第四章項(xiàng)目計(jì)劃3資源費(fèi)用課件

第四章項(xiàng)目計(jì)劃--資源項(xiàng)目資源文件的制訂人力資源管理計(jì)劃主要內(nèi)容1精選課件ppt一、項(xiàng)目資源概述項(xiàng)目資源:就是完成項(xiàng)目所必需的各種實(shí)際投入。

人員、資金、工具、設(shè)備、原材料、信息、技術(shù)、時(shí)間。項(xiàng)目資源配置:即確定什么樣的資源,以及需要多少這樣的資源用于項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中.2精選課件ppt

a．完成每項(xiàng)工作活動(dòng)需要哪些原材料、設(shè)備以及什么樣的項(xiàng)目成員。（利用項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和WBS）b．在該清單中，已擁有哪些資源?還缺什么?如何才能獲得?（人員的配置）項(xiàng)目資源分析3精選課件ppt二、項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制項(xiàng)目資源管理計(jì)劃編制過(guò)程

輸出：·資源文件工具和技術(shù)：·組織策略·編制工具·數(shù)學(xué)模型輸入：·工作分解結(jié)構(gòu)·范圍定義·歷史資料·資源庫(kù)信息·工作進(jìn)度計(jì)劃輸出：·資源文件工具和技術(shù)：·組織策略·編制工具方法:專家判斷多方案選擇數(shù)學(xué)模型工具:資源規(guī)劃矩陣資源數(shù)據(jù)表資源甘特圖4精選課件ppt1、資源規(guī)劃矩陣根據(jù)項(xiàng)目WBS對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行分析、匯總的結(jié)果。作用時(shí)注意：表中可能不能對(duì)某些信息類的資源進(jìn)行說(shuō)明WBS結(jié)果備注資源1資源2…資源n工作包1工作包2工作包3…工作包n5精選課件ppt2、資源數(shù)據(jù)表表現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目資源的項(xiàng)目進(jìn)度階段的資源使用和安排情況，而不是對(duì)項(xiàng)目所需要資源的一個(gè)統(tǒng)計(jì)說(shuō)明需求資源種類需求資源總量項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間）備注12…n資源1資源2資源3…資源n6精選課件ppt3、項(xiàng)目資源甘特圖資源橫道圖需求資源種類項(xiàng)目進(jìn)度階段（時(shí)間）123456…n資源1資源2資源3…資源n7精選課件ppt4、資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖:資源負(fù)荷:指在特定時(shí)間段，現(xiàn)有進(jìn)度計(jì)劃所需的個(gè)體資源的數(shù)量資源負(fù)荷圖表達(dá)了項(xiàng)目在不同時(shí)間對(duì)某種資源的需求量；資源累計(jì)負(fù)荷圖表達(dá)了項(xiàng)目在不同時(shí)間對(duì)某種資源的累計(jì)需求量。8精選課件ppt4、資源負(fù)荷圖資源負(fù)荷圖時(shí)間資源需求量9精選課件ppt例：某項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃如下圖所示，該項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量如下表所示，根據(jù)項(xiàng)目的甘特圖繪制該項(xiàng)目實(shí)施期間的人力資源數(shù)量負(fù)荷圖（時(shí)間單位為周，每周按5個(gè)工作日計(jì)算）10精選課件ppt工作工期第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周任務(wù)A2W任務(wù)B1W任務(wù)C3W任務(wù)D4W任務(wù)E4W任務(wù)F3W圖：項(xiàng)目甘特圖工作工作時(shí)間（天）人力資源工作量（工時(shí)）平均工作量（工時(shí)/天）每天需安排人數(shù)A10工程師4000B5工人1600C15工程師6000D20工程師4800E20工人16000F15工程師6000表1：某項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量估計(jì)表11精選課件ppt分析：1.根據(jù)上表，計(jì)算各項(xiàng)工作平均每天的工作量及每天需要安排的人數(shù)，計(jì)算結(jié)果如表2所示工作工作時(shí)間（天）人力資源工作量（工時(shí)）平均工作量（工時(shí)/天）每天需安排人數(shù)A10工程師400040050B5工人160032040C15工程師600040050D20工程師480024030E20工人16000800100F15工程師600040050表2：某項(xiàng)目工作時(shí)間及工作量估計(jì)表12精選課件ppt分析：2.根據(jù)甘特圖，計(jì)算項(xiàng)目在不同時(shí)間所需要的人力資源數(shù)量，計(jì)算結(jié)果如表3所示表3：人力資源需要量表周123456789需要量（人）9010080801301301501505013精選課件ppt分析：3.繪制人力資源負(fù)荷圖，根據(jù)表3繪制人力資源負(fù)荷圖，結(jié)果如下圖圖3：人力資源負(fù)荷圖124365879050100150200人數(shù)時(shí)間/周14精選課件ppt資源文件制定:a．資源種類、質(zhì)量和用量的確定。b．確定各種資源的使用限制，包括總量限制，單位時(shí)間用量限制，供應(yīng)條件和過(guò)程的限制。c．確定各種資源的單價(jià)d．在工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上，確定資源使用計(jì)劃:

