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文檔簡介

小學學校的工作計劃7篇精選小學學校的工作計劃模板1

一、指導思想

本學期學校工作指導思想是:認真學習踐行科學發(fā)展觀,圍繞區(qū)教育體育局五個三工作思路,以教給孩子一生有用的東西(善良、良好的公德、良好的習慣、一顆童心、優(yōu)雅的閱讀、規(guī)范書寫、規(guī)則意識)為辦學思想,建設好一支師德高尚、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,努力給孩子一個幸福的童年。

二、具體措施:

(一)課程建設

本學期把學校的課程進行統(tǒng)一規(guī)劃調(diào)整,開設五彩童年生活課程和美術大課程。每周一下午,三、四年級上五彩童年生活課程,周五下午,五、六年級上五彩童年生活課程。每個課程開設有籃球、乒乓球、羽毛球、手工、烹飪、舞蹈、誦讀、編織、花草修建等17門課程。開學初,孩子根據(jù)自己的興趣選擇相應的課程。學期末進行課程成果展示活動。

結合新教育,開好節(jié)日課程,如三八節(jié)課程、五一勞動節(jié)課程、六年級畢業(yè)課程等。

(二)書香校園建設(以新教育為突破口)

把晨誦午讀暮省納入學校一日常規(guī),定好時間,讓學生形成一種生活習慣。

學校統(tǒng)一購買晨誦書籍,可以有新詩、古詩、國外經(jīng)典詩歌、弟子規(guī)等內(nèi)容。午讀采用到學校圖書室借書,也可以動員家長購買圖書,采用班級共讀和自由閱讀結合,繼續(xù)上好閱讀巡講課。

從把學生領進書中為目的,暮省提倡師生共寫,但不強求。提倡教師為孩子寫導讀,每班做好親子閱讀。每周一升旗儀式上,有一個班進行集體誦讀。

本學期開一次讀書節(jié)活動(走進童話世界),從開學初就開始進行童話閱讀,讀書節(jié)期間,讓經(jīng)典童話人物走進校園,讀書節(jié)期間可以有童詩誦讀、童話劇表演、親子閱讀小品等節(jié)目。

(三)活力校園建設

創(chuàng)編學校兒童舞,改變學生廣播操的形式,激發(fā)學生鍛煉的興趣。本學期開好一次創(chuàng)意運動會,把要求學生達標的傳統(tǒng)項目編入運動比賽中,讓學生把運動當成生活。

(四)優(yōu)雅校園建設

學校開校門音樂,根據(jù)季節(jié),播放不同的經(jīng)典音樂。做好皂莢樹合唱團的訓練、開好班級音樂會。加緊學校鼓號隊訓練,爭取取得優(yōu)異成績。

美術學科調(diào)整為大課,教好學生美術基本功,把美術教學同生活緊密結合,開設創(chuàng)意美術生活科,讓創(chuàng)意美化我們的生活

(五)墨香校園建設

寫一手好字,是中國人的基本素質(zhì)。本學期調(diào)整了課程設置,專門抽出一位教師,教孩子們毛筆字,每周三、五下午練習20分鐘毛筆字和鋼筆字。

利用學??盏?,每天中午分時間段劃定區(qū)域進行粉筆字練習。每學期進行一次比賽。

(六)愛心校園建設

建立南關小學愛心永久銀行,本學期召開一次南關小學銀行行長競聘活動,把南關小學愛心銀行的各個職位設立好。平時利用一樓樓梯間,開設誠信愛心義賣屋,一個班愛心義賣一周時間,一個學期一個進行一輪,愛心義賣款由愛心銀行董事和學校領導協(xié)商決定愛心款的使用。

