2024年計(jì)劃工作崗位職責(zé)13篇

2024年計(jì)劃工作崗位職責(zé)13篇

目錄

第1篇生產(chǎn)計(jì)劃科科長工作崗位職責(zé)

第2篇生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)工作內(nèi)容

第3篇?jiǎng)恿ρb備科計(jì)劃采購員工作崗位職責(zé)

第4篇客運(yùn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納員崗位工作職責(zé)

第5篇生產(chǎn)計(jì)劃崗位工作職責(zé)

第6篇計(jì)劃合同部工作崗位職責(zé)

第7篇材料計(jì)劃員工作崗位職責(zé)

第8篇計(jì)劃預(yù)算員工作崗位職責(zé)

第9篇生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

第10篇生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位工作職責(zé)

第11篇生產(chǎn)計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

第12篇發(fā)展規(guī)劃科計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

第13篇服裝廠計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

客運(yùn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納員崗位工作職責(zé)

1、熱愛公司,愛崗敬業(yè),自覺維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺維護(hù)公司良好形象。

①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度和本公司的財(cái)務(wù)制度,按規(guī)定辦理現(xiàn)金收、付款業(yè)務(wù)。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的管理。及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,現(xiàn)金要做到日結(jié),保證收支準(zhǔn)確,庫存現(xiàn)金完整。

4、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理,月末及時(shí)編制銀行存款余額,保證銀行存款余額經(jīng)調(diào)整后與銀行賬面余額一致。

5、現(xiàn)金收付及銀行票據(jù)的開出,應(yīng)憑辦完審批程序的收支憑證辦理。

6、廉潔奉公、忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的現(xiàn)金管理、銀行存款管理制度。

7、做好收入及時(shí)回籠工作、收入日?qǐng)?bào)工作及資金流量周報(bào)工作。

8、根據(jù)財(cái)務(wù)分工做好kpi績效考核中各項(xiàng)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

發(fā)展規(guī)劃科計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

1.整理與市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃有關(guān)的基礎(chǔ)資料,協(xié)助分析監(jiān)測(cè)月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)向上一級(jí)計(jì)劃部門報(bào)送市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有關(guān)報(bào)表資料。

2.協(xié)助預(yù)測(cè)年度國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),提出具體對(duì)策與建議。

3.具體負(fù)責(zé)組織編制國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃草案,并監(jiān)督、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)與經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、金融、統(tǒng)計(jì)等部門的工作聯(lián)系,及時(shí)掌握與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的信息資料。

5.負(fù)責(zé)招商引資項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

服裝廠計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作,合理安排,節(jié)約各項(xiàng)資源,降低制造成本,提高生產(chǎn)效率;

2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求,依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào),及要求完工日期,并下達(dá)到各職能部門及生產(chǎn)單位;

3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理的方法,逐項(xiàng)落實(shí),實(shí)施過程監(jiān)控;

4、及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證重大項(xiàng)目的供貨,對(duì)于可能出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋;

5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí),依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。

動(dòng)力裝備科計(jì)劃采購員工作崗位職責(zé)

崗位目的:在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,參與設(shè)備計(jì)劃采購工作,確保設(shè)備使用滿足站生產(chǎn)運(yùn)行需要。

工作職責(zé):

1.匯總、初審各部門年度設(shè)備計(jì)劃,協(xié)助科長編制設(shè)備更新、購置、大修、報(bào)廢或調(diào)配計(jì)劃。

2.根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的采購計(jì)劃,定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充。

3.收集、初審、報(bào)批各部門臨時(shí)性設(shè)備采購、維修計(jì)劃。

4.及時(shí)編報(bào)設(shè)備停電、停產(chǎn)檢修計(jì)劃,會(huì)同相關(guān)部門制定代行預(yù)案。

5.參與設(shè)備運(yùn)行檢查、設(shè)備新技術(shù)和新設(shè)備的考察工作。

6.參與設(shè)備安裝、維修的驗(yàn)收工作,確保技術(shù)、質(zhì)量、備件符合合同要求。

工作要求:

1.及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)與新設(shè)備技術(shù)信息,努力提高業(yè)務(wù)水平。

2.設(shè)備與備品備件采購計(jì)劃編制上報(bào)要及時(shí)。

3.嚴(yán)格履行職責(zé),恪守職業(yè)道德,杜絕采購活動(dòng)中營私舞弊。

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位工作職責(zé)

1、目的

建立生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度崗位職責(zé),切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。

2、范圍

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度

3、責(zé)任

生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé),總調(diào)度負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

4、內(nèi)容

4.1、原輔材料采購計(jì)劃的編制

4.1.1根據(jù)銷售部半月銷售計(jì)劃的急緩情況,制定原輔材料的采購計(jì)劃并根據(jù)排產(chǎn)情況限定到貨期;

4.1.2采購部所采購物資到司后,督促化驗(yàn)員對(duì)原輔材料的質(zhì)量進(jìn)行化驗(yàn)分析;