即資源投入量一時(shí)間關(guān)系直方圖（表）e．確定項(xiàng)目的后勤保障體系

f．確定各個(gè)資源的供應(yīng)方案，供應(yīng)過(guò)程和相應(yīng)的計(jì)劃。

15精選課件ppt三、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃項(xiàng)目人力資源管理：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，對(duì)項(xiàng)目組織成員進(jìn)行合理的選拔、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)，使其融合到組織之中，充分發(fā)揮其潛能，從而保證高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。兩個(gè)方面外在因素（量的方面）：人員調(diào)配內(nèi)在因素（心理和行為等質(zhì)方面）：對(duì)人思想、心理和行為進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，人盡其用。特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有更大的靈活性內(nèi)容組織規(guī)劃人員甄選人力資源開發(fā)培訓(xùn)考核激勵(lì)16精選課件ppt項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃過(guò)程制定組織規(guī)劃制定人員配備計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)成員開發(fā)計(jì)劃計(jì)劃的執(zhí)行和控制組織結(jié)構(gòu)選擇確定各單位的分工協(xié)作及報(bào)告關(guān)系確定集權(quán)與分權(quán)程度及權(quán)力分配根據(jù)項(xiàng)目范圍計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和組織規(guī)劃，預(yù)測(cè)出項(xiàng)目在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中各階段所需要的各類人員數(shù)量。進(jìn)入、離開、獲得、調(diào)整成員的培訓(xùn)計(jì)劃、績(jī)效考評(píng)計(jì)劃、激勵(lì)計(jì)劃等靈活性原則、整體原則、雙贏原則17精選課件ppt第四章項(xiàng)目計(jì)劃——費(fèi)用18精選課件ppt項(xiàng)目費(fèi)用（ProjectCost)：是指形成項(xiàng)目產(chǎn)品全過(guò)程所耗用的各種費(fèi)用的總和人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金項(xiàng)目費(fèi)用管理是指在已批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)，確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成的過(guò)程。項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目資源計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用估算項(xiàng)目成本預(yù)算項(xiàng)目成本控制全壽命期費(fèi)用19精選課件ppt項(xiàng)目費(fèi)用估算費(fèi)用估算:是對(duì)完成項(xiàng)目所需資源成本的估算成本估算過(guò)程輸入：·工作分解結(jié)構(gòu)·資源要求·資源單價(jià)·活動(dòng)歷時(shí)估計(jì)·歷史信息·賬面表工具和技術(shù)：類比估算法參數(shù)模型法自上而下法從下至上估算法準(zhǔn)備金分析法輸出：·費(fèi)用估算·詳細(xì)依據(jù)·費(fèi)用管理計(jì)劃費(fèi)用估算與定價(jià)區(qū)別20精選課件ppt項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算:確定測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效的基準(zhǔn)計(jì)劃而把費(fèi)用估算分配到各個(gè)工作（或工作包）上去的費(fèi)用計(jì)劃

