當(dāng)前基層工會組織開展工作思考建議

當(dāng)前基層工會組織開展工作思考建議匯報人：2023-12-18引言基層工會組織現(xiàn)狀分析思考建議一：加強(qiáng)組織建設(shè)，提升凝聚力思考建議二：關(guān)注職工權(quán)益，增強(qiáng)服務(wù)意識目錄思考建議三：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)能力思考建議四：加強(qiáng)與政府、企業(yè)的溝通協(xié)作目錄引言01基層工會組織在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的重要作用當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)形勢對基層工會組織提出的新要求探討如何更好地發(fā)揮基層工會組織的作用，提高職工滿意度和歸屬感背景與意義目的和范圍目的提出對當(dāng)前基層工會組織開展工作的思考建議，以指導(dǎo)實際工作范圍涵蓋基層工會組織的各個方面，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、活動開展等基層工會組織現(xiàn)狀分析02組織結(jié)構(gòu)基層工會組織通常由工會主席、副主席、工會委員和工會小組長等組成。職能負(fù)責(zé)組織會員參與本單位的民主選舉、民主協(xié)商、民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)會員的合法權(quán)益，動員和組織會員完成經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會發(fā)展任務(wù)等。組織結(jié)構(gòu)與職能基層工會組織積極開展各項活動，如組織會員參加各種培訓(xùn)、開展文體活動、舉辦節(jié)日慶?；顒拥取Ｍㄟ^這些活動的開展，增強(qiáng)了會員的凝聚力和歸屬感，提高了會員的綜合素質(zhì)，為單位的穩(wěn)定和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。工作開展情況及成效工作成效工作開展情況存在的問題基層工會組織在工作中存在一些問題，如組織結(jié)構(gòu)不夠完善、工作開展不夠深入、會員參與度不高等。面臨的挑戰(zhàn)隨著社會的發(fā)展和改革的深入，基層工會組織面臨著更多的挑戰(zhàn)，如如何適應(yīng)新形勢、如何更好地維護(hù)會員權(quán)益等。存在的問題與挑戰(zhàn)思考建議一：加強(qiáng)組織建設(shè)，提升凝聚力03建立完善的組織架構(gòu)01根據(jù)基層工會的實際情況，建立完善的組織架構(gòu)，包括工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女職工委員會等，確保各項工作有人負(fù)責(zé)、有章可循。明確職責(zé)分工02對每個委員會的職責(zé)進(jìn)行明確分工，確保每個委員會都能夠充分發(fā)揮作用，提高工作效率。建立工作機(jī)制03建立完善的工作機(jī)制，包括工作流程、會議制度、報告制度等，確保各項工作有序進(jìn)行。完善組織架構(gòu)，明確職責(zé)分工注重選拔具有良好政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)的干部，確保工會工作的順利開展。加強(qiáng)干部選拔加強(qiáng)干部培訓(xùn)建立激勵機(jī)制定期組織干部培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)工會工作的針對性和實效性。建立激勵機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎勵，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造力。030201加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)創(chuàng)新工作方式積極探索新的工作方式和方法，如采用信息化手段、開展主題活動等，提高工會工作的吸引力和實效性。加強(qiáng)宣傳教育通過宣傳教育，提高職工對工會工作的認(rèn)識和認(rèn)同感，增強(qiáng)工會的凝聚力和向心力。關(guān)心職工生活積極關(guān)心職工的生活和工作狀況，為職工解決實際問題，增強(qiáng)職工對工會的信任感和歸屬感。創(chuàng)新工作方式方法，增強(qiáng)凝聚力思考建議二：關(guān)注職工權(quán)益，增強(qiáng)服務(wù)意識04通過問卷調(diào)查、座談會等方式，了解職工在工作、生活等方面的需求和問題。開展調(diào)研活動設(shè)立職工意見箱、定期召開職工代表會議等，為職工提供表達(dá)意見和訴求的渠道。建立溝通渠道組織定期的體檢和心理健康講座，關(guān)心職工的身心健康。關(guān)注職工身心健康深入了解職工需求，關(guān)心關(guān)愛職工制定完善的維權(quán)制度，明確維權(quán)流程和責(zé)任人。建立維權(quán)機(jī)制為職工提供法律咨詢和援助服務(wù)，幫助職工解決勞動糾紛。提供法律援助加強(qiáng)對企業(yè)行為的監(jiān)督，確保企業(yè)遵守勞動法規(guī)，保障職工權(quán)益。監(jiān)督企業(yè)行為積極開展維權(quán)工作，維護(hù)職工權(quán)益優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，減少職工等待時間。提高服務(wù)效率提供多樣化的服務(wù)項目，滿足職工的不同需求。豐富服務(wù)內(nèi)容定期對服務(wù)進(jìn)行評估，收集職工的反饋意見，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。定期評估反饋提升服務(wù)水平，增強(qiáng)職工滿意度思考建議三：加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)能力05培訓(xùn)計劃根據(jù)基層工會組織的實際情況和需求，制定具體的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、方式等。培訓(xùn)目標(biāo)明確培訓(xùn)目標(biāo)，如提高職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平、團(tuán)隊協(xié)作能力等，以確保培訓(xùn)工作有針對性。制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)結(jié)合基層工會組織的實際情況，制定多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容，包括政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊協(xié)作等方面的知識。培訓(xùn)內(nèi)容采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、在線學(xué)習(xí)、實踐操作等，以適應(yīng)不同職工的需求和學(xué)習(xí)方式。培訓(xùn)方式豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式VS建立完善的考核評估機(jī)制，對參加培訓(xùn)的職工進(jìn)行考核評估，以檢驗培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果根據(jù)考核評估結(jié)果，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，以確保培訓(xùn)效果。同時，將考核結(jié)果與職工的晉升、獎懲等方面掛鉤，激勵職工積極參與培訓(xùn)?？己嗽u估加強(qiáng)考核評估，確保培訓(xùn)效果思考建議四：加強(qiáng)與政府、企業(yè)的溝通協(xié)作06爭取政策支持通過與政府部門的溝通，爭取政策支持，為基層工會組織開展工作提供更多的資源和保障。參與政策制定積極參與到相關(guān)政策的制定過程中，為政策制定提供基層工會的意見和建議。建立與政府部門的溝通機(jī)制定期與政府部門進(jìn)行溝通，了解政策動態(tài)，及時反饋基層工會組織的需求和問題。加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取政策支持03建立良好的勞動關(guān)系通過與企業(yè)溝通協(xié)作，建立良好的勞動關(guān)系，維護(hù)職工的合法權(quán)益。01建立與企業(yè)溝通的橋梁了解企業(yè)的需求和問題，為企業(yè)提供有針對性的服務(wù)和支持。02促進(jìn)企業(yè)發(fā)展通過與企業(yè)溝通協(xié)作，幫助企業(yè)解決實際問題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通協(xié)作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展參與社會公益活動組織基層工會組織參與社會公益