本學期召開一個趕大集愛心義賣活動,全校學生把自己不需要的各種物品拿到學校進行義賣,從義賣款中捐出一部分到南關小學愛心銀行。

(七)教師隊伍建設

一支優(yōu)秀的教師隊伍是一個學校發(fā)展的生命線,在有限的條件下,盡可能的為教師創(chuàng)設許多的認為關懷,放大老師的優(yōu)點,寬容老師的缺點。用活動、用儀式來凝聚教師隊伍。評優(yōu)評先、外出培訓、績效工資考核公開公平。強化學校正能量,淡化一些消極的、負面的聲音,給大家一個寬容、積極向上的工作環(huán)境。

學期末全校評選我最喜歡的教師、最有創(chuàng)意的教師,進行表彰。

(八)家校攜手

本學期,進一步加強家校聯(lián)系,開好《聆聽窗外的聲音》論壇活動,由學校家長委員會出面邀請社會各界有志之士到南關小學進行專題報告會。

利用家長會組織好親子游,如低年級走入綠博園,植物園、公園等。

(九)教科研工作

形成學校校規(guī),并以此為課題,邀請大學進行指導,圍繞校規(guī)開設各種活動,如每周一事,每周一升旗儀式,強化養(yǎng)成一條校規(guī),讀書節(jié)期間進行校規(guī)小品或三句半表演。

每天進行晨報時間,關心國家和世界大事,做一個具有世界眼光的人,由老師們或?qū)W生進行讀報。

(十)友善用腦實驗

帶領老師們學習友善用腦相關書籍,了解友善用腦概況、功能,定期進行研討,更新我們的教育觀念,創(chuàng)新教育方法,并在課堂上進行嘗試,開啟學生智慧,強化學生的技能,激發(fā)學生的創(chuàng)意,點燃學生的學習熱情。

行走在教育的路上,把每個孩子都當成是上天派遣給我們的天使,把愛送出,繼續(xù)探索,讓學校成為地球上的天堂。

精選小學學校的工作計劃模板2

一、指導思想

以11年秋沙市教育局工作會議精神為指引,認真貫徹“和諧、優(yōu)質(zhì)、發(fā)展”六字方針,以辦學思想“以書香為伴,與生命同行”為統(tǒng)領,堅定生命即教育原點觀,堅持“踐行辦學思想,打造書香學?!钡陌l(fā)展主題,立足辦學途徑,弘揚“紅星精神”(艱苦奮斗、合作探究、追求一流),深化課程改革,規(guī)范學校管理,提高教育質(zhì)量,發(fā)展寫字特色,全面、和諧、持續(xù)地提升學校、教師、學生的生命質(zhì)量。

二、工作目標

長遠目標:打造現(xiàn)代的“書香門第”,培養(yǎng)有文化底蘊的新人。

近期目標:爭當課改排頭兵,爭做市區(qū)質(zhì)量強校,爭為社會公認特色學校,爭創(chuàng)人民滿意學校。

三、主要工作

(一)踐行辦學思想,營造“書香”學校

辦學思想是學校文化的核心價值取向,是學校發(fā)展的“魂”。學校堅守“以書香為伴,與生命同行”的辦學思想,用這個思想統(tǒng)領支配學校的一切辦學行為;堅持立足辦學途徑,拓展辦學途徑,尋求和實施辦學策略,不斷營造“書香”學校。

1、解讀辦學思想,把握學校文化的本質(zhì)

教什么?怎么教?為什么這么教?是教師職業(yè)生命中永恒的三個問題。學校引導教師通過這“三個問題”的不斷追問,強化學校及教師對教育是什么、學校是什么的繼續(xù)追問,促使教師認同辦學思想,共同打造“讀書成風、求知若渴、外探內(nèi)省、博學精思,啟智揚善、追求創(chuàng)新”的書香文化,體驗“知的渴求、愛的渴望、善的情懷、智的熱愛,以及自我的超越和創(chuàng)造的激情”的生命價值。

