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文檔簡介
第調(diào)研工作實施方案(4篇)
調(diào)研工作實施方案(精選4篇)
調(diào)研工作實施方案篇1
調(diào)研方案設(shè)計,就是根據(jù)調(diào)查研究的目的和對象,在進行實際調(diào)查之前,對調(diào)查工作總?cè)蝿?wù)的各個方面和各個階段進行通盤考慮和安排。提出相應(yīng)的調(diào)研實施方案,制定出合理的工作程序。
一、總體方案設(shè)計
總體方案設(shè)計包括以下幾個內(nèi)容。
1、確定調(diào)查的目的
(1)調(diào)查目的是調(diào)研組織者(或委托者)最需要解決的主要問題。
(2)應(yīng)力求避免把目的提得過高過寬,或把一些已經(jīng)了解的問題和策略加以整理就可以取得的資料也包括進去,以免分散精力。
(3)擬定調(diào)查提綱。
2、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位
確定調(diào)查對象和調(diào)查單位,就是確定向誰調(diào)查。調(diào)查對象是調(diào)查所研究對象的總體,它由某些性質(zhì)相同的許多被調(diào)查的個體單位所組成。調(diào)查單位是調(diào)查對象中的一個個具體單位,即調(diào)查登記的承擔者。調(diào)查對象應(yīng)根據(jù)調(diào)查目的來確定。
3、確定調(diào)查項目
確定調(diào)查項目就是要明確向被調(diào)查者了解些什么問題。例如消費調(diào)查中,消費者的性別、民族、文化程度、年齡、收入、動機、態(tài)度等。
確定調(diào)查項目時還需注意的幾個問題:
(1)調(diào)查項目應(yīng)是調(diào)研任務(wù)所需,又能取得答案的。
(2)項目的表達式必須明確,使答案具有確定的表達形式,如數(shù)字式、是否式或文字式。
(3)項目之間應(yīng)盡量相互聯(lián)系,資料應(yīng)相互對照,遵照調(diào)研對象的內(nèi)在邏輯關(guān)系。
(4)必要時可以附上項目的解釋,以確保調(diào)查項日涵義的明確、肯定。
4、制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表
對項目進行科學地分類、排列,構(gòu)成調(diào)查提綱和調(diào)查表。調(diào)查表由表頭、表體和表腳三部分構(gòu)成。
5、確定調(diào)查的時間、地點
調(diào)查時間是指調(diào)研資料所屬的時間。
調(diào)查地點:是指到那里去調(diào)查。它通常與調(diào)查單位相統(tǒng)一。
6、確定調(diào)研方式和方法
搜集資料的方式有普查、重點調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種方式。
具體調(diào)研方法有:訪問法、觀察法,問卷法和實驗法等。調(diào)查采取的方式方法不是固和統(tǒng)一的,往往取決于調(diào)研對象和調(diào)研任務(wù)。大中型調(diào)查要注意多種方式和方法的結(jié)合運用。
7、確定研究分析方法
對調(diào)查所取得的資料進行研究分析,包括對資料進行的分類、編號、分析、整理、匯總等一系列資料研究工作。如因果分析、相關(guān)分析等。
8、確定提交研究報告的方式
主要包括市場調(diào)查研究報告書的形式和份數(shù)、報告書的.基本內(nèi)容、報告書中圖表的大小等。
9、制定調(diào)研組織計劃
調(diào)研組織計劃是指實施整個調(diào)研活動過程的具體工作計劃。主要是指調(diào)研的組織領(lǐng)導、調(diào)研機構(gòu)設(shè)置、人員的選擇和培訓、調(diào)研工作步驟及其善后處理等。
