理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批判?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時(shí)間，加強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣揚(yáng)和教育，取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有涌現(xiàn)安全事故，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

四、文明施工

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。__項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的閱歷，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。

五、工程施工遇到的問題

__工地因各方面的緣由，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)峻不足，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐煩勸服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金焦灼時(shí)索要生活費(fèi)，我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員常常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)峻破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場掌握極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

六、團(tuán)結(jié)管理層班子

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)仔細(xì)真工作。在實(shí)際工作中大力推動落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員常常溝通，了解工程各方面狀況，要求無論在什么時(shí)間對不和諧音符實(shí)時(shí)制止，只要有利于工作的開展，項(xiàng)目部予以全力支持和協(xié)作。

今年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責(zé)任心，但__工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

優(yōu)秀施工單位員工工作總結(jié)報(bào)告3

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己需要先對每天的工作內(nèi)容有掌控，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟掌控，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人技能的地方，不光是對技術(shù)的掌控更是表達(dá)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不須要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲許多，不僅僅是施工知識的掌控，同時(shí)對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包工的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長__發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，需要對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員需要要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了許多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行，保證仔細(xì)工作立場，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理技能得到熬煉和提高。我們要相信付出不肯定有回報(bào)，但不付出肯定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們敬愛他的一種意思，之后跟工人技術(shù)溝通，工人也會很愿意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的暖和。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)省材料，告誡工人不要糜費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為__公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑，選擇了__，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

優(yōu)秀施工單位員工工作總結(jié)報(bào)告4

20__年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我將來影響的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的立場，以及對人對事的處理立場，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的援助下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺?，F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一、思想上的認(rèn)識

來到宣寧項(xiàng)目部，來到了一個(gè)新的集體，這個(gè)項(xiàng)目的好壞與這個(gè)項(xiàng)目部中的每個(gè)人都是休戚相關(guān)的，我們每個(gè)人都是這個(gè)項(xiàng)目部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求項(xiàng)目部的利益化而努力，減削不須要的糜費(fèi)，為項(xiàng)目部節(jié)約費(fèi)用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個(gè)整體的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能由于個(gè)人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個(gè)人，嚴(yán)格要求自己，我是這個(gè)集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個(gè)項(xiàng)目部，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個(gè)崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細(xì)的立場。測量工作中不能有馬虎，假如測量涌現(xiàn)偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進(jìn)行，假如開始就涌現(xiàn)失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細(xì)的工作立場是需要的。

三、我的工作主要分為以下幾個(gè)部分

(1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊(duì)的工作是需要嚴(yán)格監(jiān)督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊(duì)測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中涌現(xiàn)錯誤，所以需要嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊(duì)測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作，假如涌現(xiàn)錯誤，要找出錯誤涌現(xiàn)在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程需要從開始就進(jìn)行掌握，比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設(shè)腳手架時(shí)就應(yīng)當(dāng)開始掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進(jìn)行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢，保證精確性。

(2)水準(zhǔn)點(diǎn)測量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的掌握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保施工過程中所運(yùn)用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中，要留意運(yùn)用尺墊，不能隨意找個(gè)地方放置塔尺，要留意前后視距相等，清除測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個(gè)人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個(gè)人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時(shí)觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時(shí)高度最小。

(3)土方量的計(jì)算

在土石方工程中有很多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73-758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測量原地面高程時(shí)，運(yùn)用GPS測量高程時(shí)可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測量94頂高程時(shí)降低標(biāo)高，可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個(gè)位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度，而且會讓項(xiàng)目部高價(jià)賠償。因此要精確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

四、將來的工作目標(biāo)

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟識了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對我來說充斥了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，獨(dú)立面對自己的工作。下個(gè)工地的時(shí)候我就可以自己完成整個(gè)工地的測量放線工作，成為一個(gè)合格的測量員。

總之，這一年是我工作中成長最快的時(shí)候，也是學(xué)東西最多的時(shí)侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時(shí)，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的知識，爭取全面進(jìn)展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

優(yōu)秀施工單位員工工作總結(jié)報(bào)告5

時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：

一、幫助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)特別瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不實(shí)時(shí)、不完整的狀況下，督促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會的狀況下，都仔細(xì)做好會議記錄。會議紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和需要全面的概括，因此仔細(xì)做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動態(tài)狀況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收狀況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采用的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會仔細(xì)的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際狀況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更精確無誤的反映工程實(shí)際狀況。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握

做好充分的事前掌握工作。仔細(xì)熟識工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到有備無患，能夠?qū)崟r(shí)的發(fā)覺并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對比建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。

在事中掌握中所做的工作。針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要