2、立足辦學途徑,打造“書香”文化

辦學途徑是學校生命發(fā)展的通道。沿著辦學途徑,才能找到學校管理的要素----人和事,學校管理的著力點----現(xiàn)實需要與未來發(fā)展,實施有效管理。學校通過“營造書香校園,觸摸真實生活,共建生命課堂,倡導校本教研,拓展墨趣空間”,不斷開拓辦學途徑,實現(xiàn)人、財、物、事即辦學思想、辦學行為與辦學績效的整合,突現(xiàn)“書香”文化的特征。

3、完善學校規(guī)章,促進學校管理規(guī)范化

規(guī)范化管理是學校正常運轉(zhuǎn)的基石,是學校走向人本化管理不可逾越的鴻溝。完善的規(guī)章制度是學校規(guī)范化管理的硬件。學校圍繞著“用辦學思想引領學校制度創(chuàng)新”的目標,對學校章程、教育教學管理條例等系列的規(guī)章制度進行重建;通過職代會的審議和執(zhí)行力的加強,促進教師對新的規(guī)章制度的認同與自覺遵守;形成制度重強,促進教師對新的規(guī)章制度的認同與自覺遵守;形成制度重建與落實的過程是辦學思想物化的過程。

4、加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)化發(fā)展

教師是實施辦學思想和建設學校文化的主體。學校以“校本”為指導,以提高教師的職業(yè)道德和技術為目的,堅持“學習、工作、反思一體,強化反思;教師、專家互動,突出主體;課題為載體的演繹型科研、‘小現(xiàn)象真問題’為特征的歸納型教研互促,注重實效”的策略,整合校本培訓、校本教研、校本管理和校本課程開發(fā),即將教師隊伍建設貫穿于學校工作的全過程,促進教師專業(yè)成長。

(二)觸摸真實生活,體驗生態(tài)德育

生命與生活一體兩面,生命存在于生活之中,生活是生命的展開與歷程。教育因生命而特有,它應該根植于生活。學校致力于構建“觸摸真實生活”的全新德育模式,通過構建民主的班級生活、開放的校園生活、真實的社會生活等,讓教育回歸生活,指向生命,讓學生走進生活,在熟悉的、生動的、真實的生活情境中,認識生活,學會生活,創(chuàng)造生活,從而養(yǎng)成良好的生活習慣。

1、構建民主的班級生活

班級建設要以班級的民主管理為抓手,以班風建設為目標,以學風建設為重點組織實施。德育處在過程管理中,結合“五名”工程的實施,制定班級專項計劃,開展書香班級評比活動,并注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型,以點帶面;在終結管理中,通過自評與他評為每個班級畫像,形成特點。

2、構建開放的校園生活

校園生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創(chuàng)優(yōu)活動為抓手,以校風建設為目標,以快樂課間活動為重點組織實施。充分發(fā)揮升旗儀式、宣傳欄、紅領巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校園生活建設。

3、構建真實的社會生活

社會生活要以社?;訛樽ナ郑孕纬闪己玫募彝ド盍晳T為重點和目標組織實施。充分發(fā)揮班級博客的作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注重從內(nèi)容與形式上進行引導與激勵。

4、強化德育管理

強化德育管理要以德育管理條例的重建為契機,研究學校德育管理的特點和重點,建設學校德育的管理模式與特點。

5、加強德育隊伍建設

德育隊伍建設要強化兩種意識(人人即德育工、事事即德育活動),突出兩支隊伍(班主任隊伍、學生干部隊伍)的建設。一、指導思想

秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質(zhì)量為目標,以常規(guī)教研為基礎,以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學工作中的先導作用。

精選小學學校的工作計劃模板3

一、均衡發(fā)展物質(zhì)建設

1、餐廳內(nèi)部配套,教師宿舍、綜合實踐活動室、音樂教室、美術教室、音美器材室搬遷及管理使用。

2、教學樓后危房拆除,停車場規(guī)劃,道路硬化。學生實踐基地平整使用。

3、獨門獨院建設,內(nèi)部配套,秋季招生。

二、教師隊伍

1、組織全體教師進行論語學習,提升教師素養(yǎng),師德形象。

2、深入開展教師共同體活動,做到逢會必參加。逐步開展教師讀書展評,教師博客評比投稿等。積極鼓勵教師參加、區(qū)、學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。

