定量訂貨法與定期訂貨法的比較課件

定量訂貨法與定期訂貨法的比較CATALOGUE目錄引言定量訂貨法定期訂貨法定量訂貨法與定期訂貨法的比較選擇合適的訂貨方法案例分析總結(jié)與展望CHAPTER01引言0102訂貨法的定義與重要性訂貨法對于企業(yè)保持庫存穩(wěn)定、滿足生產(chǎn)需求、降低成本和提高運營效率具有重要意義。訂貨法是指企業(yè)根據(jù)市場需求和庫存情況，對所需采購的商品或零部件進行定期或定量的訂購。定量訂貨法是指當庫存量下降到預設的定量時，進行訂貨補充的一種訂貨方法。定期訂貨法是指按照固定的時間間隔進行訂貨補充的一種訂貨方法。定量訂貨法更適用于庫存量下降速度較快的商品或零部件，而定期訂貨法更適用于庫存量變化相對平穩(wěn)的商品或零部件。定量訂貨法需要預設的定量較小，但需要經(jīng)常關注庫存變化，而定期訂貨法需要預設的時間間隔較長，但可以減少對庫存的關注。定量訂貨法可以更好地控制庫存水平，避免庫存積壓和浪費，而定期訂貨法則在庫存控制方面相對較弱。定量訂貨法與定期訂貨法的區(qū)別CHAPTER02定量訂貨法定義定量訂貨法是一種以庫存水平來確定訂貨時點的庫存管理方法。當庫存水平下降到預定的訂貨點時，企業(yè)就會發(fā)出訂貨請求，以補充庫存。原理定量訂貨法主要依據(jù)庫存水平來決定訂貨時點，通過設定一個訂貨點和一個訂貨量，當庫存量下降到這個訂貨點時，就按所設定的訂貨量發(fā)出訂貨。定量訂貨法的定義與原理010203適用于品種數(shù)量少、平均占用資金大的ABC類重點物資。適用于對物資需求量不穩(wěn)定、波動較大的情況。適用于不允許缺貨、缺貨成本較高的企業(yè)。定量訂貨法的適用范圍優(yōu)點可以較為精確地確定訂貨時間和訂貨量，最大限度地減少了庫存積壓和缺貨現(xiàn)象。在庫存品種數(shù)量多且不允許缺貨的情況下，可以保持高效率的庫存管理。定量訂貨法的優(yōu)缺點可以對庫存進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決庫存問題。定量訂貨法的優(yōu)缺點缺點需要對每個物品的庫存水平進行實時監(jiān)控，增加了管理成本。在物品需求量不穩(wěn)定的情況下，需要頻繁地進行訂貨，增加了物流成本。在物品需求量較大或物品成本較高的情況下，需要設定較高的訂貨點，增加了庫存成本。01020304定量訂貨法的優(yōu)缺點CHAPTER03定期訂貨法定期訂貨法是一種以時間為基礎的庫存管理方法，即每隔一個固定的時間周期進行訂貨。定期訂貨法主要通過定期檢查庫存水平，根據(jù)實際庫存水平進行訂貨，以保持庫存水平在目標范圍內(nèi)。定期訂貨法的定義與原理原理定義定期訂貨法的適用范圍適用范圍：定期訂貨法適用于那些庫存消耗穩(wěn)定、需求量較大的商品或產(chǎn)品。定期訂貨法的優(yōu)缺點優(yōu)點可以減少訂貨頻率，提高工作效率?？梢愿玫乜刂茙齑嫠剑苊鈳齑娣e壓和浪費。由于是定期檢查庫存并訂貨，因此在需求波動較大時，可能會導致庫存水平波動較大。在某些情況下，可能會出現(xiàn)訂貨量不準確的情況，從而導致庫存短缺或積壓。缺點CHAPTER04定量訂貨法與定期訂貨法的比較定量訂貨法當庫存量下降到預設的定量（訂貨點）時，發(fā)出訂貨請求以補充庫存。定期訂貨法按照預定的時間間隔進行訂貨，以保持庫存水平。原理比較應用比較定量訂貨法適用于需求不穩(wěn)定、波動較大的情況，可以及時補充庫存，減少缺貨風險。定期訂貨法適用于需求穩(wěn)定、波動較小的情況，可以減少頻繁訂貨帶來的成本和風險?？梢约皶r補充庫存，減少缺貨風險，提高客戶服務水平。缺點是容易造成庫存積壓和浪費。定量訂貨法的優(yōu)點可以減少頻繁訂貨帶來的成本和風險，有利于庫存管理。缺點是在需求不穩(wěn)定時可能導致缺貨和客戶服務水平下降。定期訂貨法的優(yōu)點優(yōu)缺點比較CHAPTER05選擇合適的訂貨方法定量訂貨法適用于產(chǎn)品生命周期短、需求量波動大、市場變化快、季節(jié)性強、技術(shù)更新快的產(chǎn)品。