10制定調(diào)查預(yù)算
通常一個市場調(diào)查中實施調(diào)查階段的費用安排僅占總預(yù)算的40%,而調(diào)查前期的計劃準備階段占20%;后期分析報告階段的費用占40%。
二、調(diào)查日程
通常-項較具規(guī)模的調(diào)查活動,僅僅從間卷的印制到整個活動的完成,最少也要由45-60個工作天,一些大規(guī)模的調(diào)查會持續(xù)半年到一年。一般一個市場調(diào)查所需的時間,大致分配如下:
1、計劃起草,合議-一------------4一5%
2、抽樣方案設(shè)計實施------------7%
3、問卷設(shè)計、測試與合議---------10-l5%
4、問卷定稿及印刷-------------3%
5、調(diào)查員的挑選與培訓-----------4-8%
6、實地調(diào)查----------------30-35%
7、數(shù)據(jù)的計算機錄入、統(tǒng)計分析--------10-15%
8、報告撰寫一一------20-30%
9、與客戶說明會--------------1%
10、建議與修正、定稿-一-----------5一10%
調(diào)研工作實施方案篇2
一、行走路線:
來礦領(lǐng)導在礦辦公樓前下車——調(diào)度會議室(礦長致歡迎詞、看專題片)——選煤廠機電車間——采掘樓(觀摩精細化管理、市場化運作情況)——礦務(wù)公開欄——井口安全文化長廊——安全信息中心——無人值守燈房——運搬工區(qū)(觀摩班前禮儀)。
二、迎檢工作組織領(lǐng)導:
礦成立迎檢活動領(lǐng)導小組,組長:,副組長:。成員為副總及行辦、黨辦、組干、宣傳、工會、團委、紀委、武裝保衛(wèi)、多營公司等部門負責人。書記具體負責整個活動期間的組織協(xié)調(diào)。
三、迎檢工作具體分工:
1、會場準備
(1)調(diào)度會議室桌椅擺放、座次牌、茶杯、小毛巾、鮮花由行辦負責。
(2)播放專題片的人員、設(shè)備準備由調(diào)度室負責。
2、營造文化氛圍
(1)女子軍樂隊站在辦公樓東側(cè),車輛行至花壇東側(cè)時演奏,恒邦公司負責。
(2)兩道彩虹門、彩旗、橫標、豎標、會標、櫥窗、站牌由工會劉輝負責;所需的宣傳內(nèi)容及現(xiàn)場參觀的解說詞由負責。
(3)工廣圖片展、黑板報展、企業(yè)文化成果牌板由團委負責。
(4)活動期間的照像、攝像、解說員、引導員由宣傳科負責安排。
(5)礦領(lǐng)導統(tǒng)一穿白襯衣、藏藍西褲、系領(lǐng)帶、戴徽志,在辦公樓前列隊迎接,由調(diào)度室負責通知。
(6)職工穿礦服、佩戴工作牌、徽志,由各掛點部門負責通知,工廣內(nèi)職工行為規(guī)范由保衛(wèi)科負責。
(7)工廣、工區(qū)樓、澡堂門口、文化長廊、運搬工區(qū)、機電科、通防科、食堂門口的鮮花擺放,東采掘樓前、運搬工區(qū)門前供應(yīng)礦泉水,由行辦負責購買。
(8)工廣的環(huán)境衛(wèi)生及損壞的責任標簽更換由環(huán)衛(wèi)公司負責,其余的按照衛(wèi)生區(qū)劃分,由各責任單位負責。
(9)、工區(qū)樓、臨時宿舍、標準化宿舍及澡塘窗子全部關(guān)閉,陽臺上不得掛衣物,臨時宿舍控制家屬出入,此項工作由保衛(wèi)科負責。
(10)各政工部門負責做好掛點單位宣傳形式、資料準備、衛(wèi)生清理、迎檢匯報的督導工作。
調(diào)研工作實施方案篇3
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,通過抓黨建信息調(diào)研,不斷增加黨建工作的主動性和創(chuàng)造性,尋找解決黨建工作熱點、難點問題的有效途徑,加強組織人事干部作風建設(shè),提高組織人事干部分析問題和解決問題的能力,提升黨建工作水平,更好地服務(wù)全縣林業(yè)工作大局,同時為上級黨組織黨建工作決策提供基層支撐,為我縣黨建工作作出應(yīng)有的貢獻。
