工程部主任安全職責(zé)

.::;工程部主任平安職責(zé)

1工程治理部主任是本部門(mén)的平安第一責(zé)任人，在公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)基建各單位的工程治理工作。

2組織建立、健全、落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制考核方法，施行平安消費(fèi)責(zé)任追查。

3貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和公司關(guān)于平安消費(fèi)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定制度及有關(guān)平安消費(fèi)工作會(huì)議精神，不時(shí)組織完善平安消費(fèi)技術(shù)治理的規(guī)章制度，并監(jiān)視貫徹落實(shí)。

4依照公司年度平安目的，協(xié)助副總經(jīng)理組織制定基建工作平安消費(fèi)保證措施，確定年度平安消費(fèi)重點(diǎn)工作，并逐級(jí)簽定四級(jí)有效支配責(zé)任狀，做到任務(wù)、責(zé)任、壓力層層傳送。

5組織工程各單位編制保證平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)程、制度，并及時(shí)進(jìn)展審核。

6認(rèn)真貫徹“管消費(fèi)必需管平安〞的原那么，做到打算、布置、檢查、總結(jié)、考核工程建立工作的同時(shí)，打算、布置、檢查、總結(jié)、考核平安工作。

7組織編制、審核施工組織設(shè)計(jì)及一、二級(jí)進(jìn)度打算，制定和審核各類(lèi)施工工程的技術(shù)、組織措施，并定期檢查打算和保證措施的執(zhí)行情況。

8參與公司每月一次的平安分析會(huì)，參與消費(fèi)調(diào)度會(huì)，總結(jié)工程治理情況，及時(shí)研究處置平安消費(fèi)工作中存在的征詢(xún)題和消除平安消費(fèi)事故隱患。

9貫徹落實(shí)?防止電力消費(fèi)嚴(yán)峻事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求?，組織編制反事故技術(shù)措施打算，組織落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，做到工程、時(shí)間、負(fù)責(zé)人和費(fèi)用四落實(shí)，定期檢查工程建立各單位反事故技術(shù)措施打算的施行情況，使平安消費(fèi)投入有效施行。

10參與平安技術(shù)勞動(dòng)維護(hù)措施打算的編制，保證施行平安技術(shù)勞動(dòng)維護(hù)措施打算所需資金，改善勞動(dòng)環(huán)境和工業(yè)衛(wèi)生條件，進(jìn)步平安消費(fèi)技術(shù)程度，對(duì)阻礙職工安康的平安隱患，應(yīng)進(jìn)展完全整改，到達(dá)標(biāo)本兼治；組織開(kāi)展平安設(shè)備規(guī)范化，保證勞動(dòng)維護(hù)用品的裝備，定期組織進(jìn)展平安設(shè)備的檢查與維護(hù)，實(shí)現(xiàn)公司實(shí)質(zhì)平安。

11協(xié)助安監(jiān)部制定有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并在突發(fā)事件發(fā)生后立即組織救援、搶險(xiǎn)和工程建立恢復(fù)工作。

12協(xié)助副總經(jīng)理組織進(jìn)展基建嚴(yán)峻危險(xiǎn)源的登記建檔、檢測(cè)評(píng)估和監(jiān)控治理，落實(shí)預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作，組織做好嚴(yán)峻事故的應(yīng)急救援。

13組織進(jìn)展平安性評(píng)價(jià)，科學(xué)分析基建立備的平安情況，對(duì)存在的平安隱患組織制定整改打算和防范措施，并定期檢查完成情況；同時(shí)組織進(jìn)展勞動(dòng)平安與作業(yè)環(huán)境、平安消費(fèi)治理查出征詢(xún)題的整改和落實(shí)有關(guān)防范措施。

14參與公司組織的平安大檢查活動(dòng)，審查春、秋檢、防汛、防寒、防凍、防火技術(shù)措施方案及施行情況，提出改進(jìn)措施和考核意見(jiàn)。

15充沛發(fā)揮科技信息的先導(dǎo)作用，積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和治理方法，為工程治理提供可靠的技術(shù)支持。

16組織施行規(guī)范化工作，及時(shí)通報(bào)規(guī)范化信息，下發(fā)最新工作規(guī)范，推開(kāi)工程治理和工程施工的規(guī)范化。

17認(rèn)真組織開(kāi)展“反違章〞工作，落實(shí)全員支配過(guò)失措施，實(shí)現(xiàn)全員無(wú)過(guò)失。

18組織建立工程建立“征詢(xún)題庫(kù)〞，組織進(jìn)展平安消費(fèi)隱患的整改，定期檢查各單位整改打算完成情況以及防范措施的落實(shí)情況。

19嚴(yán)格依照上級(jí)有關(guān)發(fā)包工程和臨時(shí)工的平安治理規(guī)定，履行資歷審批手續(xù)，嚴(yán)禁以包代管，組織做好對(duì)發(fā)包工程的全過(guò)程技術(shù)治理工作。

20每天深化工程現(xiàn)場(chǎng)、班組，檢查“兩票三制〞、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及支配措施等工程規(guī)章制度的執(zhí)行情況，掌握設(shè)備、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，總結(jié)技術(shù)治理經(jīng)歷，檢查、指導(dǎo)工程建立單位、班組的技術(shù)治理工作。

21按時(shí)參與平安分析會(huì)和平安日活動(dòng)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

22參與事故的調(diào)查處置，依照“四不放過(guò)〞的原那么查明發(fā)惹事故的緣故，并依照事故發(fā)生、擴(kuò)大的緣故，組織制定防止同類(lèi)事故發(fā)生、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施，將應(yīng)長(zhǎng)期執(zhí)行的措施及時(shí)補(bǔ)充到有關(guān)規(guī)程和制度中；同時(shí)做好本部門(mén)平安消費(fèi)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作。

23組織開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，保證本部門(mén)職工具備必要的平安消費(fèi)知識(shí)，熟悉有關(guān)的平安消費(fèi)規(guī)章制度，掌握本崗位的平安技能；并通過(guò)組織開(kāi)展“平安消費(fèi)月〞等宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)本部門(mén)平安文化建立，教育職工樹(shù)立正確的平安消費(fèi)觀，進(jìn)步職工的平安文化素養(yǎng)。

24開(kāi)展平安質(zhì)量規(guī)范化，逐漸實(shí)現(xiàn)工程治理工作的制度化、規(guī)范化、規(guī)范化、法制化。

25經(jīng)常對(duì)本部門(mén)的各項(xiàng)工作進(jìn)展敦促、檢查、指導(dǎo)，理解掌握各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，及時(shí)覺(jué)察平安隱患并組織處置。

26及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和回絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮，并有責(zé)任對(duì)公司平安消費(fèi)治理中存在的征詢(xún)題提出整改建議。

8.1.2工程部副主任平安職責(zé)

8.1.2.1工程治理部副主任在主任的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工程治理工作，行使工程治理職責(zé)，對(duì)本部門(mén)的平安消費(fèi)工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。

8.1.2.2協(xié)助正職組織建立、健全、落實(shí)本部門(mén)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)責(zé)任制考核方法。

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