工作總結(jié)課件

2014年度工作總結(jié)1目錄

第一部分：引言

第二部分：主要工作內(nèi)容

第三部分：不足與改進(jìn)

第四部分：計(jì)劃2

自2014年4月15日有幸加入到龍海公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，至今已滿9個(gè)月，被安排到投資部擔(dān)任部門經(jīng)理一職，回顧過去的2014，在整個(gè)的工作歷程中，有成功，也有失?。挥行老?，也有沮喪；有興奮，也有低落，有進(jìn)步，也有不足，回顧和總結(jié)過去，是為了更好的把握現(xiàn)在和展望未來，現(xiàn)將我在2014年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)匯報(bào)。

引言3主要工作內(nèi)容光伏第一部分

光伏項(xiàng)目的推進(jìn)第二部分第三部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)新項(xiàng)目的探尋4一、光伏項(xiàng)目的推進(jìn)

第一階段第二階段

第三階段項(xiàng)目定位項(xiàng)目開展項(xiàng)目跟進(jìn)5項(xiàng)目定位同開發(fā)區(qū)園區(qū)經(jīng)發(fā)局和分管領(lǐng)導(dǎo)接洽1同州發(fā)改委產(chǎn)業(yè)處對接2約見自治區(qū)發(fā)改委能源處負(fù)責(zé)人3報(bào)請董事長確定項(xiàng)目申請指標(biāo)額度46項(xiàng)目開展（一）54321編制30MW光伏電站可研報(bào)告注冊成立“***公司”

起草和申報(bào)項(xiàng)目建議書起草和申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)用地報(bào)告（120MW)

起草和申報(bào)電力接入申請報(bào)告7項(xiàng)目開展（二）61087《項(xiàng)目建議書》在8月初獲得通過。8月22日獲得市氣象局出具的“建設(shè)用地連續(xù)十年的日照時(shí)數(shù)”的證明資料。8月25日，獲取市政府《電站項(xiàng)目建設(shè)用地的批復(fù)》文件。8月28日，獲得銀行出具的《貸款承諾函》8月29日，獲取國網(wǎng)供電公司出具的《電站接入系統(tǒng)的請示》的文件資料。98項(xiàng)目開展（三）1211起草項(xiàng)目備案附件資料真實(shí)性承諾函9月4日向州發(fā)改委產(chǎn)業(yè)處呈報(bào)備案所需全部資料，完成項(xiàng)目備案工作。9促成市政府向州政府上文推介我公司項(xiàng)目1實(shí)地觀摩已建成的電站和變電設(shè)施2獲取競爭對手的信息資料3同市、州、區(qū)三級發(fā)改委保持不定期的聯(lián)絡(luò)，實(shí)時(shí)把握2015年指標(biāo)發(fā)放動(dòng)態(tài)。4加強(qiáng)高位推動(dòng)5項(xiàng)目跟進(jìn)10組織內(nèi)部培訓(xùn)1邀請行業(yè)專家上門指導(dǎo)、交流2第二部分團(tuán)隊(duì)建設(shè)完善內(nèi)部管理33積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和活動(dòng)44112014下半年投資部內(nèi)部培訓(xùn)共12場201412月11月9月8月10月2場3場2場3場2場1、內(nèi)部培訓(xùn)12部門組織的培訓(xùn)（8月-12月）共12場培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)主題培訓(xùn)人2014-08-13企業(yè)文化建設(shè)于登峰2014-08-16商務(wù)禮儀金正昆（視頻培訓(xùn)）2014-08-23國內(nèi)國際太陽能行業(yè)展望郭生領(lǐng)2014-09-13碳化硅冶煉工藝簡介劉軍平2014-09-20商務(wù)禮儀金正昆（視頻培訓(xùn)）2014-09-27太陽能光伏電站基礎(chǔ)知識簡介楊晉豫2014-10-11商務(wù)禮儀金正昆（視頻培訓(xùn)）2014-10-25PPT運(yùn)用的入門楊秀麗2014-11-01信托融資簡介劉軍平2014-11-08關(guān)于電氣、電力重點(diǎn)知識培訓(xùn)楊晉豫2014-12-05分布式電站投資收益分析郭生領(lǐng)2014-12-19《贏在中國》王利芬（視頻培訓(xùn)）132014年11月5日，邀請到郝玉輝先生和安陽鳳凰科技公司的孫嘉先生來我公司進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，就項(xiàng)目申報(bào)過程中注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和項(xiàng)目建設(shè)資金融資的方式和方法提出了寶貴的意見，并就項(xiàng)目如何更好的開展進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。2、專家指導(dǎo)、交流142014年12月10日邀請南京宏安光天電氣工程有限公司王澤霖總經(jīng)理來我公司就如何建設(shè)分布式電站進(jìn)行了指導(dǎo)、交流和溝通。２０１４年１２月１１日同來自江蘇順風(fēng)光電的魏冰清總經(jīng)理、李開君副總進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流和溝通，并隨其一同前往五家渠１０２團(tuán)實(shí)地觀摩了他們已建成的７０MW光伏電站項(xiàng)目。學(xué)習(xí)、交流、溝通153、內(nèi)部管理建立內(nèi)部資料檔案編制內(nèi)部期刊制定項(xiàng)目申報(bào)流程建立信息互通平臺1617選定項(xiàng)目確定項(xiàng)目性質(zhì)（地面還是分布式）確定項(xiàng)目指標(biāo)查閱國家和地方的政策文件支持市場調(diào)研前期投資財(cái)務(wù)分析編制可研報(bào)告當(dāng)?shù)匕l(fā)改委立項(xiàng)建設(shè)用地連續(xù)一年實(shí)測太陽能輻射數(shù)據(jù)當(dāng)?shù)仉娏Σ块T同意接入、消納、平衡的意見獲取金融部門貸款承諾函簽訂用地協(xié)議（合同），做項(xiàng)目土地的地下及地表勘測獲取項(xiàng)目建設(shè)用地的批復(fù)函獲取地方政府對項(xiàng)目的支持性文件確定是否有草原補(bǔ)償費(fèi)以及牧民安置費(fèi)確定是出具環(huán)評報(bào)告書還是環(huán)評報(bào)告表上報(bào)上一級發(fā)改委備案獲取指標(biāo)氣象局出具電力局出具政府部門出具國土局出具政府部門出具農(nóng)林局出具環(huán)保局出具金融機(jī)構(gòu)出具獲取項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證規(guī)劃局出具備案制第一階段18獲取省級電力部門出具的同意接入意見函獲取電力設(shè)計(jì)部門出具的并網(wǎng)接入方案確定EPC建設(shè)方案項(xiàng)目招投標(biāo)確定施工單位項(xiàng)目施工項(xiàng)目驗(yàn)收投資回報(bào)決算建檔保存項(xiàng)目完結(jié)備案制第二階段19增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識提高綜合業(yè)務(wù)能力

