完成目標(biāo)百分百分享

《完成目標(biāo)百分百》課程感受2015年3月15號周日上午九點，我們英捷迅一行13去了南山蛇口風(fēng)華大劇院參加聚成姜洋老是主講的《完成目標(biāo)百分百》的公開大課。時間為一天，從早上九點到下午六點。這是我第一次參加這么大型的培訓(xùn)，所以聽的還比較認(rèn)真，筆記也做得很全。參加過姜洋老師培訓(xùn)課的人應(yīng)該都知道，姜洋老師是一個幽默風(fēng)趣的人，生動形象的語言，尖銳深刻的的話語句句深入到我們的心靈最深處。上午，姜洋老師的課主要是財富與幸福，他首先講到“天雨雖寬不潤無根之草，佛法雖廣不度無緣之人”從字面上理解：天上下來的雨雖然覆蓋面廣，澆灌大地所有之物，但是無法潤澤無根之草，因為草是通過根吸收水分的，斷根、缺根的草，就是泡在水里也無法得到滋潤；佛法雖然無所不在，包含在我們周圍的方方面面，但是對與佛無緣的人來說，此生卻沒有機會得到救度。佛，佛是什么？是覺悟者，是慈悲的；佛要度人，那只是“外因”，還需要“內(nèi)因”起作用，如果本人不接受也是枉然啊。正如一個被洪水困在樹上的人，別人開來船要救你，要獲救只有自己上到船上來才行，拒絕上船如何能夠得救。完成目標(biāo)=思想+方法（客觀）+力量（主關(guān)），力量尤為重要。我們從來不缺可以完成目標(biāo)的思想和方法。我們完成不了目標(biāo)是因為幾不想完成，幾就是一種主觀能力，控制著你的行動。有了OEC才有【發(fā)育】

OEC管理是：

①O：overall，所有的事情

②E：everyday,

everyone,everything每人每天每事

③C：clear，清楚

簡要說：當(dāng)天的工作要當(dāng)天完成，天天清理并且天天都有所提高。（日思日畢，日清日高）

以前的我只管照常下班，很少總結(jié)或者關(guān)心自己今天的工作有無完成。現(xiàn)在領(lǐng)悟到，做任何事情都要善始善終，要有一個良性的循環(huán)，這樣才能在每天的工作中找到自己的問題所在并改正，才能真正在工作中得到成長。只要你敢于挑戰(zhàn)，敢于面對一切問題，做到每天問自己五個問題：1.目標(biāo)是什么？2.實際是什么？3.差距有多大？4.原因是什么？5.措施是什么？用心去量化你的目標(biāo)，向一切困難說“NO”！

另外姜洋老師講到了業(yè)績好的條件和業(yè)績?yōu)槭裁床煌?/p>

一、業(yè)績好從5個方面體現(xiàn)：

第一，客戶資源好，很努力，能力強

第二，人好，能量大，很努力，肯學(xué)習(xí)（體現(xiàn)在能量）

第三，有5種大愛，肯積累，很努力，敢改變

5種大愛：愛心+感恩+責(zé)任+夢想+意志

第四，舒適區(qū)：奇跡都是由枯燥的積累而來，肉動了，命就破了（改變）

第五，死了，活死人苦難本身就是道路困難=美味

二、為什么業(yè)績不一樣：

1、行為不一樣

2、幾（氣息）是不一樣

2、心境不一樣、

3、意志不一樣

4、末那識（命）不一樣

5、阿賴耶識緊盯目標(biāo)就會有創(chuàng)造性的張力找到業(yè)績不好的根本原因并去改變他

下午姜洋老師的課程主要是：3類目標(biāo)以及項目管理4要素

一、3類目標(biāo)主要從慣性--激勵--激情

1、慣性目標(biāo)是普通的管理者

2、激勵目標(biāo)是優(yōu)秀的經(jīng)理人

3、激情目標(biāo)是卓越的領(lǐng)導(dǎo)者二、項目管理4要素

1、項目負(fù)責(zé)人的唯一性

2、項目完成的標(biāo)準(zhǔn)必須可以客觀的量化

3、項目完成的最后期限，必須設(shè)定，必須明確

4、結(jié)果的可評估，客觀化、量化；考核評估必須按時進行；結(jié)果必須與激勵直接掛鉤。

最后姜洋老師讓參加的學(xué)員每個人宣布一個“不可能的未來”，只有通過不可能才能讓大家相信可能的存在，這是一切改變、突破、升級的開始。我也常常因為恐懼一些事情而不敢開始，恐懼讓我錯過了很多精彩。不敢打電話、不敢提建議、不敢承受拒絕、不敢承受異樣的目光…….這些都是我恐懼的，聽完課后，我真正覺悟到了這一點。所以我要消滅這些恐懼，我要突破自己。過去的我認(rèn)為不可能，周圍的人也認(rèn)為我不可能，但，我就是要把它宣布為可能，并且通過徹底改造自己把他變成可能。姜洋老師說：生命的成長遠(yuǎn)比知識的積累重要，當(dāng)時有點不明覺厲，現(xiàn)在想來確實是如此。信息時代，只是泛濫，只要肯下功夫