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文檔簡介
塑料包裝有限公司生產(chǎn)計劃崗位說明書xx塑料包裝有限公司
崗位說明書
崗位根本信息
崗位名稱:生產(chǎn)規(guī)劃崗位編碼:
所在部門:運作部崗位等級:
崗位編制:1人直接上級:運作經(jīng)理
直屬下級:無
適用工時制度:8小時工作制工作班制:白班
崗位描述
工作目標:
依據(jù)銷售訂單準時\合理地擬定生產(chǎn)規(guī)劃及物料清單;跟蹤完成訂單完成狀況,確保準時交貨。
崗位工作概述
一、規(guī)劃和目標
1、每年12月底總結(jié)本年度的工作總結(jié),擬定下年度的工作規(guī)劃和目標,交部門經(jīng)理審核;
2、每月月底對本月的工作總結(jié),分析工作中發(fā)生的一些狀況,提出工作中改良措施。依據(jù)年度規(guī)劃,做好下月規(guī)劃和目標的分解,交部門經(jīng)理審核;
3、每周依據(jù)每月的規(guī)劃目標,分解成每日的工作目標,并加以實施。
二、日常工作
1.依據(jù)銷售訂單,評審訂單交貨時間。
2.依據(jù)銷售內(nèi)勤提交的《生產(chǎn)工作單》,核算各工序額定生產(chǎn)時間、消耗、產(chǎn)量獎金。
3.制作完成《生產(chǎn)工作單》,根據(jù)訂單需求編排生產(chǎn)所用機臺。
4.通知技術(shù)對生產(chǎn)工作單進展材料選定及配方設置。
5.打印生產(chǎn)工作單,給技術(shù)再次確認材料及配方是否正確。
6.依據(jù)定單量、額定損耗,對生產(chǎn)工作單進展物料需求計算,做出物料清單。
7.通知物控確認材料是否完備。
8.依據(jù)訂單交貨時間,擬定生產(chǎn)規(guī)劃(排程)。
9.當所需材料無庫存時,與物控及選購確認物料詳細到貨時間。若與交貨日期不符時,應準時與銷售溝通。影響較大的向廠長及常務副總匯報。
10.每天下午4:00之前,下達各車間、機臺生產(chǎn)排程及需完成生產(chǎn)的任務。
11.對生產(chǎn)進度進展跟蹤確認。遇有問題時準時查找緣由并與生產(chǎn)經(jīng)理溝通解決,必要時通知生產(chǎn)廠長。
12.訂單執(zhí)行時,不能滿意交貨時,應確定詳細交貨時間,并與銷售及選購部溝通解決。
13.對訂單交貨較急要用CCP時,跟蹤到膜時間及催促品質(zhì)檢驗時間。
14.依據(jù)訂單協(xié)同物控,掌握原輔料庫存量。
15.對銷售提誕生產(chǎn)設備訂單平衡意見。
16.當發(fā)生特別時,向運作經(jīng)理匯報。
17.工作過程中需離開崗位,到車間、倉庫、銷售、選購、技術(shù)、品質(zhì)。
18.完成經(jīng)理交辦的其他工作.
