02-需求評審流程

需求評審流程說明PAGE2檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化工作管理作業(yè)指導(dǎo)書（需求評審流程說明）為規(guī)范檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化工作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及總局有關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合信息化工作實際，制定本流程說明。本流程適用于對已立項的檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化項目，項目單位組織編寫的檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化項目用戶需求已完成，組織進行需求評審工作。1、申請需求評審由項目單位向通關(guān)司遞交項目需求評審申請；2、遞交需求評審材料電子文檔需求評審申請經(jīng)通關(guān)司同意后，在評審會議前規(guī)定時間內(nèi)（合同無要求的按10天計算），項目單位向通關(guān)司遞交評審材料電子文檔，包含《用戶需求說明書》、《需求評審匯報》幻燈片、《需求評審報告》（草擬）、項目批復(fù)簽報、立項建議書、可行性報告、立項報告。通關(guān)司審核不通過，退回修改后重新遞交。3、審核需求評審材料電子文檔檢查方法：以項目批復(fù)簽報以及采購合同作為依據(jù)檢查。檢查實質(zhì)內(nèi)容：1）核實項目單位提供的項目批復(fù)簽報、采購合同、立項建議書、可行性報告、立項報告等文件的真實性。2）項目名稱應(yīng)與簽報名稱一致。3）《用戶需求說明書》建議采用《中國電子檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化建設(shè)用戶需求說明書》模板，將各項內(nèi)容填寫完整。應(yīng)包含項目批復(fù)簽報、立項建議書、采購合同里需要實現(xiàn)的功能。4）《需求評審匯報》幻燈片里需要介紹項目背景和建設(shè)內(nèi)容、功能概要、操作環(huán)境、技術(shù)參數(shù)、外部接口、功能和性能需求、開發(fā)工具、項目交付成果、免費維護內(nèi)容等?；脽羝髨D文并茂，可借助動畫展示效果。5）《需求評審報告》需要草擬，使用《國家質(zhì)檢總局檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)需求評審報告》模板，除“評審人員組成”和“評審日期”外，將各項內(nèi)容填寫完整。6）檢查所有文件編寫日期是否符合邏輯7）對于合同里有免費維護期的項目，在《用戶需求說明書》里寫明維護內(nèi)容。4、準備需求評審會議資料1）需求評審材料電子文檔由通關(guān)司審核通過后，由項目單位裝訂成冊，需要裝訂的文檔見《需求評審會議材料清單》，份數(shù)根據(jù)會議參加人數(shù)而定。多文檔打印裝訂成一冊時，為便于查找需使用隔頁簽將各文檔隔開，內(nèi)容應(yīng)與需求評審材料電子文檔一致。需求評審會議材料清單項目名稱：XXX系統(tǒng)文檔類型

（一級文件夾）文件名稱文檔格式文檔大小介質(zhì)存放路徑備注1項目依據(jù)文件項目批復(fù)簽報裝訂采購合同裝訂立項建議書裝訂可行性報告裝訂立項報告裝訂2需求說明用戶需求說明書裝訂3工作匯報《需求評審匯報》幻燈片PPT裝訂4結(jié)論《需求評審報告》Word按照文檔類型建立一級文件夾，分類存儲驗收文件；

注：以上材料應(yīng)在需求評審會議前10個工作日提交并通過業(yè)務(wù)司局、通關(guān)司的審核。

“備注”里注明為“裝訂”的材料，需要裝訂帶入會場，份數(shù)不得少于專家人數(shù)2）如不打印裝訂，也可提供會議臨時使用的閱讀設(shè)備和電子資料，電子資料為《需求評審會議材料清單》里標明需要打印的文檔，同時需要將電子資料處理為防拷貝形式。6、參加需求評審會議1）項目組匯報依據(jù)提交的需求評審會議材料《需求評審匯報》幻燈片思路進行匯報。2）專家組審查相關(guān)文件。3）接受專家組質(zhì)詢。4）專家組修改需求評審報告。7、評審結(jié)果1）評審?fù)ㄟ^，專家在需求評審報告上簽字。如專家組提出修改意見，則按照《會議紀要》修改要求，項目單位組織修改需求，并與需求評審材料電子文檔一起送通關(guān)司存檔。2）評審不通過，待修改達到需求評審標準后由項目單位重新申請評審。附件：1、需求評審流程圖2、《國家質(zhì)檢總局檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)需求評審報告》模板3、會議紀要

附件1：需求評審流程圖附件2：《國家質(zhì)檢總局檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)需求評審報告》模板AQSIQ-QI-05-522-A0項目編號：國家質(zhì)檢總局檢驗檢疫業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)需求評審報告項目名稱：項目單位：上級單位：評審方式：專家評審FORMCHECKBOX外部評審FORMCHECKBOX評審日期：年月日一、評審流程由國家質(zhì)檢總局通關(guān)司組織業(yè)務(wù)、技術(shù)專家組成專家組，召開專題會議進行需求評審。項目承擔(dān)單位從項目的需求分析、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)規(guī)范等方面分別進行介紹。專家組進行質(zhì)詢、評議。專家組反饋意見。二、評審人員組成組成姓名單位職稱/職務(wù)簽名

三、評審記錄序記錄事項意見系統(tǒng)需求是否滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)？需求定義的目標是否與立項時的目標一致？系統(tǒng)需求分析階段提供的文檔資料是否規(guī)范完整？需求文檔中的所有描述是否完整、清晰、準確地反映業(yè)務(wù)和功能的需求？需求文檔中的數(shù)據(jù)字典是否規(guī)范完整？與其他系統(tǒng)的接口的描述和數(shù)據(jù)字典是否完整？需求文檔中的圖表是否規(guī)范、清晰和準確？系統(tǒng)設(shè)計的約束條件或限制條件是否符合實際情況？系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險是什么？市場上有無成熟、穩(wěn)定的解決方案可以參考？對將來系統(tǒng)需求的變更，有無相應(yīng)的解決方案？系統(tǒng)的兼容性如何（已有系統(tǒng)及市售產(chǎn)品）？是否制定了詳細的驗收標準，它們能否對系統(tǒng)定義進行成功確認？系統(tǒng)開發(fā)采用的技術(shù)規(guī)范和代碼規(guī)范是否和總局要求一致？其它意見：

四、評審結(jié)論主任委員：副主任委員：附件3：會