三、設置

1、開全音樂、體育、美術、信息、品社、科學等課程,在保證開全的基礎山進行優(yōu)質(zhì)提升。以劉曉云、朱孔欽為代表推進游戲課程的開發(fā)與設置,對學校操場進行區(qū)域劃分,又強制教師帶領逐步過渡到自愿與學生游戲。

2、深化語文、數(shù)學、英語三大課程的校本化,努力探索相應課程的學習規(guī)律。

語文:樹立語文主題學習的帶頭人,由一個到多個逐步推進。由崔榮芬老師進行作文的輔導提升以及投稿等工作。建立廣播站將學生優(yōu)秀的作品讀出來。強化語文的書寫,進行多輪次的寫字評選。進行語文經(jīng)典誦讀,每周拿出2早晨進行誦讀并進行評比展示。繼續(xù)開放圖書室,并進行電子化管理。

數(shù)學:繼續(xù)推進數(shù)學口算教學,由王軍老師開始逐步推進數(shù)學周記。

英語:注重交流。

四、學校氛圍建設

1、處理好青年教師與老教師之間的關系,以及教師與教師之間的關系。在教師之間樹立正氣,做到公平公開公正管理的每一個環(huán)節(jié),將教師關心的班級管理、考勤管理、常規(guī)管理等等做到每周公示,并記錄張貼,爭取到年終期末老師們不需要學校去公示任何數(shù)據(jù)。

2、處理好師生之間的關系,杜絕填鴨式教學,貓和老鼠的關系產(chǎn)生,自己做到每天與一名學生進行交流,采取隨機抽取方式了解學生對學校的看法以及需要。

3、處理好教師與家長之間的關系,定期與學生家長進行溝通交流,本人做到每天與一名學生家長進行交流,首先從自己任教班級開始,通過學生家長正面宣傳學校。

4、淡化德育外在形式,寓教育于活動之中,將學生呆的教室,將教室建成有意義的學習空間,讓孩子們意識到,學習不是拿起書本才開始的,走路、談話、抬頭、轉(zhuǎn)身……都有學習的元素。

5、學校牢固樹立“安全第一”的思想氛圍,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質(zhì)服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。

精選小學學校的工作計劃模板4

一、工作思路:

以市教育工作思路為指導,結合鎮(zhèn)田小學第二個三年規(guī)劃,努力走內(nèi)涵發(fā)展的道路,提升教育質(zhì)量和辦學水平,積極推進教育現(xiàn)代化建設和管理。

二、主要目標:

1、繼續(xù)做好教師隊伍建設工作,加強中層干部培訓,努力培養(yǎng)肯干教師,促進教師專業(yè)成長。

2、全面規(guī)范程課開設工作,積極引導師生全面發(fā)展觀念。

3、做好本學期省級課題結題工作。

4、積極籌備“省現(xiàn)代教育技術實驗學校”評估督導檢查驗收有關工作。

5、籌備和辦好第三屆“家長開放周”暨藝術節(jié)活動。

6、辦好“鎮(zhèn)田通”全市成果推介現(xiàn)場會工作。

7、繼續(xù)加強德育工作管理,做好常規(guī)工作的檢查與督促工作。

8、加強科組建設,做好三年規(guī)劃目標發(fā)展的指導和監(jiān)督工作。

9、推進信息技術教育工作,全面加強學校信息化教育教學與管理的應用。

10、繼續(xù)提升學?,F(xiàn)代化管理水平,進一步開發(fā)鎮(zhèn)田通在教學上的運用。

11、積極推進學校藝術體育工作,落實“每天鍛煉一小時”的目標,繼續(xù)大力開展豐富多彩的第二課堂活動。

12、加強安全與法制教育宣傳,繼續(xù)做好每月一主題的安全與思德教育與宣傳工作。

13、完美校務公開工作,定期小結及校務公開,做好建檔工作。

14、加強后勤服務與管理,協(xié)助午托改進質(zhì)量。

15、積極開展校園師生心理健康教育活動,各年級按學期開展多項中下生、特困生及全體學生的心理健康輔導工作。

16、完善家長學校制度建設與管理,加強網(wǎng)絡交流圈的建設與常規(guī)交流。

精選小學學校的工作計劃模板5

一、指導思想:

