【《浩源洋掃地機公司應收賬款管理現(xiàn)狀及問題的分析案例》13000字論文】

1浩源洋掃地機公司應收賬款管理現(xiàn)狀及問題的案例分1緒論 21.1研究背景和意義 21.1.1研究背景 21.1.2研究意義 31.2文獻綜述 41.2.1國內(nèi)文獻綜述 41.2.2國外文獻綜述 41.3本文的章節(jié)安排 42相關(guān)理論基礎(chǔ) 52.1應收賬款相關(guān)概念 2.1.1應收賬款 52.1.2應收賬款管理 52.2應收賬款管理的內(nèi)容 52.2.1客戶信用管理 52.2.2確定最佳和最大應收賬款持有金額 52.2.3欠款回收 52.3應收賬款管理的流程及方法 2.3.1應收賬款的管理流程 62.3.2應收賬款管理的方法 62.4應收賬款管理的意義 72.5應收賬款管理相關(guān)理論 72.5.1信用管理理論 72.5.2內(nèi)部控制理論 3日照浩源洋公司應收賬款管理現(xiàn)狀及其問題分析 83.1公司概況 3.1.1公司基本情況和組織架構(gòu) 83.1.2公司經(jīng)營情況 3.1.3公司客戶的基本情況 錯誤!未定義書簽。3.2日照浩源洋公司應收賬款管理現(xiàn)狀 3.2.1現(xiàn)有應收賬款管理制度 3.2.2現(xiàn)有應收賬款管理流程 3.3日照浩源洋公司應收賬款管理存在的問題 3.3.1沒有單獨設(shè)置信用管理部門 3.3.2應收賬款收賬政策不完善 23.3.3應收賬款管理效率低 3.3.4考核制度不合理 4日照浩源洋公司應收賬款存在問題的原因分析 4.1銷售部門盲目銷售不及時回款 4.2應收賬款風險防范意識不足，事后管理缺乏 4.3客戶集中度高 4.4應收賬款管理的職責分工不明確 5日照浩源洋公司應收賬款管理改進策略 5.1設(shè)置信用管理部門和職責 5.2制定合理的收賬政策和采用風險轉(zhuǎn)移機制 5.3加強應收賬款日常管理 5.4合理化考核制度 6結(jié)論與不足 6.1研究結(jié)論 6.2研究不足 參考文獻 1.1.1研究背景隨著當今世界經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，國內(nèi)外制造企業(yè)的規(guī)模持續(xù)擴大，為市場提供的產(chǎn)品類型以及供應數(shù)量呈現(xiàn)井噴式增長。迫于國內(nèi)外企業(yè)生存的競爭壓力，為了搶占市場，提升占有率，國內(nèi)外制造企業(yè)紛紛采取多樣化的營銷手段，在確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升的同時，不斷控制生產(chǎn)成本，并且投入更大力度的市場營銷費用，提供全生命周期的服務等(沈悅萱，于瑞琳，2022)。除此之外，在結(jié)算方式上采取先貨后款的信用銷售模式，該模式能為客戶帶來賒銷的體驗，成為企業(yè)銷售引流的趨勢。因此客戶在進行產(chǎn)品采購時，將信用政策作為采購的重要評判標準，也進一步迫使賣方加大信用銷售的政策力度。由此導致賣方企業(yè)產(chǎn)生大量的應收賬款，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及利潤造成重大的不確定性。如果無法及時收回銷售貨款，應收賬款將繼續(xù)增長，而企業(yè)一旦無法對應收賬款增長的趨勢進行應對，將會使企業(yè)的銷售陷入非常不利的局面(唐青實體經(jīng)濟企業(yè)應收賬款增加問題需要關(guān)注。統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1-113月份工業(yè)企業(yè)總利潤較上年同期增加2.4%,營業(yè)收入的增加比率為0.1%,達到94.22萬億元；然而同期的應收賬款增長比率卻達到了16.5%,總金額17.28萬億元|。工業(yè)企業(yè)2020年底應收賬款已經(jīng)連續(xù)8個月大幅增長，全年數(shù)據(jù)同比增長比率達到15.1%,1[1]本刊.一季度規(guī)上工業(yè)企業(yè)利潤同比增1.37倍兩年平均增長22.6%[].經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作信息，24孫嘉悅,馬若琳，曹涵婧(2020)探析了制造企業(yè)的應收賬款管理中存在的問題，款壞賬風險，盡可能地降低應收賬款的數(shù)額。