龍海提升個(gè)人修養(yǎng)參加公司培訓(xùn)、活動(dòng)20不足與改進(jìn)前期過多的依賴政府職能管理部門和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，未從全方位、多角度的思維方式推進(jìn)工作，多走了彎路。12對國家相關(guān)部門出臺的行業(yè)政策不能在短期內(nèi)完全領(lǐng)悟透，造成在同有關(guān)職能部門洽談時(shí)出現(xiàn)理解偏差；另外，在尋找新項(xiàng)目的過程中，調(diào)研的深度和力度都不夠。3在有些方面缺乏專業(yè)的知識，比如電力，這就會造成在同電力部門進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談時(shí)知識結(jié)構(gòu)的不匹配，對項(xiàng)目電力建設(shè)方面的技術(shù)要求理解的不透徹。不足21

改進(jìn)

在以后的工作中，我將規(guī)避這些不足，開動(dòng)腦筋，變革創(chuàng)新，通過各種渠道，充分利用和挖掘所有能利用的各種人力和信息資源，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓眼界，用專業(yè)的知識來武裝自己的頭腦，不斷提高自己的綜合業(yè)務(wù)能力。222015年計(jì)劃一做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作二加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作三新項(xiàng)目開發(fā)23項(xiàng)目建設(shè)管理（如果獲取指標(biāo)）（一）光伏電站1、同國土部門落實(shí)土地租賃價(jià)格，簽訂建設(shè)用地租賃合同，完成土地測繪和礦產(chǎn)壓覆評估、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評估等工作。2、取得項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃許可證，完成制作環(huán)評報(bào)告表。3、項(xiàng)目建設(shè)初期，做好施工前的所有準(zhǔn)備，完善一切手續(xù)，做好施工前的市場調(diào)研，做好EPC的招投標(biāo)工作，為施工建設(shè)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。24項(xiàng)目建設(shè)管理（如果獲取指標(biāo)）（二）光伏電站4、做好同相關(guān)施工單位的配合工作，積極主動(dòng)做好同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能管理部門的疏通協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目的施工建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。5、做好施工現(xiàn)場管理工作，跟蹤項(xiàng)目施工過程，著重記錄隱蔽工程的施工過程，施工結(jié)束后，梳理整個(gè)施工歷程，編制施工流程，為以后的新項(xiàng)目建設(shè)打下基礎(chǔ)。6、培養(yǎng)一支自己的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，為后期項(xiàng)目建成后的運(yùn)維管理提供有力的技術(shù)和人才保障。251團(tuán)隊(duì)打造（一）32

組織部門人員定期參加靈活多樣的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)部建設(shè)，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識，用豐富的理論實(shí)踐知識武裝頭腦，逐步提高團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。

加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn)的綜合能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，做到“人盡其才，物盡其用”，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)和方向的統(tǒng)一性。263團(tuán)隊(duì)打造（二）34

根據(jù)工作發(fā)展的需要，積極吸納有關(guān)方面的技術(shù)和專業(yè)人才，合理配置人力資源，同時(shí)做好傳幫帶的工作，逐步提高團(tuán)隊(duì)的整體工作效率。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理，做好部門檔案管理和信息平臺建設(shè)的工作，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并做好同其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。27新項(xiàng)目開發(fā)1、做好分布式電站項(xiàng)目的前期調(diào)研和考察工作，同擬建項(xiàng)目場地（建筑屋頂）的業(yè)主洽談合作的方式，落實(shí)低電壓并網(wǎng)接入的有關(guān)情況。2、在保證原有項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提下