4.1.3及時(shí)聯(lián)系裝卸隊(duì)對(duì)合格留用的原輔材料卸至指定倉庫的指定位置;

4.1.4臨時(shí)性備品備件采購計(jì)劃的制定;

4.2、設(shè)備檢修計(jì)劃的編制

4.2.1調(diào)度根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)行狀況報(bào)表,制定設(shè)備的檢修、維修計(jì)劃;

4.2.2因緊急情況需要立即進(jìn)行設(shè)備檢修的,車間在征得調(diào)度同意后可自行進(jìn)行檢修,調(diào)度要進(jìn)行跟蹤檢查,以盡快完成設(shè)備檢修任務(wù);

4.2.3根據(jù)各車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況安排設(shè)備檢維修的具體時(shí)間;

4.3、生產(chǎn)計(jì)劃的分解

4.3.1根據(jù)銷售部半月銷售計(jì)劃的急緩情況,制定詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃;

4.3.2確定各產(chǎn)品的生產(chǎn)日產(chǎn)量、完成期限等要求;

4.3.3對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟蹤、督促和檢查;

4.4、生產(chǎn)調(diào)度

4.4.1掌握生產(chǎn)作業(yè)情況和動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)產(chǎn)、供、銷、運(yùn),做好綜合平衡;

4.4.2了解和掌握各車間的生產(chǎn)、原料與產(chǎn)品的庫存情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.3了解生產(chǎn)過程中水、電、汽及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、平衡情況,及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào);

4.4.4針對(duì)銷售計(jì)劃分解生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),安排車間進(jìn)行生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查;

4.4.5對(duì)銷售計(jì)劃的變更和追加進(jìn)行分解,及時(shí)通知車間進(jìn)行生產(chǎn);

4.5、計(jì)劃完成率的考核

4.5.1對(duì)采購計(jì)劃的完成情況進(jìn)行跟蹤、督促,不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購計(jì)劃的,視情況對(duì)采購部進(jìn)行考核;

4.5.2銷售部頻繁變更和追加銷售計(jì)劃的,視情況對(duì)銷售部進(jìn)行考核;

4.5.3對(duì)不能按照計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的車間,視情況對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核;

4.5.4對(duì)不配合工作、不能按要求及時(shí)完成臨時(shí)指派工作的,視情況對(duì)個(gè)人或單位進(jìn)行考核;

4.5.5每月對(duì)采購、生產(chǎn)車間進(jìn)行計(jì)劃及時(shí)完成率考核。

5、日常工作

5.1在總調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行管理、生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)收集、匯總與上報(bào)及日常事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

5.1.1將每天各車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總工、總經(jīng)理各一份。

5.1.2將每天倉儲(chǔ)走貨、庫存及盤庫情況收集匯總,報(bào)生產(chǎn)副總、總經(jīng)理各一份。

5.2負(fù)責(zé)檢查各車間生產(chǎn)情況及發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題。

5.2.1對(duì)非外因和非計(jì)劃性停產(chǎn)的情況進(jìn)行原因分析,并追究當(dāng)事者的責(zé)任。

5.2.2對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些問題協(xié)調(diào)處理,處理不了的及時(shí)向總調(diào)度匯報(bào)。

5.2.3負(fù)責(zé)公司(北廠包含集團(tuán))急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)的指揮協(xié)調(diào)和人員組織。

5.2.4完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;

6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

計(jì)劃合同部工作崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及鐵路總公司、自治區(qū)關(guān)于鐵路建設(shè)的政策、法規(guī)。

(2)按時(shí)向圖木舒克鐵路有限責(zé)任公司建設(shè)指揮部提交月、季度工程計(jì)劃、年度工程計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(3)負(fù)責(zé)辦理施工、設(shè)備定貨等合同,組織工程及設(shè)備招標(biāo)工作。

(4)全面負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理工作。

(5)辦理施工工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

(6)建立工程臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)管理辦法,收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(7)辦理工程竣工結(jié)算工作。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。

生產(chǎn)計(jì)劃科科長工作崗位職責(zé)

崗位目的:貫徹執(zhí)行國家和油田公司有關(guān)法律、法規(guī)和政策、指令及集輸站各項(xiàng)規(guī)章制度,做好生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作,確保站生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)站經(jīng)營計(jì)劃的匯總、審核、上報(bào)、下達(dá)、檢查,組織對(duì)生產(chǎn)單位、輔助生產(chǎn)單位定期生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任的考核。

2.制定日常生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)運(yùn)行方案,并組織實(shí)施。

3.掌握站生產(chǎn)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位日常生產(chǎn)運(yùn)行,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

4.組織分析生產(chǎn)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),提出合理化建議。

5.負(fù)責(zé)全站節(jié)能降耗工作,組織落實(shí)公司、站節(jié)能降耗及其項(xiàng)目的實(shí)施管理工作。

6.組織站內(nèi)技術(shù)、工藝改進(jìn),修訂生產(chǎn)工藝流程、技術(shù)操作規(guī)程并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