郭晨曦,黃海(2020)分析了上市公司以為企業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。何雪影,韓靖萱(2019)認為企業(yè)應收賬款的風52相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1應收賬款相關(guān)概念債務人可以了解買方的企業(yè)必須通過銷售商品和提供就業(yè)服務從買方那里獲得處理的全過程進行管理(施奕菲,江茜)。應收賬款的管控對2.2應收賬款管理的內(nèi)容可用的資源，并將損失降至最低(姜雨初,方倩蓉)。因此，62.3應收賬款管理的流程及方法簽訂采購合同一一收貨通知——臺賬——入庫單一一會計審核制單一—付款結(jié)購經(jīng)辦人員制作：“收貨通知單”經(jīng)會計簽字確認庫單”,倉庫負責人審核確認，采購經(jīng)辦人將“入庫單”中的一聯(lián)交給采購部備查，一聯(lián)交給會計審核入賬。5、會計審核入庫單無誤在結(jié)合我國眾多企業(yè)的實際情況。我國商務部國家研究所的專家提出了“3+172.4應收賬款管理的意義產(chǎn)生風險，例如：(1)出現(xiàn)壞賬：如果中小企業(yè)的應收賬款沒有得到有效控制，往功能包括五個方面：征信管理(征信檔案管理)、授權(quán)管理、動態(tài)監(jiān)控管理、收賬管83日照浩源洋公司應收賬款管理現(xiàn)狀及其問題分析地機企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國掃地機企業(yè)的發(fā)展狀量、技術(shù)、精神”8字宗旨，基于掃地機市場需求進行不斷創(chuàng)新，使公司始終處于掃采購部采購部自動化裝備部事業(yè)部研發(fā)中心安環(huán)部質(zhì)量部財務部總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理9從表3-1可以看出，日照浩源洋公司近三年的營業(yè)收入是逐163.97萬元增加至2020年的197.87萬元，增長20.67%,公司的應收賬款從2018年的營業(yè)收入資產(chǎn)總計3.2日照浩源洋公司應收賬款管理現(xiàn)狀類。日照浩源洋掃地機公司可以使用兩種方法(賬齡分析和余額比率)來查看相應的不良貸款準備金。您會發(fā)現(xiàn)日照浩源洋公司的應收賬款資金管理系統(tǒng)缺乏科學的管提交應收賬款申請書和應收賬款收回的承諾書來保障項目應收賬款能夠足額且及時以上日照浩源洋掃地機公司的應收賬款內(nèi)部控制的各項環(huán)節(jié)都得到了日照浩源日照浩源洋掃地機公司建立應收賬款管理組織機構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)應收賬款管理目依。綜合考慮，日照浩源洋掃地機公司迫切需要一套健全的應收賬款管理(1)浩源洋公司現(xiàn)階段從事應收賬款回收的員工，很多缺乏回款工作經(jīng)驗，同(2)浩源洋公司的賬款回收負責人員跟企業(yè)管理部門之間缺乏有效溝通，很多(3)目前日照浩源洋掃地機公司在應收賬款的風險管理上只建設(shè)了事后處理的列入考核的內(nèi)容中，并且依據(jù)賬單的數(shù)額和回收率判斷營業(yè)水平以及回收賬款的能4日照浩源洋公司應收賬款存在問題的原因分析款的管理工作不應僅限于初步調(diào)查，而應定期加強對企業(yè)應收賬款的控制并進行評概率為100%,如果信用期超過60天，收回概率為80%,如果信用期超過120天，收回概率為50%,而超過360天，應收賬款的收回率就只有10%。所以，日照浩源洋掃地公司財務部負責所有賬齡分析和應收賬款催收，這樣就會增加公司財務人員的工作5日照浩源洋公司應收賬款管理改進策略(2)授信組職責：授信組的工作建立在征信組工作的基礎(chǔ)上，主要是將征信組(3)收賬組職責：日照浩源洋掃地機公司的收款團隊的責任主要是在項目完成時間發(fā)郵件提醒打電話提醒應收賬款逾期1個月發(fā)出第一封催賬通知書，并電話了解情況應收賬款逾期3個月應收賬款逾期6個月發(fā)出第三封催賬通知書，對客戶的財務狀況進行詳細調(diào)查，對其償債能力進行分析，進行第二次面談，重新制應收賬款逾期6-12個月對逾期半年的應收賬款進行重點控制，強制性應收賬款逾期1年以上5.3加強應收賬款日常管理目前日照浩源洋掃地機公司的對賬工作主要是財務部與銷售部之間每半年一次黃海)。此外，浩源洋公司對賬單等相關(guān)資料必須進