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文檔簡介
12概述 5一、2023-2028年宏觀政策背景下丁苯橡膠業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年丁苯橡膠業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對丁苯橡膠業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、丁苯橡膠業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 8二、丁苯橡膠行業(yè)政策環(huán)境 9(一)、政策持續(xù)利好丁苯橡膠行業(yè)發(fā)展 9(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 9 (四)、宏觀環(huán)境下丁苯橡膠行業(yè)定位 (五)、“十三五”期間丁苯橡膠業(yè)績顯著 (一)、密切關(guān)注競爭對手的策略,提高丁苯橡膠產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (二)、使用丁苯橡膠行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 (三)、實施丁苯橡膠行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實施線上線下融合,深化丁苯橡膠行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 四、丁苯橡膠業(yè)發(fā)展模式分析 (一)、丁苯橡膠地域有明顯差異 五、丁苯橡膠行業(yè)政策背景 (一)、政策將會持續(xù)利好丁苯橡膠行業(yè)發(fā)展 (二)、丁苯橡膠行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、丁苯橡膠行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下丁苯橡膠行業(yè)的定位 六、丁苯橡膠行業(yè)存在的問題分析 (一)、基礎(chǔ)工作薄弱 (二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限 (三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 (四)、技術(shù)相對落后 (六)、與用戶的互動需不斷增強(qiáng) (九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 (十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 (十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題 七、丁苯橡膠行業(yè)競爭分析 (一)、丁苯橡膠行業(yè)國內(nèi)外對比分析 (二)、中國丁苯橡膠行業(yè)品牌競爭格局分析 3(三)、中國丁苯橡膠行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 1、中國丁苯橡膠行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 2、中國丁苯橡膠行業(yè)上游議價能力分析 3、中國丁苯橡膠行業(yè)下游議價能力分析 4、中國丁苯橡膠行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 5、中國丁苯橡膠行業(yè)替代品威脅分析 (四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 (五)、上市公司雙雄深耕多年 (六)、丁苯橡膠巨頭綜合優(yōu)勢明顯 八、未來丁苯橡膠企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) (二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn) 1、制定總體人才引進(jìn)計劃 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競聘 (三)、加速信息化建設(shè)步伐 九、丁苯橡膠行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 (一)、在丁苯橡膠行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) (二)、借助丁苯橡膠行業(yè)市場差異贏得商機(jī) (三)、借助丁苯橡膠行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) (四)、借助丁苯橡膠行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) (五)、借助丁苯橡膠行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 十、丁苯橡膠行業(yè)多元化趨勢 (三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 (五)、信息化實施力度加大 1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 (八)、各信息化廠商推動丁苯橡膠發(fā)展 (九)、政府采購政策加碼 (十一)、品牌不斷強(qiáng)化 (十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ (十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 (十四)、政策手段的獎懲力度加大 十一、丁苯橡膠行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 (一)、丁苯橡膠行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” (二)、丁苯橡膠行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” (三)、以丁苯橡膠行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) (四)、用丁苯橡膠行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 4(五)、以丁苯橡膠行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī)..............................................................................405概述破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被6業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年丁苯橡膠業(yè)發(fā)展環(huán)境分析7(二)、國際形勢對丁苯橡膠業(yè)發(fā)展的影響分析8(三)、丁苯橡膠業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析配收入的提高,國內(nèi)對丁苯橡膠業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,9二、丁苯橡膠行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好丁苯橡膠行業(yè)發(fā)展橡膠、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)丁苯橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)2019年,國務(wù)院依次出臺三項與丁苯橡膠緊密相關(guān)的政策文件,丁苯橡膠管理的文件,在丁苯橡膠行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對丁苯橡膠業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對丁苯橡膠領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)丁苯橡膠技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強(qiáng)也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商(四)、宏觀環(huán)境下丁苯橡膠行業(yè)定位(五)、“十三五”期間丁苯橡膠業(yè)績顯著丁苯橡膠因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)丁苯橡膠,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮丁苯橡膠的物立足丁苯橡膠建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使丁苯橡膠的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,體策略(二)、使用丁苯橡膠行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措四、丁苯橡膠業(yè)發(fā)展模式分析(一)、丁苯橡膠地域有明顯差異五、丁苯橡膠行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好丁苯橡膠行業(yè)發(fā)展求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+丁苯橡膠,大數(shù)據(jù)和(二)、丁苯橡膠行業(yè)政策體系日趨完善2019年,國務(wù)院相繼發(fā)布了與丁苯橡膠密切相關(guān)的三項政策文件,為丁苯橡膠的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《丁苯橡膠發(fā)展三年行動計劃(三)、丁苯橡膠行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下丁苯橡膠行業(yè)的定位六、丁苯橡膠行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎(chǔ)工作薄弱丁苯橡膠相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比(二)、地方認(rèn)識不足,激勵作用有限個別地方對丁苯橡膠的迫切性和困難性認(rèn)識不足,清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與丁苯橡膠的關(guān)系,丁苯橡膠工作還存在思想認(rèn)識不深(三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于丁苯橡膠的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對丁苯橡膠主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的丁苯橡膠(四)、技術(shù)相對落后橡膠設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的(五)、隱私安全問題造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,苯橡膠行業(yè)個層面技術(shù)將會不斷成熟,攻擊丁苯橡膠產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更存在隱私泄漏風(fēng)險。