工程部項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)參考

.::;工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)參考工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【一】1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)治理制度，對(duì)工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范和技術(shù)治理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參與施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。4.負(fù)責(zé)整理變卦設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。5.參與建立單位組織的各種施工消費(fèi)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。6.負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的搜集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)主持交開(kāi)工技術(shù)文件資料的編制，參與交開(kāi)工驗(yàn)收。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【二】1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程的工程方案目的和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)治理工作。2、全面主持工程部的日常治理工作，按方案組織施行工程的工程建立;對(duì)工程的工程建立進(jìn)展全面治理、過(guò)程監(jiān)視;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控本錢(qián)完成建立任務(wù)。3、對(duì)工程的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)展質(zhì)量支配、本錢(qián)支配、進(jìn)度支配及目的治理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開(kāi)發(fā)工程的建立工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程本錢(qián)等進(jìn)展全面的支配、治理、監(jiān)視。4、參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及嚴(yán)重施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要資料及設(shè)備的選型，審核嚴(yán)重設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案和工程建立的嚴(yán)重技術(shù)咨詢(xún)題進(jìn)展審核把關(guān)，并提出合理的建議。5、處置和處置設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)呈現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和本錢(qián)費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新資料，并在建立過(guò)程中嚴(yán)格支配把關(guān)，降低建立本錢(qián)，爭(zhēng)取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，按照公司規(guī)范工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、治理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織施行，并向公司指導(dǎo)及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告方案的施行情況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參與對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量事故，嚴(yán)重平安事故的調(diào)查處置和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、構(gòu)造試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)展審核，參與對(duì)嚴(yán)重施工技術(shù)咨詢(xún)題的攻關(guān)和處置。10、組織人員審查開(kāi)工資料，參與單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織開(kāi)工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)工程及科技成果工程的申報(bào)工作。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【三】1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供資料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)展合同洽談、隊(duì)伍調(diào)查等預(yù)備工作，主辦工程的招標(biāo)詳細(xì)事宜，會(huì)同公司各部門(mén)做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門(mén)申辦招投標(biāo)手續(xù)。2、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建立環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門(mén)間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處置現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)嚴(yán)重咨詢(xún)題。3、定期組織對(duì)各建立工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)理解、覺(jué)察、處置咨詢(xún)題，敦促、指導(dǎo)做好工程平面治理、技術(shù)治理及工程技術(shù)資料的搜集、歸檔工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門(mén)員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。5、參與公司工程開(kāi)展方案的制定，協(xié)助運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部做好工程本錢(qián)支配等工作。6、完成公司及指導(dǎo)交辦的其他工作。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【四】1、按照公司的裝置工程治理流程，做好分管裝置工程的土建勘察和與甲方的聯(lián)絡(luò)及裝置開(kāi)工前各環(huán)節(jié)的預(yù)備落實(shí)工作。2、按工程進(jìn)度和工程要求做好裝置隊(duì)的組織落實(shí)及電梯裝置分包合同的簽訂。3、按照合同規(guī)定和土建情況，制定裝置進(jìn)度方案，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按方案施行完工;4、做好電梯裝置開(kāi)工告知，并按要求預(yù)備好向質(zhì)檢部門(mén)提交的進(jìn)展電梯監(jiān)視檢驗(yàn)的全部資料;5、對(duì)分管工程電梯的發(fā)運(yùn)、裝置、調(diào)試等方案負(fù)責(zé),確保分管工程電梯能及時(shí)交付給用戶(hù);6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展平安教育，并按照公司的現(xiàn)場(chǎng)平安治理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)視，指導(dǎo)工地裝置人員執(zhí)行平安操作規(guī)程，做好平安隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告平安險(xiǎn)肇和事故。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【五】1、按照公司的電梯裝置質(zhì)量治理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)視、指導(dǎo)工地裝置人員執(zhí)行裝置、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量支配規(guī)定，保證電梯的裝置質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;2、按照公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成裝置電梯交質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)視檢驗(yàn)、向維保部門(mén)的移交以及交付客戶(hù)使用工作;3、填寫(xiě)、搜集電梯裝置過(guò)程各項(xiàng)記錄，按工程做好電梯裝