因為這些產(chǎn)品的需求量難以預測，需要隨時關注市場變化和庫存情況，定量訂貨法能夠更好地適應這種情況。定期訂貨法適用于產(chǎn)品生命周期長、需求量穩(wěn)定、市場變化不大的產(chǎn)品。由于需求量相對穩(wěn)定，可以采用定期訂貨法，按照固定的時間間隔進行訂貨，以減少頻繁訂貨的成本和麻煩。基于產(chǎn)品特性的選擇基于供應鏈環(huán)境的選擇定量訂貨法適用于供應鏈環(huán)境復雜、不確定性高的情況。由于供應鏈的不確定性，定量訂貨法能夠更好地應對突發(fā)情況，避免缺貨和積壓現(xiàn)象。定期訂貨法適用于供應鏈環(huán)境穩(wěn)定、可預測的情況。在供應鏈環(huán)境穩(wěn)定的情況下，定期訂貨法能夠更好地利用預測數(shù)據(jù)，優(yōu)化庫存管理和物流計劃。成本效益較高。由于需要隨時關注市場變化和庫存情況，定量訂貨法能夠更好地控制庫存成本和物流成本，同時避免缺貨和積壓現(xiàn)象，提高客戶滿意度。定量訂貨法成本效益較低。由于需要按照固定的時間間隔進行訂貨，可能會造成一定的庫存積壓和物流成本的浪費，同時難以應對突發(fā)情況，導致客戶滿意度下降。定期訂貨法基于成本效益的考慮CHAPTER06案例分析背景介紹某電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)多種零部件，其中一種零部件需求不穩(wěn)定，但該企業(yè)希望保持庫存穩(wěn)定以避免缺貨。優(yōu)點由于該企業(yè)需求不穩(wěn)定，定量訂貨法可以更好地應對需求波動，避免庫存積壓和浪費。同時，由于每次訂貨量較小，可以降低采購成本和庫存持有成本。缺點由于需求不穩(wěn)定，定量訂貨法可能會導致庫存短缺和交貨延遲。此外，由于需要頻繁關注庫存水平并調(diào)整訂貨量，管理成本相對較高。訂貨量確定該企業(yè)采用定量訂貨法，根據(jù)實際需求量、預測需求量和安全庫存水平來確定每次訂貨量。當實際庫存量低于安全庫存水平時，發(fā)出訂單，補充到安全庫存水平為止。定量訂貨法案例：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)定期訂貨法案例：某服裝零售企業(yè)背景介紹：某服裝零售企業(yè)銷售多種服裝款式，每種款式需求相對穩(wěn)定。該企業(yè)希望通過定期訂貨來保持庫存穩(wěn)定并降低管理成本。訂貨周期確定：該企業(yè)采用定期訂貨法，根據(jù)每種款式的銷售速度和補貨周期來確定訂貨周期。在每個訂貨周期結(jié)束后，根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存情況制定新的補貨計劃。優(yōu)點：由于每種款式需求相對穩(wěn)定，定期訂貨法可以更好地預測需求并保持庫存穩(wěn)定。同時，由于訂貨周期較長，可以降低采購成本和庫存持有成本。此外，由于訂貨周期固定，管理成本也相對較低。缺點：由于需求相對穩(wěn)定，定期訂貨法可能會導致庫存積壓和浪費。此外，如果銷售速度發(fā)生變化或出現(xiàn)其他異常情況，定期訂貨法可能無法及時調(diào)整庫存水平并滿足客戶需求。CHAPTER07總結(jié)與展望優(yōu)點：能夠及時補充庫存，降低庫存積壓成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。定期訂貨法缺點：可能導致庫存積壓，增加庫存成本，同時需要準確預測需求量。定量訂貨法缺點：需要時刻關注庫存水平，及時補充，增加了管理成本。優(yōu)點：按照固定的時間間隔進行訂貨，降低了訂貨頻率，簡化了庫存管理。010203040506對兩種訂貨法的總結(jié)針對不同行業(yè)、不同產(chǎn)品特點，研究更加科學、合理的訂貨策略，提高庫存效率和成本控制。進一步優(yōu)化訂貨策略研究更多與訂貨決策相關的因素，如市場需求、價格波動、季節(jié)性變化等，制定更加全面的訂貨策略。考慮多因素影響隨