輸入：·費(fèi)用估算·工作分解結(jié)構(gòu)·項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工具和技術(shù)：·項(xiàng)目估算的工具和技術(shù)輸出：·費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算過(guò)程費(fèi)用估算文件費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)費(fèi)用基線預(yù)算單上應(yīng)包括：a．勞動(dòng)力b．分包商和顧問(wèn)c．專用設(shè)備和工具d．原材料21精選課件ppt費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)將估算的費(fèi)用按工作包分配到WBS中去,替換其中的產(chǎn)品或服務(wù),就得到比較清晰的費(fèi)用分配圖分?jǐn)偪傤A(yù)算費(fèi)用22精選課件ppt不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用，是為應(yīng)付突發(fā)事件或未能預(yù)料到的變化而準(zhǔn)備的費(fèi)用，主要用于防備因失誤和疏忽而造成的費(fèi)用增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用的數(shù)額是根據(jù)項(xiàng)目工作范圍、風(fēng)險(xiǎn)分析（如數(shù)量偏差、價(jià)格變化、進(jìn)度拖延和項(xiàng)目特殊情況）、類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的評(píng)估來(lái)確定的。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用在項(xiàng)目費(fèi)用中所占的比例一般為10％。

23精選課件ppt最低預(yù)算法24精選課件ppt項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃1、項(xiàng)目費(fèi)用管理計(jì)劃：描述成本偏差應(yīng)如何管理，是費(fèi)用估算階段的輸出。2、項(xiàng)目費(fèi)用基準(zhǔn)計(jì)劃：成本基準(zhǔn)計(jì)劃是用來(lái)度量與監(jiān)測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分段的預(yù)算。將按時(shí)段估算出的成本加在一起，即可得出成本基準(zhǔn)，通常以S曲線形式顯示，是費(fèi)用估算階段的輸出成本基準(zhǔn)時(shí)間累積值25精選課件ppt費(fèi)用曲線:是費(fèi)用計(jì)劃的表達(dá)形式之一.

包括費(fèi)用負(fù)荷曲線和費(fèi)用累計(jì)負(fù)荷曲線主要原理及編制的主要步驟:例:接用資源規(guī)劃的例子.項(xiàng)目的甘特圖計(jì)劃如下圖.該項(xiàng)目工作時(shí)間及費(fèi)用如表所示.根據(jù)甘特圖繪制項(xiàng)目實(shí)施期間的費(fèi)用負(fù)荷曲線及累計(jì)負(fù)荷曲線.26精選課件ppt工作工期第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周任務(wù)A2W任務(wù)B1W任務(wù)C3W任務(wù)D4W任務(wù)E4W任務(wù)F3W圖：項(xiàng)目甘特圖工作ABCDEF工作時(shí)間(天)10515202015費(fèi)用(萬(wàn)元)6040150360300120每周費(fèi)用(萬(wàn)元)表1：某項(xiàng)目工作時(shí)間及費(fèi)用估算表27精選課件ppt分析1.根據(jù)工作時(shí)間和費(fèi)用,計(jì)算該項(xiàng)目各項(xiàng)工作每周需要的費(fèi)用,結(jié)果如下工作ABCDEF工作時(shí)間(天)10515202015費(fèi)用(萬(wàn)元)6040150360300120每周費(fèi)用(萬(wàn)元)30405090754028精選課件ppt分析2.根據(jù)甘特圖及費(fèi)用估算編制項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算積累及費(fèi)用,結(jié)果見(jiàn)下表.工作預(yù)算值進(jìn)度日程預(yù)算(周)123456789A602040B4040C150406050D360609012090E3005010010050F120404040周計(jì)103060801201401701901409040累計(jì)60140260400570760900990103029精選課件ppt分析3.根據(jù)上表,繪制該項(xiàng)目的費(fèi)用負(fù)荷曲線及累計(jì)負(fù)荷曲線.123456789周020406080100120140180160200萬(wàn)元30精選課件ppt費(fèi)用基線:是項(xiàng)目從開始到結(jié)束的整個(gè)生命期內(nèi)的費(fèi)用累計(jì)曲線。

31精選課件ppt費(fèi)用基線說(shuō)明:1.費(fèi)用基線是S曲線2.當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃按所有活動(dòng)的最早開始或