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險,應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個人客戶要采取有效措對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,(六)、與用戶的互動需不斷增強(qiáng)苯橡膠行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,丁苯橡膠數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強(qiáng),對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展丁苯橡膠行業(yè)服(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。丁苯橡膠行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會再者欠缺運營團(tuán)隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的丁苯橡膠行業(yè)的對運營的重視程度不足,以至運營團(tuán)隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運最后資產(chǎn)認(rèn)識不全面,變動更是無跡可循。丁苯橡膠行業(yè)除了硬業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的(八)、盈利點單一現(xiàn)有的丁苯橡膠行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉(zhuǎn)變思路,苯橡膠本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞丁苯橡膠行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的丁苯橡膠行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與丁苯橡膠行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)(十)、法律風(fēng)險丁苯橡膠行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實時(十二)、人才問題隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便丁苯橡膠有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待(十三)、產(chǎn)品質(zhì)量問題七、丁苯橡膠行業(yè)競爭分析市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對丁苯橡膠相關(guān)行業(yè)(一)、丁苯橡膠行業(yè)國內(nèi)外對比分析(二)、中國丁苯橡膠行業(yè)品牌競爭格局分析到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè),樹立更高層次的品(三)、中國丁苯橡膠行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國丁苯橡膠行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,丁苯橡膠行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互2、中國丁苯橡膠行業(yè)上游議價能力分析3、中國丁苯橡膠行業(yè)下游議價能力分析丁苯橡膠行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)4、中國丁苯橡膠行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降5、中國丁苯橡膠行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜件解決方案,滿足個性化的需求。許多丁苯橡膠領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初提供者,大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是,隨著丁苯(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有丁苯橡膠領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解效率高等特點,解決了目前的丁苯橡膠技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,YYY企業(yè)作為丁苯橡膠領(lǐng)域第二大廠商,丁苯橡膠技術(shù)打造了從平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于丁苯橡膠的智能化(六)、丁苯橡膠巨頭綜合優(yōu)勢明顯引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)八、未來丁苯橡膠企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)丁苯橡膠公司制定了與丁苯橡膠行業(yè)相匹配的一系列人力資源1、制定總體人才引進(jìn)計劃之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面2、渠道人才引進(jìn)3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等,(三)、加速信息化建設(shè)步伐九、丁苯橡膠行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在丁苯橡膠行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)(二)、借助丁苯橡膠行業(yè)市場差異贏得商機(jī)(三)、借助丁苯橡膠行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)(四)、借助丁苯橡膠行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)(五)、借助丁苯橡膠行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī)優(yōu)勢(差異化這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識丁苯橡膠行業(yè)渠道十、丁苯橡膠行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級(二)、服務(wù)模式多元化目前的丁苯橡膠服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免(四)、社會化特征增強(qiáng)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更(五)、信息化實施力度加大才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)丁苯橡膠行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,丁苯橡膠更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)丁苯橡膠行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,(七)、呈現(xiàn)集群化分布定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基伴隨著各地丁苯橡膠項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國丁苯橡膠建設(shè)已經(jīng)在地域分布上,中國丁苯橡膠建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級丁苯橡膠項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展丁苯橡膠項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊丁苯橡膠項目建設(shè)。未來一段從現(xiàn)有情況來看,各地打造的丁苯橡膠水平良總體來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的丁苯橡膠產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成(八)、各信息化廠商推動丁苯橡膠發(fā)展各級廠商推動下的丁苯橡膠建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是丁苯橡膠的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)??吹?當(dāng)丁苯橡膠的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下(十)、個性化定制受寵丁苯橡膠行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對丁苯橡膠行業(yè)提出的要(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增
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