安全生產(chǎn)會議記錄

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地點：127車間會議室

主持人：徐湘生

參與人員：釀造127車間基層管理人員

會議資料：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點詳細要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者務(wù)必把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事項發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)覺有異樣現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)實時通知車間，會同動力修理人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行實時的崗位安全培訓(xùn)，并要求性格提示車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強調(diào)穿戴勞動愛護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有實時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)留意工作防滑，穿好防鞋。

6、性格強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的.問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)覺一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)覺第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月涌現(xiàn)的詳細問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事項，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的狀況下站于機臺傳送帶上清洗的危急性事項，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，上心參加安全生產(chǎn)問題的爭論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，推舉公司的工作套鞋需要要有防酸防滑的作用，以愛護員工免受因滑倒造成損害。

班長曾志強就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性看法。班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新奇的“老師傅新徒弟”承包安全職責(zé)的看法，得到在座各位的上心響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出很多建設(shè)性看法，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采用切實措施調(diào)整與落實。

最末，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新