道路工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和程序

道路工程監(jiān)理質(zhì)量控制的方法和程序質(zhì)量控制的方法審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件。審核承包人的正式開工報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，下達(dá)開工指令。審核承包人提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。審核承包人提交的有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核承包人提交的反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書。審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告。審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)技術(shù)鑒定書。審核承包人提交的工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督開工前檢查。檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量，能否連續(xù)地進(jìn)行正常施工。工序交接檢查。重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要經(jīng)監(jiān)理人員進(jìn)行工序交接檢查。隱蔽工程、重要工程部位、工序及工藝，監(jiān)理工程師或監(jiān)理員實(shí)行全過程旁站監(jiān)督，經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)證后，方可掩蓋和進(jìn)入下一道工序。注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故苗頭、影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題，當(dāng)面制止影響工程質(zhì)量的不良行為，及時(shí)清除不利因素。停工后復(fù)工前的檢查。當(dāng)承包人嚴(yán)重違反質(zhì)量事宜，監(jiān)理人員可行使質(zhì)量否決權(quán)令其停工，或工程因某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后開始下達(dá)復(fù)工令。分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人員檢查認(rèn)可后，簽署驗(yàn)收記錄。測(cè)量開工前監(jiān)理工程師對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，測(cè)量不合格者不準(zhǔn)開工；施工過程中，隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；驗(yàn)收時(shí)，對(duì)驗(yàn)收部位各頂幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量，不符合要求的要進(jìn)行返工。質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)和抽查施工過程中，的每道工序，包括材料的性能、配比、成品的強(qiáng)度等都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù)，否則工程一律不予驗(yàn)收和計(jì)量支付。必要時(shí)對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)成果進(jìn)行抽查。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過程或工程產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)理工程師采用目測(cè)法，檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法進(jìn)行控制。指令文件監(jiān)理工程師的各種指令都要有文字記載，并作為主要技術(shù)資料存檔，使各項(xiàng)事情處理有根有據(jù)。規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序必須遵守質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的“質(zhì)量控制流程”確定的原則嚴(yán)格控制工作程序，通過質(zhì)量控制工序達(dá)到確保工程質(zhì)量的目的。利用計(jì)量支付控制質(zhì)量對(duì)施工承包人支付任何工程款項(xiàng)，均須由監(jiān)理工程師簽署付款證明，沒有監(jiān)理工程師簽字，不得向施工承包人支付工程款；施工承包人的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量缺陷的責(zé)任，予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師不予計(jì)量支付。質(zhì)量監(jiān)理控制程序質(zhì)量監(jiān)理控制程序包括施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理程序；分包商資質(zhì)審查監(jiān)理程序；材料、設(shè)備、構(gòu)配合報(bào)驗(yàn)監(jiān)理程序；施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理程序；圖紙會(huì)審監(jiān)理程序；開工報(bào)告審批監(jiān)理程序；隱蔽工程質(zhì)量控制監(jiān)理程序；工序交接檢驗(yàn)監(jiān)理程序；工程變更/設(shè)計(jì)變更處理監(jiān)理程序；技術(shù)復(fù)核監(jiān)理程序；質(zhì)量事故處理監(jiān)理程序；工程停/復(fù)工處理監(jiān)理程序；工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理程序；保修監(jiān)理程序。（程序流程圖見下頁）

施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_工申請(qǐng)、下達(dá)開審批開工申請(qǐng)、下達(dá)開工令施工承包申報(bào)開工報(bào)告施工承包人申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格不合格分部、分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣各分項(xiàng)隱蔽工程自檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師不合格附：分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理審批附：材料出廠合格證材料試驗(yàn)報(bào)告配合比通知單強(qiáng)度和抗摻試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)其它檢測(cè)和試驗(yàn)報(bào)告修改分包商資質(zhì)審查程序框圖確認(rèn)分包項(xiàng)目確認(rèn)分包項(xiàng)目項(xiàng)目法人分包單位資格報(bào)審總承包人審查、簽署意見總監(jiān)、項(xiàng)目法人代表辦理進(jìn)場(chǎng)相關(guān)手續(xù)總承包人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)分包單位施工準(zhǔn)備項(xiàng)目法人、承包人另選分包單位總承包人不批準(zhǔn)