三、與財務接口的工作:(承受財務經(jīng)理的考核)
權(quán)限與職責:
對銷售訂單平衡狀況提出建議;影響訂單交貨提出建議(或改善措施)
歸口治理的制度或文件:
《生產(chǎn)工作單》《生產(chǎn)排程》
必需完成的日常報表:
1、生產(chǎn)規(guī)劃排程(月規(guī)劃﹑周規(guī)劃﹑日規(guī)劃等);生產(chǎn)月報。
工作場所及是否出差:
一半時間去車間高溫﹑噪音較大﹑站立時間占一半;一半時間在辦公室;間或出差。
工作時間特征:
常日班,每月3天值班時間,月均加班56小時,月工作小時232小時。
溝通:
公司內(nèi)與生產(chǎn)車間主任每天溝通不少于1小時,與銷售溝通不少于2小時,選購溝通不少于1小時,與其他部門溝通不少于1小時。
關(guān)鍵業(yè)績領域或指標:
績效領域或指標名稱定義指標值供應數(shù)據(jù)部門或崗位
1、產(chǎn)量指標每月累計入庫成品重量150噸生產(chǎn)統(tǒng)計
2、消耗指標月總體消耗15%生產(chǎn)統(tǒng)計
3、交貨準時率當月訂單準時交貨率90%銷售內(nèi)勤
4、原物料的庫存量每月月底盤存的數(shù)量.金額當月銷售額的25%倉庫.銷售
5、規(guī)劃出錯率當月下單出錯狀況0次生產(chǎn)部
工作工具與使用設備:
電腦﹑打印機、計算器、訂書機
工作輪換或替代崗位:
物控、經(jīng)理助理
任職資格
1、年齡:25~35歲性別:不限
2、大專以上學歷,治理相關(guān)專業(yè);承受過生產(chǎn)治理相關(guān)專業(yè)培訓;
3、行業(yè)技術(shù)相關(guān)學問、根本統(tǒng)計學學問、質(zhì)量治理相關(guān)學問;
5、從事生產(chǎn)規(guī)劃工作一年以上。
6、溝通力量強、推斷與決策力量強、規(guī)劃與執(zhí)行力量強。
7、身體安康、無色盲。
8、有很強的責任感和團隊精神、有上進心。
9、戶籍不限
版本信息
分析日期:20XX-10-20版次:
分析人:ZZ審核人:批準人:
物業(yè)經(jīng)理人:.pmceO.com
篇2:塑料包裝公司運作部內(nèi)勤崗位說明書
xx塑料包裝有限公司
運作部內(nèi)勤崗位說明書
崗位根本信息
崗位名稱:內(nèi)勤崗位編碼:
所在部門:運作部崗位等級:
崗位編制:直接上級:運作部經(jīng)理
直屬下級:無
適用工時制度:8小時工作制工作班制:白班制
崗位描述
工作目標:
崗位工作概述
日常工作1、審核訂單,主要有:品名、價格、起訂量、訂單編號等。老產(chǎn)品參照產(chǎn)品明細表,新品參照報價單(需經(jīng)總經(jīng)理簽字)。
2、依據(jù)訂單下“生產(chǎn)工作單”,留意事項:了解客戶的付款方式,留意到期款,若為預付款,要款到下單或見付款底單傳真件,未付款和有到期款的下單前需得到公司領導批準后才可下單。工作單有業(yè)務員審核后提交生產(chǎn)規(guī)劃。
3、簽制版單,留意事項:版費為客戶支付,需有客戶訂單,我司擔當、預付的有公司領導審批過的制版申請表,才可簽字下版,制版單送設計室由設計人員簽收。
4、依據(jù)倉庫在“產(chǎn)品出庫單”上填具的實發(fā)數(shù)量開“成品送貨單”:有到期款的發(fā)貨前經(jīng)公司領導批準再發(fā)貨,發(fā)貨前結(jié)清的需款到發(fā)貨或見付款底單發(fā)貨?!俺善匪拓泦巍苯?jīng)司機簽字后和“貨物檢驗報告”一起隨貨同行。
5、依據(jù)“成品送貨單”開具“貨物放行單”給司機。
6、依據(jù)發(fā)貨狀況,每日更新銷售日報,計算到期款和庫存等。
7、登帳:每日訂單、制版單輸入用友系統(tǒng),依據(jù)送貨單、制版單登手工和電腦臺帳。
8、單據(jù)傳遞:每日要把當天的訂單、制版單、成品送貨單、出庫單以及相關(guān)的記帳憑證交財務部簽收。
9、每周五(六)匯總各業(yè)務員的下周回款規(guī)劃,做“周回款規(guī)劃”提交經(jīng)理及副總。催促業(yè)務員準時回款,并把業(yè)務員填寫的“回款單”傳遞給出納。
10、定期查看發(fā)貨狀況,與客戶核對無誤后準時開具增值稅發(fā)票,票開好要登記發(fā)票簽收本,填制發(fā)票簽收單,交業(yè)務員簽收,并監(jiān)視收回發(fā)票簽收單。