以加強師資隊伍建設和新課程改革為重點,切實加強校本教研,提高教師整體素質(zhì),提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的要求,進一步更新觀念,與時俱進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務育人、管理育人,以愛育愛,科學發(fā)展統(tǒng)領全局的思想,著力推進教育創(chuàng)新,深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

二、奮斗目標:

深化課程改革,加強師德行風建設和師資隊伍建設。樹立"以學生發(fā)展為本,和學生一起成長"的辦學思想,樹立"教書育人,育人為本;德智體美,德育為首"的辦學理念。在這樣的理念引領下,努力把我校辦成一個教學強,質(zhì)量高,校風淳樸,家長傾心,學生安心、社會放心的農(nóng)村小學。

1、加強教師隊伍建設,努力建設一支學習型、團結型、有創(chuàng)新能力,奮發(fā)向上教學整體和一支師德高尚,業(yè)務精良,具有改革意識,具備執(zhí)行新課程能力的教師隊伍。

2、本學期要根據(jù)中心小學的要求進一步加強學校的各項管理,立足學校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學校的各種制度。

3、把安全工作放在首位,搞好自查,牢固樹立"安全無小事,責任重于泰山"的思想,加強師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查,做到警鐘長鳴,杜絕事故隱患發(fā)生,確保師生安全,學校安寧。

4、堅持以教育科研為先導,扎實推進課程改革。開展好"三課"的教科研活動,鼓勵教師積極參與學校課題的研究,以課題牽動課改,以科研指導課改。積極參加中心小學的教師課堂達標驗收活動,繼續(xù)加強中心小學要求的課外閱讀和寫字課的教學,學校根據(jù)情況及時進行檢查、分析并提高學生的閱讀和寫字能力。

5、加強體育、衛(wèi)生、藝術工作,規(guī)范體育課、三操,積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心小學舉辦的冬鍛活動中取得好成績。

6、加強校本教研的實效性和針對性,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,繼續(xù)探索與新課程相適應的教學方法和教學模式。

7、加強校園文化建設,繼續(xù)倡導健康文明、奮發(fā)進取的校園風尚,注重校園人文氛圍的營造和教育內(nèi)涵的蓄養(yǎng),工作計劃《德祥小學學校工作計劃1》。加強校園一刊、一欄、一窗、一臺、一講的建設與管理,堅強室內(nèi)外衛(wèi)生,構建學生精神文明教育的新時空。

8、加強幼教工作。

以提高保教質(zhì)量、辦家長滿意的幼兒園,加強教學質(zhì)量的監(jiān)控,不斷提高教師業(yè)務素質(zhì)與教育教學水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作,加強對秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作,按時消毒,加強對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。

9、做好"農(nóng)遠"工程的各項工作。

三、主要工作內(nèi)容要求及措施:

(一)加強自我建設,努力使自己成為一個講學習,講團結、講奉獻、懂管理的好校長。

1、作為校長的我要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新,更要講究實效。既要關心教職工的生活,又要身先士卒,更要講原則。

2、開展好一周一次的行政例會,要認真研究分析解決工作中存在的問題,使領導成為教師的合、服務者。領導與教師之間要做到思想上"合心",工作上"合力",行動上"合拍"。

3、始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,對工作的強烈責任感和辦好學校的使命感,堅持與時俱進。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。

4、經(jīng)常深入教學第一線,深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學中存在的實際問題。努力學習率先垂范,做群眾的表率。