材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序框圖材料、設(shè)備、構(gòu)配件材料、設(shè)備、構(gòu)配件材料、設(shè)備、構(gòu)配件項(xiàng)目法人供應(yīng)承包人采購檢驗(yàn)、試驗(yàn)承包人加倍復(fù)試或換材料承包人進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)承包人查驗(yàn)監(jiān)理工程師同意使用監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師不允許進(jìn)場(chǎng)承包人不合格合格不合格

施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序框圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包人初審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送項(xiàng)目法人施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施提出修改意見修改補(bǔ)充

圖紙會(huì)審程序框圖熟悉施工圖紙，初審提出問題熟悉施工圖紙，初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師清單問題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師問題清單匯總在項(xiàng)目法人、承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理人四方的圖紙會(huì)審上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問題，整理歸檔設(shè)計(jì)院審定蓋章承包人實(shí)施

開工報(bào)告審批程序框圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備項(xiàng)目法人、施工承包人提交開工宴請(qǐng)報(bào)告施工承包人落實(shí)查驗(yàn)監(jiān)理工程師審批總監(jiān)、項(xiàng)目法人開工施工承包人

隱蔽工程質(zhì)量控制程序框圖承包人自檢合格后，向監(jiān)理人申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》，并附隱蔽記錄、承包人自檢合格后，向監(jiān)理人申報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》，并附隱蔽記錄、質(zhì)評(píng)表及有關(guān)資料承包人施工現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認(rèn)可監(jiān)理工程師承包人進(jìn)入下一道工序施工承包人不合格下達(dá)監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師整改后再次申報(bào)承包人再次檢查驗(yàn)收監(jiān)理人監(jiān)理工程師下達(dá)不合格項(xiàng)目通知限期整改不合格整改后第三次申報(bào)承包人第三次檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師下令停工整頓或簽發(fā)更換施工隊(duì)伍的通知監(jiān)理工程師不合格合格合格

工序交接檢驗(yàn)程序工序施工完畢工序施工完畢返修施工單位自檢、專職檢初檢通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表合同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查合格簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序不合格

工程變更/設(shè)計(jì)變更處理程序框圖提交工程設(shè)計(jì)變更書提交工程設(shè)計(jì)變更書提出變更要求方組織審核總監(jiān)理工程師能否接受報(bào)項(xiàng)目法人總監(jiān)理工程師提出修改設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位總監(jiān)審核與施工承包人協(xié)商變更費(fèi)用或編制調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目法人總監(jiān)審核報(bào)反饋施工承包人實(shí)施變更YN

技術(shù)復(fù)核程序框圖施工單位提交質(zhì)量保證文件施工單位提交質(zhì)量保證文件監(jiān)理工程師審查文件監(jiān)理工程師組織現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師簽證施工單位返工修補(bǔ)否否是

質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故質(zhì)量通知書監(jiān)理工程師事故分析調(diào)查監(jiān)理人、承包人事故調(diào)查報(bào)告及處理方案承包人組織審查監(jiān)理人確定處理方案監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位實(shí)施處理方案承包人檢查驗(yàn)收監(jiān)理人提交事故處理報(bào)告復(fù)工令恢復(fù)施工不處理上報(bào)項(xiàng)目法人及主管部門發(fā)停工令總監(jiān)理工程師暫停施工補(bǔ)充調(diào)查、提出補(bǔ)充方案原因不詳●一般缺陷、事故匯總在月報(bào)中上報(bào)?！裰卮笫鹿?4小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)

工程停/復(fù)工處理程序框圖總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工承包人填寫“復(fù)工申請(qǐng)”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可總監(jiān)不認(rèn)

工程竣工驗(yàn)收程序框圖土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)施工承包人承包人提交工程竣工技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助項(xiàng)目法人組織全面檢查驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)