建筑物拆除工程施工勞動力組織方案

建筑物拆除工程施工勞動力組織方案依據(jù)對現(xiàn)場的實地勘察，根據(jù)各個不同分項工程的施工特點，本工程項目主要為大型機械化聯(lián)合施工，輔以其他各工種人員。1.1勞動力計劃表下表為施工人力的總安排計劃，全面保證安全、如期完工。工種按工程施工階段投入勞動力情況現(xiàn)場封閉、安全防護設(shè)施搭設(shè)房屋拆除二次破碎清運渣土、掃尾及組織竣工驗收項目成員4444專職消防、安全員1111電工3333電氣焊工5553機械、機動司機8886壯工15151815備注施工高峰期，人員將做相應(yīng)的調(diào)整。1.2勞動力安排及任務(wù)劃分機械、電氣焊、壯工等各專業(yè)分別設(shè)置施工隊，由具有多年施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，預(yù)計高峰作業(yè)期投入各專業(yè)的作業(yè)人員將達到30人左右，各類管理、技術(shù)人員共10人。1.3勞動力平衡措施根據(jù)工程量配置施工力量，按工程量、工期安排每天的施工計劃；由一批責(zé)任心強、技術(shù)過硬的技術(shù)人員作為作業(yè)班組的組長；嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程，杜絕一切由于施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的返工現(xiàn)象，杜絕由于安全事故造成的停工現(xiàn)象；根據(jù)工程特點，安排多個作業(yè)面同時施工作業(yè)，實施新工藝，做到一次合格，最大限度地提高各項資源的利用率；搞好施工組織工作，充分掌握好各道工序特點和解決好立面交叉作業(yè)的問題，使施工有條不紊地進行。1.4選擇優(yōu)秀的施工隊伍根據(jù)本工程項目的特點，選用參加過同類項目施工，具有較強施工能力和素質(zhì)成建制的施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理布置勞動力，控制施工作業(yè)面上工人技術(shù)等級比例的分配，確定合理的勞動力，并經(jīng)過資源的合理匹配，加強項目部工程技術(shù)管理人員的責(zé)任心和管理水平，優(yōu)化施工方案，提高項目部的經(jīng)濟效益和社會效益。在勞動力高峰期間，均衡、合理分配勞動力，使人力資源得到充分使用，最大限度地滿足施工高峰期對勞動力的需求。另一方面項目部加大管理力度，把競爭機制引入到項目的管理上面，在分部分項工程或關(guān)鍵部位優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，擇優(yōu)錄取質(zhì)量水平高的專業(yè)施工隊伍，確保精品工程的實現(xiàn)。1.5做好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任，對施工人員逐級進行技術(shù)、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的推廣等，必要時進行現(xiàn)場示范。現(xiàn)場實物交底，提高操作人員的操作技術(shù)水平。對于