7.組織、檢查、考核各生產(chǎn)單位技術(shù)培訓(xùn)工作。

8.協(xié)助站領(lǐng)導(dǎo)制定站中長期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。

9.組織制定因停電等因素造成的計(jì)劃性或非計(jì)劃性停工停產(chǎn)的生產(chǎn)運(yùn)行替代方案。

工作要求:

1.及時(shí)了解生產(chǎn)情況,全面檢查當(dāng)日各項(xiàng)生產(chǎn)和次日生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,搞好計(jì)劃動(dòng)態(tài)分析,做好控制、調(diào)整、總結(jié)工作。

2.不斷鉆研生產(chǎn)工藝技術(shù),及時(shí)了解科研新信息,掌握生產(chǎn)新技術(shù)。

3.抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)工作內(nèi)容

生產(chǎn)計(jì)劃職位要求

1)有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),滿足市場(chǎng)需求;

2)有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;

3)有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。

生產(chǎn)計(jì)劃崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱;

例:生產(chǎn)汽配行業(yè)的一種凸輪,名稱代號(hào):kj908

2、生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量;

因客人訂單需要10000只,那實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)考慮到報(bào)廢的產(chǎn)生,我們需要投產(chǎn)10500只,方能保證10000只的交貨量。

3、在哪里生產(chǎn)—部門、單位;

因生產(chǎn)制造行業(yè)的特性,顯然我們主要是在生產(chǎn)部門完成指標(biāo),細(xì)化是在生產(chǎn)的各個(gè)工序班組間加工,包括:鑄造、鍛壓、車床、銑床、高頻淬火、磨床、清洗等。

4、要求什么時(shí)候完成—期間、交期。

生產(chǎn)計(jì)劃員崗位工作職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃員大部分的工作地點(diǎn)是在倉庫的,那么他們主要是負(fù)責(zé)哪些工作呢詳情請(qǐng)瀏覽以下生產(chǎn)計(jì)劃員崗位職責(zé),供參考。

1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。

2、物料計(jì)劃制定。

3、物料采購審核。

4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。

5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。

6、訂單評(píng)審。

7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。

8、部門人員的培訓(xùn)。

9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。

pmc跟單員

1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。

2、客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。

3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。

4、出貨交運(yùn)安排。

5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。

6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。

7、生產(chǎn)排程。

8、客人投訴的跟進(jìn)。

9、平衡供與需之間的關(guān)系。

pmc采購

1、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。

2、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。

4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。

5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。

6、供應(yīng)商考核提報(bào)。

pmc文員

1、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。

2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。

3、編寫文件。(如:內(nèi)部行文,會(huì)議記錄等)。

4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。

5、倉庫月報(bào)表整理。

6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。

7、完成上級(jí)安排的工作。

pmc統(tǒng)計(jì)員

1、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。

2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。

3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。

4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。

5、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)。

6、職員工考核的統(tǒng)計(jì)。

7、報(bào)表、文件的整理及分類存放。

8、服從、完成上級(jí)的安排。

pmc倉庫主管

1、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。

2、負(fù)責(zé)倉管工作之安排。

3、對(duì)每月庫存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

4、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。

5、保持帳、物、卡一致。

pmc成品倉管

1、成品繳庫之點(diǎn)收核對(duì)。

2、成品出庫交運(yùn)處理。

3、成品保管及帳務(wù)處理。

4、成品庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

5、提供有關(guān)成品庫存資料。

6、滯存品庫存提報(bào)。

7、每月底一次庫存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。

pmc五金、電子、包材倉管

1、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。

2、材料發(fā)放批號(hào)管制,余料提報(bào)。

3、庫位規(guī)劃、整理與安全維護(hù)。

4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報(bào)。

5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。

6、每月庫存重點(diǎn)盤點(diǎn)與帳務(wù)核對(duì)。

7、服從上級(jí)安排,對(duì)倉庫工作負(fù)責(zé),指導(dǎo)下屬規(guī)范作業(yè)

計(jì)劃預(yù)算員工作崗位職責(zé)

崗位目的:在生產(chǎn)工段長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好計(jì)劃預(yù)算工作,確保分站生產(chǎn)平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

工作職責(zé):

1.協(xié)助擬定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)、匯總分站各車間的生產(chǎn)計(jì)劃。

2.根據(jù)分站生產(chǎn)運(yùn)行需求,對(duì)物資申請(qǐng)進(jìn)行匯總、審核,按年、季、月分別編制購料計(jì)劃。

3.及時(shí)了解各部門材料需求及庫存信息,調(diào)整物資計(jì)劃。

4.協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃科監(jiān)督、檢查、分站各部門計(jì)劃落實(shí)情況。

工作要求:

1.監(jiān)督各部門的計(jì)劃落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋上報(bào)。

2.根據(jù)實(shí)際工作量詳細(xì)計(jì)劃安排、周密部