二、工作目標
1、每月報送1至2篇黨建工作動態(tài)或組工信息。
2、每半年報送1至2篇理論調(diào)研文章。
三、調(diào)研內(nèi)容
一是圍繞基層黨建情況搞調(diào)研:
(1)當前基層黨組織黨建基本情況及主要職能。
(2)基層黨組織履行職能存在的主要問題及相關(guān)建議。
(3)基層黨組織“分類定級,晉位升級”工作情況及相關(guān)建議。
二是圍繞黨建熱點、難點問題搞調(diào)研。重點進行六個課題的研究:
(1)構(gòu)建干部隊伍作風建設(shè)常態(tài)機制問題研究。
(2)完善干部考核選拔方式方法問題研究。
(3)實現(xiàn)對干部嚴格有效管理監(jiān)督問題研究。
(4)健全黨員能進能出機制問題研究。
(5)健全黨員教育工作體系問題研究。
(6)落實黨委黨組黨建工作責任制問題研究。
四、調(diào)研方式
一是通過課題研究報作品。采取深入基層黨組織實地和召開座談會聽情況相結(jié)合的辦法調(diào)研,從剖析典型入手,分析情況,查找問題,研究決策,形成調(diào)研文章。二是通過抓亮點報信息。拓寬信息渠道,積極主動挖掘基層黨建工作中的積極因素和亮點工作,多層次、多角度地總結(jié)分析基層黨建工作的典型人物和經(jīng)驗辦法。
五、工作措施一是切實加強領(lǐng)導。
成立局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組,由局黨組書記陳建鵬同志任組長,黨組副書記、局長祁懷鑫、副局長劉曉凡同志為副組長,其他班子成員、人教股負責同志、支部書記為成員,辦公室設(shè)在局人教股。二是明確工作任務(wù)。局黨建信息調(diào)研工作領(lǐng)導小組負責調(diào)研作務(wù)的分配、活動的組織工作,領(lǐng)導小組辦公室負責工作協(xié)調(diào)、信息的收集、調(diào)研材料的把關(guān)和上報工作,各支部書記負責調(diào)研活動的組織和完成領(lǐng)導交辦的調(diào)研課題任務(wù),同時至少每季度完成一篇黨建信息報送任務(wù)(一年至少四篇)。三是積極鼓勵投稿。大家積極采寫黨建信息,踴躍投稿,多出亮點,多出精品,以推動我局黨建信息工作再上新的臺階。對于上刊的稿件,年底按照林業(yè)局信息獎勵辦法給予獎勵。
調(diào)研工作實施方案篇4
現(xiàn)將此次階段性調(diào)研的情況報告如下:
一、村存在的主要困難和問題
1、村兩委干部的思想還不夠統(tǒng)一,班子戰(zhàn)斗力和凝聚力還不夠強。
2、村沒有造血企業(yè)和項目,集體經(jīng)濟收入微薄,需政府部門幫助扶持。
3、村里違章建筑有抬頭蔓延趨勢,衛(wèi)生環(huán)境整治還需進一步加強。
4、村里還有一些遺留問題需要解決,如用地指標的`返回等。
二、解決問題的舉措和進展情況一是村兩委班子思想認識得到了統(tǒng)一,我多次找村書記、主任談心、溝通
一是班子思想基本統(tǒng)一,村里工作主動有序開展。
二是關(guān)于增強村集體經(jīng)濟問題。在縣、鄉(xiāng)有關(guān)部門的幫助下,在符合規(guī)劃和用地功能的前提下,村里積極籌建項目。
三是關(guān)于改善村民生產(chǎn)生活條件的問題。該村拆除違章建筑工作已經(jīng)全面啟動,并有了統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃。
四是農(nóng)網(wǎng)改造。已經(jīng)與鄉(xiāng)供電所協(xié)商研究,對村里進行整體農(nóng)網(wǎng)改造,改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活條件。近期提出整改方案,抓好落實。