5、帶頭樹立終身學習的思想的理念,講學習、講團結、講奉獻、講廉潔,工作程序規(guī)范。要逐步成為學校管理的能手,更要成為教學的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效運轉(zhuǎn)形成合力,成為師生的凝聚力和學校發(fā)展的驅(qū)動力。

6、認真組織好雙周一次的政治學習,業(yè)務學習,學習要講究實效和有針對性。

7、加強自己的學習意識,不斷攝取營養(yǎng),不斷提高自己的管理能力。

(二)加強教師隊伍建設,努力創(chuàng)建一支師德高尚,業(yè)務精湛的教師群體。

1、堅持和完善政治、業(yè)務學習制度。繼續(xù)學習義務教育法規(guī),教師職業(yè)道德規(guī)范和上級有關會議精神,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng),促進教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀律、看職業(yè)實效,落實育人工作。形成全員為主,各負其責;養(yǎng)成為主,政治領先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。

2、認真學習先進教育理論及辦學思想,要不斷加強業(yè)務進修。收聽收看教育報告、專家講座、優(yōu)質(zhì)課例等。把握當前教育發(fā)展狀態(tài),樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,使自己具有與時代相通的教育理念。

3、嚴格遵守《教師師德規(guī)范》,樹立終身學習的思想,不斷增強自身的品德修養(yǎng),用愛心、真心、良心賞識每一位學生,了解所教的每一位學生。關愛每一個學生,善待每一位家長,珍惜每一天時光,做好每一天工作,把師德、師能和師藝結合起來,進一步端正教育思想,更新教育觀念和學生同心、同行、同樂。

4、嚴禁校內(nèi)外收費補課,嚴禁向?qū)W生推銷任何商品資料。不準隨意接受家長的宴請,不準在教學區(qū)或?qū)W生面前吸煙,不在上課時間接手機,不準體罰和變相體罰學生,不準有侮辱、歧視學生的言行,對重大師德問題依然實行"一票否決",對失范違紀教師要嚴肅處理,決不姑息。

5、繼續(xù)強化全員服務意識。教師要對學生傾注全部愛心,多用鼓勵、贊許、肯定等形式,建立融洽和諧的師生關系,最大限度的保護、調(diào)動、激發(fā)學生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。

精選小學學校的工作計劃模板6

一、指導思想

20xx年是落實學校三年發(fā)展規(guī)劃年度目標的總結年,是學校文化建設的關鍵年,更是學校素質(zhì)教育成果的攻堅年。依據(jù)校情,學校要以黨的XX精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹素質(zhì)教育工作會議精神,進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內(nèi)涵發(fā)展,形XX管理、民主管理、規(guī)范管理有機統(tǒng)一獨特的學校管理文化,用心打造"紅旗"教育品牌。

二、工作目標

(一)管理目標:圍繞"一種理念",即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現(xiàn)代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續(xù)發(fā)展。

(二)創(chuàng)新目標:深化"兩項研究",即一是以質(zhì)量為保證,在夯實學校發(fā)展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創(chuàng)新。二是注重學校特色文化的研究與創(chuàng)新,凝練養(yǎng)成教育、心理健康教育,提升教育教學質(zhì)量。

(三)發(fā)展目標:做好"三項工作",即一是研究隊伍建設的發(fā)展途徑和策略,全力提升教師學科素養(yǎng);二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是優(yōu)化信息化教育教學環(huán)境,加強學校文化建設。

三、重點工作及實施措施

(一)創(chuàng)新學校管理機制

1.完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執(zhí)行力、規(guī)劃落實力及目標達成度。倡導"管理者成為工作的合",強化干部隊伍"實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚"的"五做到"工作要求。體現(xiàn)"用心觀察、耐心指導、誠心交流"的"三心"工作特點,提升為教育教學服務的工作品質(zhì)。

2.開辟有效途徑,通過家長學校委員會及社區(qū)教育監(jiān)督單位聯(lián)席會議等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內(nèi)外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。