11、對帳:將財務供應的對帳函發(fā)給客戶,幫助業(yè)務員和客戶核對往來帳,確保公司應收帳款的正確性。
12、每月5日前完成上個月的銷售月報,交財務審核完后復印三份,一份交財務,一份交部門經(jīng)理,一份自己備份存檔。
13、每月15日前計算業(yè)務、設計人員的獎金表由本人復核、經(jīng)理審核后交人事行政部。
14、每月初寫上月總結(jié)和本月規(guī)劃交經(jīng)理。
15、嚴格根據(jù)ISO9001:2023質(zhì)量體系文件要求作業(yè)。
客戶治理1、保管全部銷售代表的客戶資料;有新客戶新業(yè)務時,準時讓業(yè)務員供應其營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、商標許可證、組織代碼證、合同等資料備份存檔。
2、新品制作的,依據(jù)制版單、報價單整理登記在“產(chǎn)品明細一覽表”上,并在用友里添加相應的產(chǎn)成品。
其它1、工作向部門經(jīng)理匯報,對部門經(jīng)理負責。
2、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。
3、與客戶建立良好的合作關(guān)系。
4、遵守公司各項規(guī)章制度。
與財務接口的工作
權(quán)限與職責:
不符合要求的單據(jù)的退回權(quán);
對優(yōu)化流程的建議權(quán);
歸口治理的制度或文件:
各類歸口的表單(生產(chǎn)工作單、制版單、成品出貨單)
必需完成的日常報表:
銷售日報表、銷售月報表、回款規(guī)劃表、獎金計算表等。
工作場所及是否出差:
辦公室,根本不出差。
工作時間特征:
8小時行政班。
溝通:
經(jīng)理、助理、財務、倉庫、規(guī)劃、司機。
關(guān)鍵業(yè)績領域或指標:
績效領域或指標名稱定義指標值供應數(shù)據(jù)部門或崗位
1、工作單的精確和準時工作單的第一時間性和內(nèi)容的精確無誤
2、報表的準時性與精確性
3、數(shù)據(jù)錄入的當天性
4、公司制度的遵守
工作工具與使用設備:(不易損耗的辦公用品或者工具)
辦公桌椅、電腦、計算器、文件夾、訂書機
工作輪換或替代崗位:
選購內(nèi)勤、倉管員、統(tǒng)計
任職資格
1、22-35歲,女性;
2、全日制大專學歷,統(tǒng)計財務類相關(guān)專業(yè),計算機操作嫻熟;
3、把握較好的統(tǒng)計學問,計算機應用學問,打字速度快,數(shù)字鍵盤盲打嫻熟;
5、兩年經(jīng)上工作閱歷,同等崗位一年工作閱歷;
6、較好的溝通力量、較強的規(guī)劃與執(zhí)行力量;
7、性格偏外向為佳,身體安康、手指靈敏、適應長時間面對電腦工作;
8、很強的責任感和效勞意識,較好的親和力;
9、本地戶籍優(yōu)先,外地戶籍須供應本地擔保。
版本信息
分析日期:20XX-20-26版次:第1版
分析人:ZZ審核人:批準人:
篇3:塑料包裝公司選購內(nèi)勤崗位說明書
xx塑料包裝有限公司
選購內(nèi)勤崗位說明書
崗位根本信息
崗位名稱:選購內(nèi)勤崗位編碼:B-0502
所在部門:選購部崗位等級:
崗位編制:1人直接上級:選購部經(jīng)理
直屬下級:無
適用工時制度:8小時工作制工作班制:白班制
崗位描述
工作目標:
依據(jù)部門工作目標,通過有規(guī)劃的安排和有效的溝通,合格、準時、低本錢完成選購工作。
崗位工作概述
規(guī)劃與總結(jié)1、每年12月底完成年度工作總結(jié),提出下一年度工作規(guī)劃,報經(jīng)理審核;
2、每月初完成上月工作總結(jié)和當月工作規(guī)劃,報經(jīng)理審核;
3、依據(jù)部門確定的工作規(guī)劃與目標,與經(jīng)理修訂本崗位的規(guī)劃,并仔細執(zhí)行;
日常工作1、負責編寫本部門日報表及月報表。日報表于每日早上9:00交部門經(jīng)理及副總經(jīng)理,月報表于次月4日前交經(jīng)理審核后,交財務部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理各一份;
2、依據(jù)選購請購單生成選購訂單,交部門經(jīng)理審核,副總經(jīng)理審批后發(fā)各供給商訂貨,并要求供給商書面確認訂單
