領(lǐng)導(dǎo)講話稿2022-2023怎么縮寫范文5篇大全

領(lǐng)導(dǎo)講話稿2022-2023怎么縮寫范文5篇大全講話的最終目的,是要讓聽眾接受某種觀點,形成某種思想,進而按照講話稿的意圖行事,它涉及到主體與受眾的相互配合,因此講話稿的寫作在注意主體寫作行為的同時,還應(yīng)該關(guān)注聽眾的接受心理,使講話達到預(yù)期的效果。以下是小編精心收集整理的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文，給大家分享，來欣賞一下吧領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：

大家好在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們--紙品有限公司迎來了公司周年慶典，能夠說是好事成雙，可喜可賀。

在此，我謹代表公司董事會向一向給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種.種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在那里我能夠自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到這天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原先的少而小的幾個到此刻的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入--公司發(fā)展的歷史。

應(yīng)對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于貼合國家產(chǎn)業(yè)政策，貼合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時帶給服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。能夠說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。

展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也面臨很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選取也從不猶豫。我們有信心、有決心、有潛力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也期望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把--公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加完美。

最后，預(yù)祝--公司周年慶典取得圓滿成功謝謝大家

領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文2

尊敬的孫廳長、黃廳長，省市調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作，這充分體現(xiàn)省市領(lǐng)導(dǎo)對我縣衛(wèi)生工作的高度關(guān)心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心支持我縣衛(wèi)生工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝近年來，我縣衛(wèi)生工作在各級黨委、政府和省、市衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣縣委政府“一帶三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，衛(wèi)生事業(yè)得到了長足發(fā)展。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度逐步完善，新農(nóng)合參合率達100%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革全面完成，國家基本藥物制度順利實施，醫(yī)療衛(wèi)生資源配置趨于合理，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系日臻完善，各項衛(wèi)生應(yīng)急救援體系逐漸完備，公共衛(wèi)生服務(wù)均等化任務(wù)全面落實，疾病預(yù)防控制潛力大幅提升，衛(wèi)生監(jiān)督工作力度加大，衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)得到了加強，老百姓正從衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中得到實實在在的實惠?；緦崿F(xiàn)了農(nóng)民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展的宏偉目標。黃梅衛(wèi)生為全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展發(fā)揮了重要作用，縣委政府對他們的工作是滿意的領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇領(lǐng)導(dǎo)歡迎詞致辭范文3篇。

縣委政府將以這次調(diào)研為動力，緊緊圍繞醫(yī)改五項重點改革，進一步加大對衛(wèi)生的投入，大力支持衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實施“衛(wèi)生三大工程”，一是實施“衛(wèi)生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設(shè)、深化文化引領(lǐng)為主要抓手，提升全縣衛(wèi)生人員的整體素質(zhì)。二是實施“衛(wèi)生改革”工程?？h委政府繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和重視，鞏固基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革成果，確保國家醫(yī)改惠民政策不走樣，加快推進公立醫(yī)院改革步伐，從根本上解決群眾看病貴、看病難問題

三是實施“衛(wèi)生品質(zhì)”工程。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)的硬件水平，加強公共衛(wèi)生服務(wù)潛力建設(shè)，提升全縣人民的生活品質(zhì)。

最后，期望調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的衛(wèi)生工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在衛(wèi)生項目方面多給予傾斜。是個人杰地靈之地，佛教之鄉(xiāng)，歡迎大家無論是在工作之余還是休閑假日期間多來做客。

祝此次調(diào)研取得圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意謝謝大家領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的職責(zé)?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強職責(zé)考核

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的職責(zé)合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責(zé)考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文4

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2----，迎來了充滿期望的2-----，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意2----年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與--公司合資、奪得--開發(fā)權(quán)、進軍--產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團2010年各項經(jīng)濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：--公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;透過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新--。在那里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力誠信締造偉業(yè)!應(yīng)對集團09年良好的運營狀況，--人應(yīng)有清醒的認識和更為遠大的目標。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟已進入一個良性的互動之中，新財經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，--正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)!2011年，--將在“建立國際一流品牌，建設(shè)中國百強企業(yè)”的進程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體--人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實干的串串足跡……

創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是--通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、職責(zé)明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。

機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!--經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，透過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂，萬事如意領(lǐng)導(dǎo)講話稿怎么縮寫范文5

尊敬的，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好初夏五月，萬山聳翠，生機勃勃。我們又一次相聚年度指標簽約酒會，又一次暢飲昨日、擁抱明天。，用心響應(yīng)集團公司“管理創(chuàng)新”、“客戶導(dǎo)向戰(zhàn)略”、“學(xué)習(xí)與健康”、“干部6s管理”等號召，喊響“贏在執(zhí)行”的拼搏精神，以團隊建設(shè)為根基，以市場導(dǎo)向添措施，完善管理，創(chuàng)新營銷，改善服務(wù)，超額完成了集團公司下達的各項目標任務(wù)。這天站在那里，首先，我真誠感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和幫忙，把我調(diào)到這個優(yōu)秀的團隊，團隊的精神讓我深深吸引和感動，真誠感謝福州永達全體員工，真誠感謝所有幫忙和支持福州永達的領(lǐng)導(dǎo)和朋友“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”?！疤扉L地久是朋友，朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發(fā)展的道路上，繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的厚愛、幫忙與支持，真誠地期望我們永遠攜手同行銷售經(jīng)理甲:思路決定出路，創(chuàng)新走出大路。我們將嚴格執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)定，不斷改善營銷策略，不斷開拓營銷市場，不斷規(guī)范營銷流程，不斷降低營銷成本，奮力完成各項營銷任務(wù)售后經(jīng)理甲：售后服務(wù)已成為吸引客戶、評判產(chǎn)品的重要指標。我們將想客戶所想，急客戶所急，持續(xù)改善售后服務(wù)的效率和態(tài)度，力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務(wù)觀和“福州永達”的品牌建設(shè)落實到每項服務(wù)的環(huán)節(jié)中。

銷售經(jīng)理乙:細節(jié)決定成敗，營