3.加強民主管理和民主監(jiān)督,利用"校長信箱"、"校長接待日"等方式,吸納社區(qū)單位群眾的意見和建議,增強學校辦學實力。

4.完善教師評價考核模式。堅持"從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發(fā)展"的評價原則評價學生評價教師。結合上級關于教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據(jù)。

(二)加強師資隊伍建設

1.以學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為主線,創(chuàng)新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調(diào)動教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設作出應有的貢獻。

3.通過建立"集中培訓、專題培訓、研討交流"的立體培訓機制、教師利用網(wǎng)絡進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、"青藍工程"等形式,加強對青年教師進行系統(tǒng)培養(yǎng),使5--7名青年教師成長為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任考核細則。

4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、"班主任論壇"等形式,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。

(三)注重德育工作實踐

1.抓好德育常規(guī)管理。依據(jù)學生生理、心理發(fā)展特點,分層設計教育目標,確定教育內(nèi)容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規(guī)考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據(jù)本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設良好氛圍。

2.突出深化具有學校特色的"四項教育"(思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

3.實現(xiàn)德育活動主題化,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統(tǒng)節(jié)日和重大事件紀念日等教育資源,確定"一節(jié)一教育主題",提高教育實效。

4.圍繞"中華魂"主題讀書活動,開展"講普通話、寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人"活動,加強書香校園建設。進一步養(yǎng)成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養(yǎng)學生生存能力、實踐能力和創(chuàng)造能力,倡導師生環(huán)保理念,實施環(huán)保行動,通過組織環(huán)保手抄報、繪畫比賽,在環(huán)境教育中取得實質(zhì)性突破。增強學生的環(huán)保意識。形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。

(四)深化教學管理研究

1.按照"務實,有效"的教學工作要求,以"引領和推進學生自主學習,主動發(fā)展"為核心,以提升教師學科素養(yǎng)為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質(zhì)量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現(xiàn)素質(zhì)教育與應試能力訓練并舉,建立有效調(diào)控學校教育教學質(zhì)量的評價體系。

2.加強學科"專題研究",并嚴格執(zhí)行"執(zhí)教-交流-評價-改進-再執(zhí)教"的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養(yǎng)和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周三下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統(tǒng)一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新集體備課方式方法,促進課堂教學的質(zhì)量效益。圍繞課堂教學每學期組織一次家長開放日活動,每學年組織一次中青年教師課堂教學比武活動。

3.繼續(xù)加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養(yǎng)。加強學生課堂常規(guī)管理,培養(yǎng)良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。

4.根據(jù)學校的規(guī)劃和目標,不斷進行教育教學質(zhì)量的評價和監(jiān)測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

5.國家課程、地方課程按要求開全開足,積極開展以藝術課、社會實踐課及學生社團組織為龍頭的系列化校本課程研究,利用各種課程資源,拓展學生特長培養(yǎng)途徑和方法策略。開展教學研究活動,探索、開發(fā)、編印具有本校特色的校本課程,突出辦學特色。

6.加強學期教學流程的精細化管理,規(guī)范教師教學行為,促其養(yǎng)成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質(zhì)量檢測,進一步改革作業(yè)布置與評價的方式方法。

學生素質(zhì)評價:

1.學生個性特長培養(yǎng)。樹立正確的人才觀和發(fā)展觀,在綜合發(fā)展的基礎上,幫助學生發(fā)現(xiàn)、形成個性特長,讓每個層面的學生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,享受成功的體驗。開展各種興趣小組和社團學習活動,使每一個學生具有1-2項愛好和特長。使學校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統(tǒng)項目及藝術特色學校成果,每學期組織一次全體師生參與的.運動會、體育常規(guī)項目比賽活動,定期舉辦學校藝術節(jié)、特長生展演、六一匯演、班級兩操展演等活動。積極創(chuàng)造條件為學生舉辦特色個人成果展示,培養(yǎng)名生。