3、依據(jù)選購訂單追蹤到貨進度,如有特別準時向經(jīng)理匯報,并與需求部門進展協(xié)調(diào),如有困難可向經(jīng)理反映,由其出面協(xié)調(diào)和解決;
4、到貨當天辦理系統(tǒng)入庫作業(yè);
5、幫助部門經(jīng)理執(zhí)行對不合格品的處理,與供給商退、換貨,涉及到賬務需與倉庫、財務、供給商核對清晰;
6、每月10號及25號電話通知回收商回收廢油墨桶及廢紙箱,并追蹤回收狀況,待回收商與財務結(jié)算完畢后開貨物放行單交保安放行
7、每月10日依據(jù)總經(jīng)理審批的辦公用品選購規(guī)劃,執(zhí)行辦公用品的選購,交人事行政部;
8、嚴格根據(jù)ISO9001:2023質(zhì)量體系文件要求作業(yè)
9、依據(jù)選購到貨、付款等狀況,每日更新選購日報表,并準時編制月報表。
賬務處理1、每月30日與各供給商核對當月往來賬務,要求精確、雙方賬務全都;
2、對入庫物資向供給商索要增值稅發(fā)票,當月到貨須當月開具增值稅發(fā)票,同時將用款申請單、發(fā)票與選購訂單及入庫單核對清晰后交部門經(jīng)理、財務、副總審核,交總經(jīng)理審批后交財務入賬,同時做好發(fā)票交接登記記錄,用款申請單財務一份,部門留底一份
3、每月30日前依據(jù)與供給商商定的付款周期及入賬狀況編寫下月付款規(guī)劃表,每星期五(六)12點前編制下周付款規(guī)劃表。交經(jīng)理審核后,交財務部,之后依據(jù)財務綜合平衡后的付款規(guī)劃表,跟蹤付款狀況,準時向經(jīng)理匯報;
供給商治理1、針對供給商月度評價及年度評估結(jié)果,幫助經(jīng)理與供給商溝通
2、每月底對各供給商的各項數(shù)據(jù)進展匯總,并交經(jīng)理進展供給商分析
3、幫助部門經(jīng)理進展新品開發(fā)及新供給商的開發(fā)
4、供給商檔案和資料的治理,要求:一個供給商一個檔案,除卻供給商根本資料(如營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、體系證書、法律規(guī)定必需具備的證書等),全部來往聯(lián)絡函、資料也需保存?zhèn)洳?,電子版文件及報表要求每月刻錄備份一份交公司統(tǒng)一保管。
其它1、工作向部門經(jīng)理匯報,對部門經(jīng)理負責
2、幫助部門經(jīng)理掌握選購部門的費用
3、收集行業(yè)相關(guān)供給信息和詢問
4、與供給商建立良好的合作關(guān)系
5、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作
6、遵守公司各項規(guī)章制度
與財務接口的工作1、選購內(nèi)勤必需當天輸入相應的單據(jù),保證單據(jù)輸入的準時性和精確性
2、每月5日前(遇節(jié)假日,按放假天數(shù)順延。),選購內(nèi)勤必需出上月選購月報表。并在3日前完成與財務部會計核對工作。
3、每月3日前,應付往來賬數(shù)據(jù)與財務兩方核對無誤或者兩方已經(jīng)對差異進展了相應的賬務調(diào)整后,選購治理賬套必需準時結(jié)帳。
4、選購治理賬套結(jié)帳后,不得再對已核對數(shù)據(jù)進展單方面修改。如結(jié)帳后,又發(fā)覺已核對數(shù)據(jù)有誤的,須在發(fā)覺當月與財務核對、查證后經(jīng)財務授權(quán)前方可調(diào)整相應的賬務數(shù)據(jù)。
權(quán)限與職責:
選購請購單的審核權(quán),不符合要求的退回重填;
供給商交期超出、物資不合格的匯報;
選購相關(guān)表單的擬訂、修改
歸口治理的制度或文件:
選購相關(guān)表單、公司財務體系文件
必需完成的日常報表:
選購日報表、選購月報表、付款規(guī)劃表(月、星期)、供給商退貨匯總表(月)
工作場所及是否出差:
辦公室,根本不出差
工作時間特征:
8小時行政班
溝通:(公司內(nèi)與哪些崗位,公司外部有哪位機構(gòu)和單位,注明溝通的頻率,所占用時間)
公司內(nèi):倉庫、財務、規(guī)劃、生產(chǎn)、行政部(占工作時間的
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