三、下一步工作思考
這一次我蹲點調(diào)研,收獲是非常大的。通過深入實踐了解農(nóng)村的真實情況,對于我們領(lǐng)導干部決策來說,有很大的現(xiàn)實意義,對于我們研究下一步的工作措施,有很大的益處??傊?,這次蹲點調(diào)研,使我既增長了閱歷,又獲得了第一手的資料,是一次有益有效的實踐活動。通過這次蹲點月活動,我有幾點思考:
第一、關(guān)鍵要黨員干部帶頭、群眾廣泛參與,走民主管理之路。
首先要抓好班子建設(shè)。村兩委班子要加強理論知識的學習,特別是對新理論的學習,通過學習不斷提高自己依法辦事能力、服務(wù)群眾能力、帶領(lǐng)群眾致富奔小康能力。同時村兩委班子要做到統(tǒng)一思想、真心團結(jié)、齊心協(xié)力、用心干事。其次要抓好制度建設(shè)。要用制度約束人、管理人,特別要制訂一些管用的、有效的、實在的制度。如村務(wù)辦事規(guī)則公開制度、村規(guī)民約等。再次是抓好落實出成效。一切的政策、一切的計劃最后都歸結(jié)于落實、歸結(jié)于行動,我們要對制定的計劃和措施要一步一個腳印的抓落實,要做到有決心、有機制、有責任的抓落實,真正抓出成效來。最后是抓好宣傳發(fā)動。村里一切的行動都要有群眾的參與才是成功,我們的干部要讓群眾知道我們村委在想什么、要做什么、是為誰做的等問題,村里所做的事情都要讓群眾參與,讓群眾有這個知情權(quán),使村里開展的各項活動都能真正做到到戶、到人、到位,這樣我們的工作就會取得事半功倍的效果。
第二、關(guān)鍵要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟,走富民強村之路。
一個村如果沒有經(jīng)濟實力,沒有自己的經(jīng)濟收入,那就沒有地位,也難以有號召力。村里也可以根據(jù)實際,因村制宜地發(fā)展村集體企業(yè)和項目。如在這次蹲點調(diào)研活動中,有條件的村還可以爭取一些本鎮(zhèn)本村在外企業(yè)家回家鄉(xiāng)投資辦企業(yè),解決一些土地被征群眾的就業(yè)問題。但創(chuàng)辦村集體企業(yè)或項目一定要按照客觀規(guī)律量力而行,決不能盲目投資,一轟而上,搞勞民傷財?shù)墓こ毯晚椖俊T谛罗r(nóng)村建設(shè)中,村干部還要加強對農(nóng)民勞動力進行培訓,進一步提高農(nóng)民的就業(yè)技能,特別要做好失地農(nóng)民的再就業(yè)技能培訓。
第三、關(guān)鍵要整治村容村貌,制定村規(guī)民約,走和諧生態(tài)之路。
首先要做好違章建筑的拆除,黨員干部要帶頭做好這項工作,拆除工作要做到公平、公正、公開,要用法拆違、心拆違、用情拆違、用力拆違。其次要做好垃圾的集中收集,要按照戶集、村收、鄉(xiāng)運的原則做好村垃圾收集長效管理。同時也要做好道路綠化、河岸砌石、村莊美化等工作。再次是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),做好新規(guī)劃和老村改造工作,要把水、電、路等一系列配套設(shè)施一步到位的跟上;最后是要化解矛盾,建設(shè)和諧農(nóng)村。要進一步健全和完善村調(diào)解機制,通過村老人協(xié)會、村調(diào)解委員會積極工作,把村民之間的矛盾化解在萌芽狀態(tài),做到矛盾不上交,問題不移交,創(chuàng)建和諧農(nóng)村。
第四、關(guān)鍵要轉(zhuǎn)變工作作風,做到真蹲真幫,走為民惠民之路。
群眾利益無小事,老百姓提到的每一件事情,看似‘小事’,但其實都是‘大事
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