2.學生的整體素質(zhì)評價。完善學校學生各項表彰機制,鼓勵學生積極參加實踐活動,培養(yǎng)創(chuàng)新能力。完善《紅旗小學學生素質(zhì)教育成長手冊》,形成教師、學生、家長、社區(qū)參與的評定機制。利用讀書節(jié)開展英漢朗誦、速算、寫作競賽,營造"書香校園"。學期末評選朗讀小明星、讀書大王。

3.學生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會、團體活動的有機結合。加強班級心理輔導活動課的研究,充分發(fā)揮心理咨詢"溫馨小屋"的功能作用,利用校園電視臺、廣播站"知心姐姐"欄目,出版校報,利用專欄面向全體學生答疑解惑,提高每一個學生的心理健康水平。加強心理輔導的學科滲透,每學期進行兩次課堂交流活動。組織一次大型心理健康教育家長學校培訓,組織"教子有方"征文活動。

(五)推進教育信息化建設

1.進一步加強網(wǎng)站建設,完善教師學科主題教學網(wǎng)站,架構以學校網(wǎng)站為主干,學科網(wǎng)站、名師網(wǎng)站、教育博客、校訓通為支撐的交互平臺,不斷提高教師在網(wǎng)絡環(huán)境下全面利用信息技術進行教育教學的能力與水平。

2.加強信息化教學的研究和管理力度,通過計算機輔助教學與網(wǎng)絡環(huán)境下信息技術與學科整合互動教學模式的探索,為學科課堂教學突破重難點提供有效的途徑。

3.關注信息化教學的研究骨干教師的成長與發(fā)展,注重培養(yǎng)新的研究骨干,打造"和諧、專業(yè)、奉獻、合作"研究團隊。教師按學科建設自己的學科主題教學網(wǎng)站,為與學生交流提供平臺,并與有條件的學生建立聯(lián)系。

4.重視網(wǎng)站建設、硬件建設,圍繞學校文化建設主題,以建設數(shù)字化校園的思路,發(fā)揮信息技術的獨特優(yōu)勢。做好與各級各類綜合性教育網(wǎng)站、專題網(wǎng)站、學科網(wǎng)站的互聯(lián)互動,使學校網(wǎng)站成為教師成長、成才、成名,提升學校形象,加強學校文化建設方面發(fā)揮越來越重要的作用,成為向教育主管部門、社會各界展示"紅旗"開放的教育情懷、永恒的教育魅力的重要窗口和陣地。

(六)大力實施開放辦學

1.探討家長學校工作的方法策略和實效,構建起學校、社會、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡,充分利用社區(qū)教育資源優(yōu)勢,拓展工作渠道。創(chuàng)建和諧校園、和諧社區(qū)。

2.每個班形成強有力的家長教育委員會,參與制定班級教育教學活動制度,發(fā)揮家委會教育功能,形成學校家庭教育合力。

3.家長學校每學期舉行一次大型家教培訓活動,確立主題組織家校交流研討活動。

4.創(chuàng)造條件實現(xiàn)社區(qū)

精選小學學校的工作計劃模板7

一、指導思想

以通州區(qū)教育系統(tǒng)十三五發(fā)展規(guī)劃為藍圖,以通州小學敏慧文化建設為核心,以提高學生核心素養(yǎng)為目標。不斷優(yōu)化教學管理,明確目標,強化質(zhì)量意識。加強校本培訓,強化課堂教學的研究,做好教學常規(guī)和質(zhì)量調(diào)研的研究和管理,為學生的可持續(xù)發(fā)展,為教師成就自我,為學校的教育教學水平不斷提升而努力。

二、豐富研討活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

我們要創(chuàng)設形式多樣的教學研討活動,通過活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

首先,研討活動要堅持“走出去請進來”的原則?!白叱鋈ァ本褪侵缸叱鲂@。學校要選派優(yōu)秀教師、骨干教師出去參加上級有關教育主管部門

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